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煤礦調研報告

時間:2024-11-09 22:14:29 煒玲 其他報告 我要投稿

煤礦調研報告(通用17篇)

  隨著社會不斷地進步,報告與我們愈發關系密切,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編幫大家整理的煤礦調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦調研報告(通用17篇)

  煤礦調研報告 1

  職工文化活動是反映企業精神文明建設的窗口,要準確把握職工文化建設的現實意義,建立健全運行機制,積極探索有效途徑,企業的發展離不開職工文化建設的發展,只有注重企業文化建設,才能促進企業的發展。

  隨著市場經濟的發展,煤炭企業文化建設也在與時俱進,煤礦企業職工對文化需求品味越來越高,與此不相適應的是職工文化建設的發展卻相對滯后。實踐證明,加強企業文化建設,致力于繁榮先進職工文化,對于全面提升職工業務知識,激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,倡導健康文明的工作生活方式,促進煤礦企業的生存發展,有著重要的意義。

  一、煤炭企業職工文化現狀的現狀

  職工文化是反映企業精神文明建設的窗口,體現著職工的精神面貌,是職工施展聰明才智,實現自我價值的有效途徑。在煤礦企業中,重經濟、輕文化、重企業安全生產、經營管理,輕教訓培訓的現狀不同程度存在,職工文化活動的內容和方式相對滯后,主要表現在:

  一是認識不足。

  個別單位對職工文化建設的本質屬性缺乏理解,對職工業余文化認識過于片面,認為文化建設就是唱唱歌,跳跳舞,打打球,可有可無。沒有把職工文化建設與提升管理水平、提高職工素養能力有機聯系起來,擔心組織文化文體活動影響正常生產。

  二是參與力度不夠。

  由于職工文化建設很難有明確的定義和指向,因此在企業文化建設上缺乏明確目標,對員工的思想、行為方式也缺乏積極主動的引導,職工參與主動性不夠。

  三是活動形式還比較單一。

  職工的文化愛好各類繁多,眾口難調,這使得活動內容有時候略顯單一,不夠豐富多彩。

  二、準確把握職工文化建設的現實意義

  從現實的角度看,煤炭企業職工由于受時間、地域、場所等因素的制約,職工精神文化生活相對匱乏,抓好職工文化建設的意義不言而喻。職工文化是形成企業凝聚力的重要途徑,職工文化是社會主義文化在企業中的具體體現,也是工會組織在新形勢下發揮作用的重要課題。職工文化的內容包括企業精神、職工道德風尚、職工文化素質、職工文化陣地建設、職工文化體育活動等。工會要按照先進文化建設的要求,不斷創新職工文化的發展思路、活動載體、活動方式和激勵機制,不斷滿足職工精神文化需求,使職工文化活動豐富多彩,在娛樂活動中陶冶情操,提升文化素養。職工文化建設是多數職工共同遵守的基本信念、價值標準和行為規范。職工文化是造就高素質職工隊伍的有效載體,是工會組織履行維護職工的重要手段。

  三、探索職工文化建設的有效途徑

  職工文化鮮明的個性特點在于它要求在企業共性中伸張個性和實現職工價值。職工文化建設必須與企業的.生產經營發展相適應。職工文化建設歸根到底是為企業服務的,因此,緊密結合企業經營發展的實踐進行,為其提供強有力的文化支持。

  一是培育職工文化核心體系。

  要突出全員參與性,克服過分尊崇精英文化的傾向,反對假大空的口號,真正使廣大職工所普遍理解、認同和支持。堅持共性和個性的統一,突出實用性,反映煤炭企業先進文化的內涵,又符合行業特點和企業實際,堅持文化建設的長期性和持久性,確保價值理念的穩定性。比如達竹公司“科學發展,員工為上”、“奉獻社會,造福員工”、“科學決策,效益優先”等,都是非常符合客觀實際的核心價值觀。

  二是著力提高職工業務技能素質。

  開展技能競賽、技術比武活動,是對職工崗位技能的檢驗,也是對職工學習技術、掌握技能的鼓勵和促進。工會要積極爭取行政方面在人力、物力和財力上的支持,為開展活動和推進工作提供保障。要充分發揮工會的作用,把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動競賽的重要內容,圍繞黨政中心工作,組織職工深入開展素質提升活動,在企業努力營造“尊重勞動、尊重人才、尊重勞動”的濃厚氛圍。用持續的創先爭優活動,實現職工文化持久的提升功能,這是職工文化建設的一項長期任務。

  三是注重業余文體骨干的培養。

  隨著職工文化的深入開展,職工群眾對文化娛樂的要求越來越高,同時也培養了一批體育愛好者和骨干。煤炭企業要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚、自行車等協會組織,每遇重大節日,要充分發揮各文體協會的作用,經常性地開展活動,做到相互學習、相互交流、共同提高。

  總之,企業的發展離不開職工文化。一個企業只有注重職工文化建設,增強職工的企業歸屬感,使員工逐步產生信任和眷戀,將企業利益作為自己行事的出發點和歸宿點,促進企業和諧發展。

  煤礦調研報告 2

  20xx年6月3日,xx煤業有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處(原31工程處)調研。6月6日,集團公司副總工程師陳俊焰、xx煤業有限公司陳岐范、趙鎖崗、xx有限公司李新,再次來到葫蘆素煤礦,到中煤五建一處、礦井施工監理公司調研,現將調研情況匯報如下:

  一、礦井情況

  中天合創能源有限責任公司葫蘆素礦井生產規模為1300萬噸/年,采用立井開拓方式,分別為主立井、副立井及回風立井。主井凈直徑9.6m,深669.482m;副井凈直徑10.4m,深702m;風井凈直徑8m,深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

  二、施工隊伍情況

  1、凍結鉆施工:主井、風井由中煤五建三處施工,副井由中煤一建特鑿處施工。

  2、凍結施工:主井、風井由中煤五建三處施工,副井由中煤一建特鑿處施工。

  3、建井施工:主井、風井由中煤一建二處(原江蘇五建)施工,副井由中煤五建一處(原31工程處)施工。

  4、監理公司:北京康迪建設監理公司。

  三、凍結施工情況

  三個井筒設計凍結深度均為520m,施工時,風井改為全深凍結667m。實際施工工期情況如下:

  1、凍結鉆孔施工時間:

  主井:20xx年7月2日~10月5日,共計95天。

  副井:20xx年6月2日~9月26日,共計116天。

  風井:20xx年7月6日~9月28日,共計85天。

  2、凍結時間:

  主井:20xx年11月2日~20xx年9月13日18點。

  副井:20xx年11月1日~20xx年9月6日9點。

  風井:20xx年11月~。

  3、積極凍結時間:

  主井:20xx年11月2日~12月19日。

  副井:20xx年11月1日~12月16日。

  風井:20xx年11月~12月29日。

  4、試挖時間:

  主井:20xx年12月19日開始。

  副井:20xx年12月16日開始,試挖15天。

  風井:20xx年12月29日。

  5、井筒上150m施工時間:

  (1)掘進時間(含試挖時間):

  主井:20xx年12月19日開始,至20xx年3月7日。

  副井:20xx年12月16日開始,至20xx年3月3日。

  風井:20xx年12月29日開始,至20xx年3月12日。

  (2)150m滑模套壁時間:

  主井:20xx年3月8日開始,至4月20日。

  副井:20xx年3月4日開始,至3月25日。

  風井:20xx年3月13日開始,至4月22日。

  6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間:

  主井:20xx年4月27日開始,至20xx年6月6日,井筒到底,施工單側馬頭門。

  副井:20xx年3月26日開始,至20xx年6月6日,井筒到底,雙側馬頭門施工5m,楊井施工8m。

  風井:20xx年4月25日開始,至20xx年6月6日,井筒到底,正在強制解凍,射孔注漿。

  四、中煤五建一處施工副井情況:

  施工隊伍20xx年8月進點,12月16日試挖,提前4個月進入工地。

  1、副井井筒設計情況:凈直徑10.4m,深702m;上部150m為雙層井壁,其下為單層井壁,-150~-524m段壁厚900mm,-524m以下壁厚為700mm,混凝土標號為C45~C65……凍結深度524m。凍結段一下采用工作面預注漿施工方法,125m為一注漿段,注漿125m,施工100m。

  2、施工設備:使用超大型鑿井井架,底跨度21×21m,高29.2m,兩層天輪平臺;吊盤采用雙層吊盤,∮42mm鋼絲繩懸吊;兩套HZ-6型中心回轉抓巖機,0.6m?抓斗;16臂雙聯傘鉆,單聯6臂,4.5m長鉆桿,∮50mm合金鋼鉆頭;5m?吊桶;MJ-4.0-10整體鋼模板;三套提升設備,一套為2JK-4/15提升機,兩套為JK-2.8/15.5提升機;下混凝土用3m?底卸式吊桶;抽水使用臥泵,臥泵設在吊盤上,吊盤上設水箱,井底的水通過風泵或電泵抽到吊盤的水箱內。主井采用三套提升設備,風井采用2套提升設備。

  3、施工工藝:打眼放炮,炮眼深度4.5m,整個井筒內施工一次裝藥同時起爆,每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉裝巖機裝巖,吊桶提升。固定大模板后,通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上,通過耐磨軟管澆入模板內砌筑井壁。單層井壁施工時,在吊盤上對井壁接茬進行注漿,該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目,具體效果沒有檢驗。

  4、施工進度情況:凍結段施工最高進尺110m,正常能夠保證100m。

  5、施工中遇到的問題:

  (1)、水的問題:副井在施工到馬頭門處時,最大用水量800多m?/h,主井達到1000m?/h,F在井筒內用水量在7m?/h左右,主井在30m?/h左右,風井在36m?/h左右。

  (2)、井筒全深凍結,掘進速度快,但存在隱患較多,主要是凍結孔在巖石里不能自行封堵,造成凍結孔導水。

  (3)、2煤上10m處有一層含水層,下有一層含水層,離3煤20m處有一含水層,施工時要引起注意。

  6、施工隊伍進場的準備:進場前,礦變電所按照永久設計建設,但安裝的設備是臨時的;鍋爐房由施工單位自行建設臨時鍋爐;水源由建設單位準備,鋪設臨時供水管路。

  7、關于招標:礦井招標采取凍結、施工捆綁招標,主風井一個標段,副井一個標段。中煤的'礦井施工均有中煤的施工單位中標,凍結、施工單位均為中煤公司的單位。

  8、關于凍結、單層井壁的效果:由于沒有完全解凍,實際效果沒有實驗結果。為確認效果,風井在進行強制解凍,射孔注漿。

  煤礦調研報告 3

  xx北地區包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州,面積7.1萬平方公里。二十世紀末原有合法煤礦近300對,每年生產原煤300多萬噸,死亡70人左右,百萬噸死亡率高達20以上。經過幾年來的整頓關閉,現有煤礦138對,去年生產原煤近500萬噸,死亡34人,百萬噸死亡率下降到了6;今年前十個月,生產原煤約350萬噸,死亡18人,百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產條件有了很大的改善,在礦點減少,產量增加的情況下,煤礦事故死亡人保持了平穩下降的趨勢,但是,煤礦安全形勢仍然比較嚴峻,重大事故事故時有發生,頂板事故多發,同當前的煤礦安全生產與構建社會主義和諧社會的要求相比較,與實現安全發展的要求相比較,與落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針的要求相比較,還存在許多深層次的問題亟待解決:

  一、地方國有煤礦積重難返

  xx北地區現有地方國有和國有改制煤礦36對,目前仍有5對礦井未取得安全生產許可證,這些地方國有礦井積重難返,存在諸多問題:

  1、包袱沉重,身份扭曲。xx地區的經濟條件比較落后,在上個世紀末,一些國有煤礦因為市場低迷、機制不活、管理不善等多方面的原因,虧損嚴重,寅吃卯糧導致采掘極度失調,生產無以為繼,相繼停產或下馬,甚至破產,煤礦職工生活相當困難。目前,xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對州屬礦井仍處于停產狀態,xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對井正融入民間資本整頓改制,xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對礦井整體承包給私人經營管理。地方國有煤礦過去是地方經濟的重要支柱,現在職工多,安置困難大,實現破產買斷的難度更大,隨著煤炭市場的好轉,部分國有煤礦為解決職工生活問題,大量融入民間資本,恢復礦井生產,形成國有煤礦牌子、鄉鎮企業管理水平,私人租賃承包經營的局面,煤礦身份扭曲。

  2、關系復雜,管理失控。部分國有煤礦處于邊遠山區,監管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當地人強行承包租賃,實行掠奪式開采,既不服從煤礦的管理,也不服從煤炭管理等部門的監管,多井口出煤,井下無風作業。面對嚴重的安全隱患和錯綜復雜的社會關系,XX年下半年,政府不得不組織公安等多個部門干預,強行終止合同,停止生產,對煤礦實行公開拍賣改制。

  3、證照難辦,違法生產。國有煤礦范圍廣、儲量大,需交納巨額資源價款和環境治理備用金,才能辦理采礦許可證。去年,有些國有煤礦為了申辦安全生產許可證,臨時辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽2對州屬國有煤礦的采礦許可證,年初就已經到期,因包袱重、成本高、效益差,無力交納巨額費用,延期申請一直未被批準。在證照不全的`情況下,職工為了生存,繼續組織生產,地方政府為保穩定,防止矛盾激發,對煤礦的生產行為,不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限,資源市場不完善,未來辦理采礦許可證(延期)的困難會越來越大。

  二、煤礦安全技術人才極度匱乏

  從19xx年開始到現在為止的16年間,xx北地區煤礦新增的大中專學校畢業的煤礦安全技術人員不足10人,而煤礦原有安全生產技術骨干因退休、轉行等原因流失達60%以上,煤炭安全生產技術力量包括煤礦安全監察、監管在內,具有技術職稱的不足100人,平均不足0.5人/礦,現有的技術人員絕大部分在40歲以上,年齡老化,青黃不接,而培養一名合格的技術人才,包括3年專門學校學習和3—4年實踐鍛煉時間,至少需要6—7年。在可以預見的將來,煤礦安全技術人員的匱乏程度將會更嚴重,因技術力量不足帶來的嚴重問題會進一步顯現。

  1、煤礦企業技術人才嚴重不足。據統計,xx北地區在礦井一線直接服務的具有中專以上學歷的技術人才不足60人,平均每4對礦井配備1人,按照煤礦生產情況估算,至少需要技術人員250人以上,現有技術人員配備率不到25%,技術人才缺口巨大,絕大部分鄉鎮煤礦沒有技術人員可供配備,導致煤礦作業規程、安全技術措施千篇一律,與煤礦的實際情況根本不符,煤礦工程技術圖紙填繪不及時或根本無人填繪,安裝的瓦斯監控系統無人使用,形同虛設,經常因無法預見、識別、有效排除重大安全隱患導致重大事故。

  2、煤礦監管部門技術力量嚴重不足。轄區4市州、9個采煤縣、55個產煤鄉鎮的煤礦安全管理部門中,配備煤礦安全專業技術人員不足40名,全部配備在市州、縣區一級,甚至個別重點產煤縣沒有配備專業技術人員,包括重點產煤鄉鎮在內的所有產煤鄉鎮都沒有配備專業技術人員。由于煤礦安全專業技術人員太少,無法有效履行安全監管職責,指導煤礦安全生產,個別縣區的煤礦安全生產檢查指導工作處于失控的境地。

  三、煤礦從業人員素質急需提高

  相對而言,煤礦作業環境復雜,各種災害危險程度高,需要高素質的管理團隊和職工隊伍,但現實情況是:近2萬名煤礦從業人員,從礦長,到一般現場管理人員,到采掘一線從業人員,離高素質的要求還有很長的距離。

  1、煤礦企業管理水平與嚴峻的安全現狀極不相稱。224對礦井中,礦長具備中專(高中)以上學歷的不足80人,大部分僅具有初中學歷,部分僅具有小學文化程度,礦長不具備安全生產管理必要的理論知識水平是導致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

  2、井下現場安全管理與急需的實際要求極不適應。xx北地區現有煤礦特種作業人員、安全管理人員3000多名,實際達到初中以上文化程度的不足50%,必要的煤礦現場安全管理理論知識缺乏,憑經驗管理,憑經驗操作,是導致煤礦現場管理不到位的主要原因。

  3、煤礦職工素質與惡劣的作業環境極不適應。廣州、xx等經濟發達地區始終是吸引農村青年打工的最佳場所,留下的井下從業人員,年齡偏大,文化程度低,50%以上達不到小學畢業文化,有的為養家糊口,甚至身體有缺陷也下井工作。在惡劣的作業環境下,不具備必備的安全生產理論知識,不了解瓦斯等嚴重煤礦隱患的危害程度,甚至帶煙火下井,違章蠻干,冒險瞎干,是導致煤礦事故多發的

  主要原因。幾年來的事故調查表明,沒有一起的主要原因不是職工嚴重違章作業造成的。

  四、煤礦生產經營環境惡化

  隨著國家對煤礦安全生產管理力度進一步加強和煤炭市場的好轉,煤礦的效益有了一定起色,煤礦企業成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口,通過各種途徑向企業索、拿、卡、要;一些個人看到煤礦有利可圖,故意設置障礙,搞權錢交易;一些黑惡勢力看到煤礦效益較好,蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說:現在辦煤礦太難了,政策壓力大,婆婆多,眼紅的多,卡脖子的多,收費和罰款的多。生產經營經營環境惡化,消耗了礦主大量精力,無法專心安全生產管理,經濟效益下滑,安全投入減少,延緩了隱患整改進度。

  五、煤礦安全監管體制有待進一步完善,監管工作有待加強

  一是有的地方監管體制不順,不能有效地開展監管工作。如xx分局轄區三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監管部門。九個主要采煤縣中有六個沒有成立相對獨立的煤礦安全生產監督管理局,煤礦安全監管職責由煤炭行業管理局或行業管理辦公室行使,導致職責不明,責任不清和監管執法主題不合法。因此,大多數地方監管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監管力量薄弱,監管不到位。據調查統計,xx分局轄區煤炭行業主管部門的人數有近400人,但從事煤礦安全和技術的只有不到60人,發現不了隱患,解決不了問題是常態。三是監管隊伍素質普遍徧低,執法難以到位。除了專業技能差外,對煤礦安全的法律法規也知之甚少,依法辦事的能力普遍欠缺。四是監管部門經費不落實,收費、罰款成了監管部門的中心工作。五是有的地方思想認識不到位,將地方監管和國家監察對立起來。

  對策和建議:

  1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當調整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,對地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持,對地方國有煤礦資源取得、破產買斷、產權交易、資產重組做出明確的政策規定,明確身份,確保改革順利進行。

  2、加強煤礦技術人才培養。加大扶持大專院校煤礦專業的力度,國家應采取經濟政策鼓勵農村青年和學生報考煤礦急需的采礦、地質、機電專業,扶持煤礦企業特別是鄉鎮煤礦大力培養技術人才,促使煤礦落實技術負責人制度,提高煤礦安全生產技術人員待遇。

  3、加大煤礦從業人員培訓力度。實行煤礦礦長職業經理人制度,礦長、法人(投資人)分離。強化安全管理人員培訓、特種作業人員持證上崗,落實資格準入制度。加強煤礦從業人員培訓監管,逐步推行煤礦從業人員資格準入制度。

  4、改善煤礦生產經營環境。規范政府部門行政執法行為,優化投資環境,打擊黑惡勢力。

  5、理順煤礦監管關系。調整行業管理與日常監管關系,進一步理順監察監管職能,強化對地方監管工作的督促檢查和指導,推進小煤礦整頓關閉和瓦斯治理攻堅戰;將國家監察、地方監管、企業負責的煤礦安全工作體系落到實處。關于煤礦水害隱患調研報告

  煤礦調研報告 4

  煤礦水害是影響煤礦安全生產的五大災害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴重,曾多次發生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國相繼發生了多起特別重大水害事故,XX年3月28日,山西省王家嶺煤礦發生重大透水事故,給國家和人民生命財產造成了巨大的損失。為認真吸取事故教訓,從分析水害事故發生的原因入手,并針對事故原因提出對策措施。

  一、煤礦水害事故發生的原因分析

 。ㄒ唬┲苯釉。

  1、對礦井水文地質條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發透水事故。

  2、在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規程規定,在防隔水煤柱中進行采掘活動;有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規定進行試采,超強度開采,煤層連續冒落,導致透水事故。

  3、超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉鎮煤礦經過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產,違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質資料,也不進行探放水,盲目進入積水老空區,發生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區域和存在水患的采掘工作面進行封閉偽裝,掩蓋真實采掘活動,逃避監管。

  4、防治水技術力量及從業人員相關知識匱乏。多數老空透水在事故發生前,均有明顯的透水預兆,但由于煤礦地質和水文地質人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業知識,不能識別明顯的透水預兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區或不同地區重復發生。

  5、對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實,使地表水潰入井下,導致事故發生。

  6、雨季暴雨期井上下水情監測不夠。有的煤礦井口標高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認識不足,未引起高度重視,不認真編制防治水措施,導致突水。

  7、未進行或者違章探放水。我國鄉鎮煤礦經多次治理整頓、資源整合和關閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細的地質資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數鄉鎮煤礦沒有防治水專業人員和探放水隊伍,在掘進和采煤過程中,不進行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機進行探放,導致事故發生。

 。ǘ╅g接原因。

  1、防治水工作管理滑坡。企業受經濟利益驅動、技術力量限制等,對防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認真落實水害防治責任制。主管部門或者監管部門疏于對煤礦水害的日常監管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。

  2、煤礦水害防治監管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動,未按照規程落實水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應急預案,等等,都是造成重大水害事故的原因。

  3、部分煤礦被動進行礦井防治水害工作。主要表現在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。

  4、部分煤礦三違現象時有發生。部分煤礦沒有處理好安全生產與經濟利益的關系,為獲得利潤不惜違法或違規生產,導致水害事故時有發生。

  二、對策與措施

  針對煤礦水害發生的主要原因,必須強化煤礦企業的主體責任,依靠科技進步,增加水害防治資金投入,加強監管監察的力度、采取聯合執法、嚴厲事故查處等綜合措施,多管齊下,有效遏制重特大水害事故的發生。

  (一)強化企業對水害防治的主體責任。

 、倜旱V企業必須配備地質或水文地質專業技術人員;配備齊全的探放水設備和隊伍(重點產煤縣可建立煤礦防治水技術服務中心和專門探放水隊伍)。水文地質條件復雜或存在水害隱患嚴重的企業,必須設立專門防治水機構,配備專職技術負責人全面負責水害防治工作,認真編制礦區防治水規劃、年度計劃并負責組織實施;制定水害防治應急預案。

 、诿旱V企業的水害防治應堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

  ③煤礦企業必須建立水害預測預報制度。水文地質條件復雜的礦

  井每月定期開展水害隱患排查制度,其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患,落實責任,采取切實可行的防治措施。

  ④煤礦企業要采用適合本地區的物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區水文地質條件;收集、調查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況,編制《礦井地質和水文地質圖》,建立健全礦區地下水動態觀測網,為防治水工作提供真實可靠的基礎資料。

 、菝旱V水害防治要堅持以防為主。井田內有與河流、湖泊、溶洞、強含水層等有水力聯系的導水斷層、裂隙(帶)、導水陷落柱時,必須查出其確切位置,并按規定留設防水煤(巖)柱。相鄰礦井的'分界處,必須留設防水煤柱。嚴禁非法超層越界開采防水煤柱,已破壞的必須重新建立質量可靠的安全防水煤(巖)柱。

 、薏删蛳锏肋^導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構造薄弱地帶時,必須探水前進。如果前方有水,應超前預注漿封堵加固。

 、呙簩邮芾峡账{時,必須編制探放水設計,進行超前探放水,直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時要進行疏水降壓,疏水降壓無法保證煤層安全開采時,必須進行注漿加固。

 、嗝旱V企業必須建立完善的井下排水系統。主要排水設備(水泵、水管、配電設備)、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規程》的規定。具有突水淹井的礦井,在地面安裝大型潛水泵用于應急搶險。

 、崦旱V位于地表河流、山洪部位、水庫等附近,井口、工業廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施,防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區、煤系地層露頭等部位有漏水現象時,要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。

 。ǘ﹪绤柎驌舫瑢釉浇绾头欠ㄩ_采的礦井。

  超層越界和非法開采是導致煤礦水害事故發生的主要原因之一。有關部門要定期組織開展聯合執法行動,嚴厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動,督查企業建立真實可靠的井上下采掘工程平面圖,為煤礦防治水工作和應急救援提供可靠的圖紙資料,煤礦企業應定期向國土資源、安全監管、監察部門交換采掘工程平面圖,努力遏制煤礦超層越界行為,減少煤礦水害事故的發生。

  (三)加強對煤礦水害防治安全監管。

  各級煤礦安全監管部門要認真履行對煤礦水害的日常監管工作,對轄區內重大水害隱患要登記建帳,重點跟蹤落實,督促企業認真落實水害防治責任制。在雨季暴雨期間要監督小煤礦停止生產,將井下人員全部撤退到地面。凡是企業沒有配備地質或水文地質專業技術人員、探放水設備和隊伍的;水文地質條件復雜或存在水害隱患嚴重的企業,沒有設立專門防治水機構的;防治水規劃、年度計劃資金不落實的;沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應急預案的。要責令企業停產整改,限期整改不合格的,立即關閉。

 。ㄋ模┘哟髮γ旱V水害監察的力度。

  各級煤礦安全監察機構要定期對老空區水害進行監察,提出的重大隱患及時下達監察指令并通報地方政府督查企業落實整改。在雨季要進行一次專項監察。對發生事故的礦井要認真查清水害發生的原因,嚴厲追究事故責任人。

  煤礦調研報告 5

  一、煤礦斜坡運輸系統概況

  煤礦斜坡運輸線路長1320米,坡度大,最大坡度20度,平均坡度18度。服務三個采區,五個車場,采用雙滾筒3米液壓絞車單鉤串車提升1tu型礦車5個,各采區有攔車網,各車場有擋車設施,從上部車場以下700米為雙道,再往下為單道。絞車在上部可以使用雙滾筒,但是到下部只能采用單滾筒;實行封閉式管理,做到行車不行人,行人不行車。

  二、煤礦斜坡運輸系統存在的問題

  1、煤礦對斜坡運輸管理不夠規范嚴密,斜坡提升管理制度不夠健全,安全生產崗位責任制不夠明確,對職工安全教育不夠。

  2、斜坡運輸系統建設達不到國家標準,國家規定斜坡運輸平均坡度不超過10度,但煤礦斜坡運輸線路平均坡度為18度,對運輸造成很大困難,存在一定安全隱患。

  3、斜坡提升設備、設施存在一些不完好、不可靠現象,絞車無深度指示和過卷保護裝置,提升鋼絲繩日常檢查不夠,擋車器、阻車器不完好,撈車器不牢固,不能起到防跑車和撈車作用。

  4、斜坡運輸信號工和把鉤工屬特種作業人員,按規定必須由專人操作并持證上崗;而煤礦目前對斜坡運輸信號工和把鉤工安全、業務培訓不夠,信號工、把鉤工專業技能不強。

  5、斜坡運輸管理不夠正規,有時會貪圖方便,出現人、車混行的嚴重違章現象。

  三、解決斜坡運輸系統存在問題的建議

  1、頭腦清醒,警鐘長鳴,提高安全意識。

  在斜坡運輸系統生產過程中,每個人要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,嚴格按照制度規定與工作紀律使用斜坡運輸系統,在斜坡運輸系統使用過程中形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  2、加大對煤礦斜坡運輸系統的監督、檢查、管理力度

  煤礦管理部門要高度重視斜坡運輸系統的安全管理工作,加大對煤礦斜坡運輸環節的監督、檢查、管理力度,建立、健全斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程,并落實到實際具體工作中。在斜坡運輸系統日常工作中,要加強監督、檢查、管理力度,督促職工嚴格執行斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程,杜絕違章操作,嚴格禁止人、車混行,確保斜坡運輸系統穩定安全運行。

  3、加強技術改造,使斜坡運輸系統建設達到國家標準

  要針對斜坡運輸系統建設達不到平均坡度不超過10度的國家標準,對運輸造成很大困難,存在一定安全隱患的實際情況,要加強技術改造,投入必要建設資金,購置符合規定的設備,盡快使斜坡運輸系統建設達到平均坡度不超過10度的國家標準,從根本上解決斜坡運輸系統存在的安全隱患,確保斜坡運輸系統安全,從而提高整個煤礦的安全生產水平。

  4、加強安全生產培訓,提高職工安全生產素質

  煤礦要設立安全教育培訓機構,制定安全教育培訓計劃,落實安全教育培訓時間,對全體職工實行安全生產培訓。使全體職工提高安全生產意識,掌握使用斜坡運輸系統的制度規定,自覺做到人、車分行。其中,要特別加強對斜坡運輸信號工、把鉤工等特種作業人員的安全教育培訓工作,做到斜坡運輸信號工、把鉤工必須全部持證上崗,并嚴格按照斜坡運輸系統的制度規定操作,檢查制止其他職工違規使用斜坡運輸系統,切實負起信號工、把鉤工的自身職責,確保斜坡運輸系統穩定安全運行。

  5、落實礦長、副礦長、安全員安全工作責任制,確保斜坡運輸系統安全

  礦長、副礦長、安全員要切實負起安全生產工作責任制,定期或不定期對斜坡運輸系統進行安全檢查,加強對斜坡運輸信號工、把鉤工日常操作工作的`檢查、監督,加強斜坡運輸系統現場安全管理工作,認真落實事故防范措施,指導斜坡運輸信號工、把鉤工做好自身工作,對查出的事故隱患要明確專人限期整改到位,確保斜坡運輸系統安全。

  6、定期檢測斜坡運輸系統,提高斜坡運輸系統性能與安全可靠性

  煤礦要定期對斜坡運輸系統定期檢測,原則上每年不少于一次,徹底排查斜坡運輸系統存在的安全隱患。對排查出的安全隱患,要采取有效措施,指定專人負責整改。在未整改完畢和整改驗收不合格的情況下,不得使用斜坡運輸系統。同時,有必要聘請懂技術、有資質的專業人員為斜坡運輸系統檢測,提供斜坡運輸系統安全技術服務,提高斜坡運輸系統安全生產管理水平。

  煤礦調研報告 6

  根據×集團公司黨委安排,礦業公司就企業文化建設工作進行了專題調研,現將調研情況匯報如下:

  一、調研情況

  集團公司黨委《關于開展企業文化建設調研活動的通知》下發后,公司黨委高度重視,落實專人組成調研小組,迅速開展專題調研活動;廣泛聽取員工對開展企業文化建設的意見和建議,及時在公司所屬單位和機關部門各層面發放企業文化建設調研問卷;并認真統計分析,準確掌握企業文化建設的進展情況及在建設過程中面臨的問題,為推動公司企業文化建設提供第一手翔實的資料。

  公司共下發調研問卷70份,收回54份。其中:處級以上領導干部答卷10人,科級管理人員答卷20人,一般員工答卷24人。從參與調研人員分布來看,本次調研具有廣泛性、真實性和代表性。從調研情況來看,公司在企業文化建設中還需要進一步改進和加強。主要表現在:

  1、公司前身為軍區礦業管理局,人員構成主要是部隊軍人,在他們身上體現了部隊的光榮傳統和優良作風。

  “特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的“三特”企業精神,成為支撐企業發展的重要因素。但是,隨著公司由部隊移交地方管理,特別是近兩年公司員工人數急劇增加,“三特精神”在公司發展中發揮的作用正在減弱。因此,公司需要通過系統的企業文化建設,結合企業實際,進一步凝練原有的部隊光榮傳統和優良作風,并通過一系列措施,將這些優良傳統作風貫穿于全體員工的共同理念中,見諸于全體員工的工作實踐中。

  2、員工隊伍來源渠道廣泛,文化背景差異大,需要通過企業文化建設予以整合。

  由于用人制度的改革,公司員工在近年來迅速增加,員工學歷、文化背景、工作經驗差異較大,思想觀念多元化,這必然導致員工行為不統一,阻礙企業的進一步發展,因此需要通過企業文化建設,整合不同的價值理念,形成公司統一的、科學的理念體系,統一員工的思想,規范和塑造員工的行為。

  3、新的發展戰略的實現,需要優秀的企業文化予以支持。

  隨著企業的不斷發展,公司黨政及時提出在做強煤炭產業的同時,進軍煤化工產業,即“強一進一”的總體發展戰略。要實現這一目標,迫切需要通過企業文化建設,打造符合公司未來發展的強勢文化,推動公司各方面工作更上一個新的臺階,從而實現公司經濟的又好又快發展。

  二、公司企業文化建設現狀

  近年來,公司企業內部管理不斷完善,各項經濟指標持續增長,主要指標連創歷史新高的同時,企業的體制機制正在發生著深刻變化。與此同時,企業抵御市場風險能力顯著增強,廣大員工的思想觀念和精神面貌發生了更為深刻的變化,勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風已深入人心,自尊、自信、自立、自強的精神已成為員工意識的主導,愛崗敬業、致力發展、做強做大的職業追求已成為員工與企業和諧發展的不竭動力。這些深層次的實質性變化,在很大程度上得益于近年來我們堅持不懈地推進企業文化建設工作。尤其是公司改制以來,公司新一屆領導班子在繼承和發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的企業精神的同時,積極探索企業文化建設,使企業文化建設工作有了新的進展。如果說在XX年之前總體上還處于自發的、零散的、淺層的起步階段,那么目前已經進入了有統一的目標導向、體現企業特色、與企業改革發展相適應同進步的新的整合階段。主要體現在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┢髽I文化建設緊緊圍繞增強企業核心競爭力,確立了保障企業改革發展順利推進的戰略定位

  我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,深刻把握發展社會主義市場經濟的要求,以建設又好又快發展為目標,不斷深化對企業文化建設的重要性、緊迫性的認識,增強工作的責任感和自覺性。在企業文化建設過程中,包頭運銷公司和韓家灣煤礦把企業文化建設作為改革發展的助推器,作為核心競爭力的重要因素,作為凝聚職工力量、激發職工積極性和創造性、提升企業管理水平的重要途徑,從戰略發展的高度進行統籌規劃,制定總體規劃或實施綱要,并納入黨政工作重點,與安全、生產、經營工作同安排、同檢查、同考核。目前,企業文化建設已經成為陜北礦業公司總體發展戰略的重要組成部分和重點工作。

 。ǘ┢髽I使命、愿景、核心價值觀進一步清晰,有力引導、凝聚和激勵著廣大員工

  公司廣大員工秉承軍轉企業的光榮傳統和優良作風,進一步明晰企業使命、愿景和核心價值觀,使國有企業又好又快發展這一重大責任成為企業的發展目標,成為廣大員工的共識。大哈拉礦確立“實現企業發展、體現員工價值、增加社會財富”的企業宗旨,將“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的企業精神賦予新的時代內涵,形成了:“創新、高效、和諧、安全”的核心經營管理理念。韓家灣礦一手抓產業升級,一手抓企業

  文化建設,使廣大員工對企業的使命、愿景和價值理念自覺認同,把個人發展與企業發展有機結合起來,思想觀念進一步轉變,學習創新意識進一步增強,職業道德和行為規范進一步改進,從而為企業改革與發展奠定了更加牢固的'共同思想基礎。

 。ㄈ┢髽I文化建設日益成為各級組織和廣大員工的自覺行為,形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍

  公司各單位結合實際,細化工作部署,通過多種形式大力宣傳企業文化建設的重要意義,廣泛傳播企業文化知識,形成了較大的輿論聲勢,營造了良好的輿論氛圍,使各級領導和廣大員工積極投身到企業文化建設的各項工作中。如包頭運銷公司開展黨員先鋒崗活動,神木運銷公司開展黨員責任區活動,韓家灣煤礦開展文明單位創建活動,大哈拉煤礦開展創學習型組織、爭知識型員工活動,通過精神文明建設、黨員隊伍建設、學習活動等形式,積極調動廣大員工參與企業文化建設的積極性、自覺性和創造性,在更大范圍內掀起了企業文化建設的熱潮。

 。ㄋ模┢髽I文化建設有機融入生產經營管理各項工作,有效提升了管理水平和品牌形象

  各單位認真履行企業社會責任,積極開展廉潔文化、安全文化、管理文化等子文化建設,把價值理念融入企業各項管理制度中,切實提升了管理水平,改善了企業形象,提高了市場競爭力。今年,公司還將XX年定為“管理質量達標年”。制定了各部門、各單位的管理標準,各崗位、各工種的工作標準。目前,各類標準匯編初稿已經完成,本月下旬將啟動貫標工作,為進一步增強企業競爭力奠定了堅實的基礎。

 。ㄎ澹┢髽I文化建設作為重要載體和抓手,積極促進了企業黨建思想政治工作和精神文明建設的創新改進

  公司黨委堅持創新改進黨建思想政治工作和精神文明建設,特別是把企業文化建設作為融入企業中心工作的重要載體和有效途徑,拓展了工作領域和空間,豐富了工作內容和方法,增強了工作的針對性、實效性和時代感。公司將企業文化建設納入黨建工作之中,拓展了思想政治工作領域,提升了精神文明建設水平。包頭運銷公司、韓家灣煤礦發揚思想政治工作的優良傳統,把精神文明建設作為培育核心理念的平臺,取得了顯著的成效,先后被集團公司授予“文明單位”榮譽稱號。大哈拉煤礦、神木運銷公司把思想政治工作與形勢任務教育和理想信念教育、企業精神和經營理念教育、法律法規教育、職業道德教育有機結合起來,賦予了軍轉企業政治優勢新的工作內容和表現形式,使企業黨組織發揮政治核心作用、做好思想政治工作,更加體現員工的實際意愿和要求,有力增強了黨組織的吸引力、凝聚力和號召力。

  領導高度重視、方法得當、措施有力,初步形成了企業文化建設的工作格局。公司各級組織都成立了工作領導機構,明確了黨政領導是企業文化建設的第一責任人,落實了工作部門、人員及工作職責,建立起了企業文化建設辦公室與各職能部門分工協作、責任落實、密切配合、齊抓共管的工作機制。在工作中,制定完善企業文化建設規劃,注意細化分解年度工作計劃和目標,注重過程管理,加強督促檢查,狠抓工作落實,確保穩步推進。注重加強隊伍建設,加大軟硬件投入,完善企業文化的載體和設施,并及時總結交流工作經驗,選樹典型,指導推動工作。為進一步推動企業文化建設,公司在今年8月份,聘請了西安交大有關專業學者,策劃具有軍轉企業特色的企業文化實施方案。

  企業文化建設的理論研究、制度建設與實踐探索同步推進,取得了一批豐碩成果。公司成立了職工思想政治工作研究會,重點進行職工思想政治工作和企業文化建設的理論研究工作,初步形成了一系列理論研究成果,為企業各項工作的順利進展提供了強有力的智力支持和思想保證。各基層單位還注意及時總結實踐經驗,堅持理論聯系實際,注重加強制度建設,努力把先進的文化理念融入各項管理制度中,形成了推進企業文化建設的長效機制。

  在企業文化建設中,我們雖然取得了一些成績,但也暴露了一些突出問題:

  1、工作開展不平衡。個別單位重視不夠,存在對企業文化建設是軟任務,不是硬指標,緊迫感和主動性不強,缺乏總體規劃和部署的現象;工作局限于黨群部和少數人員,還沒有形成分工負責的工作體系和全員參與的工作局面,工作進展不明顯。

  2、認識上存在一些誤區。個別單位對企業文化建設的本質屬性缺乏深刻理解,沒有把企業文化建設與提升企業管理水平和競爭力、提高員工素質能力有機聯系起來,沒有把企業文化建設與創新改進企業黨建思想政治工作有機聯系起來,就企業文化建設抓企業文化建設。

  3、個別單位方式方法不夠得當,工作落實不夠深入,表面化、形式主義的東西比較多。從本次《企業文化建設調研問卷》就可以看出,個別單位的企業文化建設與自身實際結合不夠緊密,特色不夠突出,員工認可度還不高。

  4、企業文化建設隊伍與所肩負的工作任務和要求還存在不適合、不適應的問題。按照職能分工,企業文化建設由黨群部牽頭組織,由于基層單位的部門設置不同,黨群工作人員配備不足,一定程度上制約了工作的正常開展。對這些問題,公司黨政已經著手研究,正在逐步解決。

  三、企業文化建設思考

  實踐表明,企業文化是當今最先進、最科學的管理模式,是企業管理的最高境界。優秀的企業文化是企業經營思想和發展戰略的重要支撐,是企業核心競爭力、凝聚力的重要源泉,是企業運行和發展的潤滑劑,是企業最為寶貴的物質和精神財富,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。

  1、加強企業文化建設。

  實質上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦,統一員工思想,規范員工行為,提升企業管理水平,增強企業的凝聚力和競爭力,實現企業和諧、持續、穩定發展。這既是增強企業凝聚力、樹立企業良好形象的需要,也是提高企業管理水平、培育核心競爭力的重要途徑。作為理論性、實踐性和探索性都很強的一門科學和系統工程,搞好企業文化建設,要堅持立足實踐、遵循規律、扎實推進,特別是要從實踐中及時總結經驗和啟示,用以指導工作。

  2、始終堅持正確的指導思想,是企業文化建設健康發展的根本保證。

  鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀一脈相承,是推動經濟社會發展、加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想,也是推進企業改革發展、加強企業文化建設的根本指導方針,尤其是科學發展觀所強調的以人為本、全面協調可持續發展的重要思想,對搞好企業文化建設更具針對性和指導性。這就要求我們在今后的工作中,要更為自覺地牢牢把握發展第一要務,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,立足科學發展,增強企業發展能力,努力實現又快又好的發展。要更為自覺地堅持以人為本的觀念,牢固樹立人民群眾主體地位的意識,為了廣大員工去發展,依靠廣大員工去發展,發展成果由廣大員工共享,有效凝聚廣大員工的智慧和力量,獲得源源不竭的發展動力,努力實現員工發展與企業發展相和諧。要更為自覺地把發展的著力點建立在切實提高自主創新能力的基礎上,視創新為企業的生命之源,大力鍛造創新文化,弘揚敢為人先、敢冒風險的創新精神,堅決克服嫉賢妒能、因循守舊、不思進取、墨守成規等保守觀念和落后思想的影響,充分發揮文化引導創新的導向功能和激勵功能,努力實現依靠增強自主創新能力來促進企業又好又快發展。

  3、緊扣增強企業核心競爭力、促進企業發展這個主題,是企業文化建設的出發點和落腳點。

  企業要實現又好又快發展,需要有好的經營策略、資源儲備和銷售渠道,更需要有優秀的企業文化。就我們陜北礦業公司來說,發展是首要任務,不發展就會被淘汰出局,因此,發展就是我們的經營策略。資源儲備是決定煤炭企業能否實現發展的關鍵,基于這個原因,我們參股投資了涌鑫礦業公司,共同開發廟哈孤煤炭資源;目前,我們還決定投資入股大梁灣煤礦和20萬噸煤焦油加氫循環項目,努力擴展資源占有量。制約陜北礦業公司發展的瓶頸是鐵路運輸,要實現突破,需要方方面面的努力?梢哉f,陜北礦業公司的發展壯大任重而道遠。要實現這一目標,就必須有健全而且持續傳承、不斷發展的企業文化保駕護航,才能保證企業的決策行為、經營行為和員工行為與企業發展相適應。如果把制度建設比作硬件,那么企業文化就是賦予企業制度靈魂和活力的軟件。建設企業文化,一定要把增強企業核心競爭力、促進企業發展作為出發點和落腳點,通過企業文化,形成凝聚企業員工、打造堅強團隊的共同思想基礎,促進企業技術創新、體制創新和管理創新,為企業參與市場競爭、做強做久提供有力支撐。

  4、結合企業實際,進入生產經營管理發揮作用,是企業文化建設的本質要求。

  企業文化只有滲透到企業生產經營管理的各個環節、各個方面,與企業管理相融共進,在企業管理中落地生根,才能發揮作用。通過近年來的實踐,公司各單位結合實際,總結挖掘本企業文化資源,繼承、發揚軍轉企業的優良傳統,提煉形成了具有豐富管理內涵、特色鮮明的企業精神、核心價值觀和經營管理理念。同時,把這些精神文化理念體現在管理制度、工作標準、考評體系之中,貫徹到生產經營管理的實際過程,努力做到有機結合,不斷深化細化和豐富發展,促進了企業文化與經營管理的深度融合,在經營管理中的地位和作用得到了強化。

  5、牢牢把握員工隊伍建設這個根本,切實提高員工隊伍素質,是企業文化建設的重要任務。

  高素質的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在,企業文化建設的主要任務就是要建設一支高素質的員工隊伍,促進員工全面發展。幾年來,公司堅持以人為本、文化育人,豐富了員工的精神世界,增強了精神力量,提升了精神境界,員工隊伍的整體素質有了很大的提高。韓家灣煤礦始終把握員工隊伍建設這個根本,通過開展班前安全禮儀活動,把先進的價值理念轉化為員工的思想認識和自覺行為,引導員工養成良好的職業道德和行為習慣實現員工與企業的和諧發展。

  6、與企業黨建思想政治工作有機結合,是企業文化建設發揮作用的重要途徑。

  企業黨建思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢,注意正確把握和處理好企業黨建思想政治工作與企業文化建設的關系,始終是企業文化建設健康發展的有力保證。創新企業黨建思想政治工作,關鍵在于正確認識和把握企業黨建思想政治工作的管理屬性,重點在于要自覺融入中心、主動服務大局。從企業的實踐中我們認識到,企業黨的工作也是企業的一種管理,是企業管理的有機組成部分,而且是很重要的部分。而企業文化建設強調以人為本,以文化管理為紐帶,融思想教育、制度約束和激勵機制于一體,從而成為了企業黨建思想政治工作服務于生產經營中心工作的切入點和重要載體。這兩個方面在工作的對象、內容、方法上雖然有所區別,但目標是一致的,都在為企業的發展發揮著作用。

  7、加強組織領導,形成工作格局,堅持科學方法,是企業文化建設順利進行的有力保障。

  企業文化建設是一項關系企業長遠發展的全局性、基礎性工作,必須加強組織領導,形成協調推進的工作格局。實踐證明,各級領導對企業文化建設重視程度如何,措施是否得力,方法是否得當,是企業文化建設能否順利推進的關鍵。搞好企業文化建設,各級領導必須高度重視,切實加強領導,并帶頭抓好推動落實工作。要設立協調有力的工作機構,形成專職部門牽頭、黨政工團和各職能部門密切配合、廣大員工積極參與的工作格局。要注意總體規劃,系統設計,整體推進,重點突破。要注意抓典型,以典型引路,以點帶面。工作要有布置、有檢查、有考核,確保各項措施落在實處。

  從上面的分析來看,企業文化建設的規律和原則好理解,但不好操作。那么,如何具體運作?我們認為,要重點抓好以下幾方面工作:

  1、抓好理論武裝,保證企業文化建設始終沿著正確方向前進。

  堅持以科學的理論為指導,始終保持企業文化發展的正確方向,與時俱進地賦予企業文化以新的科學內涵和要求,對于引領廣大員工樹立科學的思想觀念,對于引導企業健康發展,都具有關鍵性作用。要抓好黨的理論武裝,要大力弘揚社會主義榮辱觀,進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,引導廣大職工自覺養成良好的思想道德、職業操守和行為規范。同時,要緊密結合實際,努力探索在現代企業制度下推進企業文化建設的新途徑新方法,不斷增強企業凝聚力,激發員工創造力,提升企業競爭力,努力實現企業發展與員工發展的和諧一致,企業文化優勢與競爭優勢的和諧一致,企業效益與企業形象的和諧一致,為國有企業持續穩定協調健康發展作出新貢獻。

  2、明確總體目標,推動企業文化體系建設。

  要進一步建立和完善價值理念體系,提煉企業精神;要進一步健全并完善行為規范體系,完善各項制度;要進一步優化形象識別體系,塑造企業形象;要建立考核評價體系,逐步實現企業文化建設規范化、制度化、科學化;要進一步完善領導體制和工作機制,提供堅實組織保障;要開展理論研究,形成理論體系。同時,要做到四個結合:要與現代企業制度建設結合起來,要與構建和諧企業結合起來,要與規范員工行為結合起來,要與加強企業管理結合起來。

  3、狠抓企業核心價值觀的培育和轉化,實現企業文化落地。

  核心價值觀是企業文化的核心,是企業生產經營活動的靈魂。建設企業文化,關鍵是要培育形成企業核心價值觀并使之轉化為企業和員工的思想和行為,貫穿到企業生產經營活動的全過程和各方面、各環節。在核心價值觀的培育上,要反映企業經營特點,形成正確的價值追求;企業領導要著眼于企業長遠發展進行戰略思考,出思想,出思路,形成正確的價值取向并體現在日常工作中;要發揮員工在企業價值理念體系形成過程中的積極作用,為實現價值觀的轉化打下扎實的群眾基礎。在價值觀的轉化上,要通過開展形式多樣的宣傳教育活動,實現企業上下對價值觀的深刻理解和廣泛認同,實現價值觀內化于心;要將價值理念貫穿到企業的各項規章制度和工作流程、工作標準中去,形成體現價值理念的制度體系,使價值觀轉化為員工可遵循的行為準則和行為規范,實現價值觀固化于制;要把價值理念體現在經營管理活動中,體現在員工日常行為和企業對外形象上,使價值觀外化于行。

  4、不斷創新載體,使企業文化建設推進有聲有色。

  一要以生產經營和管理活動為載體。

  二要以群眾性精神文明創建活動和文體活動為載體。

  三要充分利用和發揮宣傳陣地的作用。

  四要保證必要的投入。五要進一步加強隊伍建設。

  煤礦調研報告 7

  按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排,根據我隊創先爭優活動方案,全隊上下積極行動,精心設計創先爭優主題活動和主題目標,積極深入隊組,深入職工中開展調研和征求意見。

  在調研活動中,一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的,也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐,從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是,在調研過程中,對于出現在工程質量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創先爭優活動引向更深入。

  一、并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。

  隨著61二上皮掘進進尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠,工人們施工的難度越來越大,對尺寸的掌握要求就越高,現有的解決方法是將中線位置前移,以此來校正巷道的掘進方向。但是,每一次對中線的前移,都會帶來大大小小的誤差,日積月累同樣會影響到井下工程質量。

  在黑暗的井下,看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量?有沒有兩全其美的方法?能否在不前移中線的前提下,又不影響工人的正常使用?工作中如何才能在為職工帶去方便,降低難度,減少時間的浪費,提高工作效率呢?

  帶著諸多疑問和技術性的難題,從上月中旬,隊長組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研,認真聽取工

  人在工作中遇到的困難,并根據井下復雜的地質構造,惡劣的生產作業環境,親自動手拉尺子,對中線尺寸、巷道距離反復測量,認真填寫數據,一次次的進行嘗試,那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

  “功夫不負有心人”在各種技術難題面前,經過無數次的嘗試,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,成功將中線進行延長,既不影響工人的正常使用,又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上,增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”隨著生產戰線不斷拉長,中線上的'“關鍵點”也不斷增多,通過確定中線上的幾個點,來確定中線的方向,以此來延長中線,為井下工人指明了方向。

  二、通過這次調研,反映出我隊存在的幾個問題。

  1、在安全生產過程中,不難看出我隊還缺少技術型人才,現有工人知識水平偏低。

  2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%,如何利用好、培養好現有的人才,是我隊在今后安全生產中的首要任務

  3、隊中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。

  4、員工思想過于保守,不敢打破傳統,缺乏領導力,缺少敢為人先的精神。

  三、針對以上問題,制定相應措施和解決辦法。

  1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學,注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓:要充分考慮員工文化

  層次較低的實際,加強技能培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。

  2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動,要對每一作業地點的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序,每人都進行上臺操作,掌握所有設備的安全操作規程,嚴守各項規章制度,認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗,才具備解決問題的能力。

  通過這次調查研究,在生產工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊上下團結一心、眾志成城,為建設更大更強開拓二隊發奮努力,策馬揚鞭!

  煤礦調研報告 8

  一、安全技術培訓調查的背景和的現狀

  今年我縣一共發生三起事故,死亡四人。其中兩起窒息死亡事故,一起運輸事故。充分暴露出煤礦安全管理混亂,煤礦安全培訓工作不到位。

  煤礦安全技術培訓是一項嚴肅、認真的安全基礎工作,搞好職工的安全技術培訓,努力提高煤礦職工隊伍的安全素質,是實現煤礦安全生產的根本,也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術培訓,是煤礦安全工作的重要任務,是“安全第一,預防為主”方針的具體體現。《中華人民共和國煤炭法》規定:“煤礦企業應當對職工進行安全生產教育、培訓,未經安全生產教育、培訓的,不得上崗作業。”《煤礦安全監察條例》也對煤礦企業提出了強制性開展安全技術培訓工作的嚴格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術培訓、提高安全培訓質量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術培訓工作由于行業的特殊性,比其它行業顯得更為重要。據查閱資料統計,1981-1999年,全國煤礦職工死亡人數114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數每年均控制在40人以下,1994年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產形勢如此嚴峻,原因是多方面的,但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低,構建和完善安全生產培訓體系,加強各類人員的安全生產培訓是當前安全生產工作的主要任務之一。

  二、存在問題

  從大量事故調查資料分析結果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業和違反勞動紀律)造成的。國外工業發達國家的經驗充分說明,強化安全生產培訓,提高人員安全素質是減少事故最有效的'手段之一。但是,長期以來,很多企業并沒有真正意識到這個問題,或者認識不深,理解片面,對安全技術培訓工作抱著敷衍了事和走過場的態度,沒有給予充分重視。

  三、規劃措施

  隨著科學技術的進步,煤礦機械化、自動化水平在不斷提高,國家的法律法規都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學習態度,樹立不斷培訓和努力學習的思想。為使安全培訓教育取得預期效果,必須注重培訓內容和形式的統一,同時考慮到煤礦行業的特點針對以上存在的問題,根據培訓對象的不同因地制宜,制訂不同的培訓規劃措施如下:

  1、安全培訓內容

 。1)法律法規教育。主要有法律基礎知識,如《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政監察法》、《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。

 。2)煤礦安全基礎知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質和危害及防治辦法;采、掘、機、運、通各個環節中的工作常識、要領及安全注意事項,如采掘工作面的安全技術、爆破安全技術、“一通三防”安全技術、礦井提升運輸安全技術、礦井電氣安全技術、井下現場救護常識等。

 。3)煤礦安全技術法規。主要包括《煤礦安全規程》、《煤礦安全規程執行說明》、《煤礦安全監察條例》、煤礦“一通三防”責任制和各種《操作規程》及《作業規程》等。

 。4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產生的原因、特征、發生發展過程、分析技術方法的理論和防治對策等方面。

  (5)計算機、互聯網通信等方面的信息技術。在具體培訓中,可根據培訓對象不同安排選用不同的內容。

  2、培訓形式

 。1)入礦培訓。對象為新招收的工人,一般是脫產培訓,按《煤礦安全規程》規定,時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴格按照規定進行培訓,內容簡化,時間僅有一個星期左右,使得進礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。

 。2)現場培訓。對象包括經過理論培訓的新工人和對工藝、設備等不熟悉的所有各種工作人員,時間可能只有幾分鐘,也可能長達數月之久。內容包括手工操作過程、工藝設備流程、工作原理和使用維護方法等。

 。3)脫產集中培訓。對象為在煤炭企業工作的各類人員,根據工作崗位和性質,可制定不同的培訓內容和培訓周期。對特殊工種和各級安全監察管理人員,必須按規定進行上崗資格培訓和定期安全培訓對其他工作人員也應進行定期安全培訓。

  (4)在職培訓。對象為在煤炭企業工作,沒有時間或不需要進行脫產培訓的各類人員,如班前、班后安全培訓,利用會議間隙培訓,利用有關圖書資料自學等。

  四、加強和改進農民工安全培訓工作的對策和措施

 。ㄒ唬⿲⑥r民工安全培訓納入安全生產培訓總體規劃,變招工為招生。根據安全生產“十一五”規劃,制定相應的培訓規劃,將把農民工作為安全培訓的重點對象提出明確的目標、措施和要求。各地也要完善相應的規劃內容,抓好實施。

  (二)加大執法力度,進一步落實企業培訓主體責任。將安全培訓特別是農民工安全培訓納入監察執法的重要內容,各級監管監察機構要開展經常性安全培訓專項督查,督促企業按照國家有關規定,落實包括農民工在內的全員安全培訓,特別是對高危企業新招錄的人員,必須實施強制性崗前安全培訓,經考核合格方能上崗作業。對不履行全員安全培訓義務的高危企業以及未經培訓或培訓考核不合格就安排上崗作業等違法行為,要依法嚴肅查處。

 。ㄈ┘訌姲踩嘤柗ㄒ幹贫冉ㄔO,繼續推進以農民工為重點的全員安全培訓。

  一是針對當前農民工安全培訓存在的突出問題,加強調查研究,及時完善農民工安全培訓相關政策措施;

  二是進一步修訂、完善高危行業生產經營單位三項崗位人員的安全培訓大綱和考核標準,研究制定高危行業農民工安全培訓大綱和標準;

  三是進一步貫徹落實相關法律法規,推進煤礦等高危行業全員培訓特別是農民工安全培訓工作。

  四是繼續推廣江蘇海安經驗,廣泛開展安全生產知識電視培訓等普及性培訓活動。

  五是把對中小企業安全培訓的指導服務與監督管理結合起來,組織對沒有培訓能力的中小企業開展送教上門活動。六是整合培訓資源,完善培訓機構布局。

  (四)增強培訓針對性,提高培訓質量。

  一是加強培訓需求調研分析,完善不同培訓對象特別是適合農民工的培訓模型,增強培訓針對性。

  二是組織開發適合農民工特點的培訓教材,當前重點要做好與教育部聯合拍攝《煤礦工人安全須知》電視片,以及編寫《農民工安全生產知識讀本》等工作。

  三是采取靈活多樣的形式傳授安全知識,積極倡導采用動畫、幻燈片和多媒體等農民工喜聞樂見的方式進行培訓,強化實踐教學,增強培訓效果。四是強化培訓考核。抓緊建立全國統一考核題庫,嚴格考核標準,嚴格教考分離,確保培訓質量。五是完善培訓機構動態管理機制,制定《安全培訓機構質量評估考核細則》,提高認證標準,對培訓不規范、培訓質量不高的培訓機構,及時淘汰或降級。

  (五)積極推廣典型經驗?偨Y陽泉煤業集團實施勞動預備制培訓,開灤煤業集團建立煤礦、輸出地勞動部門和農民工三方協調機制、晉城煤業集團變招工為招生等經驗,加大宣傳力度,以點帶面,推動農民工安全培訓工作上新臺階。

 。┙o予農民工安全培訓的政策支持。建議各級政府將農民工安全培訓資金列入政府預算,建立由政府、用人單位和個人共同負擔的農民工培訓投入機制。學習借鑒發達國家經驗,改變我國工傷保險輕預防、重賠償的傳統觀念和做法,研究工傷保險按比例提取,用于職工特別是農民工安全培訓教育。進一步落實好農村九年義務教育,從源頭上提高農民工文化素質。建議加強勞動用工管理,督促煤礦等高危企業全面實行用工登記制度,將崗前安全培訓作為重要基礎條件;有關部門在職業技能培訓、職業教育以及正在實施的陽光工程中增加安全知識內容。

  煤礦調研報告 9

  5月28日,段王礦機運副總對機運系統做了全面調研,并在調度樓三層會議室召開調研會。會議就一年來機電,運輸區的工作做了簡要總結,并對新一年的工作計劃做了安排部署。

  機電區區長于天富首先對機電區一年來的工作做了匯報。

  一、加強機電基礎管理,保障生產順利進行。

  一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查,并督促按時整改,杜絕了因失爆而引發的事故。進一步落實大型設備日、周、月點檢制度;規范了大型機電設備的維護保養制度,總結提煉了大型設備工況分析表,確保了大型設備安全運行;規范了機電專業化小組的管理制度和檢查考核標準;夯實了機電基礎工作,提升了機電管理水平,使機電專業的各項工作,在完善的標準和制度約束下,科學、有序地進行。

  二、嚴標準、抓細節、盯關鍵,全面系統組織質量標準化達標工作,順利完成各項機電工作。

  1、堅持不懈地抓好機電質量標準化工作。

  質量標準化工作是安全生產的基礎和關鍵。以來,機電區利用每個系統、大巷、主要機房、硐室等機電設備達標的機會,多次組織專業管理人員定原則、定標準進行全面謀劃,保證各系統的達標工作在高標準下全面開展,井下各頭面安裝管路上萬米,整掛電纜1.8萬米,張貼標語、標志牌、電纜標識、五小牌板7500多處,不漏掉一個細節,不留一個死角,有計劃、有目標、高標準的全面達標。已經達標的項目對每個系統、每個細節安排責任人繼續保持,每個硐室、機房安排責任區長、隊長、技術員負責檢查、督促、落實,保證實時動態達標。使我公司機電質量標準化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標準化大巷、機房、硐室。

  2、超前謀劃,精心組織,順利完成各項機電工作。

  (1)成立電修車間試驗組和插件修理組,全面負責全礦入井電氣設備的日常性試驗、預防性試驗和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設備的驗收工作。編制了全礦電氣設備試驗周期表,保證全礦每一臺設備均在試驗合格的狀態下運行,并實現設備試驗到期提醒功能,使電氣設備的定期預防性試驗和大、小修標準試驗計劃能夠按時得到實施。

 。2)順利完成了年度停產檢修工作。4月15日8時至4月27日8時,停產檢修12天。此次檢修時間緊、任務重,檢修項目共113項。其中機電運輸檢修項目80余項,通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務,保證了下半年生產任務以及全年奮斗目標的順利實現。

  (3)4月23日,為了調動廣大員工學習業務、鉆研技術的積極性,提高員工隊伍綜合素質,按照“以練為主,以比促練,互相交流,共同提高”的原則,由公司團委牽頭組織,由機電區主辦,成功舉辦了段王煤業集團首屆青工(電鉗工)技術比武活動。

  (4)6月28日由晉中市煤炭工業局和晉中市工會主辦,段王煤業集團段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統職業技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區8個縣市8支代表隊的72名煤炭系統職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個項目的比賽,并取得了優異的'成績。

 。5)9月1日,35kv變電站轉角變順利投運,解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時合閘倒換電源,從而導致瓦斯超限引發事故的重大安全隱患,大大縮短了兩路電源的切換時間,實現不停電電源切換,提高了企業的供電質量,使礦山企業風險大大降低。

  三、節能降耗、修舊利廢,為公司節約資金。

  以來,機電區在節能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要體現在以下幾個方面:

  新建的35kv變電站,采用國內先進的動態無功自動補償裝置,井下采掘機械、皮帶機等采用變頻軟啟動,主要運輸大巷采用皮帶機集中控制等方式,使供電系統更加可靠,提高了功率因數,達到了節能的目的。更換原有的高耗能低效率設備;根據井下所需風量,調整主扇風葉角度等措施達到了節能降耗的目的。

  機電區嚴格控制材料消耗,加強了現場落實,杜絕了原料的流失和浪費現象,現場落實使用情況,加強了舊品的回收,修舊和復用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產材料上萬(套),其中加工40機尾16套、自擋器14套、擋車器15套,加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計實現了回收價值38萬元、復用價值50多萬元、實現修舊利廢26萬元,共節約資金100余萬元。車間維修、保養大小型設備2800余臺,五小電器800余件;加班加點對出井機電設備進行全面檢修,共節約材料費、修理費4.6萬元。對皮帶綜合保護裝置傳感器、電路板進行維修再利用,確保皮帶保護裝置靈敏、可靠動作,共節約材料費、修理費用3萬余元。

  四、提高員工素質,打造一流機電隊伍。

  機電辦專門抽調一名技術精湛、經驗豐富的老師傅負責各隊組的培訓工作,并制定了詳細的學習培訓計劃,今年以來共培訓工種13項,專業技能培訓占90%,規章制度與職業道德培訓占10%,發放專業培訓書籍270本,年共計培訓750余課時,參訓360人次。以上就是機電區今年的工作總結,真誠希望領導提出指正建議。

  然后,運輸區區長潘全生對運輸區一年來的工作做了簡要總結。

  新舊主井強力皮帶輸送機肩負著段王煤業集團段王煤礦全年的原煤輸送任務,是段王煤礦完成全年生產任務指標的關鍵,今年以來由運輸區牽頭完成了新舊主井標準化達標工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,修筑臺階、水溝1460余米,巷道臥底400余米,調整軌道1000余米,安裝橫梁100余根,安裝風水管路2900余米,刷墻裙460余米,安裝風水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機房二層集中控制室一間,并對新主井皮帶機房進行裝修。給職工創造了舒適的工作環境,打造了精品車間。

  打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護裝置4套,更換調整30kg/m軌道650米,每個片口安裝語音報警燈箱及阻車器,巷道左側隔20米裝設安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節能燈管,粉刷并重新吊掛現有管路及線纜并掛牌管理。

  15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴建要求,15煤車房于三季度開始施工建設,對原有配電室設計結合現場情況重新規化,對絞車房與配電室精裝修,該地區絞車房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統,選用變頻調速控制技術,提升運輸效率,便捷15煤采區運輸通道。打造井下提升亮點,以點帶面提高質量標準化水平。

  打造了輔助運輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區的原煤運輸任務,今年該地區全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,巷道整修七處,擴幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯巷,操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,加工了設備臺、辦公桌,制作了司機應知應會的一系列規程牌板,讓皮帶司機在舒適的環境中工作與學習。

  完成了西翼運輸系統的改造。西翼皮帶運輸系統原有三部sdj800/75+90kw皮帶機運輸至舊主井煤倉,共計1430米。改造后,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,改為經輔助運輸巷、新主井煤倉聯巷到新主井煤倉。這就是我們運輸區一年來的工作概況。

  最后,黃總對機電區、運輸區今年的工作給予了肯定,并對明年的工作做了安排。

  1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,把工作做細,力求全面符合質量標準化要求。

  2、繼續加強管理,強化基礎,進一步加強大型設備點檢,日、周、月檢及機電設備檢修工作,確保設備正常運行。

  3對全礦井下的電氣設備進行預防性試驗,確保萬無一失。

  4、各項重點工程要做好,

  5、安全方面繼續以安全活動為載體,帶領職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。緊密配合生產,真正實現安全生產,機運護航。

  煤礦調研報告 10

  為全面了解自治區煤礦安全培訓實用教材的使用情況,自治區煤炭工業局組織調研組,進行了全面細致的調查研究。

  一、煤礦安全監察監管人員培訓教材使用情況

  xx煤礦安全培訓中心正根據自治區的實際,修改安全監察監管干部安全培訓標準化講課視頻,同時制作了《河南省鄭州煤業(集團)公司大平煤礦“10.20”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業(集團)有限責任公司孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務集團有限公司大黃山煤礦“1.11”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區太西煤集團公司綜合加工廠無煙小煤礦“8.20”特大水害事故》等一系列煤礦常見事故分析與防范演示片。

  二、煤礦“三項崗位人員”培訓教材使用情況

  目前,我區煤礦三項崗位人員(煤礦主要負責人、煤礦安全生產管理人員、煤礦特種作業人員)所使用的煤礦安全培訓教材,xx煤礦安全培訓中心、神華烏海能源教職工教育培訓中心、平煤集團培訓中心、鄂爾多斯技工學校培訓中心、神東教育培訓中心等培訓機構所使用安全培訓教材基本上是中國礦業大學出版社出版,國家安全生產監督管理總局宣傳教育中心編寫的“煤礦三項崗位人員安全資格培訓考核教材(20xx年1月第2版)”,一套共十三本,其中有煤礦主要負責人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業人員培訓教材(其中采煤機司機和掘進機司機分別出書)。另外,為了滿足專項培訓要求和作為培訓的補充教材,也使用煤炭工業出版社出版的幾種教材,以及中國礦業大學出版的其他教材。神東教培中心大量使用符合自身生產工藝和設備的自編教材。

  同時,根據我區露天煤礦特種作業人員、防爆無軌膠輪車司機數量多的特點,各培訓機構和煤礦企業都編制了有針對性的、實用的專項培訓教材。

  三、煤礦全員培訓教材使用情況

  近年來,各煤礦企業和培訓機構根據各地區、各崗位、各工種的實際特點,編制了一大批企業職工應知應會使用讀本。許多煤礦企業把優秀課件、優秀教案、典型事故案例制作成動畫片,在井口大屏幕、工業廣場、班前會播放。

  許多培訓機構大力推行實物、模型、教具進教室,設備操作和檢修過程錄像進教室,典型事故案例課件進教室,制作大量高水平的3D事故案例課件。學員通過邊聽邊看,加深了對理論知識的理解和對事故危害的認識。

  xx煤礦安全培訓中心建成了4300m2的煤礦新技術、新裝備演示場棚,讓學員對煤礦技術和裝備發展情況有了全新的了解,直觀的認識;

  對煤炭工業發展有了新的認識和理解,提高了他們全面把握煤礦安全生產工作的.能力水平。

  四、專項技術培訓教材使用情況

  針對井工煤礦“六大系統”建設培訓、煤礦防治水培訓、瓦斯治理培訓、特種作業人員網絡考試平臺建設培訓、安全培訓信息采集培訓、煤礦企業總工程師培訓等各專項技術培訓,xx煤礦安全培訓中心等煤礦安全培訓機構積極與安監總局培訓中心配合,編制了相應的、有針對性的讀本和教材。數量達上百種。滿足了我區各類煤礦專項技術培訓的要求。

  五、實用培訓教材使用中存在的問題

  考試、培訓教材不夠靈活,針對性不強。目前,煤礦安全培訓工作用的全部是統一的教材和題庫。對于安全條件不同的地區、不同的煤礦,以及煤礦新發生的問題,我們的教材缺少針對性和實用性。

  建議根據不同地區、不同煤層賦存條件和不同開采工藝,編制有針對性地教材和考試題庫。

  煤礦調研報告 11

  煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源,推動煤礦企業健康發展,對于深化改革、促進轉型升級是非常重要的。為煤礦的發展,有針對性地加強企業監督管理,加強行政指導,努力推動煤礦企業實現科學發展。

  一、xx煤礦開采現狀基本情況

  長期以來,形成煤礦企業管理不規范和落后的采煤工藝,礦井資源儲量小,各地陸續開始大規模的煤炭資源整合,淘汰年產量9萬噸以下的礦井,煤礦不加快升級改造將跟不上行業的步伐。

  1、煤炭資源儲量:

  xx于20xx年底累計查明資源儲量1409萬噸,其中:探明的經濟基礎儲量22萬噸;控制的經濟基礎儲量633萬噸;推斷的內蘊經濟資源量754萬噸。

  現保有資源儲量1188萬噸,其中:探明的經濟基礎儲量3萬噸;控制的經濟基礎儲量565萬噸;推斷的內蘊經濟資源量620萬噸。累計動用控制的經濟基礎儲量81萬噸。

  2、賦存條件情況:

  xx煤礦處于f45逆斷層(走向延伸長約2100米,傾向210°,

  傾角60°~90°。影響至標高1500米以下。深部有鉆孔揭露,落差55~150米)附近,煤層受斷層影響,構造較為復雜,礦區范圍內主要有2條正斷層和6條逆斷層,f45斷層將xx煤礦一分為二,斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢,斷層以南被福利煤礦(20xx年關閉整頓)也開采至1940左右。

  3、“五大”自然災害情況:

 。1)水害:我礦區為構造剝蝕低中山地貌,地處于分水嶺地帶,煤礦主要存在于老窯積水和采空區積水,平均涌水量為20立方每小時,隱患主要存在于小礦采空區積水。無斷層水影響。

 。2)火災:經過鑒定xx煤礦M3、M9、M17煤層的自燃傾向為四類~不自燃;M211煤層的自燃傾向為三類~不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。

 。3)瓦斯:xx煤礦屬于高瓦斯礦井(相對瓦斯涌出量為15.23m3/t),在煤巷掘進過程會有瓦斯含量超過1%的現象,但煤礦都控制在0.8%一下進行采掘活動。

 。4)煤塵:煤礦生產過程中煤塵比較大,雖然采取降塵等一序列措施,井下煤塵還是大,主要是風鎬和通風帶起的煤塵。

  (5)頂板:xx煤礦主采17#煤層,煤層底板為炭質泥巖,頂板為深灰色粉砂質泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖,頂板較為破碎,不容易控頂。

  二、我礦生產規模和開采水平情況

  1、井口數目

  我礦煤炭生產許可證合法井口三個(一個主井、一個副井、一個風井),但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,20xx年申請新掘一個專用風井關閉原風井,但根據現行業正常要求,我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進中。

  2、我礦核定生產能力15萬噸/年,通風核定能力也為15萬噸/年,我礦正在進行15改21萬噸/年的技改工作,由于采掘失調,實際煤礦生產能力僅為3萬噸/年。

  3、開采水平,由于以前開采條件的限制,我礦設置了1980和1920兩個水平,實際上按正規開采來劃分僅為一個水平。我礦采掘活動主要集中在1920水平,1980水平僅在探21#煤。

  三、煤礦發展中存在問題

  1、生產成本高、專業技術管理水平低

 。1)煤礦大概噸煤生產成本為300元左右,今年平均銷售價格約490元/噸,煤炭市場供求關系發生逆轉和市場化經濟的影響,造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改,造成煤礦的技改工作推進速度較為緩慢。

 。2)管理問題和專業性不足

  目前我礦管理機構不健全,領導管理人員配備不全,中層管理人員知識水平偏低或專業性不強,職工理論水平普遍低下,導致整個管理工作較難提升,煤礦發展是要靠全體職工素質的提升。

  煤礦雖然每個部門都配置了人員和專業技術人員,但沒有得到明確的分工完善和專業業務水平能力不夠,存在一人多職的情況,導致工作力度不夠,專業性不夠強等因素的影響。

  2、在產業升級改造的問題

  在產業升級改造主要存在各證照辦理手續復雜,需要對一些歷史遺留問題提供的證明材料多,辦理時間長,好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求(譬如說小礦井的關閉整頓)。為了能滿足政策的要求,煤礦一般都是通過中介機構提供服務,為能盡早拿到證件,而中介機構只提供服務,不會考慮煤礦的實際情況,造成辦理后的.證件錯誤較多。

  3、安全保障方面

  煤礦早已采掘失調,一直在技改中,由于市場經濟的影響公司效益也受到很大損失,在技改方面投入稍微放緩了一點步伐,但是安全保障投入是完全到位的。

  4、煤炭生產對環境的影響

 。1)煤礦資源的不規范化開采對周圍環境影響比較大,生態環境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質量的影響等待,我礦矸石都是集中堆放在矸石場,主要用于燒磚。

 。2)煤礦生產不僅對塌陷區生態環境影響,對于植被的砍伐也較為嚴重,所以治理難度大,范圍廣。

  5、對于國家99號文件等產業政策我們煤礦大力支持,沒有嚴格的政策,就發展不好一個行業或企業,這不僅為了一個行業的發展,而是為了一個國家的發展強大。同時也是為了保護我們煤礦職工生命安全著想。

  四、對于升級改造方面

  1、煤礦要發展,必須要的外面去學習新工藝,新的采煤方法,隨著政策要求,煤礦業必須要由資金雄厚的企業做支持,否則很難發展壯大和安全保障。煤礦只有走企業集團化才能真正達到所謂的質量標準化的道路。

  2、促進煤炭行業升級改造的對策,一方面是放寬政策搞建設,簡化技改、擴能辦理程序;另外一方面就是引進先進的技術人才和資金雄厚的企業。

  3、加快小型煤礦的關閉整頓,不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機會。加快資源整合步伐。

  師宗縣xx煤礦有限責任公司

  20xx年12月10日

  煤礦調研報告 12

  一、當前煤礦安全生產存在的主要問題

  當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面:

  1、從事故類別分析,3年中共發生頂板事故23起,死亡了24人,分別占3年事故總數的92%和77.4%;其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發生瓦斯爆炸,10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出,瓦斯事故再次發生,說明煤礦安全生產工作重點沒有抓到位,預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

  2、從事故的性質分析,3年25起事故均是責任事故,事故的發生都是由于企業人員“三違”造成的,說明煤礦行業從業人員安全教育滯后,安全素質普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產法律法規的自覺性不強。

  3、從事故發生的原因分析,頂板事故發生的主要原因客觀上由于煤礦基礎條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業,井下電器有失爆現象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產生突然集聚,造成瓦斯事故的發生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產操作規程或者是企業沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規程,致使從業人員有章不循或無章不循,企業的管理人員又嚴重不負責,加之本身基礎條件差,致使事故多發。

  4、從事故發生的時間分析,25起事故當中,在上午10:30(含10:30)以前發生的僅有3起,而10:30以后發生的占22起,也就是說在企業現場管理人員要下班、或者已經下班、或者現場管理人員沒有跟班作業致使安全生產事故發生。說明了企業的現場管理責任不落實,監督不到位,工人乘機違章操作。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的。

  5、從事故發生的年度分析,3年中以20xx年發生的事故最多,也就是在煤礦行業效益明顯、搶生產、爭利益的時候容易發生安全事故,說明了企業老板仍然存在著重生產、輕安全的老問題。

  二、對策措施

  1、進一步提高煤礦安全生產的認識,牢固樹立安全第一的思想。

  煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產安全的高度,從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手,努力提高企業安全管理水平和員工素質,真正做到生產安全,減少傷亡事故的發生。

  2、堅決貫徹國家安監局5號令,努力提高煤礦安全生產水平。

  國家安監局5號令對煤礦安全生產基本條件做了明確的規定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數不合理,提升運輸、開采、通風設備設施較為落后,雖通過去年停產整頓,但企業改變不大。為此,煤炭、安監部門和產煤鄉鎮進一步加強煤礦安全監督管理,促進煤礦企業按照國家安監局5號令要求,進一步加大投入,全面改善企業的軟、硬件設施,特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入,同時要堅決克服地方保護主義,對不符合條件的要堅決關停,從而努力改變企業安全生產的條件。

  3、狠抓安全培訓,努力提高企業管理人員和從業人員的安全意識。

  當前從煤礦安全生產存在的問題來看,主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產管理中失誤較多,不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署,而從業人員自身素質較低,自我防護意識較差,“三違”現象嚴重,為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。一是煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作,強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統一,真正提高煤礦管理人員的'安全管理水平;二是煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀,不違規操作,確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

  4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發生。

  安全生產責任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結近年來煤礦安全生產上取得成功經驗,更要看到我們薄弱環節,特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好

  (1)企業要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業規程,并且按照規程要求切實加強有關管理人員的責任,真正按照規程操作。

 。2)每一個生產企業都要按照有關的法律法規制定和落實各項規章制度,真正做到“日監測、周報告、月分析”,即“日監測”:每天企業現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理,及時發現和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關礦領導。“周報告”:主管安全生產的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結,并報告給礦長以及有關的主管部門和鄉鎮人民政府!霸路治觥保壕褪瞧髽I礦長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產胸中有數。

 。3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業自身要重視安全生產,不僅要加強安全生產的硬件設備投入,更要抓好日常安全生產的檢查,特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理,對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進行檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產安全。另一方面有關部門,特別是煤炭局片區負責人和產煤鄉鎮人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,重點檢查企業的采掘作業規程是否合理、通風設備設施是否完善、井下現場管理人員是否到位、特種作業人員是否配齊配足、各項規章制度是否建立和完善、安全生產預案是否制定、井下的開采布局是否合理,發現問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責的預案,確保隱患整改及時,從而促進煤礦安全生產水平的提高。

  5、針對重點,解決難點,全面防范生產安全事故。

  當前,煤礦安全生產上傷亡事故發生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面,但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。

  在頂板管理上,一是必須督促企業配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍,分片分段加強巡回檢查,發現問題及時處理;二是企業的操作工人必須按照作業規程,做到敲幫問頂,支護到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現場空頂作業,冒險作業,在處理危巖時技術人員必須現場指揮,制定科學的方案措施方可進行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負責技術的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業要逐步推行“以鋼代木”的支護材料,確保支護到位。

  在通風瓦斯管理上,一是企業必須按照“先抽后采,監測監控,以風定產”十二字方針,全面制定企業的瓦斯管理方案,并嚴格按方案操作;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監控系統,其監控的范圍、地點、時間必須按規程進行,并實行專人負責;三是加強通風設施的管理,嚴禁井下無風、微風作業,特別是要抓好磧頭掘進通風管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備,并嚴格按照規程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發生;五是必須加強井下電器設備的管理,嚴禁井下電器失爆;六是嚴格井下掘進作業放炮作業瓦斯檢查員的跟班作業,防止掘進過程中瓦斯事故的發生。

  在水患治理上,煤礦企業必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區,含水層的水汶地質狀況進行全面的了解,從而制定科學的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行,同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。

  煤礦安全生產責任重大,我們只有按照煤礦安全生產有關法律法規和規程,采取強硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保目標任務的完成。

  煤礦調研報告 13

  從煤礦企業傳統的安全管理中,我們不難看出,礦井管理者只注重對“物”的管理,以“事”為中心,只注重監督管理而沒有強調“自主管理”。把安全總是只局限于生產之中,而沒有認識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面,分布在人類活動的全部空間,體現在自下而上環境的各個領域。加之其管理辦法與具體作法的專業性較強,難于被職工所接受,進而變成全體職工的自覺意識和行動,因此,筆者認為,在建設本質安全型過程中,應著力在實施正面引導教育上下真功,努力實現職工由被動抓安全向主動抓安全的本質性轉變。

  一、正向引導教育的提出

  煤炭企業雖然在安全思想教育工作上的投入很大,但是,現場違章作業的現象卻仍然難以消除,事故隱患依舊大量存在。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,使礦井受到了巨大的政治和經濟損失,給工亡者的家庭帶來天大的悲痛。對于我礦來說,最重要最難以把握的就是安全工作,如何對礦井安全狀況實施有效控制?安全工作到底該怎么管?怎樣在進行生產過程中以思想上的安全保證行為上的安全,抓好動態的現場安全管理?帶著這些問題,我們進行了認真的調查與分析。結果發現職工有不少錯誤的想法和思想傾向,比如:“抓安全的力度越大越容易出事”、“安全抓得太緊,會影響生產”、“安全處罰太狠,工人見了檢查就緊張,都不會干活了”,甚至有的職工存有封建迷信思想。對此,我們這樣認為:生產現場動態和靜態的不良結合必然要出現事故。靜態是現場的環境、客觀條件;動態是人的行為過程,任何一方面不完善都會發生事故。而井下環境、生產設施等靜態條件的改善可以靠各級管理人員去改造,可以靠周密的安排去完善,而改善人的行為卻非解決人的思想不可,因為人的思想支配人的行為。實現安全生產、解決動態下安全問題必須要抓工人的行為和操作,辦法再好、制度再嚴,工人沒有積極性豈不沒有意義?傳統的安全管理和教育工作有以下幾個方面的弊端:

  一是安全工作基本上是由上而逐級發文、開會安排,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,其影響力和效果逐步衰減;而且以“處罰”為管理主線,職工有逆反心理,甚至會產生抵觸屋。

  二是由于安全生產是一個動態的過程,控制人的行為首先必須解決人的思想問題,“內因”是決定性因素。過去,對于安全管理,職工是被動接受而不是主動參與,沒有切實解決職工的內在動力問題。

  三是沒有把職工置于安全生產的核心位置,且教育的內容陳舊、形式呆板、方法不活,對職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果。由此可見,來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,工人們似乎更偏向于自己采取行動,自己管理自己。在煤炭企業這一特定的生產環境中,員工的自主保安意識和自主保安能力對安全生產的重大意義更是無庸置疑。

  基于這種知識,我們提出了“抓安全,首先要抓思想、抓認識、抓本質”的管理理念,主要做法是在原安全管理工作方法的基礎上,實施以“我”為中心的安全正向引導教育,以一種新的安全教育模式為切入點,解決廣大職工對安全生產的錯誤認識問題,使“人人參與安全管理”成為安全生產的第一道防線。

  二、正向引導教育的“四情”特點

  正向引導教育,堅持“以人為本”的原則,就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,人是有感情的,正向引導教育是依托人的感情而對職工實施的一種正向的情感管理,說到底是一種愛的文化、愛的升華,其精神實質是對職工的尊重、珍惜和愛護。基于這一觀點,我礦綜合運用親情、熱情、無情、絕情的“四情”手段,以求達到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。

  三、正向引導教育的實施

  “正向引導教育”,一切均以“我”為中心,突出主體“我”。因為時刻關心“自我”是人與生俱來的意識和本能。比如:在離家外出時,往往會在心里打幾個:“問號”:“我關燈了嗎”?、“我關好煤氣爐了嗎?”、“我鎖好門了嗎?”。這幾個問號,一方面表現了員工在生活當中形成的一種習慣,是一種“生活文化”,另一方面,也體現了員工的一種來自于生活的“自我保護”意識,帶著這幾個問號,他的大腦中就會反復考慮這幾個方面的問題,從而最大限度地避免事故的發生。

  在實施正向引導教育的內容上,我們就順應了人的這一本能,我們先后實施了“我要維護我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“我遵章守紀、不違章”、“為了自己的生命和健康、我堅持正規操作”、“不珍惜自己的生命是對家人的.犯罪”、“我不投機取巧、不野蠻生產”、“我要當個文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導性教育主題。

  在實施的形式上,我們分礦、區隊、個人三個層次全面展開。礦主要是從安全教育管理、安全環境氛圍建塑、安全責任落實等方面抓部署、抓組織,如近幾年開展的“我結安全負什么責大討論”、“親情規勸”座談,“關注安全、珍惜生命”、“職工手拉手、安全心連心”萬人承諾簽字、“正視問題,反松破滿、實現首季安全季”競賽等系列活動等,都深受職工的擁護支持和積極參與,取得了顯著的成效。區隊主要以“崗位區域聯責、職工安全聯!焙退枷、語言、行為、操作“四個標準化”活動為載體,寓教育于崗位實踐活動之中。職工個人主要是通過落實多種形式的“安全提醒制”、參加“安全培訓”、“今天我上鏡”等活動啟發和引導職工遵章守紀,做到自己的安全自己管,從而有力的促進了全礦的安全生產。

  隨著正向引導教育活動的深入開展,我們還賦予了“我”更深的涵義,“我”可以是一個班組,可以是一個聯責小組,還可以是一個區隊,甚至是一個專業或全礦,從而逐步形成“自己的安全自己管,班組的安全班組長管、全組管,區隊的安全區隊長管、全區隊管,專業的安全專業負責人管、全專業管”的良好格局。

  四、正向引導教育實施的效果

  一是正向引導教育嬗變職工安全觀,把“要我安全”的矛盾變為“我要安全”的統一。廣大職工對正向引導教育的看法是“正向引導教育使我們明白一個理兒,保證安全是自己天大的事,自己的安全自己管,指望別人不保險”。

  二進制區隊管理開始從被動管理轉向主動管理。以前區隊領導就怕上級給自己的轄區找出問題,現在是經常不斷地主動邀請安全管理方面的領導、專家、工程技術人員到現場檢查、指導,找問題、挑毛病,幫助區隊進行安全管理“會診”,變“諱疾忌醫”為“自我保健”。

  三是正向引導教育形成了特有的安全文化氛圍,使得企業及職工的行為時刻在“安全”與“健康”的概念的引導之下,增強了安全教育的“人性化”魅力,使得安全教育的原動力變自上而下為自下而上,成效更加明顯,作用更加持久。

  煤礦調研報告 14

  菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質條件復雜,職工大部分由本部礦井劃轉職工組成,新入礦的青年職工又占全礦職工總數的三分之二,工作環境的惡劣和人員結構的多樣性、復雜性、基礎差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊伍的整體安全素質和安全意識,在菏澤能化公司黨委的指導下,趙樓礦切實把安全教育工作擺在突出位置,深入開展多種形式的安全教育活動,為礦井的安全生產提供了保證。

  一、主要做法

  (一)構架安全教育體系。在結合新建單位特點和區隊安全教育工作實際的基礎上,制定加強安全教育工作的實施意見,進一步明確各級黨組織負責人為安全教育工作“第一責任人”的職責。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區隊全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓等日常工作納入安全教育工作范疇,黨組織的教育保證監督作用得到充分體現。

  (二)突出安全氛圍營造。充分利用礦區內部宣傳欄、公開欄、廣播等,開辟安全教育專欄,及時宣傳報道發生在職工身邊的安全生產典型事例,推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產月”等系列宣教活動。以安全1號文、質量標準化、紅黃牌規定等內容為重點,每月組織干部職工進行考試,提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人,落實“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認法”,超前消除人和設備的安全隱患;鶎訁^隊堅持班前會必講安全,讓職工參與其中充當“主角”,營造出濃厚的安全教育氛圍。

 。ㄈ┩卣拱踩逃齼热。每季召開安全教育會議,具體指導基層單位安全教育工作。實行管理干部安全知識“月考”制度,成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結、剖析兄弟礦井嚴重違章事故,自身查找安全培訓、安全管理、安全教育方面存在的問題,并開展汲取事故教訓的大討論,形成安全壓力人人擔,人人頭上擔責任的互動格局。

 。ㄋ模┲刈バ侣毠ぐ踩逃20xx年針對500名新工人和350名本部置換劃轉職工陸續進入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩的特點,提前制定安全教育方案,組織師資力量,多種形式展開安全教育。重點講解專業安全知識、安全法律法規等內容,讓新職工掌握應知應會的安全工作要點和避災自救安全常識,盡快具備上崗前的安全基礎知識。

 。ㄎ澹┏掷m整治“三違”現象。持續開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發生“三違”后,支部書記當天進行安全談心,當班進行“三違”講評,幫助“三違”職工認識錯誤。根據情況分類制定幫教措施,“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教,并按照閉環式管理及時跟蹤,確保了“三違”職工轉化效果,達到“一人違章、全班受教育”的效果。20xx年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

 。﹪栏癖O督考核機制。考核能否嚴格到位,直接關系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去,成為區隊工作的重要組成部分,把安全教育的內容列入“五好支部”創建活動的重要內容,在考核標準中增加所占分數的比例,每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區隊了解情況,查看記錄,現場提問等形式,全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果,形成動態考核的良好機制。

  二、目前安全教育工作方面存在的主要問題

 。ㄒ唬﹤別基層單位存在安全教育的內容單一、形式呆板現象,安全教育工作僅僅是停留在念念文件,傳達傳達上級安全工作精神的層面上,導致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。

 。ǘ┎糠謫挝坏闹Р繒洓]有思想政治工作經驗,安全教育工作的要領理解不深、理解的不透,導致個別單位安全教育工作沒有創新、沒有思路。

 。ㄈ┥贁祷鶎訁^隊工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款,忽視了罰款后的思想工作,管理人員工作方法粗糙,對“三違”職工處罰后,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒。

  三、幾點思考與建議

 。ㄒ唬┌踩逃ぷ饕怀鲋黝}。本著“圍繞打造本質安全型煤礦”的主題要求,利用職工班前班后會、安全文化建設、安全教育培訓等方式方法,把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產每一個環節,對職工安全意識的動態把握和對安全隱患的超前防控,使生產活動中危及勞動者生命安全、身體健康的'各種事故風險和傷害因素,始終處于有效認知、動態把握和超前控制狀態,達到本質安全型的內在要求。

 。ǘ┌踩逃ぷ饕⒆慊鶎。能化公司和礦領導經常深入基層了解和掌握生產一線的客觀條件和職工的思想狀況,因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強化生產一線干部職工的安全教育,促進思想和行

  為轉變,提升綜合素質,激發了職工隊伍的活力,提高了工作效率,實現安全教育工作向“精、細”的轉變。

  (三)安全教育工作要因人施教。職工是安全生產的主體,也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復雜,既有經驗不足的年輕職工,也有安全意識淡薄的不放心職工,開展安全教育工作時,針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素,客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響,因人而宜,因材施教,對癥下藥,保證安全教育工作取得了較好的成效。

 。ㄋ模┌踩逃ぷ饕R抓共管。安全教育工作是一項系統工程,需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團齊抓共管,堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責”要求,黨政一起抓安全抓教育,形成“關愛生命、關注安全”的強大合力,推動安全教育工作健康發展。

  煤礦調研報告 15

  建設和諧礦區,是我礦黨委提出“文明、和諧、高效礦井”的目標,在全面落實科學發展觀,推進企業發展的新形勢下,作出的一項重要部署,對進一步搞好礦區穩定工作,鞏固和發展安定團結、和諧文明的良好紛圍,有著深遠的現實意義。下面,結合我礦建設和諧煤礦的做法,做如下報告:

  一、樹立科學發展觀是建設和諧煤礦的重要前提

  和諧煤礦,應該是產業和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統一體,涵蓋了我礦科學發展等方方面面。從當前我礦的情況看,無論是安全生產工作,還是黨建、企業文化建設等工作,各方面都呈現出蒸蒸日上的良好態勢,全礦安定團結、和諧文明的良好局面不斷得到鞏固和發展。但從全面、協調、可持續發展的角度看,還不同程度地存在一些制約企業發展的矛盾和問題,如采掘接續緊張、技術裝備落后、職工整體素質偏低等等,這些都給企業的可持續發展帶來一定難度和影響。從近幾年我們礦改革發展的實踐中我們感到,企業所面臨的一切困難和問題,只有靠發展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機遇、加快發展的新形勢下,發展慢了就落后,就意味著沒有出路,就有被淘汰出局的危險。因此,要建設和諧煤礦首當其沖的任務是牢固樹立發展是第一要務的思想。

  發展與怎樣發展是一個問題的兩個方面,要發展,就必須思考怎樣發展。在當前世界經濟危機的不利形勢下,出路在于發展,希望在于發展,企業的前途和命運系于發展。正是基于此,我礦作出了“發展、發展、快發展”的總體部署,使礦區各項事業呈現出了齊頭并進、全面發展的強勁勢頭。應該說,我們礦各方面的基礎比較好,然而在新的形勢和任務面前要再上一個新臺階,應怎樣發展、樹立什么樣的發展觀才符合客觀發展規律和經濟社會的發展趨勢,才能實現企業又好又快發展,實現和諧煤礦的美好愿望,這是一個值得深思、嚴肅而重大的課題,F實中,如果只想發展,卻忽視怎樣發展,缺乏科學的發展觀,美好的動機就很難實現,甚至會誤入歧途,事與愿違。環顧過去,有關的教訓舉不勝舉,環境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等,無不是發展中的代價;但一些發展中的問題也已經或正在出現,所有這一切都與發展觀的問題有著密切的內在聯系,直接關系到企業的生存和發展。解決這些矛盾和問題,樹立和落實科學的發觀迫在眉睫。

  二、建設和諧煤礦的初步探索與實踐

  我礦黨委根據“構建社會主義和諧社會”的目標要求,作出了建設和諧礦區的總體部署。按照這一部署要求,我們聯系本礦實際,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這一總要求,建設和諧煤礦進行了積極有效地探索與實踐。

  第一,堅持以安全生產為重點,為和諧煤礦建設提供保證。安全生產是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產;谶@一認識,我們在建設和諧煤礦過程中,始終把安全生產放在重中之重的位置來抓,堅持以安全文化建設為突破口,以“雙基”建設為主線,大力開展安全質量標準化活動,不斷鞏固和發展了安全質量標準化成果。不斷加大了安全教育力度,積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑,使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線,促進了安全生產的順利進行。

  第二,堅持以提高經濟效益為中心,為和諧煤礦建設奠定基礎?茖W發展觀是以經濟建設為中心的發展觀,只有不斷解放和發展生產力,才能為社會的全面進步和人的全面發展提供物質基礎。在建設和諧煤礦的具體實踐中我們感到,作為煤炭企業要實現全面、協調、可持續發展,必須堅持以提高經濟效益為中心,以高度的.歷史責任感和緊迫感,抓住機遇,加快發展。惟其如此,才能為建設和諧煤礦奠定物質基礎。近年來,我礦在涉及企業的可持續發展問題上,注重了速度與結構、質量與效益、當前和長遠的關系,我礦確立的“提升主業、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發展”的總體思路;

  第三,堅持以人為本,為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業來說,如果沒有科技和人才,一打就倒;而如果沒有精神和文化,則不打自倒。為此,在建設和諧煤礦的具體實踐中,我們堅持以人為本,把建塑特色企業文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體,經過學習、探索和實踐,積累了一些好的經驗和做法,為推進和諧煤礦建設提供了動力和保證。我們在學習借鑒先進單位經驗和做法的基礎上,結合我礦實際,制定了新一階段企業文化建設實施意見,從環境建設、準軍事化管理為突破口,堅持軟、硬件雙管齊下,強勢推進企業文化建設,取得了顯著效果。在環境建設上,我們本著高起點、高定位、高標準的原則,專門聘請專家對礦工業廣場進行了整體設計和規劃,并按照規劃目標進行整體硬化和綠化美化。我們通過強勢推進企業文化建設,較好地營造了一個優美的工作環境、舒適的生活環境、和諧的人際環境,全礦呈現出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結的良好局面。

  第四,堅持穩定高于一切,為和諧煤礦建設創造條件。穩定是干好一切工作的前提和基礎,也是和諧煤礦建設的重要內容和目標之一。為此,我們始終堅持穩定高于一切,把搞好礦區穩定作為建設和諧煤礦的出發點和落腳點。我們本著超前預防與解決實際問題相結合的原則,創造性開展思想政治工作,我們注重抓了改革中的思想教育,針對當前形勢,我們專門制定了黨群部門聯責基層單位做好穩定工作的考核規定,責成黨群部門副科級以上干部與基層單位穩定工作進行聯責,采取交納穩定抵押金的辦法,加大穩定工作的考核力度,做到了一季一考核,年終總兌現,調動了做好穩定工作的積極性。并堅持定期召開穩定工作專題會,及時總結和安排階段性穩定工作,使穩定工作由虛變實,做到了虛功實做,有效地促進了改革改制工作的順利進行,保證了全礦穩定,為和諧煤礦建設創造了條件。

  三、從建設和諧煤礦中得到的啟示

  在建設和諧煤礦的具體實踐中,我們感到收獲很大,體會很深,啟發很多。

  建設和諧煤礦,必須正確理解和把握其豐富的內涵。建設和諧煤礦,必須堅持以人為本,實現興礦富民。建設和諧煤礦,必須把維護礦區穩定作為一切工作的出發點和落腳點。維護礦區穩定,保持安定團結,是做好各項工作的重要前提,是廣大職工群眾的利益所在,也是建設和諧煤礦的內涵之一。沒有穩定的環境,就會嚴重影響企業的持續發展。能否最大限度地維護廣大職工群眾的根本利益,確保礦區長期穩定,對黨的各級組織特別是各級領導干部來說,既是體現領導水平和解決實際問題能力的重要標志,也是一個重要考驗。我們胡村黨委按照集團公司黨委的統一部署和要求,結合建設和諧煤礦的實際,進一步增強公仆意識,提高工作效率,提高領導水平,腳踏實地,沉下身子,深入基層,深入群眾,切實解決企業發展進程中影響經濟活動的各種矛盾和事關職工群眾切身利益的熱點難點問題,為職工群眾創造一個和諧的人居環境、工作環境,使職工群眾心情舒暢,生活質量逐步提升。這正是職工群眾所希望的,也是建設和諧煤礦的根本要求和具體體現。

  總之,建設和諧煤礦是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題,也是一個長期的過程,更是一項緊迫而艱巨的現實任務,需要堅持不懈的去培育和建設。我們礦僅僅有了一個好的開端,離和諧煤礦的要求還有很大差距,還有很多的工作要做。隨著礦區主輔分離、輔業改制工作的深入進行,我們將臨難得的發展機遇,只要抓住機遇,科學發展,協調運作,保持穩定,建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠實現。

  煤礦調研報告 16

  按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排,根據我隊創先爭優活動方案,全隊上下積極行動,精心設計創先爭優主題活動和主題目標,積極深入隊組,深入職工中開展調研和征求意見。

  在調研活動中,一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的,也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐,從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是,在調研過程中,對于出現在工程質量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創先爭優活動引向更深入。

  一、并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。

  隨著61二上皮掘進進尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠,工人們施工的難度越來越大,對尺寸的掌握要求就越高,現有的解決方法是將中線位置前移,以此來校正巷道的.掘進方向。但是,每一次對中線的前移,都會帶來大大小小的誤差,日積月累同樣會影響到井下工程質量。

  在黑暗的井下,看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量?有沒有兩全其美的方法?能否在不前移中線的前提下,又不影響工人的正常使用?工作中如何才能在為職工帶去方便,降低難度,減少時間的浪費,提高工作效率呢?

  帶著諸多疑問和技術性的難題,從上月中旬,隊長組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研,認真聽取工

  人在工作中遇到的困難,并根據井下復雜的地質構造,惡劣的生產作業環境,親自動手拉尺子,對中線尺寸、巷道距離反復測量,認真填寫數據,一次次的進行嘗試,那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

  “功夫不負有心人”在各種技術難題面前,經過無數次的嘗試,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,成功將中線進行延長,既不影響工人的正常使用,又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上,增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”隨著生產戰線不斷拉長,中線上的“關鍵點”也不斷增多,通過確定中線上的幾個點,來確定中線的方向,以此來延長中線,為井下工人指明了方向。

  二、通過這次調研,反映出我隊存在的幾個問題。

  1、在安全生產過程中,不難看出我隊還缺少技術型人才,現有工人知識水平偏低。

  2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%,如何利用好、培養好現有的人才,是我隊在今后安全生產中的首要任務

  3、隊中職工解決問題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在。

  4、員工思想過于保守,不敢打破傳統,缺乏領導力,缺少敢為人先的精神。

  三、針對以上問題,制定相應措施和解決辦法。

  1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學,注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓:要充分考慮員工文化

  層次較低的實際,加強技能培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。

  2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動,要對每一作業地點的特殊情況,每一道工序的安全措施,每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序,每人都進行上臺操作,掌握所有設備的安全操作規程,嚴守各項規章制度,認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗,才具備解決問題的能力。

  通過這次調查研究,在生產工作中還是遇到了一些困難,如何在困難中查找問題,能否在問題中找到解決方法,需要全隊上下團結一心、眾志成城,為建設更大更強開拓二隊發奮努力,策馬揚鞭!

  煤礦調研報告 17

  一、煤礦企業安全生產管理模式要求組織設計編制制度

  煤礦開采中的安全生產責任制度包括以下五方面的內容:明確具體的煤礦開采安全生產要求;明確具體的煤礦開采安全生產程序;明確具體的煤礦開采安全生產管理人員,也就是哪一個施工崗位應該由哪個人來具體負責,將責任落實到具體的人;明確具體的煤礦開采安全生產培訓的要求;明確具體的煤礦開采安全生產責任。與此同時,還要求我們要建立起安全生產責任制度的考核制度,通過對其進行嚴格的考核來進行獎優罰劣,將全體煤礦開采從業人員對安全責任制執行的自覺性大大提高,使得安全生產責任制執行能夠更加鞏固,從本質上將煤礦開采工程安全事故的隱患消除,從制度上對安全事故進行預防。我們必須做到根據煤礦的特點來進行相應安全技術措施的制定,對于那些專業性很強的項目必須要進行專項的安全施工組織設計的編制,并且要采取一定的安全技術措施,煤礦企業的全體員工都必須要對這項規定嚴格的遵守,這樣我們才能夠真正保證煤礦開采的有序性和科學性。

  二、煤礦企業安全生產管理模式要求

  明確安全檢查制度和安全技術制度

  在我國的《安全生產法》中的第三十九條、二十四條以及十七條中都已經明確的對安全經費投入進行了規定,因此,煤礦企業必須要根據施工組織設計過程中安全技術措施的相關要求,將項目實際制定的安全技術措施經費計劃進行結合,并且要保證安全技術經費能夠有效的投入到煤礦開采過程之中去,為煤礦企業安全生產提供一個必要和必須的物質保障。分部分項的安全技術交底必須要進行簽字,交底也要細致全面并且具有可操作性,驗收是煤礦開采過程中一個必要的程序,驗收能夠對技術交底實現起到一個保證作用。煤礦開采的安全檢查必須要經;椭贫然艘獙ζ溥M行定期的檢查,還包括季節性檢查、專業性檢查、經常性檢查、重大節假日的檢查以及班組自檢交接的檢查等等,檢查和處理情況要進行在案記錄,這樣能夠有利于對責任進行追究。

  三、煤礦企業安全生產管理模式要求

  保證安全培訓教育和作業人員持證上崗

  在我國的《安全生產法》中的`第五十條、三十九條、二十一條已經明確的規定健全建立勞動安全生產教育的培訓制度,沒有經過相關的安全生產教育培訓的員工,堅決不能上崗作業。要求煤礦開采項目也必須要按照我國相關法律的要求,建立健全并且落實安全培訓教育制度,將從業人員互保和自保意識提高,將職工的應急處理能力以及事故預防能力增加,因為安全事故不僅僅對職工本人,尤其是對其他人員以及周圍煤礦開采設施都產生了重大的危害,所以,煤礦企業必須要對職工實行一種持證上崗制度。

  四、煤礦企業安全生產管理模式要求

  實行開采傷亡事故報告檢查處理的制度

  我國的《安全生產法》中第七十五條、七十條以及第十三條已經明確規定發生生產安全事故以后報告檢查處理的規定,所以,煤礦開采項目施工必須要依法進行報告,不能夠不報或者隱瞞,拖延不報或者謊報,更加不能夠對相關證據進行毀滅,將事故現場進行破壞。事故的調查和處理必須要堅持實事求是,要求我們遵守四不放過的原則,對生產安全事故相關責任人必須要嚴肅的追究,不能對其姑息。

  五、煤礦企業安全生產管理模式要求進行安全標識管理

  在我國的《安全生產法》中的第二十八條明確規定,在煤礦開采過程中存在危險因素相關設備、設施或者是生產經營場所必須要進行相應明顯安全警示的標志配置工作,所以,在煤礦開采過程中,我們必須要對這一項安全管理工作進行強化,進行安全標志的設置,以便能夠警告和提醒作業人員或者其他的相關人員,使這些人員能夠時刻的清醒和認識所在環境的危險性,提升自身的注意力,加強對自身的安全保護,很好的將生產安全事故發生概率降低,煤礦開采的現場安全標志使用和選購必須要符合《安全標志使用導則》、《安全標志》以及《安全色》等相關的規定,在我國的《安全生產法》中的第六十九條和第三十三條中已經明確要求,對于那些緊急發生的情況或者是煤礦開采安全事故的時候必須要做到有條不紊和心中不慌,將事故損失降低,避免事故現場發生混亂。

  六、煤礦企業安全生產管理模式要求進行安全防護用具管理

  《安全生產法》中第三十七條已經規定,煤礦開采的現場必須要建立起一個監督、使用、保管、入庫以及采購的管理制度,這樣能夠很好的保障煤礦開采從業人員使用一個合格防護的用具,最終將安全生產很好的實現。在我國的《安全生產法》中第三十一條和二十九條中已經對機械設備管理進行了明確的規定,要求開采現場必須要使用和采購合格的產品,并且要定期的對機械設備來進行保養、維修和檢查,這樣就能夠保證煤礦開采機械設備能夠安全運行。

  結語:本文中,筆者主要從煤礦企業安全生產管理模式要求組織設計編制制度、明確安全檢查制度和安全技術制度、保證安全培訓教育和作業人員持證上崗、實行開采傷亡事故報告檢查處理的制度、進行安全標識管理以及進行安全防護用具管理這六個方面對煤礦企業安全生產管理模式進行了探討。

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