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[精選]保安部工作報告4篇
在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的保安部工作報告,歡迎大家分享。
保安部工作報告1
根據公司總裁辦的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。我司組織保安部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:
一、安全管理情況
1、落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。
2、確定各級、各崗位的消防安全責任人。
3、成立了防火委員會,按規定簽訂了安全生產責任書。
4、建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊
5、以'誰主管,誰負責'為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。
6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。
二、硬件設施:
1、檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。
2、檢查各區域安全疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。
3、檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養、檢查情況良好。
4、檢查各部門配置的abc干粉滅火器,清潔保養、檢查情況良好,無失效、過期情況。
5、檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。
6、檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現象,防火門、閉門器使用情況正常。
三、存在的主要問題及整改措施:
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1、消防控制系統備用電池無法自動充電。
2、未組織消防疏散演習。
3、個別包廂電源接頭接觸不好,容易發生漏電、火災事故。
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酒店針對排查發現的問題做出如下整改措施。
1、針對消防控制系統備用電池立即檢修更換。
2、擬定消防演習方案并實施。
3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患。
保安部工作報告2
伴隨著這春暖花開的日子的到來,我們也到了夏季大練兵的時候了,時間轉瞬即逝,此時,我擔任保安部長也有半年多了,在這半年多的時間里,我們保安部始終貫徹集團公司制定的方針,緊緊圍繞燕山分公司的實際操作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們燕山分公司再創了新的業績。
我始終堅持董事長提出的“關愛員工從心做起,服務顧客實實在在”的方針,結合我部門的實際情況,努力實現“造就行業內一流的陽光企業”的目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對員工的安全培訓,積極協調各部門工作,為公司長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。
20xx年在公司領導的指導下,在全體員工的共同努力下,整體來說,保安部起到了自己的安全保衛任務。起到了保駕護航的作用。我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:
一、紀律問題:
去年12月份,氣溫非常低,對于我部門開展工作帶來了一定影響,在晚上值夜班
時由于太冷,所以取得值班經理同意,在凌晨2點至凌晨6點,在外面有人值班不空崗的前提下,可以輪班進入南鞋房或者食堂(洗衣房)取暖。生于憂患死于安樂!里面都有暖氣,溫度非常高,也正因為如此,部分員工在進去取暖休息時出現了困覺的現象,出現這一現象會直接導致外面出現事情,叫不應他們,從而無法正常工作。后來在公司領導的關懷和教導下,同過幾次談心溝通,使他們克服了這一現象,大大增加了夜班值班的工作效率。所以下一步,我更加堅定信念,要發覺培養新人,讓保安部的這種優良傳統發揚傳承給每個人。同時我們也要加強服務和業務技能的學習,爭取為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量!
二、配合問題:
今年年后,公司新入職員工比較多,大部分員工對本崗位工作流程不是很熟悉,所以造成了一些不必要的麻煩。4月初,由于女迎賓(新入職)我部門一位員工(新入職)交接不清楚,從而導致了跑單時間的發生,后經核實,此跑單顧客已經在公司連續消費了3天,客房、休閑、前廳等幾個部門都沒有及時的交接清楚,客人又是在換好衣服穿著公司拖鞋外出的,所以是幾個部門配合不協調的原因,當然主原因是在于我們保安部人員跟丟,以后我會加強我部門人員的培訓,使之能夠更好的`和其他部門配合,更好的為公司服務,更好的為顧客服務!
三、突發性事件:
1.20xx年10月我部門組織了一次體能訓練,盡管大家風風雨雨的辛苦了許多天,也耽誤了許多大家休息的時間,但是卻鍛煉了我們的身體,增強了我們的意志,也團結了我們大家的心!促進了員工之間的友誼!2.
20xx年12月,夜班和早班交接的時候,幾次發現停在馬路副道上的汽車被人劃傷,而且都是一些奧迪`寶馬之類的好車,經過幾天的夜間觀察和留意,我部門鄧方和王占海在一次夜班值班時抓住了一個搞破壞的老頭,撥打110報警后,被110帶走詢問。從此以后在沒有出現劃車事情的出現。
3.
20xx年1月1日凌晨1點多,由于醉酒客人鬧事,引起打架事件。當時我部門值班人員在看到事情變大后,一邊呼叫其他部門請求支援,一邊給我打了電話,我在第一時間趕到了公司,我們在男搓和其他部門同事的配合幫助下,制服了鬧事的客人。為公司挽回了損失,也打擊了那些鬧事人員的囂張氣焰!從此也使其他酗酒鬧事的人,對我們公司產生了敬畏!
4.
今年3月,夜班發生了一次刮車事件,由于不是很嚴重,在公司領導的調解下,客人同意了賠償,使得此事件得以解決。當班兩名員工也得到了相關處罰。
四、安全培訓、管理:
1.現在休閑洗浴服務行業人才競爭日益激烈,只有充滿優秀的人員,才能使公司的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了幾次較為集中的理論和實踐培訓。用業余時間進行培訓,通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的企業意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識,進一步規范了崗位操作;對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準;客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助客人打車拎包等一些力所能及的事情.客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們公司、部門贏得了榮譽。2.
由于服務行業工作的特殊性,有時候,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我們保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。積極參加公司組織的各項活動,如迎新春晚會,競聘大賽等,今年4月份公司還組織了一次春游。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了公司所交給的任務。
3.安全工作是企業的生存之本,在公司決策層領導的支持與指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。對公司外部的重點部位,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點范圍,認真進行消除隱患。發現不安全因素后,及時進行處理,不能處理的,如實進行了上報。還有前廳部,由于他們的特殊環境,一年中多次與客人發生矛盾,在值班經理的協助下,我們都能合理圓滿的解決。為公司挽回了損失。
4.我部門還主動在夜班時送那些夜值的技師回家,在保證公司員工夜班下班回家安全的前提下,也溫暖了員工的心,增加了員工之間的友誼。
五、存在問題:
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規章制度還不夠健全。
3、少數員工防范意識差,有麻痹思想。
4、人員配備不齊。
5、離職率高的問題(原因:
1、冬天天氣寒冷,部分員工不適應。
2、由于物價上漲過快,員工加薪不明顯,現在工資上調后,此問題得到了控制。
3、枯燥單調的重復工作:停車、登記、站位)。
六、下步計劃:
上半年,安全工作取得了一點成績,但與公司領導和各部門的關心與支持是分不開的。俗話說,安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我們要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,嚴以律己,針對上半年存在的問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保公司員工生命和財產的安全。
報告完畢!
保安部工作報告3
時間:20xx年11月13日
一、本次消防演練的目的:
為了提高公司員工和商鋪人員的消防意識,熟悉消防設施設備的使用和功能, 懂得各種消防設施的使用方法和增強火災的`應變能力;
二、懂得火災的概念、方針、原則:
火災是燃燒在時間上和空間上失去控制而造成的損失,而燃燒必須具備三個條件:可燃物、助燃物、著火點,只要破壞這三個條件就可以達到滅火目的;
方針:“預防為主、防消結合”的八字方針,預防為主是平時我們盡可要嚴密組織、高度重視,制度上加以完善落實,及時排除消防隱患,能有效地控制火災的發生;防消結合是在作好防范工作的基礎上加以設施設備和員工消防培訓的完善,可以及時撲滅火災,不給公司帶來損失;
三、組織員工和商鋪代表進行了消防光碟《世界警鐘》的觀看;
四、組織員工和商鋪學習了消防壁畫;
五、講解了消防器材的使用及功能:
主要有消防栓、滅火器、報警系統、溫感煙感、噴淋、送排風系統、應急燈、指示牌、防火門、防火通道、防火卷簾;
六、現場滅火與水帶拋接、射水的指揮;
1、用滅火器對燃燒的木材進行滅火,各部門和商鋪均派代表實操學習;
2、用滅火器對燃燒的煤氣進行滅火,各部門和商鋪均派代表實操學習;
3、消防栓水帶的拋接和實操空中射水演練;
七、演練投入設備:
1、電視一臺、DVD一臺、《世界警鐘》光碟一盤、消防壁畫一套;
2、消防水帶二盤、滅火器八瓶、煤氣一瓶、鐵桶二個、木材50公斤、柴油10公斤;
八、演練的效果:
1、達到了預期目的,使參加者對消防工作有了一定的認識,了解了消防設施設備的功能和使用方法;
2、懂得了消防工作預防的重要性,知到怎樣撲救初期火災與如何進行自救逃生和怎樣報警;
妥否?請批示!
安防組
二0xx年十一月十三日
保安部工作報告4
為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成領導交付的各項工作任務,現制定工作計劃:
一、管理工作
負責各自轄區內的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作
必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的'服務態度,以的形象去服務于物業和業主。
三、衛生管理工作
嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作
各嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作
要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
六、提高服務標準,做好日常培訓工作
加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、收費管理工作
盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。
八、巡邏、保衛工作
嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。
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