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請示報告管理制度

時間:2024-01-31 07:15:22 其他報告 我要投稿
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請示報告管理制度

  隨著社會一步步向前發展,各種制度頻頻出現,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的請示報告管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

請示報告管理制度

請示報告管理制度1

  一、各醫療衛生單位、市衛生執法監督所、市農村合作醫療服務中心及機關各股室向衛生局報送請示、報告等文件,一律送辦公室統一簽收、登記并貼上處理箋后,送分管副局長、局長批示。

  二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結制度督促辦理,各業務股室接到辦公室轉交的批示件要抓緊辦理。

  三、局領導批示送市政府領導審批的請示、報告等文件,由有關業務股室負責送審。有關業務股室要將領導批示和辦理結果報辦公室。

  四、不按程序送文,如有遺失、耽誤,由報文單位自行負責。

  五、各醫療衛生單位、市衛生執法監督所、市農村合作醫療服務中心向衛生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的`名義、用正式文件報送,非正式文件概不受理。

  六、除特殊情況外,各單位不直接向業務股室報送文件,對未按規定程序報送的公文,業務股室原則上不予受理。

請示報告管理制度2

  1、有關辦公室工作和辦公室內部重大事項,均應及時請示或報告。

  2、請示、報告實行逐級負責制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

  3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務的完成情況;承辦領導同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

  4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關部委辦局需要統一協調的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

  5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況;鄉鎮和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯系工作或發布文電;人事方面的問題和建議;較大財務開支事項和辦公室經費開支情況;其他重要事項。

  6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領導不在等原因,按正常程序請示、報告不能進行的';縣委領導直接交辦的事情;須在一定范圍內保密的事情;非工作時間發生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

  7、上級領導越級交辦的工作任務,承辦者應及時向分管領導匯報。

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