倉儲工作報告

時間：2023-03-22 10:49:21 其他報告我要投稿

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倉儲工作報告10篇

　　隨著個人的素質不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的倉儲工作報告，希望對大家有所幫助。

倉儲工作報告10篇

倉儲工作報告1

　　按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規定和《河南省糧食局辦公室關于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》（豫糧辦20xx53號）的要求，我局認真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前，該項工作已告一段落。現將有關工作開展情況報告于下：

　　一、工作組織開展情況。

　　（一）認真學習宣傳。在春節前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法（討論稿）》征求意見時，我局就組織有關人員對討論稿進行了認真學習討論。大家一致認為，開展糧油倉儲單位備案管理，是推進糧油倉儲管理規范化管理的重要舉措，也是推進糧食依法行政的有力工具。應將其作為當前糧食行政管理工作的重要任務之一認真組織開展。所以我局積極做好該項工作的前期準備。首先對全縣范圍內的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設施等狀況作了調查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下發后，我局經認真研究準備，于4月1日制發了《xx縣糧食局關于糧油倉儲單位備案管理有關事項的通知》（內糧字[20xx]7號），發放到全縣所有糧油倉儲單位，要求認真學習，按照要求做好備案準備工作。

　　（二）積極組織實施。省局5月14日培訓會議后，按照會議的具體安排和省局文件的要求，我局于5月19日組織召開了縣內有關糧食倉儲單位業務負責人參加的會議，對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進行了宣講，對備案工作進行了具體的培訓安排。培訓會后，我局負責辦理此項工作的'同志多次積極主動地深入有關備案單位，了解備案軟件的安裝使用情況，現場解決軟件安裝使用等方面的難題，詳細耐心解答工作中的疑問。指導督促各單位及時收集整理有關資料、正確登錄填報有關數據信息，及時上報備案文件。同時做好有關現場核查工作。

　　（三）嚴格審查把關。對各單位上報的備案文件和有關材料，我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關規定，認真審查、嚴格把關。對材料齊備規范、各項要件符合規定的，準予受理并通過備案。對材料不規范不齊備，或有關要件達不到規定條件的，明確指出整改要求。止6月20日，我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應備案單位因某些方面不符合備案條件，正在整改或不予受理。

　　二、工作中存在的主要問題。

　　（一）轄區內的糧油倉儲單位未能按時全部通過備案。據調查，我縣糧食倉容量達500噸以上應備案的糧食經營企業（庫點）共21家，其中：糧食購銷經營企業16家，面粉及食品加工企業3家，飼料加工企業1家，個體糧食倉庫1家。此次（批）通過備案單位（庫點）只有14個，全部為地方所屬的國有糧食購銷企業，共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業未通過備案的主要原因是：2家糧食購銷經營企業的共3座總容量達35000噸的儲糧倉庫均為金屬結構加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規倉房，我們認為其倉儲設施建設不符合有關技術規范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業和1家個體糧食倉庫的專業技術管理人員配備達不到規定要求。

　　（二）備案操作軟件本身存在一定問題和不足。一是其安裝運行環境受局限，多個單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件，或安裝后無法打開運行。二是“企業用戶”版中，錄入的是“倉容量”，導出后卻進了“罐容”的籠子。三是“建倉時間”局限于xx年及以后，xx年以前建成的倉庫無法如實反映建成時間。四是有關表格、備案通知書等文件無法導出另處打印。

　　三、工作建議。

　　一是糧油倉儲單位備案管理工作是一項新的工作，是規范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動、維護糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項重要的基礎工作。各級都應加大宣傳，把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的'高度，并在以后的工作中把同時取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監督檢查和日常管理。

　　二是改進和完善備案操作軟件，使之設計更科學、使用更方便。總之，xx縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導和我局領導的高度重視認真組織下，如期完成了首批備案工作。但今后的規范管理工作仍然任務艱巨、責任重大，我們將繼續努力工作，爭取把此項工作做得更實更細更好。

倉儲工作報告2

　　【關鍵詞】倉儲火災；處置對策；注意事項

　　8月27日凌晨，晉江大隊接到119指揮中心報警稱：位于晉江市陳埭鎮江頭村一海綿廠里院突發火災，院內儲存著大量的海棉材料，情況萬分危急，晉江消防先后出動15部消防水罐車、67名官兵前往現場營救，經過近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊轄區的車厝村同樣發生一起倉儲類場所的火災，這兩起發生火災的場所均為倉儲類場所，該類場所由于地理位置、儲存的物質等因素，一旦發生火災，將會造成嚴重的損失。筆者結合駐訓期間參與處置的兩起倉儲類火災，談一談對倉儲類場所火災撲救的看法。

　　一、倉儲火災的特點

　　1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。

　　倉儲類場所經常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發生火災，燃燒速度快，蔓延迅速，短時間內易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災是一個衛生用品的倉儲區發生火災，庫房內儲存的物資包括衛生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質都是易燃物，該倉庫里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒有預留一定的防火間距，火災危險性非常大。

　　2、火災初起階段陰燃時間長，不易發現，具有燒大火的條件。

　　倉儲類場所起火后，由于室內空氣不流通，在倉庫內氧氣不足的條件下，較長時間處于陰燃、聚熱狀態，濾布火勢不會一下擴大，不容易被人發現，但當發現后打開庫房準備投入撲救時，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補充，使火勢迅速蔓延、擴大成災。加之值班人員少，到外部人員發現，火勢已成猛烈燃燒狀態，對建筑結構安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災中，當我們作為增援力量到場時，火勢已經處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點，火勢有向兩側蔓延的趨勢，如不加以堵截，火勢一旦蔓延開來，將會形成更大的火場。

　　3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災處置。

　　有些倉儲類場所為物資倉庫，初起火災相似于室外無風狀態火災，現有物資倉庫的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設常開窗進行自然排煙，和在頂棚設置機械排煙設施兩種方式。無論采取何種方式，由于倉庫空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達屋面層的時間較長。熱煙氣從產生到排出室外，會在室內停留較長一段時間，引燃熱煙氣流經處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內空氣，使室內煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會產生大量的.有毒氣體，會使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態。例如：8.25火災中，當我們到達現場時發現整個車間都充滿了濃煙，能見度低，煙氣嗆人，在處置過程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。

　　4、地處偏僻，水源缺乏。

　　考慮到經濟、土地等原因，按照城市規劃的要求，倉儲類場所的選址大多為郊區和人煙稀少的山區和丘陵地帶，這些倉庫地處偏僻，道路狹窄，通信聯絡不便，距離消防隊較遠，消防隊到場時間長，給撲救初期火災帶來好多不利。另外，由于地理環境的限制，這種地區的天然水源比較缺乏，市政供水管網的建設滯后，沒有按照標準建立消火栓，一旦這些倉儲場所發生火災，大量的滅火用水都需要從區內用消防車去運輸，會明顯感覺消防供水不足，從而形成了缺水。

　　5、承載過重，容易塌陷。

　　倉儲類場所很多都采用大跨度結構，內部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會出現什么問題，一旦發生火災后，在火焰作用下結構承載能力降低，則會加速承重結構的斷裂，使庫房和隔板出現倒塌現象。倉庫屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫內隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時甚至可達上千公斤，火災中這些承重構件一旦倒塌后，堆積好的物資會一下子散亂，物件之間出現更大的空隙，內部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會迅速重新燃起火焰，這樣便會促使火勢在短時間內更加猛烈地燃燒起來，給撲救工作增加難度。

　　二、倉庫火災撲救對策

　　1、嚴密火情偵察，全面掌握火場情況。

　　火情偵察，是消防部隊到達火場后的首要任務，其目的是全面了解和掌握火場情況，為指揮員準確地判斷情況，下達決策提供依據。8.27火災中我們通過詢問知情人和內、外部偵察的方式，了解該場所場為海棉加工廠，內部儲存的多為易燃的原料和成品，火災危險性高；火勢有向兩側蔓延的趨勢；無被困人員；場所內仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側火勢蔓延處分別設置水槍陣地，對火勢進行壓制，組織人員進行內攻滅火并轉移液化氣罐。

　　2、積極地實施通風排煙。

　　因為該類場所發生火災時產生的煙霧特別多，能見度很低，不利于火場的火情偵察以及滅火救援的展開，所以在撲救該類場所火災時一定要做好通風排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設的排煙窗或是對燃燒建筑物的窗戶破拆進行自然排煙，必要是設置噴霧水槍掩護，防止高溫煙氣加速煙火的擴大蔓延。二是利用場所內的固定排煙設施排煙。三是利用排煙風機、鼓風機、排煙車等移動排煙設備進行排煙。我們應根據火場的實際情況實施排煙，在滅火力量不足或內攻不到位之前不可盲目實施排煙，因為陰燃或火災初起階段，因室內氧氣不足，得不到完全燃燒，當突遇空氣對流時，壓濾機濾布極易引起爆燃和大面積擴散燃燒。

　　3、堅持滅、疏結合的戰術對策。

　　為減少火災損失，在部署力量消滅火勢的同時，應部署一定的力量疏散物資，如果在現場消防力量不足的前提下，可部署一定力量負責組織或掩護群眾疏散搶救受火勢威脅的物資。在處置8.25火災時，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對火勢蔓延方向上的物資進行轉移，建立隔離帶，切斷火災的蔓延途徑。

　　三、處置倉儲類場所的注意事項

　　1、注意自身防護，徹底消滅殘火。

　　在火撲救過程中，特別是深入內攻時，一定要注意戰斗員的自身安全防護；一是進入充煙區域指戰員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內攻時要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應集中力量對已經燃燒的貨垛，特別是纖維類堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。

　　2、采取措施防止倉庫發生倒塌。

　　（1）冷卻建筑物構件。鋼框架結構的倉儲場所一旦發生火災時，要樹立“冷卻先于滅火”的戰術思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時間內失去承載能力，發生扭曲、倒塌現象，要加強對受火勢威脅較大的承重鋼結構實施冷卻。

　　（2）減少蓄水荷載。撲救倉儲火災要堅持“不見明火不射水”的原則，并及時排除樓板和承重構件上的積水，以減少樓板和儲物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進攻通道。

　　（3）堅持滅火與排水同步的原則。倉庫火災存在既要進行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。

　　（4）設置安全觀察哨。撲救倉儲火災時要設置安全觀察哨，觀察其外部和內部易坍塌部位變形情況，及時準確判斷倒塌征兆，為實施撤退做準備。

　　3、火場的供水問題。

　　倉儲類場所發生火災時所需的用水量大，且由于該類場所大多分布在水源缺乏的地區，如何有效的組織供水將對火災的撲救起到關鍵的作用。

　　（1）加強第一出動力量。倉儲類場所發生火災時第一出動應盡量多調大型水罐消防車。調集增援水量時，力求一次調足，滿足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。

　　（2）選好突破點，集中優勢兵力與火場的主要方面。在火強水少的情況下，指揮員應根據自己的力量和火場的具體情況，正確選擇突擊點，部署力量展開戰斗。如水源不能滿足整個火場的需要，則應犧牲局部，保衛重點，把有限的水集中用于火場的主要方面，優先供給主要陣地上的水槍。像該類場所的火災應將水集中用于防止火災蔓延的用途上，將火勢控制在有限地空間內，避免形成更大面積的火場。

　　（3）科學有效地組織火場供水。根據水源到達火場的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場的距離，小于1500m時，宜采用接力供水；水源到達火場的距離，大于1500m時，宜采用運水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運水時，水源至火場距離小于1500m，也可考慮運水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線或雙干線均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時，可以調用灑水車及其它一切可以運水的車輛，有秩序地進行火場供水。

倉儲工作報告3

　　時間飛逝，20xx即將過去。在工作的這段時間里，我學到了很多知識，讓我覺得如果我想把每件事都做好，用心去學就會成功！作為一名倉庫保管員，我非常清楚自己的工作職責，并嚴格遵守。隨著20xx年的臨近，20xx年的工作回顧和總結如下：

　　1、負責倉儲、倉儲、日常衛生等。倉庫中的各種產品容器和附件。

　　2、每月對倉庫材料做定期盤點，做到數據和材料一致。

　　3、嚴格驗收材料的'質量和數量。根據合同或訂單的要求，立即對來料進行外觀質量和數量檢查，并做好記錄。及時匯報問題，立即整改。

　　4、協助車間材料員做好發放容器工作，嚴格執行材料發放管理規定，敢于堅持原則，確保材料數據的準確性。堅持下去&ldquo先進先出&rdquo原則。

　　5、做好材料進出倉庫。正確記錄材料的進出和儲存，不定期檢查倉庫，完成上級領導交辦的任務，協調供應商的退貨工作。

　　6、工作中嚴格要求自己，要做好倉庫管理、貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔，管理庫存數量，防止不必要的損失，有效利用庫存區域。

　　7、倉庫工作量大，容易積灰，需要每天打掃倉庫，打掃地面，保持衛生。創建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛生的工作環境中工作。

　　8、加強倉庫管理，防潮，注意倉庫產品的防火。

　　日常工作中有很多問題，我還是比較欠缺的，比如發現問題第一時間解決，加強倉儲物流知識。我想通過工作和學習取得更大的進步。

　　在過去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成績，但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足。新的一年，我會繼續努力，做到最好。請公司領導批評指正。

　　祝愿：公司生意興隆，財源滾滾！

倉儲工作報告4

　　一、工作問題及解決方案：

　　1、數據缺乏準確性：收發材料時，相關倉庫人員隨意，導致成本增加，庫存賬戶不一致。在這種情況下，必然會給公司帶來不利。通過定期培訓、全面監管各賬戶和相關處罰制度，可以提高庫管員核對賬目和實物的能力，最大限度地發揮其工作積極性，實現賬卡一致、準確的管理。對倉庫管理年度工作總結給予相關人員正確的指導，糾正錯誤，避免給公司帶來更多的麻煩。

　　2、未能及時處理問題：倉庫工作人員進入倉庫時未能及時通知質檢，給生產造成了一些不必要的麻煩。指導倉庫相關人員，及時解決所有問題，優化和簡化庫管員的工作，提高工作效率，以利于生產進度的順利進行。

　　3、工作人員對倉庫賬目的監督是不夠的。目前倉庫是全公司最容易出問題的。倉庫可能涉及到其他部門的工作，倉庫可能會暴露出一些問題。這種情況是不可避免的，但我會盡力讓問題出現，減少一些不必要的`麻煩。

　　4、管理不善給公司其他部門的工作帶來不利。

　　5、倉庫規劃有很大的缺陷，盡量在20xx做一個更好更大膽的規劃。

　　二、工作計劃：

　　1、全面監督用友日常賬目和所有異常情況，控制材料的收發

　　2、詳細劃分庫管員的日常工作內容。

　　3、制定庫存計劃并按計劃進行。

　　4、制定并實施倉庫專業知識的定期培訓計劃。

　　5、開發倉庫管理系統。

　　6、規劃詳細的倉庫區域，建立倉庫平面圖和相關標志。

　　7、企業不辦理任何手續從車間拿貨。質量問題、數量不準確、貨物缺乏與倉庫無關。生產入庫后請配合倉庫發貨。

　　8、生產完成后入庫的活件如返工生產人員和倉庫人員必須辦理退貨手續，避免一些入庫重復。

　　9、采購部配合倉庫儲備原輔材料（希望不是所有原輔材料都是倉庫通知訂貨，采購人員要看到生產通知單提前做好采購工作）

　　以上內容是我目前存在的問題，倉庫的改進方案和短期規劃。我希望通過我的不斷努力，倉庫部門將建成一個認真、細心、充滿工作熱情的優秀團隊。各部門不斷改進的結果就是公司的發展

　　總之，這一年來，我通過努力學習，不斷摸索，收獲了很多。我堅信，只要我努力，就一定能做好。做倉庫主管一年半了，有時候覺得自己有經驗，或者自己判斷處理事情，所以問題很多，給領導增加了很多麻煩，讓我當時很沒面子。最后在領導的幫助下解決了問題，事后才知道自己缺乏社會經驗或者處理方法不當。我決心提高自己的素質，在以后的工作中多休息，多學習一些人生哲學，這樣才能超越現在。

倉儲工作報告5

　　一.工作組織開展情況。

　　（一）認真學習宣傳。在春節前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法（討論稿）》征求意見時，我局就組織有關人員對討論稿進行了認真學習討論。大家一致認為，開展糧油倉儲單位備案管理，是推進糧油倉儲管理規范化管理的重要舉措，也是推進糧食依法行政的有力工具。應將其作為當前糧食行政管理工作的重要任務之一認真組織開展。因此我局積極做好該項工作的前期準備。首先對全縣范圍內的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設施等狀況作了調查摸底。然后在省局XX月中旬正式文本下發后，我局經認真研究準備，于XX月1日制發了《xx縣糧食局關于糧油倉儲單位備案管理有關事項的通知》（內糧字[20xx]7號），發放到全縣所有糧油倉儲單位，要求認真學習，按照要求做好備案準備工作。

　　（二）積極組織實施。省局XX月14日培訓會議后，按照會議的具體安排和省局文件的要求，我局于XX月19日組織召開了縣內有關糧食倉儲單位業務負責人參加的會議，對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進行了宣講，對備案工作進行了具體的培訓安排。培訓會后，我局負責辦理此項工作的同志多次積極主動地深入有關備案單位，了解備案軟件的安裝使用情況，現場解決軟件安裝使用等方面的難題，詳細耐心解答工作中的疑問。指導督促各單位及時收集整理有關資料、正確登錄填報有關數據信息，及時上報備案文件。同時做好有關現場核查工作。

　　（三）嚴格審查把關。對各單位上報的備案文件和有關材料，我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關規定，認真審查、嚴格把關。對材料齊備規范、各項要件符合規定的，準予受理并通過備案。對材料不規范不齊備，或有關要件達不到規定條件的，明確指出整改要求。止XX月20日，我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應備案單位因某些方面不符合備案條件，正在整改或不予受理。

　　二.工作中存在的主要問題。

　　（一）轄區內的糧油倉儲單位未能按時全部通過備案。據調查，我縣糧食倉容量達500噸以上應備案的糧食經營企業（庫點）共21家，其中：糧食購銷經營企業16家，面粉及食品加工企業3家，飼料加工企業1家，個體糧食倉庫1家。此次（批）通過備案單位（庫點）只有14個，全部為地方所屬的國有糧食購銷企業，共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業未通過備案的主要原因是：2家糧食購銷經營企業的.共3座總容量達35000噸的儲糧倉庫均為金屬結構加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規倉房，我們認為其倉儲設施建設不符合有關技術規范、不具備糧食安全儲藏條件。1家飼料加工企業和1家個體糧食倉庫的專業技術管理人員配備達不到規定要求。

　　（二）備案操作軟件本身存在一定問題和不足。首先是其安裝運行環境受局限，多個單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件，或安裝后無法打開運行。第二是“企業用戶”版中，錄入的是“倉容量”，導出后卻進了“罐容”的籠子。第三是“建倉時間”局限于xx年及以后，xx年以前建成的倉庫無法如實反映建成時間。第四是有關表格、備案通知書等文件無法導出另處打印。

　　三.工作建議。

　　首先是糧油倉儲單位備案管理工作是一項新的工作，是規范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動、維護糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項重要的基礎工作。各級都應增加宣傳，把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的高度，并在以后的工作中把同時取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監督檢查和日常管理。

　　第二是改善和健全備案操作軟件，使之設計更科學、使用更方便。總之，xx縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導和我局領導的重視認真組織下，如期完成了首批備案工作。但今后的規范管理工作仍然任務艱巨、責任重大，我們將繼續努力工作，爭取把此項工作做得更實更細更好。

倉儲工作報告6

　　一、工作回顧。

　　（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進行馬士基系統培訓。完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異。繪制三運倉庫平面草圖。參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　（二）對本職工作的認識。

　　1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。

　　2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程。QC流程。增值服務操作流程。異常處理流程。盤點流程等。

　　3、對管理的`認識：較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區規劃。貨品擺放。成本節約。人員安排等。

　　4、對職責的認識：明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協調本組人員的工作和保障準確性。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

　　二、幾點粗淺體會。

　　（一）高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

　　（二）專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉儲工作報告7

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧xx年1—XX月份的工作，主要有以下幾條：

　　一.倉庫保管員的工作。

　　1.負責倉庫大庫（原輔料區、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫日常衛生和安全工作及各項記錄。

　　2.責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的'入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二.配合車間生產。

　　1.生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄。

　　2.配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

　　三.配合GMP的認證。

　　1.配合做好了各車間GMP認證所需超多調帳工作。

　　2.完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，到達了帳、卡、物一致。

　　3.配合化驗中心做好現場核準工作。

　　四.負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作。

　　1.做好潔凈區空調機組的維護工作。

　　2.每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄。

　　3.化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作。

　　4.分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五.配合其他的工作。

　　1.負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。

　　2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃。

　　3.負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

　　4.配合化驗中心的取樣工作。

　　5.每月協助財務做好盤點工作。

　　6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉儲工作報告8

　　一.工作回顧。

　　（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是xx年0XX月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地了解了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制。組織員工進行馬士基系統培訓。完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異。繪制三運倉庫平面草圖。參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　（二）對本職工作的認識。

　　1.對倉庫的認識：了解馬士基、三運倉庫基本情況，包含庫房庫區、貨架、貨品擺放等。

　　2.對流程的認識：了解馬士基倉庫的'進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程。QC流程。增值服務操作流程。異常處理流程。盤點流程等。

　　3.對管理的認識：較好地了解了5S管理。倉庫安全管理。庫區規劃。貨品擺放。成本節約。人員安排等。

　　4.對職責的認識：明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協調本組人員的工作和保障準確性。對工作能負責和能按時順利完成。

　　二.幾點粗淺體會。

　　（二）專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那我們的價值將會一降再降，直到自身都不能認可自身。專業的學習，使自身的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自身能覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自身。

　　（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自身在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自身的工作定位，積極和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉儲工作報告9

　　時間過得真快，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：

　　倉管員的工作

　　1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。

　　2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。

　　3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。

　　4.合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

　　5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩余物品退回工作。

　　6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續，不會隨意操作。

　　7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。

　　8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

　　9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

　　10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

　　11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

　　12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的'物品，及時送到酒店。

　　13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續有個良好的情緒，理解我們的工作。

　　總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

　　以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝！

　　在農歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　倉管員：

　　20xx年1月22日

倉儲工作報告10

　　我在進入連鎖超市行業之前，曾在上海交家電公司擔任過曹陽路車隊駕駛員、倉庫管理員等職務，20xx年進入上海百聯集團下屬的華聯吉買盛大型連鎖綜合超市工作，現擔任華聯吉買盛門店行政主管一職，統籌安排門店行政后勤及倉儲日常管理工作。

　　長期以來，我們超市和國內大多數大型超市企業一樣，都是把存放商品作為超市倉儲的唯一需求用途，思路僅僅停留在設立商品存放區域上，而大大忽視了倉儲過程中倉庫的作業流程空間的需求，忽視了應該設置商品外包裝作業區域并更合理地進行倉庫布局。隨著企業經營規模的擴大，倉庫區域未合理規劃的缺陷將被逐步放大，最終可能引發商品流通堵塞等嚴重狀況。

　　倉儲本質上是一項物流活動，它不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。倉儲應該融于整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯系、相配合，而不是單一、孤立地進行。倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求，這與過去僅僅滿足存儲需求在深度與廣度方面都有重大區別。

　　倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送等方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過去也是有的，只不過現在更普遍、更深入、更精細，甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能；而配送作為倉儲的基本功能之一，不是一般意義上的運輸，而是倉儲的自然延伸，是倉庫發展為配送中心的內存要求，如果沒有配送，倉儲也就仍然是孤立的倉庫。

　　因此，如何合理科學地配置和使用倉庫、滿足面向商場的配送要求，已經成為現代大型超市的緊急需求，設置合理的倉庫作業區已成為現代超市倉庫的新思想，新思路，可為企業的穩定和發展提供更有利的發展機遇和條件。而對于超市運營來說，有效的物流倉儲管理能夠為顧客提供高質量的商品保障，以使企業能更快地加速商品周轉，減少庫存，減低經營風險，減低管理難度，提升管理效率，促使企業與顧客都能達到雙贏，共同取得利益。

　　倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代倉儲管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。下面，我將就實際工作中結合物流倉儲理論知識及以前曹陽路倉庫管理工作經驗對華聯吉買盛超市倉庫進行規范管理的一些工作進行闡述。

　　在我接手倉儲工作初期，倉儲方面主要存在以下問題：

　　一、倉庫規劃不合理，具體表現在其倉庫的布局規劃不合理。

　　倉庫的常用運輸設備是一輛手動叉車，但它在倉庫并沒有安排固定存放的位置，要使用時經常出現找不到或者難以使用的情況，而且胡亂擺放有時也會阻礙其他倉儲作業的進行。除此之外，倉庫存在的問題還在于商品擺放位置不合理，倉庫里有的商品堆疊過高，有些商品堆垛甚至堆到6米多高，搬運商品極為不便；而另一些商品則松散地平鋪在地上，極大地浪費了倉儲空間。

　　二、倉庫作業區劃分不明確

　　沒有根據商品的作業步驟設置倉庫作業區是倉庫規劃不合理的客觀原因。沒有作業區域范圍的.倉庫，商場營業人員是利用倉庫的空地來作業。如果倉庫的商品周轉了很快，例如：賣場充貨、調貨、退貨，在倉庫的空地上作業就肯定不夠空間，便會占用走道位置用來進行商品作業，嚴重的有可能會導致商品流通堵塞。

　　三、商品搭配數量不合理

　　超市倉庫內的商品要供應兩個樓層6000多平米的營業面積，需要存儲各種類型的商品，沒有根據季節和市場情況進行配置的商品份額勢必無法滿足客戶需求，導致有的商品脫銷無法及時供貨而有的商品長期堆放無法售出的情況，影響倉庫的正常運轉。

　　四、倉儲商品養護力量不足

　　營業員少、工作量大是導致商品養護力度不足的原因之一。商場里的營業員同一個班次的有4個，上班時間為8個小時，僅僅如此少的人員卻要管理商場倉庫占地面積3000多平方米的地域，顯然難以做到，而且他們日常還要協助進行大量的收貨、出貨及盤點工作，實在沒有太多時間來養護倉儲商品。如商場上的商品都沒經過好好養護就放在架上處之而不理，那么只能等到它差不多過期時再拿出來退回生產廠商，這樣就造成了一種既不負責任、又無端增加倉儲和運輸工作量的后果，同時也造成倉儲空間的浪費。

　　針對以上一系統倉儲管理問題，我利用物流倉儲管理課程中學到的知識，結合企業實際情況進行調查研究，陸續實施了以下改善倉儲管理的對策：

　　一、根據倉儲作業程序合理規劃倉庫空間

　　結合原來倉庫商品實際需求倉位的情況，我組織員工將濕貨存放在貨架的最底一層和商品的堆垛處，干貨放在地面以上的貨架層里并且盡量讓干貨離倉庫門口遠一點，避免商品靠近倉庫門口會帶來潮濕的情況出現；根據商品的收貨、調貨、退貨等作業程序把倉庫規劃布局的各個區域劃分出來，增加了一個作業設備的專用存放區。

　　考慮到不同商品的調動頻次，根據“熱銷商品靠近倉庫門口、冷銷商品遠離門口”的原則，為各種商品把倉庫劃分出最為合理的倉庫空間區域，盡可能利用有限的倉庫面積做出倉庫布局最大效能的劃分。同時，對于銷售情況良好的商品，我安排將其倉儲的占地面積擴大，另外把理貨區和待理貨區具體劃分出來，并設計把總面積盡量減少、貨架適當增多，有效利用倉儲面積盡量存放更多商品。

　　結合不同季節的商品銷售特點，我對倉庫的規劃布局也做了動態化的設計安排。比如到了夏季的時候，酒水飲料類商品進行大幅度地增加存放數量，并盡量使它們能合理地壓縫式堆垛，將各種飲料類商品分品牌、分口味堆放，盡量讓同一個單品的一個縱列堆垛起來，盡量利用高利用率的倉庫規劃布局來應對夏季高峰期的到來。

　　二、加強商品養護力度

　　為了降低商品的存儲受損率尤其是受潮率，我組織員工重點針對易受潮的商品，進行妥善合理的包裝防護，確保商品在倉儲期間的質量不受損害。以下以加強易受潮商品為例，介紹我們在實際操作中使用的一些方式方法。

　　對于倉庫中容易受潮的商品，我采用了防潮劑再結合有效的包裝技法，來減少退貨商品的數量，減少企業過多的損失和顧客的諸多不滿。利用以下特別的打包裝技法結合防潮劑，采用到這些工具：膠紙、剪刀、防潮劑、手動打包機，對比較需要防潮的商品進行特別的包裝進行存儲。具體步驟是針對平時極易受潮的商品，將兩包防潮劑放在包裝的兩端封口處，用帶膠紙的打包機對大部分的極易受潮的商品進行打包。

　　商品防護打包進行的時間一般安排在晚上商場靠近打烊的那段時間，詳細操作步驟是應先把全部極易受潮的商品全部放進幾個大箱子里面，寫好庫存卡貼在箱子的右下方（以防庫存出錯），再把兩包防潮劑穩妥地放在紙箱的兩端封口位置，用帶膠紙的手動打包機進行打包，最后把它們堆放在貨架上。待早上員工上班時或待到平時需要時再拿出來拆開包裝銷售商品。

　　以上是針對一般易受潮商品的防潮包裝，，而對于一些粉狀而又容易受潮的商品，就要對這些商品進行更加緊密的包裝。也就是要在上面一種防潮劑和包裝技法結合的基礎上，再加上圍膜的打包方式在封箱之前應對其箱子的封口處兩面先蓋上兩張紙皮，然后對它打上圍膜再封箱，這樣就能確保商品在倉儲期間不會受潮、影響質量。這個方法是根據一般的生產廠商在倉庫存儲貨物時的防潮方式、結合商品特點靈活變通的，在防潮劑和圍膜的雙重保護下商品能夠保養得很好。在如此密封的包裝下，濕空氣進入的幾率近乎于零，商品肯定會受到高質量的養護，不易被潮害。

　　三、激勵員工完成工作任務

　　由于華聯吉買盛負責倉儲操作的員工較少、工作量較大，所以我適當采取一些激勵員工的方法，以提高員工在工作中的積極性。獎勵主要包括精神獎勵和物質獎勵兩種，同時面向門店范圍進行公告表揚。

　　對于倉庫每一個員工的倉儲工作完成量評價，我盡量采取具體量化方式進行，同時加入養護商品為主要量化績效的要求來進行績效考核，例如激勵某員工以倉儲操作及養護商品的力度最足、次數最多，被評優的機率就越大，再加上該員工個人平時的紀律遵守情況并規范地完成領導要求的其他工作任務來進行綜合考量。

　　通過一定的激勵手段，可以讓員工以企業為家，自覺自愿地為企業創造利潤、創造價值，在滿足員工需求的同時也滿足了企業對有能力員工的需求。員工的認真操作度、商品養護力度增加后，自然而然地能夠使商品存儲達到一個較好的狀態，這樣就達到一種“員工誠心工作，經營者放心管理”的雙贏局面。

　　四、建立倉儲規章制度

　　倉儲問題被解決后，還需要考慮防止問題重現的預防措施。之后，我為了防止以上問題死灰復燃，制定完善了一系列倉儲規章管理制度和工作流程，對收貨、存放、養護到發貨的倉儲各個環節進行詳細了的流程規劃和規范要求，并將達到這些工作要求與員工的考核激勵機制有機結合起來，讓員工能夠自覺作為符合規范流程的行為。

　　五、督促管理人員加強監督指導

　　為了提高管理效率，我安排倉庫的中級管理人員應親自下到下屬員工的工作崗位處隨時指導監督倉儲作業。并要求當管理人員遇到工作人員操作時存在不合理的步驟時，應立即對其下屬員工進行指導，指出問題所在、錯誤原因何在、親自口述教育并親自操作示范一次，再讓下屬員工重新操作一次，以便雙方的工作溝通交流達到共識，通過一遍又一遍耐心地教育員工、指導并提醒員工記住此次錯誤，記住如何避免和改正，達到以后的商場操作時不會出現與這次相同的錯誤。此外，我還要求管理人員每天上下班前都要檢查賣場和倉庫，而且每次遇到有問題的時候都要在其下班前及時提交書面報告，以達到管理工作任務能合理順利的完成以及倉儲問題的及時發現和解決。

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