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護士長競聘述職報告
在當(dāng)下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的護士長競聘述職報告,歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!出于對護理工作夢想的追求,出于對醫(yī)院人事體制改革的積極參與,我參加競聘護士長。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。
我叫xx,今年30歲,主管護師,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)高等護理專業(yè),取得專科學(xué)歷,20xx年7月到本院肝膽普通外科開始護士生涯至今9年。在20xx年評為優(yōu)質(zhì)護理示范工程優(yōu)秀工作者。分別在20xx年,20xx年期間被醫(yī)院評為“十佳護士”,20xx年、20xx年被評為科室先進個人,參加20xx年本院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武大賽,獲得心肺復(fù)蘇一等獎和電除顫三等獎的較好成績,在院領(lǐng)導(dǎo),科主任,護士長的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言的人,變成了一個有思想、有理想、有主見的人,9年的臨床護理工作使我成為具有豐富臨床護理經(jīng)驗,能熟練掌握肝膽普通外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知普通外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處,工作期間協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理,協(xié)助績效管理和獎金發(fā)放,定期組織科室護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織醫(yī)療保障等各種活動,如今我已具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,我覺得自己真的成熟了,應(yīng)該站出來。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在科主任、護理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。
2、重點管理護理安全,提高護理質(zhì)量,杜絕護理糾紛和護理差錯,開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循、責(zé)罰分明。
嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
3、提高科室團結(jié)凝聚力,培養(yǎng)護士的管理能力及傳、幫、帶教的綜合能力,要搞好病房管理,必須護士共同參與,使科室人人都以主人翁精神參與管理。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。我將調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。具體如下:
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
(2)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
(3)每月一次工會活動,勞逸結(jié)合。
(4)定期開展批評與自我批評。
4、以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。
更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
具體如下:
(1)增加純收入。
(2)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。
(3)設(shè)專人把好領(lǐng)用耗材。
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