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財務預算報告

時間:2023-03-10 16:38:48 其他報告 我要投稿

財務預算報告

  我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態,其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的財務預算報告,歡迎大家分享。

財務預算報告

財務預算報告1

  公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩增長,通過有效的風險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實現凈利潤增長快于規模增長,單位資產盈利能力穩中有升。

  一是xxxx年公司營業收入計劃較xxxx年增長約14%;

  二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結構調整力度,將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過32%的水平之內;

  三是經濟效益指標方面,凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%;

  四是風險成本控制指標方面,資本充足率達到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的.水平,案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。

  根據公司xxxx年財務預算報告,xxxx年凈利潤增長大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價xxxx年分紅額,xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產每股不低于13.15元。當銀行業未來業績被市場普遍看空的背景下,浦發銀行管理層提出xxxx年的經營目標為:凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較xxxx年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發銀行管理層對公司未來的發展充滿信心。

財務預算報告2

董事會:

  根據公司章程,我們編制了北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算,具體方案報告如下:

  一、20xx年度業務計劃安排

  1、鋼鐵產量

  與20xx相比,20xx的鋼產量大幅增加,而鋼鐵產量略有下降。具體安排是:416萬噸生鐵;491萬噸鋼;鋼材計劃447萬噸,目標459萬噸。

  2、雙高和拳頭產品產量

  20xx年,公司加強了產、銷、研的.協調創新機制,充分發揮既定“棒極了。“精品系列”憑借高性能、高精度的軋制工藝特點,我們將大力開發新產品,提高公司的經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸,分別增長34萬噸和6萬噸,增長1606%;雙高產品占比55%和9%,同比增長3%和7%。其中拳頭產品184萬噸,分別增長46萬噸和5萬噸,增長33.82%;拳頭產品與雙高產品的比例分別為73%和6%,同比分別增長9%和8%。

  3.主要技術經濟指標

  20xx年,通過技術進步和管理創新,大力開展節能降耗,突出資源節約和循環利用,技術經濟指標水平進一步提高。具體安排是:

  高爐裝料焦比計劃為365kg/t;目標345kg/t,比上年降低16kg/t。

  高爐噴煤比計劃為125kg/t;目標是145kg/t,比去年同期高28 kg/t和4kg/t。

  轉爐鋼消耗計劃為1093kg/t;目標1091kg/t,比去年同期低0和6kg/t。

  噸鋼綜合能耗計劃為710kg/t;目標705kg/t,比去年同期分別降低6 kg/t和2kg/t。

  鋼材綜合產量計劃分別為97%和1%;目標是97%和2%,分別比去年同期低0%和67%,主要是優質產品軋制量增加。

  二、20xx年度財務指標預算安排

  1.主營業務收入

  主營業務收入229億元,分別增長19億元和4億元,增長9.26%。

財務預算報告3

  實習科目:

  財務預算實習

  實習時間:

  XX年1月2____XX年1月17

  實習地點:

  **理工大學應用技術學院

  指導老師:

  xxxx

  實習目的:

  通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作,從而領悟企業進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業做全面財務預算。

  實習內容:

  1、全面財務預算的概念2、如何進行企業財務的全面預算3、全面財務預算的執行與控制4、本次實習的心得體會

  一、企業的全面財務預算 全面預算是指企業總體計劃的數量說明,也就是企業在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法,按不同分類標志,通常有以下幾種:1、按與業務量的關系分為靜態預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算,等等。

  二、如何進行企業財務的全面預算 編制全面財務預算主要遵循:切合實際,先進合理;上下結合,協商一致;預算系統和會計體系一致;依照程序,分項編制等原則。

  全面預算的內容包括:

  1、 銷售預算 銷售預算一般是企業生產經營全面預算的編制起點,生產、材料采購、存貨費用等方面的預算,都要以銷售預算為基矗銷售預算把費用與銷售目標的實現聯系起來。銷售預算是一個財務計劃,它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用,以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的,銷售目標被分解為多個層次的子目標,一旦這些子目標確定后,其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測為基礎,預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析,結合市場預測中各種產品發展前景等資料,先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后,求出預計的收入: 預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

  編制預算的方法:

  1、自上而上:主管按公司戰略目標,在預測后,對可利用的費用了解,根據目標和活動,選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測,分配給各部門。

  2、自下而上:銷售人員根據上年度預算,結合去年的銷售配額,用習慣的方法計算出預算,提交銷售經理。銷售預算一般包括以下步驟: 確定公司銷售和利潤目標,銷售預測,確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動成本,進行分析本量利分析,根據利潤目標分析價格和費用的變化,提交最后預算給公司最高管理層,用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法:最大費用法,銷售百分比法,同等競爭法,邊際收益法,零基預算法,任務目標法。其中,任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務,以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中,銷售水平對總任務的貢獻水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費用/銷售額=5.6%, 假設廣告費用為XX000,廣告對總任務的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現銷售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷售額=5.6% 這種情況下,兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少廣告費,增加人員銷售費用。這種方法要示數據充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。

  2、生產預算

  生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。計算公式:預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

  3、直接材料預算 直接材料的預算是一項采購預算,預計采購量取決于生產材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式: 直接材料預計采購量=預計生產量×單位產品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨 直接材料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價 為便于編制現金預算,在直接材料預算中,預計材料單價是指該材料的平均價格,通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的'計算,包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。

  4、直接人工預算 直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得,根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量,就可編制直接人工預算。計算公式: 預計直接人工總成本=預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率 5、制造費用預算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產產品而發生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產出關系,其預算需要根據生產水平、管理當局的意愿、長期生產能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到制造費用的復雜性,為簡化預算的編制,通常按成本性態將制造費用分為變動性制造費用 通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計算變動性制造費用的關鍵在于確認哪些可變的具體項目,并選擇成本分配的基矗和固定性制造費用 通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產稅及一些車間的管理費用,他們支撐企業總體的生產經營能力,一旦形成,短期內不會改變。兩大類,并采用不同的預算編制方法。計算公式: 預計制造費用=預計變動性制造費用+預計固定性制造費用=預計業務量×預計變動性制造費用分配率+預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,以便為編制現金預算提供必要的資料。

  6、產品成本預算 存貨的計劃和控制可以使企業以盡可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨的預算的編制,不僅提供了編制預計資產負債表的信息,同時也為編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。編制的基本步驟為: (1)根據直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預算,計算確定產成品單位成本; (2)將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量,即可得到預計期末產成品存貨額。7、銷售及管理費用預算

  8、現金預算 現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金,以及在不同時點上對現金支出的需要量。不管是否可以稱之為預算,也許這是企業最重要的一項控制,因為把可用的現金去償付到期的債務乃是企業生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產的積壓,那么,即便有了可觀的利潤也并不能給企業帶來什么好處。現金預算還表明可用的超額現金量,并能為盈余制定營利性投資計劃、為優化配置組織的現金資源提供幫助。

  9、預計損益表及利潤分配表 預計損益表是在各項經營預算的基礎上,根據權責發生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內預計銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損,可以揭示企業預期的盈利情況,有助于管理人員及時調整經營策略。一般根據銷售或營業預算、生產預算、產品成本預算或者營業成本預算、期間費用預算、其他專項預算等有關資料分析編制。預計損益表包括:預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類表,最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上,以及往年同期對比情況。預計損益表的編制依據主要有: (一)銷售預算;(二)費用預算;(三)商品銷售成本與毛利預算;(四)上年同期及本年平均營業外收支額(收支應分別預計);預計本期所得稅繳納因素;(五)其它預計因素等 10、預計資產負債表 預計資產負債表是依據當前的實際資產負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的,反映企業預算期末財務狀況的總括性預算。編制預計資產負債表的要點: ①區分敏感項目與非敏感項目(針對資產負債表項目) 所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產、負債項目,例如現金、存貨、應付帳款、應付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產、負債項目,如固定資產、對外投資、短期借款、長期負債、實收資本、留存收益等項目。②計算敏感項目的銷售百分比=基期敏感項目/基期銷售收入

  三、全面財務預算的執行與調控 預算執行即預算的具體實施。預算執行環節主要應做好預算執行情況的真實、完整的記錄,有效進行有關預算信息的收集與反饋這必須借助高效的預算核算系統。我廠主要是利用用友財務電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產生財務會計報表的同時,又可產生預算的計劃與實際對照表,有利于及時發現問題,采取對策,并為下一步是否進行調控提供依據。為此,應對實際與預算之間的差異率設定一個范圍,超出這個范圍的,就要求該責任部門寫出書面報告,分析差異原因。預算調控是指預算執行過程中的協調以及日常控制職能,是預算協調、預算調整、預算監控等職能的總稱。預算協調包括兩方面的含義,一是在預算執行過程中,各職能部門之間產生矛盾時,對利益沖突的協調;二是對預算的實際執行與預算目標差異不大時進行調整,但這種協調只是一種微調,其效力主要是維持全面平衡,并不對預算目標做較大改變。預算調整是指企業內外環境發生變化,預算出現較大偏差時所進行的預算修改。它是在“微調”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調整要求得到批準的情況下所進行的較大調整,以更好地發揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場經濟的瞬息萬變,可能導致沒有列入預算內容的項目出現,這就需要在預算執行過程中的監控發揮作用。

  四、本次的實習心得體會 我們還未步入社會,好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過,不知會不會做好,能不能圓滿完成任務,這就要求我們對自己要足夠了解,要有深層次的認識。通過這次實習我又重溫了專業知識,在鞏固專業知識的同時又學會了預算方面的知識,對我們的就業很有幫助。在這個過程中,我找到了自己專業知識的漏洞,對好多基礎性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學習。同時,對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會,對于自己浮躁的心里也需要調整,把心態整理好,對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向。總之,這次實習為我們步入社會奠下了基礎,為我們就業找工作指明了方向。

財務預算報告4

  一、我縣預算執行分析工作的主要做法

  我縣預算執行分析就是對預算執行過程中或之后財政收支活動全過程采取基本比較法進行分析,具體做法:

  (一)搜集基礎數據信息資料。由于數據資料是預算執行分析的基礎,我們每月對財稅庫聯網系統中各種數據信息按不同分類口徑提取外,與國、地稅、人行、統計、房管等部門聯系,取得基礎信息資料,為分析做好準備。

  (二)對數據加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門完成收入等基礎數據指標,按完成情況、與上期同口徑、與年初目標任務進行計算對比;對支出按功能分類科目與上期同期、占調整預算數對比,為定性分析做定量準備。

  (三)撰寫分析報告。目前,預算執行分析采取的主要形式有兩種:一種是定期分析,包括一般預算收支執行分析(每月),即對財政收支及其構成明細完成情況、同口徑同比進行簡要分析;定期全面綜合分析(每季、半年和全年),對收支預算執行情況、主要特點及增減主要因素、存在的主要問題以及下一步的工作措施進行分析。另一種是專題分析,比例說20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經濟工作重點,對全縣工業五大產業稅收收入完成情況的分析、三產服務業稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮區的和重點企業寶勝集團收入完成情況的點評,為領導的工作決策提供有益的參考。

  二、預算執行分析工作中存在的難點、不足和原因

  由于在預算執行分析中存在信息搜集耗時、基礎工作不強、調研不夠等主客觀因素,在一定程度上影響了執行分析工作的質量。具體表現在以下幾個方面:

  (一)基礎信息不全。在預算執行定期分析中,除了對預算收支已完成情況及原因分析外,還要對當年收入全面完成情況進行預測,由于對稅收稅源信息無法提前掌握,需依賴于國、地稅部門的提供,給收入預測的及時性帶來一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產業,涉及商品房開發許可、批準施工許可、商品房預(銷)售許可、成交、實現銷售面積等等的信息,需與房管部門反復聯系,還有每月對稅收通用戶的稅收界定,同樣也對執行分析及時性產生影響。

  (二)分析的廣度、深度不夠。在預算執行過程中,貫徹國家方針、政策、重大經濟措施情況及其對預算收支的影響,比如營改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響,新增因素對支出執行的影響,以及省財政管理體制調整對我縣收支、縣鎮財政體制調整對縣、鎮級各自的收支的影響等等,如何再深層次、站在更高的高度上進行分析,受制于分析人員對國家宏觀經濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個人的綜合素質,再之執行分析強調時效性,分析的內容往往不夠深、廣,難以探討深層次問題。再次,分析各鎮區一次性稅收因素對其財政收入質量的影響度,由于指標考核因素,單憑從財稅庫聯網系統難以取得,要從鎮區獲得準確數據難度更大。

  (三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉、保民調研生的吃飯財政,財政以收定支,往往側重于如何挖掘、培植稅源,強化收入組織,分析收入完成情況及其影響因素,進行收入預測;支出預算執行情況分析環節薄弱,一是支出統計與預算編制口徑不一致,難以對比,我縣編制的部門預算其實質還是綜合預算,預算內資金和非稅資金共同使用,我們向上報送的月報(全省統一)只統計一般預算內資金和基金支出,其他未繳庫的非稅資金的使用未在統計范圍,難以全面反映預算的執行情況。預算編制時,部門支出分為基本和項目支出,但執行統計沒有這一統計口徑,難以通過預算執行情況檢驗編制質量。二是支出進度分析難度較大,為達到按上級財政部門加快支出進度要求,許多科室的專項資金存在“以撥代支”現象,再加之上級財政部門許多指標往往在最后一季度甚至12月才下達,項目資金受工程進度影響,這些都對執行分析帶來一定難度。

  (四)調研力度不夠。開展調研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前,主動到基層、到重點企業及我縣的三大重點經濟版塊開展調研工作較欠缺,僅限于領導安排專項分析工作時才進行,習慣于通過聯系的方式,客觀上受其他工作安排影響,還不能做到專一的從事分析工作。

  三、加強預算執行分析措施和對策

  (一)進一步加強部門協作,完善財、稅、庫銀聯席會議制度。離開其他部門的協作配合,分析工作就成了“無源之水,無本之木”。為及時做好預算執行分析工作,必須依靠全縣各經濟部門的信息支持,進一步完善財、稅、庫銀聯席會議制度,加強部門之門的協作,充分利用各方面的數據和分析資料,使我們更多地掌握稅源變化情況,及時發現財政收支執行中的新情況、新問題,并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時的分析和判斷。

  (二)建立財政資料數據庫,強化基礎工作。開發財政統計數據信息庫,把全縣經濟情況、部門預算資料、項目預算安排情況、全省各地收支執行情況表、歷年決算、月報等歷史數據、統計、稅務部門、經信和房管等部門最新統計分析資料一起納入數據庫管理,同時密切關注和搜集國家新出臺的宏觀經濟政策,各綜合經濟管理部門出臺的對稅源經濟產生影響的有關政策,全市及周邊地區的收支預算執行情況,進行歸納整理,為做好深層次微觀多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯網信息系統,尤其是稅源數據和應征數據的`補充,通過收入征繳率的分析,有利于發現征管的漏洞和薄弱環節,進一步提高征管質量和效率。加大對鎮區預算執行分析的考核力度,準確摸清全縣各鎮區一次性稅源情況,為真實分析反映各鎮區收入的實際情況提供參考。

  (三)加強支出預算管理,提高支出統計分析質量。在加強收入預算執行分析的同時,注重加強對支出預算執行的分析,一是統一支出統計與預算編制口徑,將納入年初部門預算的當年非稅收入全部繳庫,支出全部納入國庫集中支付,確保支出月報全面反映支出預算的執行情況;二是逐步減少專項資金的“以撥代支”現象,上級財政部門要及時下達支出指標,便于準確及時反映支出進度的真實情況,提高支出執行分析的質量。

  (四)加強調研和學習。緊緊圍繞全縣稅源經濟的中心工作,制定切實可行的調研計劃,到基層、到重點企業及我縣的三大重點經濟版塊開展調研工作,掌握稅源經濟的第一手資料,揭示稅收增減變化的內在原因,加強政策執行情況調查,及時反映各項財經政策對收入的影響,同時開展征管成效調查,研究各項征管措施取得的成效及其對收入產生的影響,促進征管質量和效率的提高。加強分析人員的學習培訓,提高綜合素質,拓寬分析思路、完善分析方法,逐步提高我縣預算執行分析質量和水平。

財務預算報告5

  一、預算編制說明

  本預算報告是公司本著謹慎性原則,結合市場需求和業務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據xxxx年xx自主品牌預算的產銷計劃、xx機器人業務、智能終端業務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業務規劃均能按時按計劃履行。

  本預算報告在總結xxxx年經營情況和分析xxxx年經營形勢的基礎上,結合公司發展戰略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯網等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。

  二、基本假設

  1、公司所遵循的國家和地方的現行有關法律、法規和制度無重大變化;

  2、公司主要經營所在地及業務涉及地區的社會經濟環境無重大變化;

  3、公司所處行業形勢及市場行情無重大變化;

  4、公司xxxx年度銷售的產品涉及的市場無重大變動;

  5、公司主要產品和原料的市場價格和供求關系不會有重大變化;

  6、公司xxxx年度生產經營運作不會受諸如交通、電信、水電和原材料的.嚴重短缺和成本中客觀因素的巨大變動而產生的不利影響;

  7、公司生產經營業務涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內波動;

  8、公司現行的生產組織結構無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產;

  9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的重大不利影響。

  三、預算編制依據

  1、公司xxxx年營業收入的主要目標

  公司預計xxxx年度實現營業收入6.9億元。

  2、xxxx年度期間費用依據xxxx年度實際支出情況及xxxx年度業務量的增減變化情況進行預算。

  3、依據新企業所得稅法,xxxx年度母公司企業所得稅稅率適用高新技術企業15%優惠稅率預算,樂匯天下企業所得稅率適用軟件企業xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業所得稅優惠稅率預算。

  四、利潤預算表

  單位:人民幣元

  項目xxxx年實際xxxx年預算增減率(%)

  一、營業收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%

  減:營業成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%

  營業稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%

  銷售費用99,137,490.9889,000,000.00-10.23%

  管理費用77,381,299.67114,561,900.0048.05%

  財務費用-14,498,887.82-13,400,000.00-7.58%

  資產減值損失1,883,355.801,000,000.00-46.90%

  二、營業利潤52,536,937.47112,068,100.00113.31%

  三、利潤總額57,974,768.61117,068,100.00101.93%

  減:所得稅-7,851,195.8311,490,215.00-246.35%

  四、歸屬母公司所有者的凈利潤36,503,754.1974,818,885.00104.96%

  五、確保財務預算完成的措施

  1、持續加強內控管理,嚴格執行預算管控,加強績效考核,提升管理效率真,降低費用;

  2、加強人才儲備,拓展機器人系統集成業務及無人機業務,研發新產品、新工藝;

  3、持續開源增收,主營業務與新開辟的業務齊頭并進,提升盈利能力;

  4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。

  5、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執行、資金運行情況監管等方面的工作,建立成本控制、預算執行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發現問題和持續改進,保證財務指標的實現。

  特別提示:本預算為公司xxxx年度經營計劃的內部管理控制指標,不代表公司xxxx年度盈利預測,能否實現取決于市場狀況變化、經營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。

  該事項已經公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。

財務預算報告6

  實習科目:財務預算實習

  實習時間:XX年1月2和XX年1月17

  實習地點:昆明理工大學應用技術學院

  指導老師:xxxx

  實習目的:通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作,從而領悟企業進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業做全面財務預算。

  實習內容:

  1、全面財務預算的概念

  2、如何進行企業財務的全面預算

  3、全面財務預算的執行與控制

  3、本次實習的心得體會

  一、企業的全面財務預算

  全面預算是指企業總體計劃的數量說明,也就是企業在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法,按不同分類標志,通常有以下幾種:

  1、按與業務量的關系分為靜態預算和彈性預算;

  2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;

  3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算,等等。

  二、如何進行企業財務的全面預算

  編制全面財務預算主要遵循:切合實際,先進合理;上下結合,協商一致;預算系統和會計體系一致;依照程序,分項編制等原則。

  全面預算的內容包括:

  1、銷售預算銷售預算一般是企業生產經營全面預算的編制起點,生產、材料采購、存貨費用等方面的預算,都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現聯系起來。銷售預算是一個財務計劃,它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用,以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之后才進行的,銷售目標被分解為多個層次的子目標,一旦這些子目標確定后,其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測為基礎,預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析,結合市場預測中各種產品發展前景等資料,先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價后,求出預計的收入:預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

  編制預算的方法:

  1、自上而上:主管按公司戰略目標,在預測后,對可利用的費用了解,根據目標和活動,選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測,分配給各部門。

  2、自下而上:銷售人員根據上年度預算,結合去年的銷售配額,用習慣的方法計算出預算,提交銷售經理。銷售預算一般包括以下步驟:確定公司銷售和利潤目標,銷售預測,確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動成本,進行分析本量利分析,根據利潤目標分析價格和費用的變化,提交最后預算給公司最高管理層,用銷售預算來控制銷售工作。

  確定銷售預算水平的方法:最大費用法,銷售百分比法,同等競爭法,邊際收益法,零基預算法,任務目標法。其中,任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務,以下舉例說明這種方法。

  如果公司計劃實現銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中,銷售水平對總任務的貢獻水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為XX000,廣告對總任務的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下,兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少廣告費,增加人員銷售費用。這種方法要示數據充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。

  2、生產預算

  生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。計算公式:預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

  3、直接材料預算

  直接材料的預算是一項采購預算,預計采購量取決于生產材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式:直接材料預計采購量=預計生產量×單位產品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨直接材料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價為便于編制現金預算,在直接材料預算中,預計材料單價是指該材料的平均價格,通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。

  4、直接人工預算

  直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得,根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量,就可編制直接人工預算。計算公式:預計直接人工總成本=預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率5、制造費用預算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產產品而發生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產出關系,其預算需要根據生產水平、管理當局的意愿、長期生產能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到制造費用的復雜性,為簡化預算的編制,通常按成本性態將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計算變動性制造費用的關鍵在于確認哪些可變的具體項目,并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產稅及一些車間的管理費用,他們支撐企業總體的生產經營能力,一旦形成,短期內不會改變。兩大類,并采用不同的預算編制方法。計算公式:預計制造費用=預計變動性制造費用+預計固定性制造費用=預計業務量×預計變動性制造費用分配率+預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,以便為編制現金預算提供必要的資料。

  6、產品成本預算存貨的計劃和控制可以使企業以盡可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨的預算的編制,不僅提供了編制預計資產負債表的信息,同時也為編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。編制的基本步驟為:

  (1)根據直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預算,計算確定產成品單位成本;(2)將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量,即可得到預計期末產成品存貨額。

  7、銷售及管理費用預算

  8、現金預算

  現金預算是指用于預測組織還有多少庫存現金,以及在不同時點上對現金支出的需要量。不管是否可以稱之為預算,也許這是企業最重要的一項控制,因為把可用的現金去償付到期的債務乃是企業生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產的積壓,那么,即便有了可觀的利潤也并不能給企業帶來什么好處。現金預算還表明可用的超額現金量,并能為盈余制定營利性投資計劃、為優化配置組織的現金資源提供幫助。

  9、預計損益表及利潤分配表

  預計損益表是在各項經營預算的基礎上,根據權責發生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內預計銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損,可以揭示企業預期的盈利情況,有助于管理人員及時調整經營策略。一般根據銷售或營業預算、生產預算、產品成本預算或者營業成本預算、期間費用預算、其他專項預算等有關資料分析編制。預計損益表包括:預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類表,最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上,以及往年同期對比情況。預計損益表的`編制依據主要有:

  (一)銷售預算;

  (二)費用預算;

  (三)商品銷售成本與毛利預算;

  (四)上年同期及本年平均營業外收支額(收支應分別預計);預計本期所得稅繳納因素;

  (五)其它預計因素等

  10、預計資產負債表

  預計資產負債表是依據當前的實際資產負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的,反映企業預算期末財務狀況的總括性預算。編制預計資產負債表的要點:

  ①區分敏感項目與非敏感項目(針對資產負債表項目)所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產、負債項目,例如現金、存貨、應付帳款、應付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產、負債項目,如固定資產、對外投資、短期借款、長期負債、實收資本、留存收益等項目。

  ②計算敏感項目的銷售百分比=基期敏感項目/基期銷售收入

  三、全面財務預算的執行與調控

  預算執行即預算的具體實施。預算執行環節主要應做好預算執行情況的真實、完整的記錄,有效進行有關預算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預算核算系統。我廠主要是利用用友財務電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產生財務會計報表的同時,又可產生預算的計劃與實際對照表,有利于及時發現問題,采取對策,并為下一步是否進行調控提供依據。為此,應對實際與預算之間的差異率設定一個范圍,超出這個范圍的,就要求該責任部門寫出書面報告,分析差異原因。預算調控是指預算執行過程中的協調以及日常控制職能,是預算協調、預算調整、預算監控等職能的總稱。預算協調包括兩方面的含義,一是在預算執行過程中,各職能部門之間產生矛盾時,對利益沖突的協調;二是對預算的實際執行與預算目標差異不大時進行調整,但這種協調只是一種微調,其效力主要是維持全面平衡,并不對預算目標做較大改變。預算調整是指企業內外環境發生變化,預算出現較大偏差時所進行的預算修改。它是在“微調”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調整要求得到批準的情況下所進行的較大調整,以更好地發揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場經濟的瞬息萬變,可能導致沒有列入預算內容的項目出現,這就需要在預算執行過程中的監控發揮作用。

  四、本次的實習心得體會

  我們還未步入社會,好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過,不知會不會做好,能不能圓滿完成任務,這就要求我們對自己要足夠了解,要有深層次的認識。通過這次實習我又重溫了專業知識,在鞏固專業知識的同時又學會了預算方面的知識,對我們的就業很有幫助。在這個過程中,我找到了自己專業知識的漏洞,對好多基礎性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學習。同時,對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會,對于自己浮躁的心里也需要調整,把心態整理好,對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向。總之,這次實習為我們步入社會奠下了基礎,為我們就業找工作指明了方向。

財務預算報告7

  一、預算編制基礎

  概括說明確定本年度預算目標的依據,包括:

  (一)對預算年度宏觀經濟形勢的總體預測與分析,說明企業編制預算的宏觀經濟形勢基礎。

  (二)企業編制年度預算所選用的會計政策,說明折舊率、資產減值等重大會計政策及會計估計發生變更的原因,對損益的影響金額。

  (三)年度預算報表的合并范圍說明,未納入及新納入年度預算報表編制范圍的子企業名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。

  二、預算編制目標

  概括說明本年度預算的收入、利潤目標。

  三、預算編制情況

  (一)財務收支預算

  財務收支預算是企業編制年度預算的基礎,企業應在深入開展業務板塊分析、重要子企業調查的基礎上,對主要業務板塊的發展趨勢及生產經營情況進行客觀的預測,對企業產生重大影響的生產經營決策進行說明。至少應包括以下內容:

  1、收入預算

  結合本企業整體戰略規劃、所處行業地位、市場供求關系及價格變動等情況,按主要業務板塊說明生產經營指標增減變動情況和收入、成本等變動情況,以及指標變動對企業效益的影響程度等。

  2、成本費用預算

  預算年度各項成本費用情況,包括材料費、外協費、人工成本、折舊費、差旅費、業務招待費、日常管理費、財務費用等預計發生金額、年度增減變動情況。成本費用占營業收入比重變動情況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。

  其中預算年度企業人工成本情況,具體包括:預算年度內企業人工成本支出

  情況、人工成本占營業收入及成本費用比重變動情況、職工數量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅,應詳細說明原因。

  3、投資收益

  預算年度投資收益預計發生金額、年度增減變動情況。

  4、營業外收支

  預算年度營業外收支預計發生金額、年度增減變動情況。

  (二)投資預算。

  1.說明企業預算年度內擬安排的重大固定資產投資項目的目的、總規模、預期收益及預計實施年限等情況,對于資金來源與資金保障情況應重點說明。

  2.說明企業預算年度擬計劃實施的重大長期股權投資情況,具體包括:投資目的、預計投資規模、資金來源、持股比例、預計收益等情況;

  說明預算年度擬清理的`長期股權投資,以及擬采取的清理手段和措施。

  3.分類說明企業預算年度內擬安排的債券、股票、基金等風險業務的資金占用規模、資金來源和預計投資回報率等情況。

  (三)籌資預算。

  說明企業預算年度內擬安排的重大籌資項目目的、籌資規模、籌資方式和籌資費用等情況,分析未來償債能力和風險。

  (四)資金預算。

  預算年度內資產負債及現金流量情況,重點說明經營性現金流量變化情況,說明企業為保障資金安全所采取的具體應對措施。如加強應收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業和虧損企業、加強重大工程項目資金管控等。

  三、實現預算目標的措施

  預算年度為了實現預算目標擬采取的措施,如增收節支、成本管控、過程控制等的措施。

  四、預算年度重大事項說明

  (一)預算年度內擬出售固定資產、債務重組等重大營業外收支項目的原因、金額、對象、方式等情況。

  (二)說明企業預算年度內擔保、抵押等或有事項的規模控制情況,并說明對逾期擔保等或有事項擬采取的清理措施。

  (三)詳細說明企業預算年度內對外捐贈支出項目、支出規模、支出方案等預算安排情況。

  (四)其他需要說明的情況。

財務預算報告8

  我受公司董事會的委托,向大會作xxxx年度財務工作決算與xxxx年度財務預算報告,請審議。報告共分兩部分。

  一、xxxx年度財務工作決算

  一年來,公司的財務工作在公司董事會的領導下,認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算,遵照國家有關法律法規的規定,做到統籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報財務決算,總結經驗教訓,提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目,都經過董事會、監事會集體討論決定,堅持嚴格的經費審查、審批制度,保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的.收支情況。

  (一)預算執行情況

  1.收入情況

  一年來,公司總收入為xx萬元。其中:主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。

  2.支出情況

  一年來,公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面:

  (1)進貨成本xx萬元

  (2)管理費用xx萬元

  (3)財務費用xx萬元

  (4)銷售費用xx萬元

  (5)投資支出xx萬元

  一年來,公司財務工作做到了盈利xx萬元。

  (二)職工困難補助費使用情況(略)

  (三)勞動保險費用使用情況(略)

  二、xxxx年財務預算

  (一)編制公司財務預算的原則

  我們根據國家有關法規之規定,參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標,本著厲行節約、量入為出的原則。

  (二)公司收入預算

  1.主營收入

  xxxx年公司主營預算收入xx萬元。根據公司各產品結構進行分配。

  2.附營收入

  xxxx年附營收入預算為xx萬元。

  3.投資收益

  xxxx年度對外投資預算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元,長期收益為xx萬元。

  4.其他收入,預算xx萬元。

  以上全年收入預算總金額為xx萬元。

  (三)公司支出預算(略)

  以上各項,全年預算總支出為xx萬元。

  股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務工作報告,提請大會審議。

財務預算報告9

  xxxx年度,我公司生產經營和財務狀況好于上年。由于產品銷售收入和利潤增長幅度較大,成本費用得到了有效的控制,企業經濟效益已呈現由低轉高的勢頭。現對本年財務決算情況和有關內容說明如下:

  一、生產經營和主要財務指標的實現情況

  xxxx年,由于我公司在完成技術改造的基礎上,生產出新型的xx產品等,工業總產值達到xx萬元,比上年(xx萬元)增長xx%;產品銷售收入達xx萬元,比上年(xx萬元)增加xx%;實現純利潤xx萬元,比上年(xx萬元)增加xx倍;可比產品成本比上年降低xx%。

  二、利潤指標實現情況

  xxxx年,我公司利潤計劃為xx萬元,實際完成xx萬元,超過計劃xx%,銷售收入利潤率達到xx%,利潤增加的主要因素是:

  1.因改型的xx產品在國內各地打開銷路,銷量增加,比上年增利xx萬元。

  2.在我公司技術改造和產品改型之后,物耗減少,從而使成本降低xx萬元。

  3.外協加工部件一律改為自行加工,增利x萬元。

  4.營業外收入增加x萬元。

  以上4項共比上年增利xx萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的`稅金增加和部分原材料價格調整、煤水電運費提價、各種補貼標準提高等減利因素xx萬元,實現凈利潤xx萬元。

  三、成本費用情況

  xxxx年度全部商品總成本為xx萬元,可比產品成本為xx萬元,按上年平均單位成本計算為xx萬元,下降xx%。

  四、固定資產與流動資產的增減情況

  1.固定資產

  年末企業固定資產原值xx萬元,凈值為xx萬元。百元固定資產(原值)利潤率為xx%;百元固定資產(原值)利稅率為xx%。均比上年高出較多。

  2.流動資產

  本公司流動資產年末占用額為xx萬元,比年初(xx萬元)增加xx萬元。周轉天數為xx天,比上年(xx天)加快xx天,比原計劃的xx天多xx天。但從總體上看,資金占用過多、周轉期過長的狀況,仍未很好解決。

  五、其他需要說明的問題

  xxxx年企業經濟效益雖好于上年,但公司過去遺留的滯銷積壓產品過多的問題,并未徹底解決,經過清倉壓庫以后,必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數字。

財務預算報告10

  ABC公司:

  我們審計了后附的ABC公司(以下簡稱ABC公司)財務報表,包括200x年 月 日的資產負債表、20xx年度的利潤表、股東權益變動表和現金流量表以及財務報表附注。

  一、管理層對財務報表的責任

  按照企業會計準則和《企業會計制度》的規定編制財務報表是ABC公司管理層的責任。這種責任包括:(1)設計、實施和維護與財務報表編制相關的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當的會計政策;(3)作出合理的會計估計。

  二、注冊會計師的責任

  我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業道德規范,計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

  審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的`審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,我們考慮與財務報表編制相關的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有

  效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。

  我們相信,我們獲取的審計證據是充分、適當的,為發表審計意見提供了基礎。

  三、審計意見

  我們認為,ABC公司財務報表已經按照企業會計準則和《企業會計制度》的規定編制,在所有重大方面公允反映了ABC公司200 年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現金流量。

  中國注冊會計師:

  中國 二○xx年 月 日

財務預算報告11

  光陰似箭日月如梭,不知不覺中我的財務預算實踐已經進行了三個月,在這20xx年短短的三個月中,我受益匪淺,實踐過程中的點點滴滴,讓我學到了很多知識!

  一、實踐目的

  學校為了使教學更好地與生產相結合,以理論聯系實際,加深我們對專業知識的認識與理解以及實踐技能的培養。生產實踐必須與工程實踐緊密結合在一起,進行實際的鍛煉。在實踐過程中,運用所學的專業知識,解決工程實際問題,檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平,同時,在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。

  二、實踐內容

  (一)、熟悉并掌握的內容

  I、工程量計算與審核實踐

  1、熟識圖紙,收集資料(包括施工規范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規范等)。

  2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額,掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整系數的關系等。

  3、掌握建筑面積的構成內容,準確地計算出建筑物、構筑物等的建筑面積。(掌握什么情況下不計建筑面積,什么情況下計建筑面積,什么情況下計一半,特別注意雨蓬、陽臺、挑檐、站臺、走廊、臺階、門廳、樓梯等特殊部分建筑面積計算)。

  4、土石方量計算。(必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區別,掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。大型土石方工程量計算的橫斷面法和網格劃分法的應用。填方量計算和一些特殊挖方的定額調整)

  5、樁基工程量計算(包括打、壓預制方樁、管樁及其接樁;打鋼板樁及其安拆導向夾具;打或鉆混凝土灌注樁;人工挖孔樁;深層攪拌樁等以及他們對應送樁、截樁等工程量計算)

  5、砌筑工程量計算。(包括磚砌基礎、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟;其他砌體所砌的墻、柱、基礎等)

  6、鋼筋混凝土工程量計算。(包括現澆混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量計算、現澆混凝土制作量計算、現澆混凝土澆搗工程量計算;預制混凝土構件模板工程量計算、預制混凝土制作量、澆搗工程量、預制構件運輸量、安裝工程量計算;鋼筋工程量計算(包括墻體加固筋)、及一些預埋件工程量計算等。

  7、樓地面工程量計算。(包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質樓地面工程量計算。特別注意這三種樓地面計算范圍的不同)。

  8、屋面工程量計算(包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂漠等計算)

  9、裝飾工程量計算(包括內、外墻、天棚、獨立柱、陽臺、樓梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各種裝飾線條工程量的計算)

  10、門窗工程量計算(包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、卷簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的制作、安裝工程量計算)

  11、腳手架工程量計算(包括室外綜合腳手架、里腳下手架、滿堂腳下手架、滿堂基礎腳手架、外墻單排腳手架、獨立柱、圍墻、特殊雨蓬、吊裝工程腳下手架、單獨裝飾工程腳手架、房屋加層腳手架、安全擋板、架空運輸腳手架、獨立筒倉腳手架、電梯井腳手架等工程量計算。)

  三、實踐成果與心得

  頂崗實踐是培養學生綜合運用所學知識,發現,提出,分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環節,是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實踐中,我學會了如何靈活的運用理論知識,理論與實際相結合,剛剛步入工作崗位的我在實踐中可以說得是苦多于甜,但是我學到很多很多的東西,不僅可以鞏固了以前所學過的知識,而且學到了很多在書本上所沒有學到過的`知識。通過這次實踐我懂得了工程實踐是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實踐的時候遇到問題,可以說是困難重重,但是我通過自己的努力,克服困難,查閱資料,積極向指導師傅請教,我終于克服重重困難,向前邁進了一步。

  作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點:

  1有吃苦的決心,平和的心態和虛心求學的精神。作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。

  2工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。

  3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結。主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

  4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

  5堅持學習。不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在于內部的運作,還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把"教育"改成"知識",我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

  這一次的實踐雖然時間短暫,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的通過實踐,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

  工程預算需要很豐富的工程經驗,而工程經驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中,我還要安心學習,積極向老師傅們請教,經常去現場學習,避免閉門造車。多學習工程規范和國家相關法規,了解市場行情,慢慢積累經驗,做一名合格的財務預算員。

財務預算報告12

董事會:

  根據《章程》規定,我們編制了《北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算》,具體建議報告如下:

  一、20xx年度經營計劃安排

  1、鐵鋼材產量

  20xx年鋼材產量比20xx年有較大增長,鐵、鋼產量較20xx年有所降低。具體安排是:生鐵416萬噸;鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸,目標459萬噸。

  2、雙高及拳頭產品產量

  20xx年公司強化產銷研協調創新機制,充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的.工藝特點,大力開發新產品,提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸,同比增加34.6萬噸,增長16.06%;雙高產品比率55.9%,同比提高3.7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸,同比增加46.5萬噸,增長33.82%;拳頭產品占雙高產品比率為73.6%,同比提高9.8個百分點。

  3、主要技術經濟指標

  20xx年通過技術進步和管理創新,大力開展節能降耗工作,突出節約和回收利用資源,進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是:

  高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t,同比降低16kg/t。

  高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t,同比提高28.4kg/t。

  轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t,同比降低0.6kg/t。

  噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t,同比降低6.2kg/t。

  鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97.2%,同比降低0.67個百分點,主要是增加精品材軋制所致。

  二、20xx年度財務指標預算安排

  1、主營業務收入

  主營業務收入229億元,同比增加19.4億元,增長9.26%。

財務預算報告13

  一、財務預算執行情況

  20xx年,在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下,在工商行政部門、稅局等的監督支持下,皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度,采購部門規章制度,嚴格按照有關會計法律法規,努力增收節支,強化預算管理,但由于銷售情況差,成本費用居高,全年企業預算執行情況出現不良的結果。

  1.20xx年企業收支總體情況

  20xx,我企業收入完成1235.36萬元,比上年減少約265萬元,負增長17.7%,完成預算的105%。其中:固定收入107355萬元,增長11.5%;非稅收入18896萬元,增長62.9%;營業稅405451萬元,完成預算的111.5%;房產稅82444萬元,完成預算的102.2%。20xx年主營業務成本完成1300多萬元,比上年增加300萬元,超過預算的833.33%;主要支出科目完成情況是:基本建設及城市維護費支出109699萬元,完成預算的123.7%;

  以上相抵,實現"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有:

  營業費用支出136萬元,完成預算的97.8%;管理費用支出606萬元,完成預算的600.13%;財務費用支出45萬元,完成預算的127.21%。

  以上數字急需決算,希望下一年會有所改善。

  2.XX年財務收支特點

  ⑴銷售收入的`低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰,使得企業的市場,前景都帶來了威脅。

  ⑵人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元,銷售成本約為1300多萬元,這些都大大威脅著企業的發展前景,急需改善。

  3.20xx年管理工作

  ⑴努力增收節支,確保財務收支平衡:首先要大力組織收入,確保完成年度預算任務。依法加強收入征管,確保應收盡收;完善收入分析制度,及時監控財務收入動態;嚴格按照有關法律法規,認真落實預算執行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統,加強稅源建設。其次要硬化預算約束,節約財務資金。

  ⑵生產成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協調,溝通不夠,導致采購、生產出現不必要的浪費,導致資金的進一步浪費。

  20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制,導致財正運行中存在一些很突出的問題:一是財政收支矛盾依然尖銳,財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強,財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。

  二、存在的問題和建議

  1.資金占用增長過快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

  2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

  3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業數據。

財務預算報告14

  公司在20xx年將努力保持整體盈利能力的平穩增長,通過有效的風險及成本控制,使成本居于合理水平,最終實現凈利潤增長快于規模增長,單位資產盈利能力穩中有升。

  一是20xx年公司營業收入計劃較20xx年增長約14%;

  二是進一步加大對自主性成本開支的控制力度和結構調整力度,將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過32%的水平之內;

  三是經濟效益指標方面,凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較20xx年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%;

  四是風險成本控制指標方面,資本充足率達到不低于10.5%的水平,不良貸款率控制在1%以下,撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平,案件風險率控制在不超過萬分之一的.水平。

  根據公司20xx年財務預算報告,20xx年凈利潤增長大于13%,每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價-20xx年分紅額,20xx年市盈率小于3.59倍.凈資產每股不低于13.15元。當銀行業未來業績被市場普遍看空的背景下,浦發銀行管理層提出20xx年的經營目標為:凈利潤增幅達到13%以上,資產利潤率較20xx年實際水平保持穩定,資本利潤率力爭保持在20%左右,國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了浦發銀行管理層對公司未來的發展充滿信心。

財務預算報告15

  在20xx年x月,我有幸來到了xx有限公司,加入到了財務科,進行財務預算實習。通過短暫而又漫長的x個月,我經歷了,也學到了許多,更因此也很深的感觸,我覺得有必要寫這份畢業實習報告,來表達我的所見所聞,所思所想,以及對于未來的展望。

  一、主要實習內容

  主要是一些會計方面的工作,比如,根據具體業務的發生整理原始憑證,根據原始憑證登記記賬證,又根據記賬憑證登記明細賬,根據試算平衡表登記總帳。由于期末,又一邊學習一邊嘗試,結轉成本后,根據總帳,填制資產負債表、利潤表、損益表等年度報告。這是實習期間作為會計期間基本要做的,當然是有人帶的。另外做一下財務的或者其他的工作,比如跑銀行拿銀行對賬單,試著了解實習公司的固定資產狀況等等,會計的工作本來就是比較瑣碎的,加上作為實習生,工作同時,也是學習,主動要做更多東西,所以看起來更為瑣碎,這應該就是本次實習的表面內容,但是若更一步探索,就會發現,我學習的不僅是會計,也是各方面的知識,甚至包括金屬市場的知識,或者機械設備的知識,其實這也是比較有趣的內容,不僅讓知識庫內容擴增,某種程度上也是緩解了重復工作的枯燥,所以我也經常“撿漏”去學習其他內容,隨時充電,我相信這也是個好習慣,在今后會獲益良多。

  二、問題和所感

  去之前,我以為自己的會計理論知識還可以,照葫蘆畫瓢準就可以,工作肯定沒問題,當一名會計人員,應該沒事,但經歷之后才發現會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性,離開操作和實踐,其他一切都為零。就實習中遇到的問題,我嘗試著去解決,感覺收獲真的頗多,總結一下,有以下:原始憑證的審

  核方法及要點、記賬憑證的填寫及審核要點、明細賬、總賬的登記及對賬、財務報表及納稅申報表的編制與申報、會計檔案的裝訂及保管常識。其實這就會計工作中要做的,我本來就是想當然了,只有做了之后才會體會這些的。當然其實就學到的應該更多的,這些值會計的方法,能學到的遠不止這些,另外一些非方法的可能更有用,而被我習得,比如校場到職場的`轉身,比如人際的交往與溝通,比如按時完成按時上班的習慣。這些所得都是在我遇到問題后才體會的,所以彌足珍貴,在今后也異常有用,這種軟技能將陪伴我以后的生活,我感恩于此,并將再接再厲!

  三、實習之心得體會

  實習真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。道聽途說或者紙上談兵,無疑與跳梁小丑,不值一哂。

  課本上學的知識都是最基本的知識,也可以說是死的最簡單的,不管現實情況怎樣變化,但抓住了最基本的就可以以不變應萬變。雖然很多學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,也有很多工作者大談學習無用論,而就業者出現挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢?所以書本知識還是很重要的。

  經過這次實習,雖然時間很短。可我學到的卻是我三年大學中難以學習到的。因為那些是課堂無法學的,就像如何與同事們相處,人際關系的復雜不像校園,特別是和不同年紀的人難以交往,實習中有些人我始終找不到共同話題,我也相信人際關系是其他大學生剛踏出社會遇到的一大難題,其實在實習時,我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門甚至于門衛的老公公等其他部的同事相處好,一起都和諧了,那樣工作起來的效率才會更高,也會給自己帶來意外的好心情,人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經,而且可以學到不少工作以外的事情,盡管我沒能做到最好,可去多了解就能做到心中有數,也算是此次實習的收獲。

  當然,這次的實習工作會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,雖然開頭時興奮異常,但我也曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于工作懈怠,敷衍了事,這更加導致積極性,越加乏味,產生惡性循環。但是幾天后,我覺得不能繼續這樣,于是我嘗試重新用心地做,發現反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。我想,對于任何一向工作,沒有什么比積極性更重要的了,只有充滿對工作的渴望和激情,才能做好。所以切忌:心浮氣躁,馬虎了事,讓自己哀怨又彷徨,只有樂觀,努力向上才行,其實做其他事何嘗又不是如此,我們需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!這是對自己的認識也是自勉

  實習雖然結束了,雖然只有短短多月,可是它似乎不僅僅是過去,它承載了更多,那或許是夢,或許是努力,或許是嘗試,不管是什么,我很快樂!

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