生產經營分析報告

　　在經濟發展迅速的今天，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產經營分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產經營分析報告1

　　1、項目創想

　　“天地至精之氣結而為石，負土而出，狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭，一直都伴隨著人類進化和發展的過程。自古以來，人們以自身的需求出發，把山水泉石視為實用的對象，崇拜的對象，審美的對象，對其加以欣賞、歌頌和贊美；并把山水泉石看作真，善，美的象征，以物喻人，移情寄性，使賞石審美情趣進入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。可是，隨著商品經濟的發展，人們變得越來越物質化，真金白銀，名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風氣，現實的人際關系，無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土，暫時地遠離塵囂。可喜的是，自20xx年起，一股石的潮流席卷全國，簡約、自然的風格重新獲得人們的喜愛。而那些質樸無華卻靈氣逼人的石頭，也成為引領時尚的新寵。在這種情況下，我們的stone緣也應運而生了！

　　2、小店概述

　　stone緣為大學生自主創業品牌，進行小成本投資，做的是中檔優質真石制品，面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風格簡約大方、渾然脫俗，彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品，傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是，讓每一個人都能在stone緣里找到屬于自己的石緣。

　　3、目標顧客：喜歡時尚，喜歡簡約的消費者

　　1、市場調查情況

　　由于自然風的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業的發展來看，目前正處于一個穩定、快速發展的階段，未來3—5年內，隨著國民經濟的持續快速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高，真石制品行業的消費必將更加大跨步地向前發展。當今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風采，所以有些商家都抓住這個市場，并嘗試引領風騷一段時間，形成消費風暴。然而有很多的產品不是每一個人都能消費的，只是由于時尚而風靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此，如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產品，與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢？我們組認為，在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品，不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品，在另一個方面，人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

　　另外，據我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發店做的還是可以的，另外在一些繁華的街道上也有一些小規模批發真石制品店，并且也沒有達到壟斷的階段。因此，我們的介入無疑是一個良好的商機，是一個難得的機會。

　　哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區，人均消費也是較高，在需要一些裝飾品的時候，人們都希望能在商店里面發現自己喜歡的真石制品，那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求，而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺，為他們提供他們所需要的商品。

　　2、項目評估

　　3、項目預測

　　中國人口數量龐大，真石制品作為藝術裝飾的新寵，它的市場空間很大。隨著生活條件的改善，人們對裝飾品的要求也越來越高，產品結構需向美觀，簡約，時尚方向演化。未來裝飾品應該體現人性化設計理念，在造型、色彩上更具時尚的韻味，這樣的.產品將成為未來市場的主流，代表裝飾品發展的流行趨勢。因此，我們的創業項目——stone緣符合消費者的需求，更符合未來的行業發展方向，具有較大發展潛力，是一個很有商機的項目。

　　1、流行趨勢

　　由于自然風的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業的發展來看，目前正處于一個穩定、快速發展的階段，未來3—5年內，隨著國民經濟的持續快速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高，真石制品行業的消費必將更加大跨步地向前發展。

　　2、行業現狀

　　目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場。隨著石雕工藝水平不斷提高，一些具有民族特色的精品，有濃厚文化氣息的石制品不斷出現。石制品市場的經營規模也越來越大，開始步入有序發展階段。市場檔次也由低轉高，產生了一些知名品牌，逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產及貿易基地。

　　大品牌過于正統，只凸顯其金錢的價值，而忽視了石文化的精髓與樂趣；小店則缺乏專業知識，甚至以次充好欺瞞顧客，不能長久地經營下去；且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上，漠視了其它許多內涵豐富的石種。另外，從事石制品加工經營的企業絕大部分為中小型企業，他們的力量薄弱，企業之間又不能進行很好的協調與合作，因此市場競爭能力差。品牌意識也不強，在經營理念、管理的科學性及創新精神上，還有差距。

　　3、競爭環境分析

　　所以，我們的stone緣要不斷豐富商品種類，提高靈活性，適應多種顧客的需求，并且開展優質的服務，讓顧客有賓至如歸的感覺。在經營過程中，綜合大品牌與小店的優勢，把石文化融入商品之中，揚長避短謀求長遠發展。

　　1、資金來源——保證貸款

　　由父母或是親戚的同事作擔保，即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快地獲取創業資金。

　　2、早期資金投放及回報情況

　　投入前期約需投資八至九萬元，包括鋪租、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米，年租金約為2萬元；裝修費約為1萬元。設備投入：雕刻機、鉆孔機等約為2萬元。店內需3~4店員，員工工資占投資額的10%左右。留20xx元用于平時經營流通。剩下的投資用于進貨。

　　3、具體費用安排如下：

　　（1）店面租金：1600/月店面裝修：約10000元

　　（2）設備投入

　　雕刻機一臺18000元鉆孔機一臺800元打磨機一臺500元電腦一套3500元柜臺3000元

　　電話機一臺70元

　　（4）工人工資

　　800元/人·月×3人=2400元/月

　　（5）推廣費用

　　傳單費用約為300元/月

　　前期不準備采用電視廣告，因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。

　　初期一次性投入為：35870元每月基本運營費用：4790元

　　4、中期及以后發展資金投放及回報情況

　　由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發展情況和行業情況進行具體分析。

　　通過幾天的調查與小組討論，以及對創業項目的目標市場、競爭情況等方面的可行性分析，得出了以下結論

　　1、項目優勢分析：商品種類齊全，靈活性強，頗具特色，滿足各種顧客的需求；優質的服務，讓顧客有賓至如歸的感覺；思路新穎跟隨時代潮流

　　2、項目劣勢分析：特色經營市場接受程度難以預測，存在一定風險

　　3、項目的競爭機會：石制品的市場需求逐年擴大；人們送禮的觀念也發生變化

　　4、項目的競爭威脅：市場上經營珠寶、玉器、石制品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈

　　通過以上各方面分析，我們認定，并且有理由認定，stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發展潛力。

生產經營分析報告2

各礦、各部（室）：

　　為更好的完成20xx年的'各項工作任務，現就全公司組織召開月（旬）經營活動分析會的有關事宜通知如下：

　　一、召開時間：

　　每月8日、18日、28日下午3點；

　　二、召開地點：

　　總部二樓會議室

　　三、參加人員：各礦分管副礦長、經營管理科負責人、總部機關各部室負責人。

　　四、主要內容包括：

　　1、每旬經營會上、由分管副礦長匯報本單位每旬產量、進尺完成情況、材料消耗情況（其中大型投入及設備單獨列出表格）、重點工程完成情況；機關各部室匯報每旬各單位涉及經營方面的工作及下一旬的工作安排（月底匯報下月工作安排）。

　　2、各礦、總部各部室工作總結于每月7號、17號、27號上午12點前報企管人事部。

　　3、要求工作總結實事求是，條理有序、突出重點；各項經營數據按實際填報。

　　4、各部（室）、各礦應在規定的時間報送相關材料，如未按時報送，考核責任人50元，單位負責人100元。

　　5、各單位必須按時參加會議、不得請假。特殊情況需經總經理、經營副總批準。無故缺席者，罰款50元，考核單位負責人100元。

　　附表：

　　1、各礦旬（月）材料分析及工作總結[附各礦20xx年旬（月）材料費用分析明細表]

　　2、20xx年各礦材料費用統計分析表

xxx

20xx年xx月xx日

生產經營分析報告3

　　為進一步加強對全縣工業發展的宏觀調控，全面摸清XX縣規模以上工業企業發展情況，及時了解企業當前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣^v^深入企業就全縣規模以上重點工業企業發展狀況及存在的問題進行了專題調研，現結合1—5月規模以上工業統計實績分析報告如下：

　　一、XX縣規模以上工業企業發展現狀

　　1、工業生產情況。20xx年，全縣規模以上工業企業9戶，比去年增加1戶。1—5月累計完成工業總產值21910萬元，同比下降；累計完成工業增加值8179萬元，同比下降，在9戶規模以上的工業企業中，有2戶重點礦產業今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業生產的發展。目前，虧損企業有7戶，比去年同期增加2戶，實現主營業務收入14488萬元，同比下降%；利潤總額—3623萬元，同比增長倍。

　　2、延伸產業鏈和循環經濟方面取得了新的成績。南華糖業勐省公司利用榨糖過程中產生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機廢棄物轉化成環保優質的生物有機肥生產線已投入試生產，拉長了制糖企業的產業鏈條，改變了制糖企業產品單一的結構，提高了抗市場風險能力，創造了循環經濟效益。

　　3、大部分企業在對平穩度過金融危機、保生產、穩就業上充滿信心。全縣9戶規模以上工業企業有7戶開工生產，開工生產率77%。在調研所到的7個工業企業，大家對平穩度過金融危機信心十足，都在想方設法保生產，堅持以銷定產，維持基本生產經營工作正常開展。尤其是XX云礦鋅業有限公司自20xx年10月份停產以來，一直積極關注市場行情走勢，目前1噸鋅現貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅，公司根據市場走勢分析，預測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此，公司積極的在做恢復生產前的資金籌措、原料儲備等準備工作，以便能及時抓住機遇，適時恢復生產。在做好以上各項準備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復生產。

　　4、節能降耗工作發展勢頭良好。在高耗能礦業生產減產，工業結構調整的推動下，一季度XX縣單位gdp能耗下降，為完成全年單位gdp能耗下降的考核目標奠定基礎。

　　二、XX縣規模以上工業企業發展存在的突出問題

　　1、工業經濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經濟的影響難以在短時期內根本恢復，XX金臘云礦鋅業有限公司、云南地礦資源股份有限公司XX金臘鉛2個企業在20xx年的同期產值占規模以上工業產值的，但目前還處于停產狀態；蓮花塘煤炭有限責任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產一直處于半停廠狀態，老井也因生產系統環節不暢而導致產量較低，截止5月底，生產原煤11435噸，同比下降，產值304萬元，同比下降；制糖業自今年2月份以來糖價一路回升，截止5月底白糖最高價3640元/噸，1—5月食糖平均銷售價格3286元/噸，制糖業增速達，在全縣規模以上增加值速度中支撐作用明顯，但生產已于5月10日結束，后期要實現增長，要靠礦產業的恢復生產與及其它規模較小的企業支撐，因此，全年工業經濟形勢不容樂觀。

　　2、市場競爭力弱。企業外欠貸款多、資金短缺、技術設備老化、生產成本高、資金籌措難度大，產品沒有價格優勢，缺乏競爭力。XX縣的建材行業由于還沒有形成規模，市場競爭處于弱勢，在調研中了解到，XX縣建材水泥有限責任公司今年以來，由于水泥生產的成本價格高于外來水泥的生產成本，銷售環節受到外來市場的沖擊，1—5月，生產水泥61200噸，同比減少2800噸，下降，完成產值1775萬元，同比下降。

　　3、外來企業與當地農戶之間在土地征用、用工、運輸等方面矛盾沖突多，不能很好的協調解決，影響企業的生產。碧麗源（云南）茶業有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業茶葉公司，20xx年注冊成立，20xx年實現工業產值1194萬元，列入全縣規模以上工業企業之一。在調研中了解到，目前公司在項目申請、種植園區的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在XX縣實現茶葉生產的產業化發展，走以循環經濟為基礎的茶葉全程清潔化生產發展之路，還需要當地政府給予必要的項目支持以及相關職能部門的協助和配合。

　　三、幾點意見和建議

　　1、要高度認識工業企業的戰略地位和重要作用。進一步增強發展的緊迫感和責任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領導力量到位，領導精力到位，政策扶持到位，各項服務到位，在新的形勢下，搶抓發展機遇，克服不利影響，把工業企業做大做強，努力增加其在全縣經濟中所占份額和比重。

　　2、在進一步加強對工業企業的培育和撫持。工業企業的發展既有自然屬性又有社會屬性，其自然屬性是發展必須遵循市場經濟規律、按照市場經濟發展模式運行；其社會屬性是發展如得到正確的引導和及時的扶持，就會使發展資源得到更有效的利用，企業就會發展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經濟發展規律的前提下，認真研究分析符合我縣工業經濟發展的特點，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規模以上企業和重點項目的建設與發展，形成一批對全縣工業經濟起支撐作用的支柱企業，又要重視小企業的發展，及時幫助解決企業運營和項目建設過程中出現的矛盾和困難，引導企業快速發展，做大做強，形成產業集群。如臨滄市佤鄉實業有限公司，雖經營自來水供應、純凈水生產、牛干巴加工等多個產業，但目前仍不上規模。

　　3、要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的`項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。云南國通水電開發有限責任公司，累計完成投資億元，總裝機容量萬千瓦時，預定在6月份試發電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。

　　4、調整產業產品結構，培植新的經濟增長點。按照科學發展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路。以市場、資源和國家產業政策為導向，調整優化產業產品結構。繼續加強對企業的改造升級，提高技術含量和工作效率，提高產品的附加值，提升企業檔次，增加企業效益。立足XX縣資源優勢，做大做強電力、礦業、竹、木等加工業，增強輻射帶動作用。

　　5、采取有效措施，幫助企業解決好資金問題。解決企業資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產業政策且還貸能力強的工業企業優先給予貸款，并在提現開戶等方面減少環節積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發展企業。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發展自己。

　　6、創造條件，營造有利于企業發展的寬松環境。一是企業要揚長避短，規避國家限制產業，延伸產業鏈，開拓發展空間。二是積極學習借鑒外地已經實行的各項優惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續上應本著讓企業發展的原則，從快從寬辦理。三是做好當地農戶與外來企業的協調工作，當地政府應加強對農戶的引導，積極參與民企糾紛的調解，為外來企業營造良好的發展環境。

　　7、加強企業經營管理，提高管理水平。應從解決企業面臨的突出問題入手，在提高產品質量、降低企業負債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現場管理為重點的基礎管理，努力節支增效。進一步強化質量意識和標準化管理，切實提高企業質量管理水平。

生產經營分析報告4

　　生產經營分析會在企業管理中占據重要的地位，建議定期組織各部門負責人召開月度生產經營分析會議（可與績效考核同時召開），認真分析本月經濟活動情況，比如產量、質量、各類物資單耗指標，通過同比、環比明確本期生產經營水平的高低。

　　各部門負責人要總結工作，對工作成功的方面給予肯定，也要查找工作失敗方面的原因，吸取經驗教訓，采取有力措施，做好下階段的經營管理工作，確保公司實現全年經營目標。

　　生產經營分析會主要包括以下三項內容：

　　一、召開日期

　　擬定月度生產經營分析會的召開日期，并形成一項規范性活動，當遇節假日（或總經理外出）時，會議召開日期順延。

　　二、參加人員

　　中層以上全體干部、財務主管會計等相關人員。

　　三、會議內容

　　1、財務部

　　財務部工作匯報主要有兩點：第一，成本核算。成本核算能夠正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，并借以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　2、生產部

　　生產部工作匯報主要有五點：第一，分析本月產品的產量、質量情況；第二，產品交貨期完成情況；第三，分析當月的安全管理以及安全教育培訓工作情況；第四，分析當月的'現場管理工作情況。第五，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　3、設備部

　　設備部工作匯報主要有二點：第一，分析本月生產設備的運行以及維修保養工作情況；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　4、品質部

　　品質部工作匯報主要有四點：第一，分析本月產品檢驗質量情況；第二，分析本月成品出廠合格情況；第三，分析本月全廠安全教育以及安全事故情況；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　5、營銷部

　　營銷部工作匯報主要有兩點：第一，分析本月銷售產量以及合同履行完成情況；第二，分析售前、售中、售后服務工作完成情況，及時協調處理客戶投訴和產品質量異議，提高企業信譽。

　　6、采購部

　　采購部工作匯報主要有三點：第一，分析當月物資采購計劃完成情況，第二，分析當月采購進廠物資的質量情況；第三，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　7、物流部

　　物流部工作匯報主要有：第一，分析本月物資盤點工作完成情況，確保帳物相符；第二，分析倉庫物資的出入庫管理工作以及安全消防管理工作；第三，分析本月委托加工管理以及運輸管理工作；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　8、綜合部

　　綜合部工作匯報主要有兩點：第一，分析本月安全保衛、食堂管理、宿舍管理以及環境衛生等工作情況；第二，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　9、企管部

　　企管部工作匯報主要有：第一，分析本月公司管理方面存在的優點以及不足之處；第二，分析本月績效管理工作情況；第三，分析本月公司員工進出流動關系管理情況；第四，分析本部門工作計劃以及定量指標完成情況。

　　企管部

20xx年xx月xx日

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