經營分析報告范文
在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的經營分析報告范文,歡迎大家分享。
經營分析報告范文1
一、效益狀況:
1、公司效益:全年銷售收入 1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售本錢xxx萬元,毛利率,與上年同期削減。各類費用支出計xxx萬元與上年同期xxx萬元相比略有削減。上繳各類稅費萬元,比上年削減xxx萬元。
2、局經費收支狀況:今年經費收入xxx萬元,年支出xxx萬元。與上年同期萬元相比增加xxx萬元。
二、局(公司)合并費用構造分析:
全年局(公司)費用共計支出萬元,比上年同期萬元增加xxx萬元。其中:
1、固定費用支出:工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxx萬元的,比上年同期增加xxx萬元。主要緣由是:工資支出比上年同期增加xxx萬元,其中福利費轉入工資總額萬元,下鄉交通費轉入工資總額萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加xxx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費用支出:生產經營費用、正常辦公經費、市場治理費用、利息支出等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxx萬元的。比上年同期萬元削減xxx萬元。主要緣由是:差旅費福利費轉入工資總額xxx萬元,款待費比上年削減xxx萬元,運費、裝卸費比上年同期削減萬元。 比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加xxx萬元。 租賃費、市場治理費用支出根本與上年持平。
總之,上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規,仔細履行職責,組織會計核算 財務科的主要職責是做好財務核算,進展會計監視。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。
2、協作審計檢查,完善內部治理制度; 為進一步標準本單位的財務工作、提高會計信息的質量,財務科比擬全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、車輛治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中消失的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環節按肯定的財務規章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內部財務掌握狀況進展了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建立及內控治理執行狀況做了充分確定,得到了全都好評。
3、費用支出實行預算治理,提高資金利用率: 年初,依據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”,做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中,嚴格掌握費用。財務科每月度考核預算執行狀況,幫助各責任單位負責人加強預算治理,要求下屬各單位仔細執行全年費用預算治理制度,明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行財務制度,標準財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監視,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地削減利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。
4、加強專業理論學習,提高團隊分散力 財務科參與了省市兩批財務人員培訓與閱歷溝通會,聽取了會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務學問,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的溝通、合作與團結。同時隨著財政治理制度改革的不斷深化,企業改革層層推動,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素養的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員連續教育培訓外,還抽出業余時間學習相關專業學問。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能準時學習,準時適應,同時還與兄弟單位會計人員常常溝通,取人之長,補己之短。
四、存在的主要問題及今后工作目標
財務部門作為公司的一個主要職能監視部門,“當好家、理好財,更好地效勞企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,治理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步加強財務分析: 財務分析工作雖然已綻開,但仍處在賬面、報表層面上的`說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析力量,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析詳細的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和治理供應有力的財務信息支持;準時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析力量,做到較全面地反映肯定時期的財務狀況。明年將努力做到如下分析: 對資產構造變動的分析:以資產負責表為主,對資產負債的分析、流淌性和變現力量的分析、長短期負債和歸還力量的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本構造的是否正常、盈利力量和資產治理水平、是否存在潛在的財務風險進展評價。 對損益狀況的分析:以損益表為主,對盈利目標是否完成進展分析,對收入、本錢、費用、稅金的配比進展分析,評價其經營活動的績效和經營構造,反映主營業務與其他業務對利潤的影響。 對本錢、費用支出的分析:以對本錢、費用支出預算執行狀況進展分析為主,實際支出與預算異動的緣由分析,本錢、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
2、加強費用費用治理 降低費用壓力層層傳遞不夠,特殊是有的部門對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉,不能正確處理費用與效益的關系,錯誤地認為工作的業績表達在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯系,但這不是肯定的。個別單位費用預算治理不到位,月月超支,報銷票據不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用治理責任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的治理、掌握力度,嚴格按有關治理規定執行。
3、加強對白條子的治理。 近年來,在本單位領導的關懷支持下,本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的治理,爭取毀滅白條子。
經營分析報告范文2
上半年,我行認真貫徹省、市行行長會議精神,堅持科學的經營工作,不斷開拓市場,提早動手,搶抓機遇,堅持以公司業務為依托,發展個人金融業務,不斷調整客戶結構,強化中高端客戶的維護和營銷,加快構建縣支行“大個金”的經營格局,積極推進經營模式和增長方式的轉變。現將上半年經營工作報告如下:
一,各項經營指標完成情況
1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度計劃任務的80.4%,較上年同期減少20xx萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務的-956.3%,較上年同期減少7375萬元。
2、新增個人綜合消費貸款58萬元,完成年度任務的32%。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。
3、理財產品銷售額40446萬元,完成年度任務1900萬元的2129%,其中,代理保險251萬元,代理發行各類基金100萬元,銷售“穩得利”理財產品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優質客戶657戶。
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務的134.3%,超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務6000張的36%。
5、新增企業網上銀行證書客戶3戶,企業網上銀行普通客戶14戶,個人網銀證書客戶26戶,個人網銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機銀行30戶。
6、實現利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務的48.8%。
7、實現中間此文來源于是:業務收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間于是:業務收入任務的67.8%。(若計算今年第二、三期國債手續費,中間此文來源于是:業務收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務)。
8、實現賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現撥備前利潤522萬元。
二,上半年主要工作總結:
年初,我行將各項業務的營銷和發展作為經營工作的重中之重,為此,支行積極根據縣域經濟的發展,整合內部機構,進一步加大考核,制定符合我行實際的業務營銷方案,實施以項目產品帶動業務發展。
1、整合內部機構,進一步實施“大個金”經營戰略,支行按照上級行加快發展個人金融業務的要求,結合我行實際,對原信貸管理部、資產風險部、營業管理部進行了統一整合,成立個人金融業務中心,分設個人金融業務服務部和個人金融業務營銷部。為進一步加快個人金融業務的發展提供了堅實的保障。
2、密切銀企關系,狠抓各項存款工作年初,支行組織相關業務營銷人員利用閑暇時間此文來源于是:,深入企業、事業單位、學校等,以公司業務為依托,對我行代發工資的優質客戶逐一進行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間此文來源于是:的關系,穩固了現有代發工資客戶。
3、制定營銷方案,全力實施項目產品帶動業務發展為了全力構建“大個金”經營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業務營銷工作,制定了一季度業務營銷方案,明確了營銷目標,確定了以建立中高端客戶營銷系統為龍頭的七個營銷項目,實行行級領導帶頭,業務部門具體參與的營銷體系,充分發揮個人業務和公司業務的聯動效應,增強整體服務能力。先后集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張,xx糧庫23張,為xxxx集團有限公司營銷國債40000萬元。同時,為xx宏源機械廠、橋梁廠開立企業網上銀行,為xx縣居家樂超市、城區加油站、xx酒樓安裝pos機,目前,除xx酒樓手續正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費環境。
3、進一步加大個人客戶營銷系統的維護工作為了促進個人客戶營銷系統管理工作的科學化,進一步篩選中高端優質客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統客戶信息采集獎勵辦法,對通過前臺業務操作中發現的優質客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關系,盡最大可能的采集客戶的.詳細信息,為下一步個人客戶經理的營銷提供詳細的資料。
4、積極制定銀行卡業務營銷考核辦法,促進此文來源于是銀行卡業務的發展,為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業務營銷競賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達的年度計劃任務。
5、強化中間業務收入,不斷促進經營效益的提高為了提高中間此文來源于是:業務收入占比,不斷調整收入結構,一季度,按照支行實施的項目帶動發展戰略部署;
⑴是重點抓住了為金堆鉬業公司營銷國債一億元;
⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業務,收取手續費2萬元,及時收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農發行代理現金手續費3.3萬元,與xx縣煙草公司積極協商,收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續費1.2萬元;
⑶積極開展銀行代理保險,基金、理財產品的銷售,努力擴大代理類中間此文來源于是:業務收入。
⑷是積極開展牡丹中油聯名卡營銷,借助刷中油聯名卡加油優惠的有利時機,積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯系,大力宣傳,推廣中油聯名卡,有效的提高了銀行卡業務收入。
三,經營工作中存在問題:
1、信貸營銷有待于進一步加大力度,目前,在我行公司貸款業務難以投放的情況下,唯有大力發展個人消費貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產結構,提高經營效益。
2、電子銀行業務營銷發展緩慢,從分行通報各支行任務完成情況看,我行電子銀行開戶處于落后位置,電子銀行代理交易額僅完成年度任務的13%,任務差距較大。
3、對公存款起伏較大,從一季度任務完成情況看,我行對公存款雖日均存款較高,但未完成時點任務數。對公存款主要依賴于xx業公司的局面未有明顯改觀。
4、個人中高端優質客戶維護工作還有待進一步加強,目前優質客戶信息采集新增218戶,但是,優質客戶的維護及對優質客戶的營銷工作還未能充分的發揮作用。
四,下半年經營工作措施
從上半年各項任務完成情況看,我行距離序時進度任務還有較大的差距,下半年,經營工作的重點主要是認真分析經營工作中存在的薄弱環節,進一步加大業務營銷,縮小差距,確保年度各項任務的全面完成。是狠抓存款工作不放松,從上半年任務完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以代發工資為重點,有目的、有針對性地挖掘單位代發工資業務。對公存款重點營銷xx公司,在抓好優質客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶,制定營銷措施,不斷強化業務營銷,逐步改善對公存款優質客戶結構。力爭在年末完成對公存款是下大力氣,強化各項代理業務,一是不斷加強傳統結算業務收入,加大人民幣結算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業務,為客戶提供快捷,高效的服務。
二是加大各項代理業務的全面發展,繼續堅持以代理保險為主的各項代理業務,同時積極營銷各類基金和理財產品,促進各項代理業務的健康、穩定的發展。
三是借助電子銀行示范區的推廣,堅持發展新型的電子銀行業務,逐步減輕柜面業務操作壓力,繼續加大電子銀行業務營銷單項考核力度,對營銷企業網銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產品貢獻度給于不同的獎勵,以充分調動全員營銷電子銀行的積極性。
努力加大個人消費貸款營銷力度根據我縣區域發展的實際,今年,縣級部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發展機遇,積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時,密切關注渭華路項目工程的建設,提早介入,力爭在年末完成各項貸款任務。
經營分析報告范文3
一、經營報表
1、訂單數量
2、訂單平均金額
3、成交訂單數量
4、成交商品數量
5、成交商品總金額
二、經營思路、營銷活動與客戶服務報告(重點)
1、網店的立意與思路
發展定位
早期主要經營電子類產品,并有上架數碼類和服裝類產品,為后期做準備。 盈利(價格)定位
早期(一鉆信譽前)
主要是賺取信譽為主,在不虧本的情況下,每件商品根據成、和淘寶同類產品平均銷售價格情況,賺取1-15塊利潤,爭取到更大的價格優勢提高競爭力。
中期、后期(一鉆至金冠)
由于積累到一定信用,銷量比較大,盈利較高的產品劃分為主打產品,價格稍高于淘寶平均價格出售。考慮某些商品薄利多銷,帶動店鋪人氣。
2、挑選商品的思路
前期
考慮到自身比較喜歡IT類產品,并比較熟悉這方面的產品知識,有一定銷售經驗,所以,本網店主營為電腦裝配以及周邊的IT產品。
中期
考慮上架比較熱銷的產品,主要是代理形式。當積累到一定經驗后,正式到本地服裝市場進行自主進貨、銷售等
后期
打造一個比較綜合的淘寶賣場,開發進貨渠道,組一個分工明確的多成員團隊,并發展下屬代理。
3、營銷活動的實施對象及過程
實施對象:新年輕一代,比如大學生;光顧過本店顧客等等
過程:(1)吸引顧客,主要針對對我們產品有興趣的群體。
首先,貨源可靠性,本網店的商品都是來自柳州市好機匯電腦城一家實體店,這樣必然會得到顧客的青睞;其次,利用身邊任何的網絡手段在網上發布產品信息,比如通過QQ、論壇、博客、搜索引擎、友情鏈接等;最后,就是寶貝的名稱設置,盡可能的采用關鍵字組合,以提高被顧客搜索到的機率。
還有一點也是比較重要的,就是先讓親朋好友來捧捧場,購買一些東西,提高一些人氣,累計一些信用。
(2)讓顧客能較長時間的停留來瀏覽你的寶貝,并信任我們。
這就不僅僅是標題的吸引不吸引人的問題,在這里針對寶貝詳情的描述非常關鍵,要盡量采用自己實地拍攝的商品圖片,少用官方圖片,以提高顧客對我們的信任度;還要有詳細的文字說明,不能幾個字草草了事;對于商品屬性、規格要盡可能的詳細;運用相關模板、利用Photoshop對圖片進行編輯等,以提高其美觀度,來吸引顧客的眼球。
(3)提高顧客的購買興趣。
這里要充分利用顧客貪小便宜的心理。開展一些"滿即送、即時打折等一些促銷活動,促使顧客做出購買的決定。限期供應,這對消費者總是具有誘惑。像"特價只剩2天!"這樣的促銷口號。但是要真實,否則最終失去消費者信任。
(4)讓新顧客變成老顧客。
事實證明,網店留住老顧客比開發新顧客要重要的多,前者的成本也要遠低于后者。這里要充分利用顧客的情感,讓顧客感覺到一絲溫馨。比如在發貨時,根據商品搭配一個小禮品,給顧客一個驚喜;在節假日,通過短信、郵件等工具送去溫馨的祝福,以此來加深與顧客的關系,增加顧客對網店的認可度和忠誠度。
4、網店市場推廣活動的實施對象及過程
實施對象:身邊的人、廣大網民等
(1)充分利用身邊的親朋好友,在第一時間告訴他們,要他們來光顧我們的網店的同時,能引導一些他們身邊的一些人來光顧。
(2)通過E-mail進行推廣,主要通過發送群郵件。郵件內容包括我們網店的介紹和鏈接
(3)利用論壇上的簽名檔,把自己的簽名檔設計成我們網店的宣傳標語或橫幅。
(4)通過搜索引擎進行推廣營銷。
(5)利用一些購物論壇。
(6)通過QQ、旺旺群提升網店流量。
(7)通過淘寶網自身推廣方法來推廣
5、營銷活動中所遇到的困難,以及解決困難的過程
遇到的困難:
(1)商品關鍵字的設置
(2)商品詳細信息描述方面缺乏經驗
(3)促銷活動的開展受限制,其管理后臺的促銷管理需收費
解決困難的'過程:
(1)請教老師以及和同學們進行交流:多逛逛一些皇冠店,看看他們的標題中的關鍵字是如何設置的,借鑒其寶貝詳細信息的描述。
(2)通過老師的幫助和借鑒一些淘寶店,將我們的促銷活動放置在自定義內容區和寶貝詳情里,以及在與顧客進行交談時,告知顧客相應的促銷活動。
6、客戶服務的理念以及實施的過程,效果
理念:"喜歡"客戶,客戶"喜歡",一條"瓏"服務
過程:
(1)記錄在本店有過購買記錄的賣家,把客戶的詳細信息用"網店管家"錄入。
(2)客戶定期回訪,主要通過旺旺等營銷工具進行。
(3)進行需求分析,推薦本網店的產品。
效果:
7、客戶的反饋以及意見和建議
三、網店模板、logo設計
1、店鋪風格、模板的選用的原因
2、logo的設計及釋義
四、在淘寶平臺上開始電子商務創業的設想以及長遠規劃
1、店鋪的市場定位整體規劃
2、店鋪內商品品類的規劃
3、營銷活動的規劃
4、市場推廣與對外合作
的規劃
5、成本與資金的規劃
五、對現有的網店管理平臺的建設性的意見及建議(這部分可選擇其中某項或者幾項)
1、流程的優化
2、功能的完善
3、規則的制定
4、服務的人性化
5、市場的推廣及對外合作
6、新管理模式的探討
經營分析報告范文4
最近我局結合“紅盾保民生護企業促發展”主題活動,專門成立調研小組,深入1035戶外商投資企業、外國駐澄機構和在建項目進行了走訪調研,全面調查掌握企業今年上半年的生產經營情況,聽取企業的意見和建議。
一、上半年度外資企業登記情況分析
上半年,我市新登記外商投資企業38戶,其中法人27戶,分支機構11戶;中合資企業10戶,獨資企業17戶;投資總額2.8052億美元,注冊資本1.9909億美元,其中外方認繳1.8685億美元。另有21家外商投資企業辦理了注銷手續,其中法人11家。注銷企業投資總額0.9456億美元、注冊資本0.58695億美元、外方認繳0.4134401億美元。截止6月底,我市實有外商投資企業1315戶,其中法人1103戶,分支機構202戶;合資企業702戶,合作企業8戶,獨資企業386戶,股份公司7戶;注冊資本73.2868億美元,外方認繳48.5659億美元。投資總額在1000-5000萬美元的有270戶,投資總額在5000萬美元以上的有43戶。從上半年度我市外資企業登記情況來看,主要呈現以下四大特點:
(一)新登記企業數量略有增加,戶均投資總額、戶均注冊資本均比去年明顯減少。
上半年我市新登記法人企業較去年同期的21戶增加28.57%;注冊資本較去年同期的2.2583億美元減少11.84%;外方認繳較去年同期的2.1962億美元減少14.92%。外方認繳達到注冊資本的93.85%,外商獨資法人企業占新辦法人企業數的63%。上半年戶均投資總額為1039萬美元,較去年同期1683萬美元減少38.26%;戶均注冊資本為737萬美元,較去年同期1075萬美元減少41.3%。從上半年逐月登記情況分析看,一月份新登記外商投資企業3家,比去年同期減少3家;二月份新登記1家,與去年同期持平;三月份新登記4家,與去年同期持平;四月份新登記5家,比去年同期增加3家;五月份新登記3家,比去年同期減少1家;六月份新登記11家,比去年同期增加7家。
(二)各鎮(街道)外商投資企業數量、規模分布不均衡。
臨港新城新設企業數位列第一,新設外資法人企業注冊資本達8998萬美元,占上半年全市新設外資法人企業注冊資本的45.2%;其次是濱江開發區,為6355.44萬美元,占31.92%;第三是南閘鎮,為1268.6萬美元,占6.37%。上半年新增的27戶外資法人企業中,投資總額100萬美元以下的企業有13家,占新設戶數的29.63%;投資總額100-1000萬美元的3戶,占新設戶數的18.52%;投資總額在1000-5000萬美元的共有9戶(臨港新城有4戶),投資總額在5000萬美元以上的有2戶(濱江開發區、臨港新城各1戶)。
(三)新登記外資企業第三產業數繼續超第二產業,但其規模出現嚴重兩極分化。
上半年,從行業劃分來看,新登記法人企業戶數繼續呈現第三產業超過第二產業的現象。新登記第二產業11戶,第三產業16戶。第三產業注冊資本1.1011億美元,外方認繳1.0716億美元,主要分布在批發和零售業、信息咨詢業、科技服務業等行業,其中:批發與零售業6家、信息咨詢業4家、科技服務業3家。但第三產業外資企業投資規模兩極分化嚴重,今年新設的規模最大的2戶企業投資總額均為6000萬美元,均集中在第三產業,而規模最小的企業,注冊資本10萬美元的4戶企業也均集中在第三產業,新設第三產業的平均注冊資本為688.1936萬美元,外方認繳為669.75萬美元(第二產業的平均注冊資本為808.8636萬美元,外方認繳為724.434萬美元)。新設第三產業法人平均注冊資本為第二產業的85.08%,外方認繳為第二產業的92.45%。另外,上半年新登記16戶第三產業外資法人企業中,注冊資本在50萬美元以下的有7家,占新登記第三產業外資企業法人總數的43.75%。中小型第三產業外資企業占較大比例,從一個側面反映,我市第三產業外資企業規模亟待培育壯大。
(四)原有外資企業增資、實收資本到位情況良好。
上半年我市有21家外資企業辦理了增資手續,共增注冊資本6553.245萬美元,達上半年新設外資投資法人企業注冊資本的33%。上半年實收資本到位4.8278億美元。此外,我市上半年有12家外商投資企業辦理了減資手續,共減少注冊資本0.2619億美元。
二、上半年外資企業經營情況分析
此次走訪調查的1035戶外資企業,涉及電子、機械制造、紡織、食品、房地產、金融、服務外包、物流等行業。調查顯示:884家外資企業正常經營,約占調查總額的85%;12家外資企業打算關閉,約占調查總額的1%;受金融危機影響的.外資企業有887家,約占調查總額的85%;希望政府支持發展并提供幫扶的有649家,約占調查總額的63%。企業反映的問題主要體現在以下五個方面:
(一)受金融危機影響,出口型企業訂單大幅減少。
一是客戶減少,訂單下降。出口企業由于擔心“前接后虧”,特別擔心對方公司破產,接單非常慎重,不敢接大單、長單,更不敢接新客戶單。二是企業出口效益降低。去年上半年受國際國內市場影響,原材料價格普遍上漲,目前大多數企業去年上半年高價進的原材料還未消化完,高進低出的格局使許多企業逼近盈虧平衡點,游走在“保市場”甚至是“保生存”的邊緣。
(二)流動資金緊張,銀行貸款困難。
一是由于前期國家實行了適度從緊的貨幣政策,企業從銀行貸款存在一定困難。二是因企業性質及商業習慣,部分外資企業會借助母公司的信用支持從國內外資銀行得到金融信貸支持。但因國家對外債指標的總量控制導致外資銀行的外匯資金來源受限,同時國際金融危機的影響也波及到國內的銀行間人民幣資金拆借市場,進一步影響了外資銀行特別是中小規模企業的融資發展。
(三)企業經營成本上升,利潤下降。
由于前期人民幣持續升值、勞動力成本上升、基礎原材料異常波動、出口退稅率下調等因素,給外資企業特別是紡織服裝、鞋類等勞動密集型企業帶來經營壓力。國家已對上述問題進行了相關調整,給企業經營減輕了負擔,效果正在逐步顯現。但由于金融危機等諸多因素仍然存在,部分企業今年利潤下滑不可避免。
(四)開工不足,造成企業勞動力隊伍不穩定。
一方面由于訂單減少,企業關停部分生產線,為降低經營成本不得不考慮采取裁員等措施。祝塘鎮的小部分的外企反映:由于國外市場受挫,銷售收入減少近四成,明年有可能裁員。另一方面技術熟練工人因待遇等原因辭職,造成企業技術骨干流失,職工隊伍不穩定,使企業處于兩難的境地。
(五)市場萎縮導致部分企業資金到位推遲。
由于市場需求的萎縮,部分公司收益預期大幅下降,不得不延緩資金到位和擴張程度。很多外企銷售總額嚴重下滑,延緩增資甚至減資。調查顯示,金融危機已經給我市外資企業產生了一定的影響。企業正在通過開發新產品、出口轉內銷、發展新興市場、內部挖潛等方式自救,消化金融危機對企業造成的不利影響。同時,國家已陸續推出多項財政貨幣政策,我市也出臺了多項扶持政策,給企業未來發展帶來信心。
三、對發展我市外資企業的幾點建議
在調查中,企業對政府部門如何推動外資企業發展,提出的建議主要集中五個方面:
一是繼續提高出口退稅率,擴大退稅范圍,加快退稅速度,以減輕企業流動資金壓力;
二是出臺更加具體、直接的優惠政策,緩解企業經營的實際困難;
三是放寬信貸政策,降低融資門檻,加強對企業的融資支持;
四是簡化通關手續,提升進出口貨物效率;
五是根據當前形勢制定更加符合實際的勞動規定,幫助企業降低勞動力成本。
目前,我局結合工商行政管理職能,已針對調研中掌握的情況和外資企業提出的建議,著手研究扶持外資企業應對危機的對策和措施,以幫助我市外資企業克服金融危機的影響,為下一步的工作奠定良好基礎。
經營分析報告范文5
六盤水市燃氣總公司始建于1984年12月,1990年建成供氣,注冊資金20xx萬元。
歷經二十余年的發展,已經成為集煤氣工程設計、安裝、燃氣銷售,煤氣設施巡檢維護、搶險、燃氣器具銷售及售后服務為一體的國有獨資公用企業。
截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。
5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃氣公司、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃氣熱力設計院、六盤水城市燃氣化學分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%)。
公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,日供氣能力45萬立方米,初步形成煤氣管網敷設東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區,北抵水城礦務局、鐵路片區的城市供氣格局。
截止20xx年末,公司合并資產負債表顯示公司資產31230萬元,負債14982萬元,所有者權益總額16247萬元,合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,資產負債率為47、97%。
由上表可以看出,公司20xx年總資產規模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說明公司總資產規模的大幅上升主要是由負債的上升引起的,公司20xx年增加了對外借款,減少了自有資金的持有量。
(1)、從投資和資產角度分析:
從分析看公司總資產的增加主要是由流動資產的增加引起的,流動資產增加的比重為157、72%,使總資產增加了31、65%,說明公司資產的流動性增強,盈利能力有所加強,這主要是因為貨幣資金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強。
其次是預付賬款、存貨和其它應收款較上年上升較大,累計對總資產影響近19%,這也是影響公司資產增加的另一個重要因素,當然,這三個方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。
再有應收賬款的增加,對總資產的影響為0、6%,也是因為今年公司合并報表造成,但對總資產影響不大。
非流動資產的增加使總資產本期增加14、60%,其中主要是合并報表后在建工程的增加,對總資產的影響為9、30%,說明公司尚有相當部分在建工程沒能及時辦理完工結算手續轉為固定資產,造成在建工程上升較大。
另外,投資性房地產公允價值上升在本期影響公司總資產7、89%,這也是公司資產增加的又一重要因素。
固定資產本期上升10、16%,影響公司資產上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉固的因素外,結合合并報表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴大投資,投入相對較大。
(2)、從籌資和權益角度分析:
負債和所有者權益中,負債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負債的較大幅度上升和權益資本的微小幅度上升,說明公司的財務風險有所加大,同時資金成本升高,財務杠桿效應下降,因此項目投入的風險防控測算尤為重要。
負債的增加當中流動負債和非流動負債均占了一定影響,流動負債的增加主要是應付賬款和其它應付款的增加帶來的,對總資本的影響為32、70%,說明企業本期短期償債能力持續減弱,這對公司的償債能力有一定影響,應予以關注。
非流動負債本期增加24,000,000元,對公司總資產影響為11、24%。
所有者權益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的,對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因為合并報表后的賬務調整造成的。
綜合以上分析可以看出,公司本期資產規模增加主要是舉債和投資性房地產公允價值變動引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。
一、資產負債表垂直分析:
(一)、資產結構的分析評價
1、靜態分析:
20xx年燃氣總公司的流動資產占資產總額的35、36%,而20xx年的流動資產占20、07%,總資產結構中20xx年的流動資產比20xx年上升了15、29%,反映了公司的資產流動性水平有較大幅度上升,說明公司資產變現能力加強,特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動資產占總資產的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產彈性較強,有利于公司靈活調度資金,風險相對去年較小。
但公司總體資產結構不太合理,應從增加貨幣資金的持有量增加流動資產的比重,并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的幅度應當提升,從而更大程度上的降低資產風險。
2、動態分析:
本期公司流動資產比重上升了15、29%,非流動資產比重下降了15、29%,結合各資產項目的結構變動情況來看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項目變動幅度不是很大,雖然資產整體結構比較穩定,但非流動資產的比重遠大于流動資產,故公司應加強貨幣資金的持有量來改善總體資產結構。
3、從有形資產與無形資產比例角度分析:
公司無形資產占總資產的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強勁發展勢頭的企業應積極開發無形資產。
相比之下,固定資產的比重為36、21%,這是燃氣行業的一般特征,應將固定資產和無形資產看得同等重要。
(二)負債結構的具體分析:
(1)負債期限結構的分析評價
根據負債期限結構分析表進行分析,公司本年流動負債大量增加,占總負債的.比率較去年增長了5、36%,且比重遠高于非流動負債,表明公司在使用負債資金時,以中短期資金為主,流動負債對公司資產流動性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時財務風險增強的情況下公司應增加流動資產的持有量來解決這一問題。
(2)負債方式結構的分析評價:
根據資產負債表計算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會使其風險有所增加,同時也會使公司的負債成本受到影響,相對于債務資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個值得關注并應加以重視的現象。
(三)股東權益結構的具體分析:
從表中可以看出,在靜態方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權益的主要來源,從動態方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務調整形成下降),但其本身占所有者權益總額的比重較大,且本期未分配利潤有所增加,實際可以理解為公司內部形成的權益資金比重相應上升了9、13%,說明公司所有者權益結構的變化是生產經營原因引起的。
(四)基本分析:
公司20xx年流動資產比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動資產的比重遠遠大于流動資產的比重,公司資產流動性較上年從報表上看雖有上升,但償債能力下降,資產風險增大,好在資產穩定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產的小幅增長。
從比較來看,資產負債均有增幅,且幅度較大,但是資產負債率較低,達到49、97%,財務風險雖然較大,但仍然可控,同時資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負債。
將流動資產比重變化與流動負債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業短期償債能力略有下降。
所有者權益有小幅增長,主要原因是未分配利潤的大量增長所致。
而對資產負債表的變動原因進行分析可得出公司屬于負債變動型+經營變動型+財務核算變動型,即資產的變動不僅因為負債變動,還有經營的原因及財務核算公允價值原因引起資產發生變動。
所以公司應適當擴大經營規模和經營范圍使其向經營變動型轉化。
綜上所述得出公司資產與權益對稱結構為平衡結構,流動資產的資金需要用流動負債解決,非流動資產的資金用長期資金解決,應當說公司還是存在潛在的財務風險。
二、利潤表分析
1、利潤表水平分析:
總體評價:
從表上看公司營業利潤本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達102、87%,但剔除非經營性因素也即公允價值變動收益12,809,767、62元,實際經營利潤為9,940,716、47元,利潤總額為10,445,880、82元,加上項目投資融資利息抵減成本,實際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。
由此可以看出公司本期在主營業務收入較上年上升的情況下,營業利潤較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產經營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析:
凈利潤:20xx年公司實現凈利潤18,435,179、10元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費用比上年增長2,193,101、52元,兩者相加導致凈利潤減少2,607,117、27元。
利潤總額:20xx年的利潤總額為23,638,886、80元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營業利潤減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營業外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤總額主要還是來自于經營利潤,但也有額外的偶發利潤。
營業利潤:營業利潤本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營業成本和期間費用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當然,財務費用的增加作了成本費用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。
由于主營業務成本、銷售費用、管理費用的大幅上升,直接導致營業利潤的減少、公司效益的相對下降,應從擴大煤氣銷售和安裝實現、控制成本管理等方面增加利潤,下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析:
總體評價:
從利潤垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項財務成果的構成情況,公司本年營業利潤、利潤總額、凈利潤占營業收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經營性因素,也就是公允價值變動收益,公司本年營業利潤、利潤總額、凈利潤占營業收入的比重較上年分別下降如下:
由上表可以看出,公司本年營業利潤、利潤總額、凈利潤占營業收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財務費用2,778,617、45元,上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產經營這一塊,公司應從加強成本管理,降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析:各子公司生產經營狀況
由上表列示可以看出:
除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態,今年整個公司利潤實現主要依靠安裝收入來實現。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質的相關指標,沒有對外營業,其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產生,目前已正式開展工作。
從總公司的角度來說,其產生收入公司必定要產生費用,因此其尚未與公司簽訂化驗合同,沒有收入產生,只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用,全年累計虧損107,085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立,注冊資本1000萬元,為總公司全資子公司。
目前正在進行燃氣主管的敷設,于今年7月15日前進行稅務申報,只產生了一些開辦及籌建費用,一直沒有安裝收入,今年累計虧損743,314、09元。
經營分析報告范文6
一、總體情況
XX月末,全行資產總額XX萬元,比上期XX萬元。其中,信貸類資產余額XX萬元,比上期XX萬元;不良余額XX萬元,比上期XX萬元;不良占比XX%,比上期XX個百分點。非信貸資產余額XX萬元,比上期XX萬元;不良余額XX萬元,比上期XX萬元;不良占比XX%,比上期XX個百分點。
全行負債總額XX萬元,比上期XX萬元,其中各項存款余額XX萬元,比上期XX萬元,同比XX萬元。
全行利潤總額XX萬元,比上期XX萬元,同比多XX萬元。
二、信用風險狀況分析
XX月末,全行各項貸款余額XX萬元,按貸款五級分類,正常、關注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結構看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據融資情況,占比情況,較上期變化情況。
外信貸資產余額XX萬元,比上期XX萬元;墊款余額XX萬元,比上期XX萬元;表外業務保證金余額為XX萬元,比上期XX萬元;風險敞口XX萬元,比上期XX萬元。
(一)不良貸款變動情況
1、處及新發生不良貸款情況
XX月末,全行處不良貸款XX萬元。其中:清收不良貸款本金XX萬元,盤活不良貸款本金XX萬元,接收抵債資產XX萬元,核銷呆賬貸款XX萬元,其他方式XX萬元。
本期新發生不良貸款XX萬元,其中法人客戶發生XX萬元,占比XX%;個人客戶發生XX萬元,占比XX%。新發生不良貸款較多的支行是:XXXXXX;主要客戶是:XXXXXX。
2、貸款風險分類形態遷徙情況
本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點;關注類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點。
不良貸款中,次級類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個百分點;可疑類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個百分點。
(二)客戶結構分析(可列舉一至兩個典型案例)
1、法人客戶信用等級結構分析
XX月末,全行共有法人客戶XX戶,比上期XX戶;貸款余額XX萬元,比上期XX萬元。其中,AA級以上(含)客戶貸款余額比上期增加XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%,占全部貸款增量的XX%。
2、法人客戶規模分布結構分析
截至XX月末,大型客戶貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行法人貸款增量的.XX%;中型客戶貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%。大、中型客戶貸款比上期共XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%。
從貸款質量看,截至XX月末,全行法人客戶不良率XX%,比上期XX個百分點。其中,小型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點;中型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點;小型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點。
3、法人客戶行業結構分析(各行可根據具體情況分析幾個重點行業,如貸款余額占比前五名、國家重點調控行業等)
XX月末,法人客戶貸款主要集中在XXXXXX等行業,以上行業的貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行貸款余額的XX%;不良貸款占比較高的行業為XXXX。
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