項目安全評估報告7篇
隨著個人的文明素養不斷提升,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的項目安全評估報告,希望能夠幫助到大家。
項目安全評估報告1
上半年已經過去了,我標段在公司、管理處、總監辦、駐地辦、管理部以及各級領導的關心和大力支持下,項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行各項規章制度,狠抓安全措施落實,發揮群策群力,保證了安全生產,實現了上半年安全無事故的管理目標,現將我標段安全生產工作總結如下。
一、認真落實安全生產責任制度
項目部成立安全生產領導小組,明確項目經理為安全生產第一責任人;堅持“管生產必須管安全”“管技術必須管安全”,動員項目部全體人員落實安全管理;層層簽訂安全生產責任書和安全生產承諾書共計69份;實行風險抵押金和“安全一票否決制度”,加大對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,實行每月對各類管理人員進行安全生產責任制考核的制度,將個人的效益獎金和安全考核結果直接掛鉤,通過以上各項措施,使安全工作得到有序開展。
二、制定安全管理制度和目標
1、依據國家有關安全生產的法律法規,結合項目部的實際情況,編制了安全培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費管理制度、安全生產會議制度等23項管理制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理,為實現年度安全管理目標保駕護航。
2、依據項目部的安全管理目標,制定項目部年度安全管理目標。
①杜絕重大因工傷亡責任事故、重大火災事故和重大質量責任事故,以及10萬元以上的生產事故。
②項目經理和安全生產專職管理人員持證上崗率100%。
③因工重傷事故率≤0.5‰。項目部對安全管理目標進行了職責分解,制定了相應的管理措施和管理方案。
三、注重安全宣傳教育培訓和安全交底工作
1、通過安全例會、設立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進行安全宣傳教育,進一步提高了全員安全意識和法制知識。
2、認真落實安全教育培訓制度,特別是崗前“三級”教育培訓,培訓辦卡人員為441人。
3、加強對特種作業人員的安全教育培訓。
4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或安全知識培訓,截至目前安全交底19份,安全教育11次。
5、組織對安全管理人員和一線作業人員進行考核,試卷考核2次,安全知識競賽2次。
6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設立了廣播站一個,廣播站設在綜合辦公室。
四、把好安全考核機制
1、在選擇勞務施工隊伍時擇優選用,對勞務隊伍及民工的資質、技術水平、設備狀態等進行嚴格的`審查,確保特種作業人員持證上崗。
2、加強農民工臺帳管理,班前安全活動臺帳有記錄有措施,特殊工種臺帳齊全有效,爆炸物品審批規范、監管得力,安全管理體系運行正常。
3、加強施工過程考核,和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協議書。
五、突出安全工作重點
1、根據工程施工內容,項目部提前組織對危險源進行調查、辨識、評價,共識別危險源130條,其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業、橋梁作業等重要危險源7項,針對一般危險源和重要危險源分別制定相應安全技術措施和應急方案及預案。
2、針對辨識出的危險源,將現場施工管理作為安全管理的核心工作,專門召開了3次專項安全管理專題會議,并進行告知取得了良好的效果。
3、施工過程中,嚴格把握好“四個關鍵”,即。
①抓好“關鍵時間”(交接班前后2小時,節假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時,受表揚或批評后24小時,凌晨2—5時),樹立“全天候”的安全意識,加強對相關作業人員的思想教育,消除關鍵時間對安全的影響。
②抓好“關鍵部位”,對重要危險作業實施重點監控。
③抓好“關鍵人員”,對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓,特殊工種保證100%持證上崗。
④抓好“關鍵設備”,對特種機械等實行重點管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。
六、加強現場監督管理和隱患排查治理工作
1、項目部設立安環部,并設立安全總監1名、安環部長1名、專職安全員11名。
2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監督檢查,對檢查出的問題及時下發安全生產隱患通知單,定人、定時間、定措施落實整改,保證各項措施整改到位,對整改不力或者重復發生的安全問題予以罰款,截止到目前以發現問題并下發安全隱患整改通知16次。
3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產、生活區進行安全隱患排查共計13次,對排查出的安全隱患根據危險級別確定是否列入整改目標,并確定整改措施和相關責任人,對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改目標的實現。
七、完善各項應急預案
根據各分項工程的特點及各級領導部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求,項目部結合本年度工程的實際情況,制定完善了各種應急預案,成立了專門的應急組織機構,項目部領導堅守一線24小時值班,為減少事故的發生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看,由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實,未造成安全事故損失,為今后的相關工作積累了經驗。
八、實施施工現場安全生產保證體系
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監辦、管理部等相關要求,進行精心的策劃,組織編制了施工現場安全生產保證體系和各項制度,作為指導項目安全管理的綱領性文件,并嚴格按照施工現場安全生產管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中,我們將針對今年上半年安全管理中出現的薄弱環節,進一步完善各項管理機制,努力實現從人治向法制的轉變,使安全管理工作更上一個臺階。
項目安全評估報告2
一、工程概況
1、本工程建設地點:
該工程位于xxxx縣xx鎮,地基采用鋼筋砼為基礎,設計使用年限0年,抗震設防烈度7度,建筑工程等級2級,耐火等級2級,建筑面積:2262,為鋼結構工程,建筑層數:單層(生產車間),二層(生產辦公室),建筑高度:9(生產車間),10(生產辦公室)。
2、本工程參建單位
建設單位:xx機械制造有限公司;
設計單位:xx建筑設計有限公司;
勘察單位:
施工單位:xx省第三建筑公司第四分公司
xx高豐鋼結構有限公司;
監理單位:xxxx項目管理有限公司第六分公司,
二、工程質量評估依據
1、施工圖、標準圖集及有關的設計;
2、《建筑地基處理技術規范》(g-94);
3、《混凝土結構施工質量驗收規范》(gb0204-20xx);
4、《建筑鋼結構焊接規程》(g81-20xx);
5、《鋼結構工程施工質量驗收規范》(gb020-20xx);
6、《鋼結構高強螺栓連接的設計、施工及驗收規程》(g82-91);
7、《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》(es102-98);
8、《建筑工程施工質量驗收統一標準》(gb000-20xx);
三、工程監理概況
依據《委托監理合同》及工程需要,項目監理進入施工現場開展工作,依據圖紙設計、施工標準規范和工程的強制以及有關法律法規,有序的開展監理工作,力爭三控兩管一協調,能夠做到準確、及時、到位。
開工以項目監理部堅持工作原則。堅持按程序、圖紙、規范標準監督管理及驗收工程。
四、施工過程中質量安全控制情況
嚴把材料進場做好質量控制,現場見證取樣、送樣,加強了證據的'真實性和代表性。
(a)、在基礎施工期間見狀:
基礎:7灰土回填、砼條形基礎及基礎梁均符合施工規范。
1、土方開挖12組檢驗批,
2、土方回填6組檢驗批,
3、模板安裝及拆除共6組檢驗批,
4、鋼筋加工及安裝分項共24組檢驗批,
5、砼分項共4組檢驗批;
6、基礎工程各分項檢驗批主控項目全部合格。
(b)、在鋼結構施工期間見狀:
1、鋼結構零、部加工4組檢驗批,
2、鋼結構制作焊接4組檢驗批,
3、鋼結構組裝6組檢驗批,
4、鋼結構預拼裝4組檢驗批,
5、鋼結構防腐涂裝4組檢驗批;
6、鋼結構工程檢驗批主控項目全部合格。
施工安全措施不到位時不予施工,在每個分項施工前,做到事前安全預控且過程中及時糾正,對工程的主要部位實施旁站監督,實施旁站22次,確保工程質量達到設計和規范要求。
五、基礎及鋼結構工程評估結論
該工程,經xx省第三建筑公司第四分公司、xx高豐鋼結構有限公司精心施工,xx宇德機械制造有限公司工程部大力支持與配合,以及xxxx項目管理有限公司第六分公司的嚴格監理,基礎及鋼結構工程各分項檢驗批一般項目符合規范要求,主控項目全部合格。
感觀質量評定良好,資料齊全。綜合評定該工程質量合格,同意驗收。
項目安全評估報告3
摘要:輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調試,電網運行維護,土木建筑及材料試驗,鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業務等。正是因為輸變電工程的工序發雜、工作人員構成繁多、工程時間長、技術性強等特點,決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預測和不可控制的安全風險。為此做好輸變電工程施工安全風險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風險評估進行分析和闡述,并且對相應的風險對策進行探析。
關鍵詞:輸變電工程;風險評估;對策;監理;審查;現場監管
輸變電工程施工的安全風險是指在輸變電工程施工過程中可能發生但是無法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風險評估是整個輸變電風險管理的組成部分,對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風險評估中,風險管理這要采取各種促使和方法,來盡量消除或減少造成安全風險的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預測到安全風險,做好防范措施,降低安全風險。
一、輸變電工程施工安全風險評估
安全風險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環節,并對可能造成安全風險的因素進行認真細致的分析,預測可能造成的損失以及安全風險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中,所有施工活動都必須有相應的安全施工措施。
(一)自然環境方面的輸變電工程施工安全風險評估
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過評估,測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應的措施,克服自然環境帶來的一系列安全風險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業的條件和環境等的評估。例如,施工地點的地形、地貌、地質;施工時間是在白天還是黑夜;施工時的溫度、風雨等等都是輸變電工程施工安全風險的影響因素。
(二)人為可控的輸變電工程施工安全風險評估
衡量輸變電工程施工安全風險的嚴重程度主要是依靠經濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風險可以分為三個等級:輕微的安全風險、一般的安全風險和嚴重的安全風險。輕微的輸變電工程施工安全風險主要表現有:輸變電工程施工機械設備的一般損耗;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產相關設備的輕度故障以及周邊其他非電力設施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風險可能的主要風險因素有:輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故,其參考標準依靠《關于重傷事故范圍的意見》來評定;輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關設施的損害和損耗;電力生產設備出現故障。此外,嚴重的安全風險主要表現有:輸變電工程施工人員死亡事故;電力生產的相關設備的重大故障;周邊其他非電力設施損壞和重大損耗達到100萬元以上;輸變電工程施工機械的重大損壞;電網安全穩定運行受到阻礙。
當然輸變電工程施工安全風險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動,并且安全風險評估除了輸變電工程施工安全風險可能性進行評估外,還必須對風險等級進行評估,一般而言,嚴重的輸變電工程施工安全風險是極不可能發生的,也是不容許發生的'風險;而對于人員死亡或者經濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風險;輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風險。只有對輸變電工程施工安全風險的人為可控因素進行評估,才能找出相應的控制風險的對策,盡最大可能的降低安全風險,以最小的風險來達到最大的經濟效益。
二、輸變電工程施工安全風險的對策
輸變電工程施工安全風險的控制必須貫徹于每一個施工活動,必須切實落實到真個輸變電工程施工的全過程。“安全第一,預防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求,在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行,以有效的風險評估最大限度的提高施工的安全水平,防范和減少安全事故的發生。
(一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識別現場危險點
做好輸變電安全施工方案,遵循“安全第一,預防為主”的施工原則。首先必須收集相關資料,對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究,并且對輸變電工程施工以往出現的安全風險進行評估和預測,做出相應的應對方案,做到有備無患。其次,對于施工項目進行現場調查,對于該施工項目或者施工地點包括過去、現在和將來可能存在的安全風險因素進行分析,制定出相應的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案,做好各項防范安全風險的對策,才能防患于未然,提高施工的安全性,降低施工過程中的安全風險。
(二)監理單位對輸變電工程施工方案以及風險評估報告進行嚴格審查
監理單位對輸變電工程施工方案及風險評估報告的審查是預防安全風險的重要環節,是安全施工的重要保障。監理單位對輸變電工程施工安全風險的審查主要從以下幾個方面來進行:首先,對輸變電施工人員的審查,主要涉及到施工單位的資質、施工人員的精神狀態、施工技術人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,對輸變電施工所采用的物料和設備進行審查,主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質審查、對進場復測包括進行審查等;再次,對輸變電工程施工中應用的機械設備進行審查,主要涉及到電源設備是否完好、機械設備是否精確有效以及其他各相關機械的可靠性等等;此外,對施工環境進行監測和審查,主要包括對地質、季雨、臺風、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查;最后,對輸變電施工方法進行監測,對施工原則、施工方法、工藝以及規章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
(三)在輸變電工程施工過程中,根據實際情況實施并靈活調整安全方案,做好現場監督
在施工過程中,必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中,監理工程師是安全保障的核心,必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發,著重做好安全預防、安全管理,抓好安全控制工作,把安全工作的內容和原則觀測和落實到監理規劃和細則。但是計劃趕不上變化,在輸變電工程施工過程中,可能會出現一些事先沒有預測到的安全風險因素,這就要求在施工過程中,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據實際情況靈活調整施工測量和方案。此外,監管人員必須做好現場監督工作。監管人員的現場監督貫徹于輸變電施工的基礎階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業等各項內容。
三、結論
電力工程直接關系到各行各業的發展以及千家萬戶的生活,直接關系到國民經濟的可持續發展,因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經濟發展的基礎。但是,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風險,因此加強對輸變電工程施工安全風險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結合當前輸變電工程施工安全所處的現狀,更加重視施工安全、做好預防工作,把安全施工措施落實貫徹到施工全過程,提高施工人員素質和安全意識,杜絕違章違規等不安全施工,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
項目安全評估報告4
黃石高速公路新增辛集東互通工程保障公路、公路附屬設施質量和安全技術評價報告編制項目采購項目的潛在供應商應在河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室獲取采購文件,并于20xx年11月17日09點00分(北京時間)前提交響應文件。
一、項目基本情況
項目編號:HBJKZBCG-20xx-184
項目名稱:黃石高速公路新增辛集東互通工程保障公路、公路附屬設施質量和安全技術評價報告編制項目
采購方式:競爭性談判
預算金額:4.0000000萬元(人民幣)
最高限價(如有):4.0000000萬元(人民幣)
采購需求:
針對本項目編制質量和安全評估報告,具體詳見競爭性磋商文件。
合同履行期限:5日歷天
本項目(不接受)聯合體投標。
二、申請人的資格要求:
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定;
2.落實政府采購政策需滿足的`資格要求:
本項目專門面向中小微企業采購。落實執行政府采購促進殘疾人就業、支持監獄和戒毒企業、扶持不發達地區和少數民族地區等相關政策。
3.本項目的特定資格要求:
(1)投標人需具有工程咨詢單位甲級資信證書。
(2)通過“信用中國”等公開渠道查詢,未被列入失信被執行人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單、重大稅收違法失信主體;(以開評標現場查詢結果為準)
(3)與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。
三、獲取采購文件
時間:20xx年11月14日至20xx年11月16日,每天上午8:30至12:00,下午14:00至17:30。(北京時間,法定節假日除外)
地點:河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室
方式:現場領取。凡有意參加投標者,攜帶以下資料的原件及加蓋公章的復印件一套:
1)法定代表人身份證明書、身份證或法定代表人授權委托書、被授權人身份證;
2)營業執照及相應資質證書。于河北冀科工程項目管理有限公司212辦公室(河北省石家莊裕華區槐中路244號)購買競爭性磋商文件。
售價:¥300.0元(人民幣)
四、響應文件提交
截止時間:20xx年11月17日09點00分(北京時間)
地點:河北冀科工程項目管理有限公司(河北省石家莊裕華區槐中路244號),詳見談判文件。
五、開啟
時間:20xx年11月17日09點00分(北京時間)
地點:河北冀科工程項目管理有限公司(河北省石家莊裕華區槐中路244號),詳見談判文件。
六、公告期限
自本公告發布之日起3個工作日。
七、其他補充事宜
本公告發布媒體:中國政府采購網
八、凡對本次采購提出詢問,請按以下方式聯系。
1.采購人信息
名稱:
地址:
聯系方式:
2.采購代理機構信息
名稱:
地址:
聯系方式:
3.項目聯系方式
項目聯系人:甄真
電話:
項目安全評估報告5
一、建筑工程項目安全管理的方針與目標。
在工程項目安全管理的過程中,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中,運用科學的管理方法,通過法規、技術、組織等手段,規范和控制勞動行為施工環境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態,最終實現安全目標。
施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓,加大安全設施的投入,制定完善的安全措施、實行周密的安全防護,嚴格執行《工程施工安全檢查標準》的規定,確保施工過程中達到既定的安全目標:
1、工程施工中杜絕火災的發生。
2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。
3、工程中輕傷事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
(一)安全教育與訓練。
進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。通常企業新員工進場上崗前,要進行三級安全教育培訓(公司、分包商與施工班組),并經考核合格后方可上崗。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。
(1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。
(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。
安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。
①安全知識教育,使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
②安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。
③安全意識教育,在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定。
(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環境,生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
(2)結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。
(3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
(5)受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。
(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果。
(1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。
(2)反復實踐。養成自覺采用安全的'操作方法的習慣。
(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
(5)獎勵促進,鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
6、企業員工三級安全教育培訓的層次與內容。
(1)公司安全教育的主要內容:
①講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性。
②介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項。
③介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設置的各種警告標志和信號裝置等。
④介紹企業典型事故案例和教訓,搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。
(2)分包商安全教育的主要內容。
①介紹分包企業的安全概況與注意事項。
②根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識。
③介紹現場防火知識。
④組織新工人學習安全生產文件和安全操作規程制度,并應教育新工人聽從指揮,安全生產。
(3)班組安全教育的主要內容:
①本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。
②講解本工種的安全操作規程和崗位責任,重點講思想上應時刻重視安全生產,自覺遵守安全操作規程,不違章作業。愛護和正確使用
7、培訓方法。
(1)講授式:由領導介紹企業情況,以及安保部相關人員進行安全教育等。
(2)結合案例式:通過施工現場的實際案例情況對新員工進行培訓教育。
(3)視聽式:通過觀看安全相關視頻、音頻資料了解企業相關安全知施工現場的安全管理措施。
(二)安全技術交底。
生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓,并通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容:
一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充。
二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,并紀錄存檔安全技術交底的作用。
項目安全評估報告6
為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展,推動“兩污”項目建設,按市建設局(普建電發〔20xx〕34號)文件要求。加強對市政設施運營安全的監督管理保障城市市政公共安全,為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作,特制定縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下:
一、垃圾處理廠設施項目實施情況
垃圾處理廠工程項目建設單位是縣誠凈環衛有限責任公司,發改委批復文件號為云發改投資〔20xx〕391號,投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。
(一)縣垃圾處理場經地質部門按有關設計階段的要求,深度進行勘察后認為擬建場地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質現象,適宜項目建設。
(二)該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價是51.42萬元。
(三)申報審批階段,時間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設計的`市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作,以中標單位簽訂施工合同,并確定工程監理單位。
(四)目前上級撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經投入前期費用:
1、地質勘查費
2、環評費
3、可行性研究報告費
4、初步設計費
5、設計招標代理服務費,合計:123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。
(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理,施工、監理人員一律要具備執業資格證,施工、監理日記全部到位。
二、污水處理設施項目實施情況
污水處理廠及配套管網工程項目建設單位是縣建設局,污水處理廠及配套管網工程項目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網33.9公里。
(一)縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區,南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對人畜飲水不會造成污染。
(二)該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價為191.31萬元。
(三)可行性研究報告階段,時間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段,年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計,年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程,同時完成污水處理費的價格調整工作。
(四)目前投入前期費用:1、地質勘查費2、環評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費,合計:250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項目還沒有取得上級撥款。
(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理,施工、監理人員一律要具備執業資格證,施工、監理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場的相關工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建。“兩污”項目的檔案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經大大超出,所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全,讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目安全評估報告7
根據建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化的指導意見》文件精神,為了規范我單位承建的南昌聯泰香域中央項目的現場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產安全,實現建筑施工安全的標準化、規范化,促使企業建立運轉有效自我約束、自我保障、持續改進的安全長效機制,結合項目建設工程安全生產的實際情況,對項目建筑施工現場安全質量標準化工作進行實施,大力推進建筑施工安全法規標準的貫徹實施,規范企業安全生產行為,落實企業安全生產主體責任,采取加強組織領導、統籌規劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法,實現企業級施工工地的安全生產工作的標準化。
一、工程概況
本工程是聯泰香域中央A區工程;工程建設地點南昌市紅谷灘衛東大道;屬于框架結構;3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。
本工程由江西聯泰實業有限公司投資建設,南昌市建筑設計研究院有限公司設計,廣東聯發工程咨詢有限公司和九江石化工程建設監理有限公司(人防)監理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
二、安全管理目標
本工程是我公司經營的重點項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標,規定必須嚴格按高標準要求進行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標:
(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負傷率控制在1.5‰以下;
(2)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等事故;
(3)沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。
文明施工目標:確保南昌市級和江西省級“安全生產文明工地”,爭創“省、市級安全文明施工樣板工地”。
公司要求項目班子執行領導帶班制度,現場設置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。
三、文明施工管理情況
本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進展,項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關,杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:
1、設立了雙堰建設標志性門頭,由專業設計人員設計,專業隊伍施工,將企業簡介,管理方針以及企業精神展現給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標志定為項目工地大門標志標準,設有規范的沖洗車輛平臺。
2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經應急救援預案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發生。
四、消防管理
為了確保在火災發生初期能將火災迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務消防隊組織培訓學習,邀請了當地消防部門共同進行了活在消防應急預案演練,制定了施工現場防火管理制度,施工現場設置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。
五、危險性較大分項工程安全控制情況
所有分項工程施工前均編制了專項施工方案,按規定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術復核、分項驗收、施工監測,保證現場嚴格按照施工方案進行施工,涉及到安全功能轉換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過程中,嚴格按照方案的'要求進行。搭設完后,及時組織對架體進行驗收。現場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結、防護重點控制和檢查,分段驗收掛牌,確保架體安全穩固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用,誰破壞,誰維護”的原則。
六、安全防護
臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重,項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案,對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。
本項目工程能堅持到如今的成績,離不開省、市、區安全監督站各級領導的關懷幫助與支持。每次上級領導過來檢查,都會對項目的安全生產工作提出寶貴的建議和觀點,并且為我們項目的安全生產文明施工方面增設很多亮點,所以本項目被評為市文明樣板工地。
【項目安全評估報告】相關文章:
項目安全評估報告11-23
項目安全評估報告14篇11-23
技改項目安全評估報告(通用6篇)11-23
項目事前績效評估報告01-03
項目事前績效評估報告05-29
項目評估報告(精選15篇)02-27
安全評估報告02-04
安全評估報告05-31
項目預算事前績效評估報告01-03