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德育校長述職報告

時間:2023-06-14 17:45:07 其他報告 我要投稿

德育校長述職報告

  在日常生活和工作中,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的德育校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

德育校長述職報告

德育校長述職報告1

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就8月份前我任政教處主任期間及8月份開始任副校長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

  我現在擔任海城高中副校長。我的工作范圍和工作職責主要是:協助傅鳴校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。

  其具體的職責是:

  1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

  2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

  3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

  4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

  5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

  6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

  德育工作是學校工作的重中之重。20xx年,根據我的工作職責及海城高中的實際情況,提出了如下的工作目標:

  1、使高一新生養成良好的行為習慣、鞏固高二學生已經取得的成績、重點加強高三學生的理想前途教育。

  2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

  3、體育達標率為90%以上;學校的環境衛生、醫務室工作合格。

  4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。

  5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理咨詢室的設備、加強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。

  6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。

  一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

  第一、加強對德育工作的領導

  一是健全德育領導機構。成立了由傅鳴校長、周麗華書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束后組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。為每位班主任訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  一是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,政教處編印了《海城高中德育工作手冊》,收錄了海城高中多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

  2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

  二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

  3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事按照《海城高中班級常規管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

  三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

  1、規范的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

  2、軍訓制度。我校作為全國大中專院校軍訓試點單位,已有20年的實踐經驗,F在的軍訓工作已經走向制度化和規范化。學期初由116師及市武裝部,派出軍事教官到校對高一學生進行為期三周的軍訓,對高二同學進行為期三周的復訓。通過軍訓活動培養了學生的吃苦耐勞精神及組織紀律性。

  3、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

  4、成人儀式制度。在我的倡導下學校于20xx年為年滿18周歲的學生舉行首次成人儀式,并將它制度化。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家、對社會、對家庭的責任感,讓18歲的他們懂得了愛與責任。

  5、認真抓好體育教研室的工作,積極開展體育工作,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。伴隨著光榮的體育傳統及濃厚的體育文化底蘊,我們提出了以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風轉變,以體育促學校全面發展的“大體育”戰略。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義、共產主義道德品質教育。通過我們的努力工作,我;@球隊在20xx年中學生籃球比賽中獲得甲組第4名的成績,我校足球隊在20xx年中學生足球比賽中(丹東)獲得男子甲組第4名的成績,我校于今年11月成功地通過“全國培養體育后備人才試點中學”的評估驗收。

  四是德育網絡制度。我清醒地認識到要做好學生的德育工作,需要社會方方面面的合作,在這方面,我們學校下了很大力量。

  1、我于20xx年10月29日制定了《海城高中班主任家訪制度》。并按照制度認真檢查執行的情況。

  2、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

  3、定期請公安、司法、企業家、英模等到校做報告、演講。

  4、定期到德育基地搞活動。

  5、校園文化活動制度。按照工作計劃定期于重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。

  五是常規機制。德育工作,必須要有常規的制度作保證,來約束。

  依據《中學生日常行為規范》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《海城高中學生日常行為規范》、《海城高中學生文明公約》、《海城高中學生行為“十不準”》、《海城高中學生請假制度》、《海城高中食堂管理制度》、《關于嚴肅考風考紀的若干規定》、《關于處理違紀學生的若干規定》、《班級常規管理量化考評方案》等10項有關規定,對學生的自律很有意義。

  正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化、重陶冶。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據三個年級學生不同的心理特點,進行不同內容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經;鸵幏痘;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養成良好的思想品質。

  第三、整合德育的廣闊資源,形成德育工作良好氛圍

  學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,特別要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉變。一年來,我在整合德育的廣闊資源,形成良好的育人氛圍上下了功夫,收到了較好的'效果。

  一是搞好與有關行業、企業、單位的共建。學校除建立了5個德育基地外,還與許多單位建立共建關系,簽有協議。學生定期到這些單位參加社會實踐,實踐后要寫出專題報告。這樣就把學生放在廣闊的社會背景下進行教育,學生的眼界開闊了,理想遠大了。

  二是全面啟動心理健康教育。隨著社會的快速轉型,學生的競爭壓力明顯增加,焦慮程度不斷加大,情感領域的困惑與沖突也日益增多,這些心理問題不及時疏導,就會引發其它問題?梢,啟動心理健康教育已迫在眉睫。經校領導班子研究決定,于20xx年初,建立了心理咨詢室,選派遼師心理系畢業生做專職教師,還經常請遼寧師范大學心理學專家胡振開教授來校講學,現在到心理咨詢室來咨詢的學生絡繹不決,效果良好。

  三是建立了學校、家庭、社會三結合立體教育網絡。學校開辦了家長學校,定期召開家長會。

  第四、認真、負責、高度重視地做好“防非典期間”學校交給的各項工作

  20xx年4月24日我校接到教育局的通知,為了防控“非典”要求全市各級各類學校實行封校。我們政教處配合學校做好學生的思想工作、封校的準備工作及管理工作。要求年組認真做好學生的晨檢工作、午檢工作和節假日學生返校后的晚檢工作、認真做好教學樓內以及學生宿舍的消毒工作、認真做好每天的零報告工作。當時我負責起草制訂了一系列有關防范“非典”的規章制度,如《海城高中晨晚檢及零報告制度》、《海城高中衛生工作制度》等。我親自做大課間學校每日流程的記錄工作。“非典”是人類遭受的一場突如其來的災難,但它帶給我們教育者很多的啟示。比如,本來小學生都應該知道的要講究衛生,飯前便后要洗手,可我們的高中生竟沒有養成這個習慣。當時我根據這個實際情況,要求全校各班召開一次以“珍愛生命,讓生命如是說”的主題班會,目的是讓全體學生懂得講衛生的重要性,懂得生命的可貴!這次班會達到了良好的效果。

  落到實處的德育工作,給學校辦學帶來了豐碩的成果,我們成功地解決了社會轉型時期多種道德觀念并存與沖突使學生知與行難于統一的問題、成功地解決了非良性大眾傳媒內容誤導學生道德品質發展方向的問題、成功地解決了家庭教育與學校教育的偏頗導致學生雙重人格形成的問題。現在,各年組的德育目標都得以實現:高一年級樹立了強烈的國防意識,具有高度的組織性、紀律性;高二年組“遵守中學生日常行為規范”,懂得文明禮貌,學會自律自重;高三年級以樹立遠大理想為動力,學好知識和必備技能報效祖國。經過我們長期、大量、艱苦、耐心的教育引導,海城高中各年級學生具有三種習慣:人際交往中的互敬習慣、個人獨處的自律習慣和日常的自學、自覺勞動習慣;揪邆湮宸N心理品質:自尊、自信、自控、合作、耐挫。學生的思想道德明顯升格,養成了良好的文明習慣。學校校令暢通,形成了文明向上的好校風、好班風。燦爛的思想政治之花,必然結出豐碩的經濟之果。近二年,海城高中的升學率不斷攀升。在20xx年的高考中,我校孟令浩同學以647分的成績奪得鞍山地區文科狀元;高考綜合升學率由鞍山市的第八位上升到第三位;20xx年高考中,我校參加高考人數為615名。其中600分以上19名,一本上線人數281名,一本上線率為46%,二本上線人數553名,二本上線率為89.92%。其中,兩名同學考入清華大學,8名同學考入全國10所名校,高考綜合升學率上升到鞍山地區第二位。

  德育工作取得了一些成績,這主要是傅鳴校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。

  由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

  一、由于我畢業于海城高中,大學畢業后又分配到海城高中,使我的內心深處總被海城高中傳統的德育上的一些做法所影響,并且根深蒂固。所以德育工作缺乏創新。

  二、由于剛剛走上領導崗位,自己的工作藝術水平還很低。

  三、工作作風還不是很實,抓的典型不是很鮮明,高度也不夠,因此在班主任隊伍建設上還不是很讓人滿意。

  德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

  一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

  二、加強德育工作隊伍建設。

  三、努力營造有效的德育教育載體。

  四、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。

  各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在傅鳴校長的帶領下,為海城高中的發展而努力工作!

德育校長述職報告2

  這天和大家一齊回顧20xx年來的工作,談20xx年工作設想,懇請大家提出推薦,以改善我們的工作。

  20xx年工作回顧:

  一年來,在各級領導的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞縣文教局20xx年工作重點,以學習盤錦經驗為契機,發奮改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作穩步提升。現匯報如下:

  一、改善辦學條件。

  20xx年我校定為項目校,在縣教育局和xx鎮中心總校、xx村委會的鼎力支持下,按照上級有關要求,跑遍各相關單位,積極為項目校建設做好各項準備工作,周六、日堅守工作崗位,監督工程質量,協調周邊關聯,使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,暑假后將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時,積極改善學校辦學條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個,新購電腦3個,復印打印機一臺,為教師辦公創造了良好的條件。

  二、加強兩支隊伍建設。

  1、加強領導班子建設。

  團結務實的領導班子是學校發展強有力的保證。首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學狀況,反饋學校工作落實狀況。

  2、加強教師隊伍建設。

  (1)、抓教師職業道德。

  以學習盤錦為契機,引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時透過建章立制規范老師們的行為。

  2、抓業務學習。

  (1)、抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師主角,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后打印并下發了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。

  積極進行課題研究工作。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題,可借鑒的東西很少,每一天張老師上完課后都會抽時刻進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是積極配合。雖經驗不足,但我們不會放下,會一向發奮探索。

  (2)、積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑洼不平,交通不便利,每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,并且每位老師出去聽課后都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

  (3)、每周要求老師們拿出必須時刻讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習狀況。另外,20xx年暑假xx鎮中心總校在全鎮中小學教師中開展讀書、寫心得活動中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

  三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

  20xx年學校教學工作的思路:以規范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標,加強教學工作。

  1、加強課堂教學,扎實推進“三段六步”課堂教學模式。

  首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最后達成共識。透過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫忙教師在課堂高效上下功夫。

  經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先后在《xx鎮教學經驗交流》刊物上發表了文章。

  2、強化質量意識。

  教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

  在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。

  在講課方面,校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,課后及時評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋杰等幾位老師,在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,取得良好效果。

  在作業批改方面,我們透過檢查發現老師們個性是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,而對作業本上的作業注重程度不夠,于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現象。

  在考試方面實行檢測分析制度,每次質量檢測后,老師們都要寫出質量分析報告,以便學校及時掌握教師的教學效果,了解學生的學習狀況,有針對性的提出改善意見,并要求每位老師實行考百分活動。

  四、加強常規管理工作,培養學生良好習慣。

  20xx年德育工作的思路,堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,透過精細化管理促學生行為習慣養成。在學習盤錦管理經驗的基礎上,實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。

  盡管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但透過實施,確實增強了師生的職責意識、增加了師生之間相互學習的機會,從細節上規范了學校的'管理,激發了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還透過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、群眾主義教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生群眾主義意識、社會職責感,幫忙學生樹立正確的榮辱觀。

  xx同學在20xx年xx縣中小學“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優秀獎。xx老師撰寫的《小學生綜合素質評價應注意的幾個問題》獲市級三等獎,xx老師被評為20xx年xx縣教學能手,xxx老師被評為20xx年xx鎮師德標兵。

  積極開展國學經典進校園活動。制定活動方案,多次打印并下發學習材料,如:《我為什么要學習中華傳統優秀文化并推廣和弘揚,<弟子規>講座、》《學弟子規---加強自身修養》等等。鼓勵全體師生背誦《弟子規》,明白其內涵,并以此作為自己的做人準則。舉行了橋城鋪完小《弟子規》誦讀演講比賽活動。王香梅、柳滿雖老師參加了鎮組織的《國學經典進校園--弟子規演講比賽》活動并獲獎。

  五、開展大課間操,強健師生體魄。

  強健的體魄是人生最大的財富,我們緊緊抓住學習盤錦的契機,充分利用大課間操活動,提高師生的身體素質,構成了校長親自抓,老師們積極參與,學生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時根據各年級的年齡特點,用跳繩、打沙包等活動,豐富課間十分鐘。

  六、建立平安校園

  我校不斷強化校園秩序管理,建立平安校園,制定并實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》,實行校園安全職責制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生和幼兒的安全,我校每年寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識,增強安全意識和應對安全事故的應變潛質,利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。項目校開工后,和工程隊及時聯系溝通,安裝隔離墻,書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,遠離施工現場。

  盡管取得一些成績,但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問題:兩支隊伍建設仍需進一步加強,教育教學質量仍需進一步提高,精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

  20xx年工作思路。

  1、繼續加強兩支隊伍建設。

  一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,透過班子群眾的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學生,成為教師的良師益友。

  2、完善精細化管理,培養學生良好習慣。

  一是完善日清周結,向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行弟子規。

  3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。

  繼續開展三段六步教學模式探索,向高效課堂要效益。

  4、改善辦學條件。

  教學樓竣工后,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

  5、建立平安校園。

  學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,構成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定。

德育校長述職報告3

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任XXX分管XXX日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強研究,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助XXX校長和XXX副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又一次被評為區寒假事情先進單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一貫持續著邊做邊學的態度,力爭把學生事情做到扎實、細致。在這一年中,學生事情未呈現大的違紀事件。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1、人員調整:

  針對班子成員分工不明確,相互推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強。教導處的事情更專心于教學?倓仗幒拓攧帐业姆⻊諠摿Φ玫郊訌。德育處與安全保衛處、XXX的事情愈加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2、建章立制:

  針對校園的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3、制定規劃:

  對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的'早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀活動。“慈善一元捐”活動。市禮貌學生評選活動。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,組成了XXX副書記XXX到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。XXX還完成了教育局黨辦、新城子教育網、XXX德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育事情以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身事情狀況一貫在不斷的反思。有很多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、事情態度上,創新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事。少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗。

  回顧幾年來所作的事情和所取得的事情成績,我認為:我所做的事情及其校園所取得的成績:

  一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

  三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的事情營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。

  借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展事情的各位領導和教師表示衷心的感謝!

德育校長述職報告4

  本人被組織任聘為海濱學校副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管古詩文通讀工程、寫字工程、校園文化建設、考勤等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

  工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的基礎。

 。ㄒ唬﹪栏褚笞约海陨碜鲃t

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

  一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、副校長、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,并具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我們兩面位德育副校長和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

 。ㄒ唬┦且巹潤C制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,編寫了海濱學!豆旁娢摹泛汀秾懽帧穬商仔1窘滩,整理和完善了近17萬字的《海濱學校規章制度》;制定了《十二五發展規劃》;《古詩文誦讀》、《跑步課間操》和《寫字工程》三項工程的實施方案,并把這些做為德育工作的導向。

  2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

 。ǘ┦枪芾頇C制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的.工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

 。ㄈ┦羌訌姽芾,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

  三、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢

  1、打造五項工程品牌,讓德育工作有抓手。

  多年以來我們學校一直在探索德育教育實效性的工作道路,通過幾年來的摸索我們確立了以“跑步課間操工程”、“凈化亮化工程”、“儀容儀表工程”、“古詩文誦讀工程”、“寫字工程”這五項主體的德育品牌活動。之所以稱其為工程,是因為所謂的養成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一個長期堅持的過程中逐步形成的,所以我們在德育工作中就堅持期開展這五項活動。并且我們在開展這幾項工作之前做了長期的準備工作,詳實的撰寫了各項工程的實施方案,并按照方案逐步實施和落實。古詩文和寫字我們還專門組織人力編寫了最貼近學生身心發展規律的樣本教材,在葫蘆島學校管理現場會上,我們的這兩項教材也得到了市局領導及同行行的高度評價,很多兄弟學校都紛紛借閱,抱歉的是因為我們剩余的教材有限,沒能夠都滿足大家的要求。

  2、加強校園文化建議,打造德育工作亮點。

  陶行知先生說:“學校要創造藝術校園之環境,重視藝術校園之陣容。”學生是校園的主人,校園建設必需著眼于學生身心的發展。學校以整潔、優美的文化環境、豐富多彩的文化內容、充滿朝氣的文化氛圍,凈化學生的心靈、陶冶學生的情操,這是用千萬遍說教都無法達到的教育效果。

  我們以迎接遼寧省“雙高普九”為契機,以“海納百川,自強不息”的校園精神為引領,以“厚德、勵志、博學、篤行”八字校訓為主題,以四個樓層為載體,以《海濱學校校園文化建設方案》為標準,融傳統文化與儒家教育思想為一體,花費近七萬元打造了我校精巧雅致富有內涵的校園文化。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學校管理現場會上,我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級領導及行內同志的一至好評和高度的贊揚。

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

德育校長述職報告5

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

  本人被組織任聘為xx副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養勤奮樂干,善于思索,不斷創新三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯系實際,提高認識

某某領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的'基礎。

 。ㄒ唬﹪栏褚笞约,以身作則古人云直而影正,以己以正而為人之標,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了凡事為先的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

  (二)健全德育領導機構,重視班主任工作加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

(1)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為省綠色學校、省先進體育學校、省文明單位;

(2)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了陽光體育活動,迎接了省四個一驗收并獲一等獎,開展感恩教育系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;.

(3)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;

(4)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

德育校長述職報告6

  經教育局黨委考察任命,我于xx年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其功效回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,繼續加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  針對學校存在的差距和自己分管的規模,主要做了如下工作:立異德育工作,創建活力型校園;強化內部治理,創建效能型校園;加強校園文化建設,創建人文型校園;加強安全工作,創建平安型校園。

  xx年5月以來,學校先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》揭曉并在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

  我一直保持著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

  四、夯實基礎工作,培養學生良好的'行為習慣

  學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

  五、加強校園文化建設

  本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到熏陶和感染。

  六、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

  七、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學校于4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛工作;組織學生放學時有序搭車;對學生進行安全教育。

  做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛處,用于安全常識課使用;做好學生上下學搭車安全工作。

  八、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

德育校長述職報告7

  本人自20xx年2月被任聘為中興初中校長助理,主抓德育教育工作,身為副校長,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培育高層次的道德感、責任感。

  工作以來,我以劇烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干,擅長思考,不斷創新”三種優秀品質。以嘉獎機制為主,準時鼓勵,激發教師團隊精神,從而完成教育教學任務。其動身點是一切為了學生,為了學校的生存、進展而不輟勞作。

  下面我就德育工作治理談談自己的做法,將本期工作做如下述職:

  一、加強學習,聯系實際,提高熟悉

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷進展,不學習就會跟不上時代的步伐,特殊是作為一名校級領導和德育工,必需始終站在社會進展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的熟悉和個人品德修養,提高治理力量。

 。ㄒ唬﹪栏褚笞约海陨碜鲃t

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在許多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有力量去治理別人。作為校級領導成員、黨的教育工,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的學問信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,經常使我有一種危機感,因此,我必需不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的效勞于全校師生。

 。ǘ┙∪掠I導機構,重視班主任工作

  加強班主任隊伍建立,勝利召開班主任閱歷溝通會和班主任工作月例會;建立德育長效機制,注意活動育人。

  二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  一是健全德育領導機構。

 。ㄒ唬┦且巹潤C制。學校全部規劃都表達德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,2、學期初我負責制定德育工作周行事歷和政教處工作規劃。

 。ǘ┦侵卫頇C制。德育工作重在治理,重在落實。

  目標責任制,我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。一是成立了由校長、黨支部書記、德育處副校長、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,討論德育工作,由我負責詳細落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,掩蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要細心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進展定期的崗位培訓。組織召開全校班主任教師工作總結暨閱歷溝通會。通過閱歷溝通、教育治理理論學習,提高了全體班主任教師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。

  一年來,我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學習材料等各種形式對班主任進展培訓,同時,也通過加強日常工作狀況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的熟悉和工作責任心,鼓舞班主任、值周教師發覺問題,大膽創新,相互學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任及教師的工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動了德育工作的進程。作為治理者,在日常工作中我盡量認真、實事求是地評價教師的工作,抓住微小的工作亮點去對待其工作,賜予充分的確定和鼓舞。并常常和教師探討討論,進一步提高他們的工作實效。

  (三)是加強治理,提高工作效率

  1)加強德育隊伍建立。德育工作的順當開展,最重要的是培育一支有敬業精神、力量強,工作有特色,團結互助的以班主任為主的德育隊伍。加強班主任隊伍的建立,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓舞創新。

  2)完善治理制度。通過德育工作的實踐,使我熟悉到,完善的制度能使治理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過討論和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區分,從肯定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更詳細。在開學初和某些重要活動中制定了詳細具體的工作規劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順當開展。各班級在自主治理的根底上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

  3)加強安全治理,完善治理機制。

  校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終堅固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校安全辦公室的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進展嚴格的系統治理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進展檢查;學校各項治理措施嚴格到位;學校安全學問宣傳長期堅持。同時加強與校外力氣的`合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長期的輔導和合作關系,根本形成了學校安全治理上的“內外合力治理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

  三、樹立品牌意識,增加辦學特色優勢

  我校明確提出了“以師生同步進展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面進展;強師風建立,促學?焖龠M展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園到處布滿育人的氣息。

  四、本期開展活動狀況

  開學初期、注意學生文明禮儀教育,組織學生學習在校常規。婦女節,加強學生感恩主題教育;并在三月份勝利組織“弘揚書畫藝術,營造墨香校園”師生書畫展,召開“創先爭優”黨員大會;四月,班級、寢室文化建立評比、學生播送體操競賽、全體教職工趣味運動會;五月,開展五四青年節教育活動,并勝利組織開展“學習有、無用”辯論賽,開展學生各項體育競賽活動。組織全校師生傳唱《三品兩德歌》,并要求全校師生以“三品兩德”的標準來要求和標準自己,爭做三品兩德榜樣標兵,組織全體教師粉筆字訓練。在各位教師和相關處室的協作下加強了校園文化建立,并取得了肯定的成效。

  總之,學校各項工作都布滿生氣和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱難創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也糊涂地看到,學校進展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生治理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細加以解決。而我更應當自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的治理意識,又勇于實踐,擅長實踐的教育治理專家。

  以上是我本期的述職報告。如有不妥之處,敬請各位指正!

德育校長述職報告8

  經教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常治理的副校長至今,現在,依據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

  一、主要工作及其成果回憶

  任職以來,我懷著劇烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快進展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系。積極幫助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的`治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:立異德育工作,創立活力型校園;強化內部治理,創立效能型校園;加強校園文化建立,創立人文型校園;加強安全工作,創立平安型校園。

  XX年5月以來,學校先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建立工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》發表并在教師學校德育工作治理研討班班上溝通。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的治理者,我始終堅持艱難奮斗、勤儉節省的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校進展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作治理,進步學生綜合素養

  我始終保持著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀大事。

  1、夯實根底工作,培育學生良好的行為習慣

  學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追趕狂打、不爭吵爭斗。

  2、加強校園文化建立

  本學期,我們克制難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,進行了書法、繪畫和跳舞演出流淌,使學生在良好的人文、自然環境中受到熏陶和感染。

  3、加強三位一體教育,促進德育網絡建立

  結合教育局黨委開展的“三進”流淌,組織全體教師對學生進展家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題討論,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學校于4月2日成立了安全保衛處。具體負責:每天早中晚和課間的學生安全;學校的保衛工作;組織學生放學時有序乘車;對學生進展安全教育。

  做好軌制建立和步隊培訓工作和“安全教育流淌月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全保衛處,用于安全常識課使用;做好學生上下學乘車安全工作。

  5、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、播送、學問競賽、主題班會等多種形式對學生進展法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

德育校長述職報告9

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

  20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

  20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作先進單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一向持續著邊做邊學的'態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

  今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務潛力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

  2.建章立制:針對校園的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

  3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

  此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

  本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月;清明禮貌祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市禮貌學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改善。

  1、工作態度上,創新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十七大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

德育校長述職報告10

各位領導,各位教師:

  大家好!

  我叫王xx,現年44歲,中學高級教師。我于1999年開始擔任校長工作。20xx年9月調至xx鎮xx初級中學任校長,至今任職已滿三年。為了不斷提高本人的政治及業務素質,進一步提高學校管理水平,也便于主管部門和全體同志深入、客觀、全面地了解三年來我校各方面的管理情況,現將三年來我校的教育管理工作向考評組的各位領導及全體教師做以匯報。

  一、實事求是,制定目標。

  xx鎮是教育重鎮,xx初中服務于本鎮的五個行政村近6千人口,F有8個教學班433名在校生。在職教師31名。翻開20xx年暑假初一、初二學年度教學檢測成績冊和初三升學成績冊。呈現的數據是:初一、初二總評全縣18名,初三升學率全縣19名。這個數據讓我們新的領導班子憂心忡忡是教師立身之本,是人民群眾利益之本。深感擔子重,壓力大。教育質量乃學校立校之本。所以,提高教學質量,成了當務之急,而“立足現實,實事求是”則是我們校委會決策的基本原則。我們校委會成員認真分析,尋找原因,深入探討,廣泛征求意見,研究制定了我!度臧l展規劃》。樹立“為了一切學生。一切為了學生,為了學生的一切”的辦學理念。以“全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量”為指導思想,以“德育為首,質量立校,育人為本,安全第一”為辦學宗旨,以以互學完善校務規章制度和激勵機制為引導方向。以強化學校教學流程管理和制度的落實為提高教學質量的的著力點,以樹立“質量立校,質量立身”意識為原動力,以實現“責、權、利”的統一為向心力,以改善辦學條件,提高教師福利獎金為凝聚力。號召全體師生能夠精誠團結,積極進取,勇于創新,努力實現了“一年走出低谷,兩年上臺階,三年有突破”的教育質量奮斗目標。

  二、注重方法,真抓實干

  為了實現我校的三年發展規劃,將xx初中管理成為人民滿意的中學,我們在學校管理工作,教育教學工作,總務后勤工作,廉政建設等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。

 。ㄒ唬、學校管理工作

  首先建立健全初級中學應有的各類組織機構,明確分工,夯實責任,充分發揮其職能作用。學校成立了黨支部、校委會、行政會、教代會、教導處、團委和總務處等機構,這些機構在我校的民主管理思想政治工作,教育教學工作中起到了領導帶頭作用,為配合校長工作立下了汗馬功勞。

  第二是加強制度建設,努力實現學校管理步入制度化、規范化、人性化、科學化軌道。20xx年以來,我校通過民主討論,校委會研究,教代會通過,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及辦法。如《xx初中教職工崗位考核辦法》、《xx初中班級、學生管理辦法》、《領導班子自身建設十八條要求》、《xx初中德育系列化方案》、《xx初中推進課改實施規劃》、《政治學習制度》、《業務學習制度》、《師德師風建設考核辦法》、《學生“六勤八不”習慣》、《違規學生處理制度》、《文明班級、宿舍標準》、《行政會成員目標責任書》、《各年級保優責任書》、《各類安全責任書》、《年青教師、骨干教師培養規劃》、《優秀教研組創建達標考核細則》、《教師表彰制度》、《學生表彰制度》、《各類人員工作職責》、《各部門管理制度》等。通過以上各種制度的建設,使我校各項工作有章可循,有規可依,避免了學校領導在管理過程中的隨意性、盲目性及不公正現象。

  第三是,加強領導班子建設是學校強化管理,提高教育質量的關鍵。領導班子要有“德高為范,藝高為師”的理念,使自己真正成為全體師生的領頭人,引導者。

  首先注重加強自身建設。做為校長我盡力做到胸懷寬廣,摒棄私心;勤奮學習,不斷提高政治理論水平和學校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能夠努力做到制度化和人性化管理相結合,認真實踐“用愛心欣賞和培養每個花朵,用誠心理解和支持每名同志”的個人諾言!凹紡V益,虛心納諫”,這是校長成長的階梯,是班子贏得民心的關鍵。第二,注重堅持不懈的抓好班子建設,為了提高領導班子敢管、善管的'能力,20xx年xx月制定了《領導班子自身建設十八條要求》。20xx年xx月又制定了《領導班子“六要”“六不要”要求》。同時督促校委會成員堅持抓好政治學習和業務學習,逐步提高班子成員的政治水平、政策水平和業務素質。十分注重班子成員的個人修養,教育領導班子精誠團結,顧全大局,率先垂范,嚴格自律。教育領導班子學會人性化管理,學會尊重和理解每個同志、每個學生。在管理中做到“嚴在當嚴處,愛在細微中”,注重教育領導班子虛心學習,勇挑重擔,帶頭出質量。三年來,我校主要領導一直堅持擔任主課,而且部分領導還擔任畢業班教學工作,深入教學第一線,探討教法,研究學生。切實做到了一心一意抓管理,千方百計抓質量,目前我校領導班子團結齊心,配合默契,積極肯干,責任心進取心很強。

  第四枝葉茂盛必先固其本,流水至遠必先塑其源,加強教師隊伍建設是提高教育質量之根本,是確保學校人才輩出的源泉。我校開展各項活動都立足于為教師健康成長,快速成材搭建平臺之上。堅持每周例會為全體教師提供一次“營養大餐”(雙周政治學習、單周業務學習、而且人人有筆記,周周有心得)。堅持每學期組織一次教學基本功系列競賽及展評活動,如優質課賽講、優秀教案、優秀批改展評、優秀課件展評;論文交流;板書設計競賽;三字一話一畫競賽;公開課、示范課活動等。堅持年青教師與骨干教師的結對子幫教活動,使好的教學經驗和方法得以傳播和推廣。同時促進年輕教師的成長。

  堅持抓好現代遠程教育技術的培訓工作,每周周二和周四,微機室向全體教師開放,人機定位,由信息技術課教師授課輔導。目前,我校全體教師都能自己制卷制表,打印文件。60%的教師已能運用Powerpoinet軟件做課堂教學課件。學校要求講優質課、示范課必須使用多媒體課件,有力地提高了教師的教學基本功。20xx年我校教師董xx參加縣級課改年級課堂教學技能競賽榮獲一等獎。20xx年,我校汪xx、汪xx老師參加xx青山片初中教學技能競賽分別榮獲一、二等獎。汪xx還代表本鎮參加縣級競賽活動。

  另外,學校堅持每學期開展一次教師各方面的評優樹;顒,并給予隆重的表彰獎勵。我校對教師的激勵機制充分體現了科學發展觀和全面教育觀。我校設有檢測學科教學成績獎,設有升學獎,設有優秀教師獎、優秀班主任、優秀教研組長獎、優秀黨員獎、師德標兵獎、勤工儉學工作獎、非檢測學科優秀獎、教學基本功獎、論文獎等等。學校堅持合理安排教師業余生活,有教代會牽頭,結合時令、節日,及時開展豐富多彩的文體活動(如三八座談會、五四書畫展、七一演講賽、教師節球類比賽,象棋賽、國慶、元旦歌舞晚會等),努力營造教師工作好、生活好、娛樂好的校園文化氛圍。使我們的教師在學校工作有信心,生活較舒心,業余很開心。雖然xx初中條件較差,但在這里,經過我們的主觀努力,營造了有利于教師健康成長,愉快生活,大膽創業的良好環境。我校教師健康成長,愉快生活,大膽創業的良好環境。我校教師十分熱愛學校,熱愛本職工作,熱愛學生。在教書育人工作中,特別能吃苦、特別肯鉆研,特別講奉獻。這正是我們的教師最可愛之處,也是讓我最感動之處。

  第五是認真落實教育教學流程管理。

  學校領導工作要出成效、出成果,它的生長點肯定在其運行過程中,我們堅決克服那種只管結果而忽視過程的管理觀,要實實在在地夯實過程管理,向教學流程要質量。主要做法有:一是扎實開展三個文明創建活動,按時頒發三個文明流動紅旗(文明班級、文明宿舍、文明食堂)。二是嚴格實施三個執勤(領導值周、教師值日、門衛值日)。三是扎實落實三個常規(即管理常規、教學常規、安全常規)。教學常規實行批改周查、備課日查、課堂教學月查制。四是準確公正地搞好三個考核,(教師崗位考核,由副校長負責。班務考核,由教導主任負責。行政會成員考核,由校長負責)。五是認真組織,適時召開五種會議:開學典禮大會,期中小結大會,年級教師會,分類學生會,家長會。

 。ǘ、教育教學工作

  1、教學工作是學校的中心工作,提高教育質量是我校整體工作的主旋律。為了實現我們制定的教育質量三年規劃目標,我們主要采取了以下措施:

 、佟㈩I導班子深入教學第一線,帶頭抓教學,帶頭出質量。明確分工明確目標。對行政會主要領導實行年級質量包干責任制和教研活動蹲組制。本年度教導主任包初三包年級質量和文科組活動。副校長包初二年級質量和外語組活動。團委書記包初一年級質量和體、音、美組活動。校長負責綜合協調工作,并深入理科組教研活動。責任目標明確,平時考核,期末兌現獎懲。

  ②、加強教學常規的五個環節的管理。三年來,我校嚴格執行教研室頒發的《教學常規管理實施辦法》,同時,相應地制定《xx初中教學常規考核細則》。學校設立三個年級集體辦公室,并加強集體辦公的管理與考核,為扎實備課,批改,輔導,教學研討創設陣地。教導處主抓教學常規管理工作,對教案和作業批改實行周查和月查制度。對課堂教學和輔導實行日查制。每月評選一次優秀教案,優秀批改,優秀板書設計及課后反思,并進行展評交流。對存在的問題當場進行輔導并限期整改。每學期規范組織兩次教學檢測,對命題,制卷,監考,閱卷嚴格把關。端正考風,嚴明考紀,提高教學檢測的真實度和公正性。每次檢測之后,各年級組認真召開質量分析會,教導處要總結通報并出示光榮榜。

 、墼鷮嶉_展優秀教研組達標創建活動。為了規范教研組工作,提高教研活動的實效性和針對性,解決課程改革中遇到的實際問題,我們制定了《教研組活動達標考核細則》,每學期對各教研組工作開展情況和活動成效進行嚴格的量化考核。教研組堅持以校本教研為基礎,每學期個教研組申報了校本教研主題。同時,相應地制定了主課題結題的子課題,被商南縣教研室確認的教研課題有理科組的“如何提高課堂討論的時效性”,文科組的“閱讀教學‘三步走’”。另外,開展豐富多彩的學生第二課堂活動是教研活動的重點任務,教研活動的主要對象應該是學生和教法。學校要求各教研組每學期面向學生組織第二課堂活動至少三次。如各學科的知識競賽,理化實驗操作能力展評,讀書知識競賽,動植物標本采集,野外寫生,主題演講,學法講座等。面向學生開展的第二課堂活動,學校每學期撥給每個教研組50元,用于獎勵學科特長學生和創新實踐能力突出的學生。教研組活動堅持為課程改革搭建平臺。20xx年實施課程改革以來,各教研組都以樹立新理念,探索新教材,嘗試新方法為主題開展了一系列活動。每學期開展兩次三維目標匯報課、公開課活動,并錄制成光碟,課后播放再現,便于執教者課后反思。兩年來,錄制公開課12節,光盤直接獎勵給執教者。課改年級教師每學期撰寫并交流兩篇心得體會,每學期制作并展示課改課件至少一節。每個教研組舉辦學習方法講座一次。每學期舉辦教學基本功競賽活動一次。20xx年以來,我校有朱xx等三位同志的教案被評為縣級優秀教案,有葉博、何顯虎、方光焰等的30余篇論文在縣市級教育刊物上發表。有董xx、汪xx等同志被評為縣級優秀教學能手。有湯xx等20余名學生榮獲縣市級學科競賽獎和科技論文獎。

  ④班風、學風、考風建設

  班風建設以《文明班級標準》和《班級、學生量化管理考核辦法》為依據,在班主任領導下,努力創建“人人奮發向上,項項活動爭先”的班風。學校堅持每周對各班班風進行量化評比一次,并進行公示。與文明班級評選和班主任獎勵嚴格掛鉤。班風建設以學風建設為中心。學校提出了“三個及時,兩個主動”的學風建設目標。各班主任堅持利用班會開展學習習慣,學習方法,學習態度的教育和輔導。目前,我校良好的學風已經形成,比學趕幫超的風氣已經形成。考風是學風是否端正的突破口,因此,我校始終重視每次教學檢測的考試紀律,教育學生在考試中要講誠信,講公正,講真實,講文明,講秩序。

 、萃晟茖W生表彰制度。我校一直堅持每學期全面表彰獎勵學生兩次。改變過去那種為片面追求升學率服務而只設立成績獎的錯誤做法。我校三年來學生表彰獎勵設有三個獎項:即三優獎,四生獎,五標兵獎(優秀班干部,優秀團員,優秀團干部;三好學生,特長生,學習進步生,總分優異生;學雷鋒標兵,勞動標兵,衛生標兵,文明禮貌標兵,勤工儉學標兵)。每學期開學典禮和期中小結大會,學校隆重表彰,樹立榜樣,弘揚先進,鞭策后進。

 、藿逃虒W質量初見成效

  三年來,經過全體師生共同努力,真抓實干,我校良好的學風已經形成,嚴謹求實、敬業愛崗的教風已經形成。教育教學質量已初見成效。骨干教師不斷涌現出來。三年來,我校有余xx、劉xx、朱xx、何xx、陳xx、殷xx等同志榮獲教學檢測縣評前十名,其中余xx、何xx、劉xx、朱xx等受到教育局獎勵。20xx-20xx年第一學期,初三會考躍居縣評11名。20xx年初三升學考試上線18人,創xx歷史新高。20xx-20xx第一學期,初三會考位居全縣中游水平。目前我校教師的敬業精神深受xx人民和學生好評,我校全體學生的學風也得到了社會的充分肯定和高度稱贊。20xx年,我校被評為xx鎮先進教育集體。這些成績是全體同志汗水的結晶,是每個教師敬業奉獻精神的升華。

  2、德育工作。全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量是我校堅持不動搖的辦學思想。堅持落實“德育為首,質量立校,育人為本,安全第一”的管理目標。有人說,德育工作是務虛,智育才是務實,那時極其錯誤的。在教育教學工作中,我們要求以科學發展觀統攬全局,要以和諧發展觀指導管理思路。學校德育工作抓實抓好,提高時效性和計劃性,將會對教學質量的提高,對學生的全面發展產生不可估量的作用。校風正不正,學風濃不濃,關鍵在于德育。我們重點抓好以下工作:

 、賻煹聨燂L建設。“德高為范,藝高為師”是我們師德建設追求的境界。教師要為人師表,教師是人類靈魂的工程師,因此我們始終沒有放松教師的職業道德教育,以《中小學教師職業道德規范》為準則,制定了《xx初中師德師風建設目標和考核辦法》,將師德建設作為每周教師例會政治學習的重要內容!吨行W教師職業道德規范》、《商洛市教師十不準》打印上墻,讓警鐘長鳴。二是學校對師德表現堅持每天考核,每周通報,每月匯總,與月獎嚴格掛鉤。堅持每學期評選一次師德標兵。師德考核結果與優秀教師、骨干教師評選掛鉤,與晉升職務、提干掛鉤。三是以“敬業愛崗,無私奉獻”精神教育為中心引導教師形成高尚的師德情操,以發揚三個特別精神(特別能吃苦,特別肯鉆研,特別講奉獻)為切入口,激勵教師熱愛教育事業,勇于艱苦奮斗,努力探索課程改革,改進教學方法。努力追求教育質量,樹立質量立身,質量立校意識。四是實行師德師風承諾制度。每學期開學初,校長于全禿教師簽訂師德承諾書。在某種意義上比考核更有實效,校長應對教師給予高度的信任。三年來,我校師德建設效果顯著,目前我校教師隊伍已基本實現“六個沒有”和“四個經!保矗簺]有體罰學生現象,沒有亂收費現象,沒有侮辱女學生現象,沒有搞有償家教現象,沒有曠工曠崗現象,沒有打架取鬧現象。教師經常為困難生捐助錢物,經常找學困生、品德后進生談話、分憂解難,經常深入學生家庭家訪,經常耐心細致地輔導學生、面批面改。)

  ②學生德育工作:

  A加強學校德育工作隊伍建設:a成立領導小組,校長為組長,行政會成員、黨支部成員為成員。b以團委為德育工作辦公室,以班主任為德育工作主要隊伍。B抓好五項育人工程:a制度育人,以養成教育為中心,狠抓《守則規范》的落實,圍繞養成教育,我們制定了《xx初中學生德育考核辦法》,從“學習態度,文明安全,組織紀律,進取奉獻,環境衛生”五個方面引導培養學生養成良好的學習的習慣和文明的言行舉止。制定了《xx初中20xx-20xx德育行動計劃》,從初一年級起,實行《學生品德發展檔案》制度。為了進一步規范學生行為,我們制定了“六勤八不”制度、宿舍管理制度、安全制度、《學生違紀處理制度》等。b活動育人。20xx年10月,我們制定了《xx三講兩實踐活動規劃》,具體規定每學期舉辦各類演講賽兩次(如:人生理想、艱苦奮斗、尊師重教、雷鋒精神、八榮八恥教育等主題活動),舉辦法制教育兩次,走進村戶開展獻愛心活動兩次(三年來為孤寡老人打柴萬余斤,洗被褥、衣服二百余件,自愿捐錢物兩千余元),走進村戶開展“爭做環境小衛士”活動,每學期兩次,讀書競賽活動一次,社會調查活動一次。每學年組織綜合運動會一次,文藝聯歡一次,書畫作品展一次。C組織育人,高度重視團組織建設。我校團委由優秀團員青年組成。團委每學期考核發展團員一次,有計劃、有步驟地將那些積極上進、品學兼優的學生逐步吸收為共青團員,鼓勵學生思想進步,學習進步,當好共產黨的好助手。三年來,我校發展團員365人,表彰團員50余人。團員活動經;⒁幏痘瑸閷W風、校風建設起到了重要作用。d環境育人。我校堅持樹立環境育人觀念,要讓每一塊墻壁會說話,每一件事物在育人,每一處留心有學問。形成催人奮進、陶冶情操、啟人心智、賞心悅目的濃厚的文化氛圍。一是在重要部位布置名言警句。二是校風、班風、教風、學風建設目標和重要的規范要求專報公示。三是定期結合時令、時政更換黑板報,閱報欄,學生才以展示廚窗。四是各項活動及時出示光榮榜,樹立先進,鞭策后進。五是逢時過節張貼慰問信或賀信(三八婦女節、教師節、五四青年節、六五環境日、七一建黨節、國慶節、元旦節、父親節、母親節、重陽節、中秋節等)。六是形式多樣地創造宿舍文化氛圍,美化宿舍環境。七是精心設計布置學生大會會場,主題鮮明,富有激勵性和感召力。注意營造文體活動場地的氛圍。學;@球場地、羽毛球場地隨時更新,每次活動前出示海報,組織拉拉隊等。這些做法無不蘊含著陶冶情操、啟人心智的育人作用。通過以上途徑努力使我們的校園充滿蓬勃生機,充滿無限快樂,努力使我們的笑園創建偉快樂的校園。e、升旗育人。我校每周升旗儀式由團委負責,組織規范,并結合校情、時政,由師生在國旗下致詞,師生互動,交替演講。

  通過以上五項育人工作的落實,我校學生講文明,講團結,勤奮學習,熱愛校園,尊敬師長,互敬互愛的良好風氣已經形成。三年來,我校學生沒有發生一起違法亂紀事件。學生嚴重違紀現象基本沒有,安全事故基本杜絕,教育教學秩序穩定。校風、學風良好。

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  總務后勤工作以“服務育人,服務教學,保障教學,增收節支,不斷改善辦學條件,促進提高教育教學質量”為宗旨。三年來,我校后勤工作人員一直是滿負荷地工作。他們做到了任勞任怨,不怕苦,不怕累,與教育教學人員密切配合,團結協作。

  1、增收節支,克難攻堅,度過了xxxx年、xxxx年、xxxx年學生高峰期。外租教室兩個,外租教師住房15間,花費房租近2萬元。

  2、本著急事大事先辦,小事緩辦或不辦的思路,不斷改善辦學條件,滿足師生工作學習的需要。三年來,在教育局大力支持下,我校排除危房7間,修補漏雨樓頂210平方米。修補倒塌院墻200延長米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2個,添置床板120塊,添置儲物柜20個,新建會議室兩間,添置會議桌一套。添置圖書1000余冊。添置打印機一臺,裝修微機室一個。20xx-20xx學年度迎接兩基復驗投資近3萬元。

  3、勤工儉學工作成效突出。三年來。我校充分發揮當地茶場多的優勢,團結一心,群策群力,規范有序,富有成效地組織了春季采茶活動。三年來,創收8萬余元,有力地彌補了辦公經費不足,保障了以上改善辦學條件的經費。保障力教學崗位責任制的兌現和教師福利的提高。三年來,我校按時兌現了初三升學獎,初一、初二會考獎。按時發放了班主任津貼和每月崗位考核月獎。盡力提高教師的福利(如三八節,教師節,春節福利逐步有所提高。按時上交教師醫療保險基金)。同時還表彰各項活動中涌現出的先進教師和學生。使我們的教師工作有勁頭,生活有甜頭,前途有奔頭。使我們學生學習有動力,生活能自立,品質有魅力。通過全體師生共同努力,20xx年春,我校被評為商南縣勤工儉學先進集體。

 。ㄋ模┌踩l生工作

  學校成立了安全衛生工作領導小組。有一名校級領導主管此項工作(副校長)。學校建立健全了各類安全制度,明確了各部門各方面的安全責任。每學年初,逐級簽訂安全責任書。每學期就安全工作致家長一封信,使學生安全家喻戶曉,校家聯手。特別是食堂、門市部的管理,學校堅持每學年簽訂一次承包協議書,突出食品安全及食品衛生的管理和責任。總務處堅持對食堂實行量化考核管理,周周考核,月月獎懲。門衛管理實行安全值日制度,嚴格把好學生進出關,把好外來人員進出關。三年來,我校安全教育堅持天天抓,周周講。全體師生安全責任明確,安全意識較強,安全習慣較好。三年來,我校沒有發生一起嚴重的安全事故,“安全重于泰山”的意識已經形成,“平安就是!笔俏覀児餐馁碓。

 。ㄎ澹┝ㄔO工作

  1、三年來,我一直將廉政建設作為領導班子健身的重要內容。我和行政會成員堅持廉潔自律,潔身自好,要求管理好自己的手(不亂拿),管理自己的口(不亂吃喝)。2、面對學校底子薄,亂子大,經費少的實際,我校三年來一直本著“少花錢,多辦事,好鋼用在刀刃上”的思路管理財務收支。財務收支嚴格實行三人合簽制,重大開支堅持執行報批制。堅持財務收支向教學一線傾斜,向改善辦學條件傾斜的原則。3、堅持“一不能,兩平等”規定,即:行政會成員的獎金不能超過教學人員的平均數,行政會人員福利與教師平等,行政會成員辦公條件與教師平等。嚴格控制招待費開支,嚴格控制校長辦公室辦公用煙、用茶等支出。以確保教育教學工作正常經費的需要。4、實行教代會負責校務公開制度。我校教代會由11人組成,教代會主席由德高望重的殷xx擔任。教代會主席主抓校務公開工作,堅持實行重大收支上報教代會通過,重大政策制度的制定與實施由教代會通過。重要評優樹;顒佑山檀鷷j釀決定。教代會堅持每月一次校務公開,每學期召開二次教師代表大會。努力做到“給教師和學生一個明白,給校長和班子一個清白”!

  三、正視問題,圖謀發展

  1、教學質量發展不平衡。由于師資學科不配套(文足理乏),導致我校出現“頭重腳輕”現象,即初三教學質量通過加強在回升,而初一初二底子出現薄弱現象。學校要加大骨干教師的培養力度,進一步采取得力措施,培養年輕教師,促進年輕教師迅速成長,盡早成為各科把關教師。努力實現20xx年教育質量騰飛的目標!

  2、生源質量亟待提高。面對生源基礎差的現狀,我校必須正視現狀,扎實抓好入學教育。即:夯實初一年級基礎十分關鍵。入學教育主要抓好學習習慣,組織紀律習慣,文明禮貌習慣。

  3、校舍條件有待于進一步改善。節約資金,壓縮開支,努力改善學生宿舍條件。更新門窗,加固門窗。翻修廚房,收回外出上課學生是當務之急。

  4、進一步加強自身建設和領導班子建設。不斷提高管理水平、業務素質和綜合協調能力,不斷克服班子中的浮躁情緒。

  5、及早做好由初級中學向中心小學過渡的準備工作。

  總之,在上級主管部門的細心指導下,經過全體同志的共同努力,密切配合,我們xx初級中學各項工作取得力一定成績,目前,校風正,學風濃,呈現蒸蒸日上的大好局面。借此機會,我對支持校長工作的各級領導表示衷心的感謝!對三年來,在每個崗位上付出辛勤勞動的全體同志表示親切的問候!

  各位領導,希望你們在百忙之中,對我和我校工作多加指導,對工作的薄弱環節多提寶貴的整改意見。各位老師,希望我們珍惜一起工作,共同奮斗的緣分,相信我們今后能夠一如既往,精誠團結,齊心協力,群策群力,勇于進取,大膽創新,在提高我校教育教學質量上再鼓干勁,再添措施。在改進教學方法上,再動腦筋,再度拼搏。在各項工作中,再創特色,再創輝煌。

德育校長述職報告11

尊敬的各位領導、各位校長:

  大家好!

  感謝局領導給我們創造了這次互相學習的機會,通過學習和分享各校的經驗,一定會提高我的管理水平。辦學思想是校長在學校管理中的思路和策略,是學校改革與發展的旗幟。20xx年,任二高中校長后,我明確提出了“以人為本,科研興校,快樂讀高中”的辦學思想,實現了學校的超常發展。20xx年,為了落實辦學思想,做了以下工作。

  一、落實“以人為本”思想

  (1)實行民主管理

  堅持“校務公開,民主治校”的原則。實行分權制,一般事務由分管副校長決定,重要事務由班子會集體研究,重大決策經職工代表大會表決,僅20xx年就召開班子會72次,研究部署工作;經常征求在職和離退休教師意見,集群眾智慧管理學校;重要校務及時公示,營造了人人知情、個個舒心、團結和諧的工作氛圍。

  (2)關心教師健康

  由于高考等壓力,高中教師職業倦怠,身心疲憊,健康狀況較差。20xx年我校患重病教師占教師總數的`12.7%,近4年50歲左右教師病逝3人。為了給教師減壓,促進教師健康,學校保證教師待遇,增添文體設施,增加活動時間,創辦<健康報》,送生日蛋糕,組織教師體檢,高三教師考察休養,給予重癥病人一定補貼等,使教師真正感受到學校的溫暖,學校變成了教師的精神家園。

  (3)培育主流價值觀

  層次的管理是人心、是精神、是價值觀的管理。我校通過全校大會、升旗儀式、校園廣播、個人談心等渠道,灌輸學校主流價值觀。通過“五心”“三師”“三風”師德建設工程,提高師德修養,基本形成了“團結愛校,奉獻實干”的開原二高中精神。

  二、實施“科研興校”策略

  (1)常規工作抓得實

  教育科研必須抓實,必須從常規工作抓起,立足于提高教師的教育智慧、教育機智和教育效率。我要求教師從記錄教育現象、記錄自己感受、記錄自己思路開始,立足于每節課的教學研究;按照要求寫教學回顧、教學案例、教學反思、教育隨筆,豐富經驗,提高效率。

  (2)課堂教學抓得活

  要求教師把新課改理念內化為教學行為,實施師生“雙元互動”,采用“自主、合作、探究”的教學方式,讓學生動起來,達到學會、會學、樂學的目標。通過欣賞鼓勵、提問思考、研究性學習、多媒體教學等手段,激發學習興趣,規范課堂秩序,提高課堂效率,起到了遼寧省課改樣本校的引領作用。

  (3)課題研究求實效

  20xx年,我校獲科研成果省級一項、市級二項,出版了(研究性學習)校本教材。20xx年高考文化課二批本科上線人數達356人,遙居XX市普通高中第一名;文科二批本科文化課上線人數為101人,名列XX市示范高中和遼寧省一般高中第一名。

  為了提高教師科研素質,開展了創建“書香校園”活動。我帶頭讀書,積累讀書資料50余萬字,發表文章6篇,多次在XX市介紹管理經驗,參加了全國骨干校長培訓和遼寧省優秀專家培訓。

  三、讓學生快樂讀高中

  (1)打造平臺,創造快樂

  設立“校長意見箱”,及時解決學生問題;推掉平房改擴建操場,圖書館竣工投入使用,高一上多媒體等,為學生快樂讀高中打造了平臺。

  (2)學習做人,感受決樂

  主題班團會、學雷鋒月、感恩月、國旗下演講、成人儀式、封閉式軍訓、文化藝術節、體育節、廉政圖片展、校刊手抄報等德育活動,細節到位,務實有效,讓學生在活動中學會做人,規范行為,養成習慣,體驗成功,感受決樂。

  (3)加強安全,保證決樂

  安全工作是學校第一要務。健全制度責任到人,實行分步放學,主任坐鎮食堂,放學領導疏導交通,加強教學心理安全,定期排查隱患等全方位管理,從小事從細節抓安全工作,保證了學生決樂讀高中。

  20xx年,我校榮獲遼寧省文明單位,XX市收費模范單位、高考優秀單位、科研先進集體、師德先進集體、“五四”紅旗團委等各級榮譽7項。我個人被授予遼寧省雷鋒獎章、優秀教育工作者,XX市首批名校長、科研先進個人等7項榮譽稱號。

德育校長述職報告12

  我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態度,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

  一、德育工作

  1、加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力。

  2、重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

  3、是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環境。利用家長會、致家長的'一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。

  4、指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等事情,將政教處與團委的德育事情緊密聯系起來。

  二、安全事情

  校園安全事情是校園各項事情的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴厲落實門衛24小時價班制度,嚴厲落實校園安全排查制度,嚴厲落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故產生,為校園事情的正常進行帶給了有力保證。

  三、體育藝術事情

  認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

  四、其他分管工作

  1、按照校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組舉動,積極參加,為年級組、教研組排憂解難。

  2、履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時準假,及時告知教務處調課。

  3、每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

  4、認真做好本學期五次值周工作。

  5、作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

  五、做好XXX的助手

  作為副校長,我努力做好XXX的助手,做到相互尊重,相互配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不相互推諉,不是自己分管的事情,只要領導指示,樂意理解,并高質量完成。事情中不計報酬,不計名利,不計得失。

  回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的研究、改善和提高。謝謝大家!

德育校長述職報告13

  一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持學習,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂范,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。實際工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。近30年的教育工作,已養成職業道德習慣,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。

  一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

  長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

  學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德、博學、求實、創新”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的'首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。

  堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習成功教育經驗,組織聆聽優秀班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

  二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

  1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等規章制度。以學生的日常行為規范養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。

  2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

  3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。組織學生到皮革園區參觀、義務植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學雷鋒活動月、為災區獻愛心捐款、為農村學生捐書、誠信教育、感恩教育等活動,活躍同學們課余文化生活,培養正確輿論導向。

  4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加綜合社會實踐活動,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“感動中國”大型德育教育大會,提升學校德育大環境。

  5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的成長和學校的聲譽。

  6、創新家長會,強化家校教育互動。

  我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關系,取得了良好的效果。

  三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”

  1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、德育處、教務處、團委、年級組、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結合”教育。

  2、制定各項德育檢查制度。學生行為規范檢查制度;兩范檢查制度、值周制度。

  3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

  四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”

  1、美化校園,建書香校園。

  人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構建傳統文化”的特色窗口。在我們學校,隨處可見,名言警句、榜樣人物、勵志名篇、裝飾展板等,使我校形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。

  2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

  通過有效的德育教育,我校學生行為規范水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創新。我校學生行為規范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

  五、創建“創建和諧校園”活動,安全責任重于泰山----“安全護人”

  1、創建活動籌備過程。

  在創建“和諧校園”的籌備過程中,認真解讀、研究文件、評分標準,絕不漏下一個得分點,充分做好籌備事宜。

  2、創建活動準備過程。

  在創建“和諧校園”的準備過程中,無論從文件落實,軟件、硬件的準備中,逐一落實,能夠做到親臨指導與督導。使準備過程緊張有序的進行。

  3,取得的成績。

  在此次“阜新市和諧校園”的評比中,通過所有工作人員的共同努力,我校申報成功。被評為“阜新市和諧校園”

  總之,學校各項工作都充滿生機和活力,教學秩序穩定,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

德育校長述職報告14

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!現將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

  過去的一年我協助xx校長,主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作;仡欉@一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:

  一是工作匯報,二是工作反思。

  首先是工作匯報。

  一年來政教處在xxxx主任牽頭下、xxxx副主任協助下,高效運轉,開拓創新,做了大量扎實有效的工作:

 。1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會。

 。2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學!、“省先進體育學校”、“省文明單位”。

 。3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了縣“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌。

  (4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。

 。5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期中考試、兩次期末考試,語文、數學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;

  寄宿部在馬成利主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養成,合理調整生活老師上班時段,開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課57節。

  一年來,校園環境干凈整潔、學生守紀情況良好,良好習慣初步養成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優生數在縣統考中占有較大優勢,感謝初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創造了令人滿意的成績。

  尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,王茹主任、胡雪峰、張穎、羅紅老師承擔了3個班的英語教學,并且成績顯著。事非經過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業績優秀。孫建國老師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業務,他們高度的責任感提升了我的境界,他們高尚的人格凈化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。

  其次是工作反思。

  一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的`勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監督。

  各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養,認真學習,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,同各位同仁一道,在xx校長的帶領下,全力以赴,為實驗中學的發展而努力工作!

德育校長述職報告15

  本人擔任副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環境,對于我來說都是挑戰,應對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實踐,不斷總結、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態度,克服了工作上碰到的種.種困難。

  在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領導的關心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于潛力和經驗的不足,工作中也還存在許多有待改善之處,F將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和德育工作者,務必始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理潛力。

  在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新帶給了扎實的基礎。

  二、加強管理,提高工作效率

  1、加強德育管理,健全德育機制。

  1)加強德育隊伍建設。

  德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  一年來,我和政教處的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。

  作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了校園德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學生發展狀況。

  2)完善管理制度。

  透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余。明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。

  同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

  3)加強“德育團”建設。

  “德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對于我來說,如何深層次的挖掘“德育團”工作的內涵,使之更加完善,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標之一。我透過細化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的`組合方式,大大促進了教師參與德育工作的用心性和主動性。

  4)開展各項教育活動。

  德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術科技節、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經過仔細研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

  5)構建全員德育機制。

  拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理!暗掠龍F”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。

  這一項工作得到了區人大和區領導的一致好評。在社區,著重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動,與南翔消防站在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關系。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

  2、加強安全管理,完善管理機制。

  校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關。校園24小時有人值班。每月對校園的安全設施進行檢查。校園各項管理措施嚴格到位。校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發生。

  三、以身作則,率先示范,提高效率

  (1)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每一天七點以前到校,五點半以后離校。每一天到校園,我先在校園內走一遍,了解學生動態,巡視校園環境,了解教師工作狀況,發現問題,及時解決,防微杜漸。

  在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿。望見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的.行為規范,也期望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把校園的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力,學生的行為規范、校園的校風一向得到各級領導和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區健康促進校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

  從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區德育科研重點攻關課題子課題《中學誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發展德育模式的實踐與研究》,并撰寫了區級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。

  雖然擔任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我個性注重在英語教學中結合教學資料,滲透德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學質量,我堅持備新課,出練習,批作業,有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學生進行輔導。一年中,我連續擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一向名列區倒數幾位的落后局面。

  (2)謙虛嚴謹,尋找不足

  盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改善。首先應加強理論學習,提高自己的思想認識。其次,工作態度還應謙虛謹慎,善于聽取他人意見。另外,工作方法上要不斷累積經驗,使自己迅速成為一名優秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發展做出自己應有的貢獻!

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