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財務管理調查報告

時間:2023-02-08 10:18:04 其他報告 我要投稿

財務管理調查報告(精選15篇)

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的財務管理調查報告,希望能夠幫助到大家。

財務管理調查報告(精選15篇)

財務管理調查報告1

  一﹑調查目的與方法

  無論任何企業都把“財務”作為企業運作的核心,只有過硬的財務預算才能給企業帶來先前無后的經濟效益的發展。為了將在校所學的專業知識,與平時所學的理論在工作中的經驗相結合,從而加強對會計工作有自己的獨到見解,并且希望通過此次的調查結果來檢驗自己的會計功底和預算流程與會計管理方法

  二、調查時間、對象與方法

  20xx年4月20日-5月01日,我采用實地調查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡稱三泰公司)的財務情況進行了調查。在調查過程中,得到了“三泰公司”的支持和協助。我本著客觀,求實的原則,詳查了相關會計資料。現將調查情況報告如下:

  三、調查結果與分析

  (一)企業財務現狀

  “三泰公司”于20xx年7月成立,從事服裝加工出口,現有注冊資本118萬元。至20xx年12月止該公司累計虧損140萬元,潛虧60萬元,實際虧損200萬元。經營期間,累計實現銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,銷售費用10萬元,產品銷售稅金及附加2萬元,盈余公積虛掛23萬元。20xx年12月末資產總額1137萬元,負債1519萬元,所有者權益-382萬元,資產負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。

  由于三泰公司領導層對財務管理意識不強,從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,幾年來企業連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗,不如說是財務上的失敗,主要是成本管理失控。成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,是企業求得生存的主要保障,功鑫公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預測,也沒有成本目標考核制度,造成經營當中成本管理失控。

  其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續,使其材料在車間積壓或混用,使成本不符。

  其二、自制模具所產生的材料消耗,費用,在各車間或工序領用時,不填用途或領用部門造成財務估計攤派,使其單位成本不實。

  其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳,在計算時,一次性進入制造費用中,例:20xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的縫紉機,2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當期成本過高。

  其四、財務人員更換頻繁,在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。

  其五、成品庫設置車間內不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領料單,上報資料是自編表而不是原始單據,從而出現了成品庫帳,材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確,無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。

  事實上,“三泰公司”經營期間累計銷售成本786萬元,加上潛虧的60萬元,就已超過累計的銷售收入844萬元,不計算期間費用就已出現虧損,可見成本之高。這樣的結果,在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下,就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此:07、08、09、10年的銷售收入分別是:11萬元、71.5萬元、323.7萬元、438萬元,虧損分別是:15.6萬元、104.4萬元、155.2萬元、141.5萬元,累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元(不含潛虧數,含盈余公積-23萬元)。

  (二)財務狀況分析

  “三泰公司”從20xx年7月成立,至20xx年12月止,經營期間,累計實現銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,銷售成本占銷售收入 93%。累計發展管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,合計464萬元,占累計虧損500萬元的.95%,虧損500萬元,擠占流動資金周轉,費用的節約是效益增加的直

  接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動,又未見資金占用費收入,必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元,占資產1457萬元的49%,流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中,借款1532萬元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。

  舉債(借款)經營本是企業發展和擴張的一條捷徑,但企業采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎。“功鑫公司”的實際情況是,20xx年12月末的負債總額為1519萬元,其中:農行借款就占1232萬元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產凈值698萬元,虧損500萬元,兩項計1198萬元,這部分退出流動的資金占負債總額的65.86%,資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。

  四、調查中發現的問題

  (一)憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格,例:A、所付款項,無任何支、收單位或個人簽字憑據。20xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,20xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,20xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、20xx年3月16號憑,直接預付板材款20,000,00元,無任何簽字和收款單位憑據。20xx年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據,直接在憑證上支付現金10,000,00元、20,000,00元。

  (二)不嚴格按現行權責發生制核算,說明財會基礎工作有待加強,財務管理水平有待提高。例:20xx年3月19號、32號憑,支付上月電費5000元,按權責發生制因記入上月相關費用中予以沖抵。

  (三)沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度,成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年10月末,生產成本出現負成本12557.89元,已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規范。

  (四)材料領料單填制不規范,有的無申領人、無用途。甚至出現庫管員代填發料單。例:20xx年5月19號領,領用機油5瓶、9號縫紉針,即無領用人簽字也無用途說明。

  (五)借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。例:20xx年1月2號,5號憑,業務員王平報銷差旅費2360元,報銷單無領導簽字,也無附原始附件。

  五、改進建議

  三泰公司經過加強財務管理、降低-制造成本、降低資金成本,企業走出困境是有希望的。現針對“三泰公司”具體存在的問題,提出改進建議附后。

  (一)盤活存量:及時清理收回應收款項;清理固定資產,對不用的固定資產變現。

  (二)加強銀行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會計勾兌,出納清理未達帳。

  (三)編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,提高資金利用效率。

  (四)調整借款結構,降低籌資成本。

  (五)建立“模擬市場核算,實行成本否決”的經營機制和管理制度。即:以市場為導向,成本為基礎,盈利為目的。

  (六)測算每個產品的目標成本,對每個品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產。

  (七)在掌握每個產品的制造成本上,調整產品生產結構,對適銷對路,盈利較好的品種要注意擴大生產。

  (八)建立建全各項成本管理制度,從材料購、消、存,到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。

  (九)建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后,要及時對實際成本進行考核,并給予一定獎勵,鼓勵人人參與成本管理。

  (十)以財務科為主,不定期對成本核算過程進行核對,分析差異原因,提出解決辦法。

  (十一)建立“一枝筆”審批制度,嚴把開支關。

  (十二)建立內部財務管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

  (十三)嚴格執行工業企業會計制度,會計核算要連續、系統、真實。

  六、總結

  綜上所述 想要作為一名合格的會計預算員,且精通各類財務分析。他的工作好比企業的心臟,心臟不跳動隨之企業的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業的興起與衰退,所以每個企業都必需要要求財務管理員靈活掌握財務預算方法和懂得企業規避風險的手段。由此分析告知我們無論任何企業“財務”是操作的主干,是企業的靈魂。

財務管理調查報告2

  財務管理的企業營銷體系完善探考

  摘要:隨著經濟全球化的不斷發展以及我國市場經濟體制改革的不斷深入,企業在市場中的競爭也越發激烈,其必須通過不斷地完善自身的各個管理體系,從而在市場中立足。在我國市場中,企業的營銷是指企業通過提升自身產品的價值使其流通到消費者手中的過程。這一過程具有很大的復雜性和多變性,而財務管理在企業的營銷管理中占有十分重要的地位,其能幫助企業實現營銷的戰略目標。

  關鍵詞:企業營銷;財務;完善

  一、引言

  就目前我國企業的發展狀況以及市場競爭環境而言,企業之間的競爭不僅體現在企業所生產商品的質量和企業在市場中的經濟占比,還體現在企業在營銷管理中的財務管理方面;然而,在我國多數的企業眼中,它們都認為財務管理還處于傳統的工作方式,只是一些傳統的記賬工作,這充分體現出大多數人們對于企業財務管理的認知方面的錯誤,而這也會導致一些企業無法在激烈的市場競爭中生存立足。財務管理對于企業營銷體系的建設具有十分重要的作用和意義,財務管理既是企業發展進步的基礎,也是促進企業不斷提升自身競爭力的重要動力。企業的財務管理既是一種價值管理也是一種系統管理,它與企業各個部門工作的開展有著密不可分的聯系。但目前我國很多企業的財務管理還存在著很大的不足,這也使得企業的營銷體系的建設受到相當大的影響。

  二、企業通過財務管理完善營銷體系建設時存在的問題

  (一)企業在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務情況

  企業的市場營銷工作可以幫助企業提升自身的市場競爭力,而且也是幫助企業在經營過程中不斷提高自身的經濟效益和社會影響力以及社會認可度的重要手段;正因如此,企業的市場營銷策略制定的合理性和科學性會直接關系到企業在激烈的.市場競爭中的生存和發展。企業如果在進行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業的財務情況的話,會導致企業在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向;這樣不僅會使得企業所生產的商品銷量難以提高,還會無形之中增加企業的成本,使得企業的產品滯銷堆積,增加企業的運營壓力,嚴重影響到企業的生存和發展。據悉,之前在某地有一家電機商,由于市場變動,公司的電機銷量也受到影響,所以,公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務狀況并擴大企業的規模。公司的想法是把下一季度的戰略目標轉向全國其他地區的經銷商,所以,該公司取締在本地以及周邊地區的多家分公司以及辦事處,然后聯系其目標范圍內的經銷商并提出現款提貨的要求來保證公司的資金運轉,但公司并沒有考慮到自身的財務情況,這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務帶來更大的壓力。不出所料,實際上很多經銷商并不買賬,這也導致該公司當季度的電機銷量直線下滑,給公司帶來無法挽回的巨大損失。這一案例很好地說明企業在確定營銷目標時充分考慮自身財務狀況的重要性,企業要對自己所制定的營銷目標以及公司的經濟情況有充分的認識和解才能使相關的工作順利完成。

  (二)相關的財務管理機制不健全導致企業營銷工作出現問題

  企業的財務管理對企業各個方面尤其是企業營銷工作的促進有很大的作用,但我國很多企業還沒有認識到它的重要性。一個企業如果能高效合理地對企業內部的財務進行管理,這將會對企業內部很多不合理的行為有著極其重要的規范作用,企業如果想要不斷發展和進步并完善自身的營銷體系的話,良好的財務管理是必不可少的,其也是企業工作的重要組成部分。然而很多企業對于內部的財務管理沒有明確的規定和標準,更不用說建立特定的體制來監督和管理企業的財務工作,這也使得很多企業內部資金管理出現混亂,甚至還會出現腐敗和挪用公款等壞的風氣,直接導致企業在營銷管理方面的工作難以開展,這對于企業的發展也是很不利的。

  (三)企業內相關的專業人才比較缺乏

  俗話說“事在人為”,企業在營銷管理活動能否得到有效開展最關鍵的因素之一就是財務管理人員的職業素養和綜合素質。正因如此,企業應更加注重財務隊伍的建設和管理,從而促進企業財務管理工作的創新。而當前我國很多的企業在這方面的工作都沒有很好的落實,也沒有給予足夠的重視;因此,很多企業財務管理人員的主要工作只是搜集財務數據,而相關的解讀數據和分析數據的實踐經驗卻儲備的不夠,因此,也對企業市場營銷活動的開展造成一定的影響。

  三、對策與建議

  (一)明確企業的營銷目標并充分考慮財務狀況

  企業在制定自己的營銷目標時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優勢來面對市場、適應市場、融入市場,并不斷根據市場的變化以及需求來確定企業當下的營銷目標和策略;所以,企業在制定營銷策略時應充分考慮到自身的情況,尤其是自身的財務情況。企業在確定營銷目標時要注意到以下幾點。首先,企業資源。依據財務管理的分析,得出企業自己本身有別于其他企業的特色、長處;其次,行業態勢。找到企業的定位,找到商品的定位,以便快速占有市場;最后,競爭格局,依托財務管理,力爭站到競爭局勢的高度,爭取最大的協同效應。另外,企業還要緊跟目前的潮流,充分利用網絡來管理財務以及相關的營銷活動,通過計算機網絡讓企業內部的財務流通更加的及時和準確,從而更好的促進營銷管理工作的開展。

  (二)健全財務管理機制,加強財務對于營銷管理的控制

  從宏觀方面來說,企業在建設和完善財務管理機制時要充分把握我國頒布的相關標準和法律法規,并建立起權責清晰的領導組織和自上而下的領導機制,從而避免在發生問題時責任不明確和互相推諉等現象的發生。從微觀方面來說,企業對企業內部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監督管理機制,并隨時根據企業所面對的實際情況調整企業的相關戰略措施,從而保證企業高效的發展。另一方面,企業還應不斷完善內部的審計體制,加大對財務人員工作的監督。企業做好內部審計工作能夠有效的完善企業各方面體制的建設,從而對企業的財會部門進行及時嚴格的監督和審查,改善企業在經營管理方面存在的問題,使財務管理更好的改善和影響企業的營銷管理工作,使企業穩定的前進和發展,進而獲得更大的經濟效益。企業還應確保內審組織的獨立性,合理配置審計系統,使其能夠真實的反映企業的資金管理工作。而且還應不斷更新內部審查組織的工作方式和技術手段,順應時代潮流,定期對內部審查組織的工作人員進行技能培訓,不斷提高工作人員的工作技能。

  (三)提高員工素質,建立專業的管理團隊

  財務人員各方面的素質極大程度上影響企業的營銷活動是否開展的有效和順利。因此,企業在進行營銷管理時應注重財務人員綜合素質的培養和相關隊伍的建設。企業要從“業財融合”的角度出發,使財務隊伍的專業化水平不斷提高,企業可以通過開展一些財務工作的培訓和學習活動來不斷加強財務人員的知識儲備和專業素養,并不斷培養員工的創新意識,讓他們在財務工作中能夠充分發揮自身的主觀能動性。另一方面,企業可以建立一種不斷甄選優秀員工的機制,為工作人員素質的提高提供良好的外部環境;這種根據員工能力來提升或者降低職位的機制為企業財務人員持續提高自身的職業素養提供一種強大的外在壓力,迫使企業員工持續提高自己的工作技能和素養;這樣的公平競爭使得只要財務人員的職業素養上升到相對應的崗位或相對應的層次,就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位,使財務人員職業素養的提高有與之相對應的獎勵。

  四、結語

  總而言之,企業營銷管理從根本上來說是根據實際的市場需求進行相關的管理,對目標的營銷對象和客戶群體的實際需求和需求方式進行及時、合理、有效的協調。企業在完善自身的營銷體系時還應不斷加強財務管理方面的工作,使財務管理與企業營銷體制的完善有效結合,從而使企業能夠穩定快速的發展,進而為我國的經濟建設貢獻更大的力量。

  參考文獻:

  [1]唐玉兔.企業銷售管理中存在的問題及控制對策研究[J].商場現代化,20xx(19).

  [2]龔雪.論如何完善企業市場營銷管理過程[J].經濟,20xx(10).

  [3]鄭藝.論財務管理在企業市場營銷中的運用[J].魅力中國,20xx(25).

財務管理調查報告3

  中小企業是國民經濟的重要組成部分,對全縣經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,然而多數企業單純追求銷量和縣場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。改革開放以來,中小企業隨著中國市場經濟的確立和發展,并逐步發展并成熟。企業在解決社會就業、增加國家財政收入、發展高新技術、支援國家經濟建設等方面發揮著越來越重要的作用,已經成為我國經濟增長中的一個亮點。但是這樣的中小企業畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是企業的財務管理工作存在諸多問題,使得企業不能適應市場經濟的快速發展。

  假期以威海市xxxx企業作為考察點,對該公司財務管理工作存在的問題進行調查分析,以找出民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

  一、公司概況

  xxxx彩印公司成立于20xx年,坐落于威海文登市邊郊,交通便利,是文登市彩色廣告裝潢、商標、書刊印制許可企業。企業自成立以來,日新月異,以不斷創新的管理理念、超前的市場意識,優秀的企業文化,使企業從無到有、從小到大、迅速發展成為印刷行業中的一顆新星。公司擁有高素質員工500余名,企業設置了精品彩印中心、印后保障中心和企業形象策劃設計中心。公司同時設置了綜合管理部、財務部、質量部、市場銷售部等四個部門。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元。經營期間,平均每年實現銷售收入20xx萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,銷售費用10萬,產品銷售稅金及附加2萬,還有其他費用等等。

  (一)公司組織結構

  1、綜合管理部

  綜合管理部主要職責是制定各階段工作計劃和相關總結。傳達領導指示并督促檢查落實情況。售后協調管理工作,同時管理人力資源及一部分后勤工作。

  2、財務部

  依法組織公司會計核算,自覺接受萬平公司、社會和各級政府的監督。負責建立晚上財務管理體系,規范企業經營行為。負責公司各項財務問題。彩印廠財務部主要有財務主管、會計出納人員組成。據調查,該公司的會計人員多數是管理人員的親屬,“家族式”管理模式也使得會計人員素質比較低。缺乏對財務管理的理論和方法應有的認識和研究,也沒有具體的財務管理制度,導致公司在財務管理方面存在漏洞。

  3、質量部

  主要負責全公司的質量管理和質量驗收工作,對產品質量負有指導與監督責任。由于該公司對彩印產品質量要求比較嚴格,質量部聘請的都是一些有經驗的高素質人才,并且制定了一系列規范生產的標準,質量部貫徹推行全面質量管理、制定實施全公司質量工作方針,保證本部門各項指標的完成。

  4、市場銷售部

  據調查,該公司有一批優秀的銷售團隊,而且與外面相關單位有長期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業績突出。銷售部負責確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

  二、企業財務管理狀況

  (一)調查的內容

  我將該公司的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括

  1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管。

  2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

  3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、成本核算是否準確、真實。

  5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

  (二)公司財務管理方面存在的問題

  雖然公司表面上逐步穩定發展,可是仍然可是看出一些財務管理上的漏洞和疏忽。從企業建立之初就沒有著手建立一套比較規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,帶來一些問題。這與其說是經營上的失敗,不如說是財務上的失敗。主要存在以下及方面的問題:

  1.管理模式僵化,管理觀念陳舊

  威海萬平彩印公司的管理模式是所有權和經營權的高度統一,該公司的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,個別管理者僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  2.成本管理失控

  成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,是企業求得生存的主要保障,萬平彩印公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預測,也沒有成本目標考核制度,造成經營當中成本管理失控。外協加工費用攤派部合理,例如:某產品印制銷售,單位價格8元,不需加工單位價格3元,直接進入產成品分配,造成部分產品成本加大,單位價格不實,給銷售部門帶來誤導。

  3.缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

  企業的貨幣資金管理出現混亂的根源,主要是在企業內部缺乏貨幣資金控制制度,缺乏現代財務管理制度。該企業對財務部門在企業中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,幫所有者管好錢就行。財務部門的主要工作是處理與管理財務數據,絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證、制作財務報表、報銷費用及應付工商、銀行、稅務等事務性工作上。這種財務管理的理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷,從而阻礙了財務管理作用的發揮。

  (三)加強財務管理的思考

  隨著改革的深化和市場經濟的完善,市場競爭更加激烈,企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。

  ⒈加強企業管理,提高管理水平

  ⒉加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

  ⒊科學投資決策,降低投資風險

  ⒋關注政策環境變化,增強企業核心競爭力

  三、建議與意見

  針對該企業面臨的財務管理方面的問題,提出一些建議,希望對企業財務管理方面有一些借鑒作用:

  (一)建立健全企業內部控制制度

  企業內部控制制度主要包括兩方面:一方面是不相容職務分離制度。另一方面是授權批準控制制度。建立健全內部財務控制制度,凡投資性支出和非經常性大額貨幣資金支出須由投資者(或經營者)或其授權指定的.專人簽字審批;其余日常貨幣資金支出由財務負責人或其授權指定的專人簽字審批。財務人員要參與制訂企業的生產經營計劃,把好資金支付審查關。對財產的管理與記錄必須分開,以形成有力的內部牽制,不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做,帳目、貨款、貨物應設專人分管。定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡、賒銷政策。加快應收賬款的周轉速度,盡可能的避免呆賬、壞賬的發生。

  (二)強化運營資金控制管理

  首先,現金流量預算控制。企業財務管理首先應該關注現金流量,而不是會計利潤,企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制。其次,應收賬款控制。再次,實物資產控制。

  (三)要面向市場采用科學投資策略

  要穩健理財,適時擴大規模。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動回避。在實踐中,企業應盡可能采取中、短期投資模式,加強投資項目的考察和論證,不斷優化投資方案。充分利用小企業“船小好掉頭”的靈活性特點,按照“人無我有”的原則,尋找市場空白點進行投資,進可以擴大空間,向專業化方向發。

  (四)加強財會隊伍建設

  提高企業全員管理素質加強中小企業財務管理,一方面,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識和專業素養。另一方面加強全員素質教育,首先從企業領導做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力,才能完善公司財務管理狀況,提高公司的競爭力。

  四、調查心得

  通過社會調查實踐讓我受益匪淺,在這其中我學習到很多知識,只有依靠企業全員上下的共同努力,才有可能改善企業管理狀況,搞好財務管理,提高企業的競爭實力。以人為本,努力提高財務人員業務能力工作水平,抓好會計人員的后繼教育,并在加強會計人員業務培訓同時,開展好職業道德教育,建立和完善激勵機制,依法提高會計人員的工作極積性把好用人關,是實施良好的財務管理的重要條件。

財務管理調查報告4

  我于20xx年8月1日到8月10日對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是了解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題并提出可行的建議。現將調查情況總結如下:

  1.調查單位的情況

  此次調查由于地域限制,只能選取中小企業作為調查對象,但是三家調查單位分別屬于餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

  2.調查內容

  我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

  (1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

  (2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

  (3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

  (4)投資管理情況包括:項目決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

  (5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

  (6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

  (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

  3.調查結果

  被調查者從事財務工作的占66.67%,從事銷售與采購工作的占33.33%,職稱在中級以上的占66.67%。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

  在三家中小企業中:

  (1)設立獨立的財務機構的2家,占調查戶數的66.67%;會計、出納崗位分設的1家,占調查用戶的33.33%。

  (2)現金結算做到日清月結的2家,占調查用戶的66.67%;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,占調查用戶的33.33%;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調查用戶的33.33%。

  (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

  (4)項目決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,占調查用戶的33.33%。

  (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,占66.67%,1家半年一次,占33.33%;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,占調查用戶的33.33%;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產報酬率,占調查用戶的33.33%。

  (6)進行財務預算的1家,占調查用戶的33.33%。

  (7)進行納稅籌劃的1家,占調查用戶的33.33%。

  (8)實行會計電算化的2家,占調查用戶的66.67%。

  4.調查結果分析

  從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

  4.1會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

  中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。 4.2財務制度不健全、不規范和財務處理不恰當。

  財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目,沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

  4.3中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過于單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業老板告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規范發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

  4.4投資決策專業化程度偏低,融資觀念落后

  有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。

  4.5財務分析指標存在一定的局限性企業財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業來說,財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務分析指標的不足和局限。

  4.6企業進行納稅籌劃的意識薄弱

  企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

  4.7經營計劃和預算管理缺乏

  中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由于無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律[/pre]不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的'戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

  5.對加強企業財務管理的建議

  切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

  5.1完善企業內部控制制度。

  強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:(1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約;

  (2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確;

  (3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;

  (4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

  5.2加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。 [/pre][pre]企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

  5.3進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

  目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  5.4加強投資項目分析,降低投資風險。

  在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:(1)對研發新產品的投資,(2)對技術設備更新改革的投資,(3)對人力資源的投資。實行多元化經營,加強對投資項目的評價與分析,分散投資風險,規范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監理,對投資活動的各個階段采取實行跟進戰略,規避投資風險。

  5.5增加非財務分析指標,支持企業決策

  從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

  5.6實行財務預算管理,合理安排企業資源

  預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

  5.7中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

  中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助于提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

  6.調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

財務管理調查報告5

  我對******的財務情況進行了調查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領導、同事的協助支持下,對該單位的財務管理情況作了詳細的調查,基本了解了所在財務部門的工作流程,從中發現了許多值得學習和借鑒的地方,也發現了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。

  一、財務情況簡介

  ***公司于20xx年1月5日在***注冊成立,公司主要經營10KV及一下電力設施的安裝、維修、調試;批發零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數16人,現有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。20xx年前三季度實現凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432000.0元,比往年同比增加13.5%。

  公司不斷壯大隊伍和加強經營管理的機制改革,通過對員工的技術提升以及管理機制的改革,提高產品質量和服務質量,促進公司的發展。

  公司宗旨是:“質量是生命,用戶是上帝,轉變方式,創新發展”。

  昌吉***供用電工程有限公司現有總經理、副總經理、總工、行政辦、財務科、工程(含質檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。

  二、財務管理方面的分析

  1.財務部門的工作分工較合理

  ***公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現金資金的收付業務,登記現金日記帳,開增值稅發票,發放員工和工人工資,協助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業務,登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經濟業務進行財務總賬的登記等,材料成本會計主要負責成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領料單等。

  2.成本的核算能夠及時到位

  生產成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費用、生產人員工資。然后根據適當的方法,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據出庫的產品數量將完工產品轉到主營業務成本。

  3.做賬對賬及時?

  能夠及時做賬,現金日記賬按經濟業務的發生順序逐筆登記,每天一結。20xx年07月27日發生了5筆經濟業務:提現20000元;支付銷售產品運費450;發放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經濟業務逐筆登記到現金日記賬上,并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整,每月月末各類賬簿都根據記賬憑證登記完畢,結出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。

  4.各類憑證、帳目登記規范?

  根據經過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠將會計憑證日期、編號、業務內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續登記,不跳行、隔頁。財務會計報告根據登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應關系的數字,都保持相互一致。

  三、財務管理中存在的問題

  雖然***有限公司的財務管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現在成本控制和應收賬款這兩個方面:

  1.材料物資管理不科學規范

  物資是生產成本控制的重要內容。現在公司的原材料、輔助材料、在產品、半成品、產成品等物資的數量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質和數量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學有效的體質。材料的使用很少經過精確的計算,驗收和領用缺乏有效的監督控制,盤存不及時,財產清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學、規范的制度。剛去實習時,總經理讓我學著干材料會計,當拿到那些材料的記錄數據時我發現上面的數目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數目分類整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規范,什么樣式的也有,追加材料應有的程序沒有體現在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據、出庫單據都是同一個人登記,這是容易出現紕漏的。

  這是一筆去年8月發生的經濟業務,可款項至今未收回,從后面所付的應收賬款來看,20xx年12月的應收賬款累積達到1061226.95人民幣。其中,其中***開發區的應收賬款為352039.27;***工業園區的應收賬款為192940;***輸電工程的應收賬款為241331.1,***農村輸電工程應收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應收賬款是企業因對外賒銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多,會影響企業財務狀況和正常經營。本公司在應收賬款方面具有以下問題:

  (1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況

  現在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業信用來促銷如:商業折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1KM10萬,但有時投標承包價格只有9萬多元1KM。本公司的風險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

  (2)不能正確處理帳齡長的應收賬款

  對于帳齡較長的'應收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當局收款欠款情況,不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。

  四、改進措施

  1.強化物資管理,完善材料領用制度

  隨著公司的物資數量逐年增加,公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質,增加管理人員的數量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監盤人,復盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后,根據制度規定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現象。在領用材料時先打申請,填寫領料單,領料單經過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。

  2.加強應收賬款的管理

  (1)準確了解往來帳戶的情況

  在應收賬款發生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務的態度,償債能力,客戶的財務實力,抵押品以及社會經濟環境發生變化時,客戶的經營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎上制定信用政策。

  (2)加強應收賬款的考核力度

  帳齡分析法,是根據應收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法。雖然應收賬款能否收回以及能收回多少,不一定完全取決于時間的長短,但一般來說,帳齡越長,發生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法,估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用貸:壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備貸:管理費用。

  五實習體會

  通過這幾個月的調查與分析,我對昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關系,也讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進。最重要的是我發現自己的業務水平得到了提高,發現了現金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調查時間較短和自身經驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇調查報告,也希望我調查報告中的一些思考,對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。

財務管理調查報告6

  一、概況

  xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恒強汽車修理廠屬于二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。恒強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規范化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為向導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規范操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

  二、實踐調查的目的

  提高我們的實際應用水平在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于xx年5月—xx年7月在xx的進行了實踐調查。

  三、實踐調查的內容與過程

  我們將修理廠的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

  1、人員管理,財務管理。

  2、日常現金流量的管理,營運資金。

  3、成本管理嚴重弱化。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性。

  5、財務利益分配滯后。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下

  首先,在第一個周的`時間里,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化。二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理。無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理。對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、辦理其他會計事務。

  四、實踐調查的結果

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象。在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3、成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人xx。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5、財務利益分配滯后

  修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

財務管理調查報告7

  我于20xx年5月對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是了解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題并提出可行的建議。現將調查情況總結如下:

  一、調查單位的情況

  此次調查由于地域限制,只能選取中小企業作為調查對象,但是三家調查單位分別屬于餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

  二、調查內容

  我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

  (1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

  (2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

  (3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

  (4)投資管理情況包括:項目決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

  (5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

  (6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

  (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

  三、調查結果

  被調查者從事財務工作的占,從事銷售與采購工作的占,職稱在中級以上的占。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

  在三家中小企業中:

  (1)設立獨立的財務機構的2家,占調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家,占調查用戶的。

  (2)現金結算做到日清月結的2家,占調查用戶的;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,占調查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調查用戶的。

  (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

  (4)項目決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,占調查用戶的。

  (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,占調查用戶的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產報酬率,占調查用戶的。

  (6)進行財務預算的1家,占調查用戶的。

  (7)進行納稅籌劃的1家,占調查用戶的。

  (8)實行會計電算化的2家,占調查用戶的。

  四、調查結果分析

  從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

  1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

  中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的`考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

  2、財務制度不健全、不規范和財務處理不恰當。

  財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目,沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

  3、中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過于單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業老板告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規范發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

  4、投資決策專業化程度偏低,融資觀念落后

  有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。

  5、財務分析指標存在一定的局限性

  企業財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業來說,財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務分析指標的不足和局限。

  6、企業進行納稅籌劃的意識薄弱

  企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

  7、經營計劃和預算管理缺乏

  中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由于無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

  8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  五、對加強企業財務管理的建議

   切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

  1、完善企業內部控制制度。

  強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:

  (1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約;

  (2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確;

  (3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;

  (4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

  2、加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。

  企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

  3、進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

  目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  4、加強投資項目分析,降低投資風險。

  在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:

  (1)對研發新產品的投資,

  (2)對技術設備更新改革的投資,

  (3)對人力資源的投資。

  實行多元化經營,加強對投資項目的評價與分析,分散投資風險,規范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監理,對投資活動的各個階段采取實行跟進戰略,規避投資風險。

  5、增加非財務分析指標,支持企業決策

  從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

  6、實行財務預算管理,合理安排企業資源

  預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

  7、中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

  中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助于提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

  六、調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

財務管理調查報告8

  為了加強村務管理,進一步推進我鎮村級財務委托代理制的健康發展,前不久,我們對村級財務管理進行調查,現報告如下:

  一、 村級財務現狀

  1、 財務檔案得到規范的管理。

  以前村級的財務檔案都沒有得到規范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關財務資料,半天都找不到。現實行代理制后,各種帳冊、票據有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續的程序。

  2、摸清各村村務的家底。

  本鎮大多數的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權債務關系不明確,固定資產有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時兌現,失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮托管代理中心在村級財務移交前進行了認真調查,清理了各項往來款項和固定資產,在清理進程中能兌現的及時兌現;能作調整處理的及時處理,明確了固定資產的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

  3、收入來源明白。

  我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進帳的現象作了一次調查清理。了解近年來各村從區級部門、鎮級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細的調查,并對未入帳的部分進行了一次追繳,現以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復。

  4、支出民主化。

  在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現實行委托代理制度后,按委托代理辦法進行嚴格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據上,或正常的業務支出票據上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

  5、財務實事求是,按時公開。

  在未實行委任代表以前,村級財務有時不按時公開,公開的內容有時不齊全,應付了事,經不起群眾的監督,老百姓不滿意。現實行代理制以后,實事求是,按時公開,認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

  6、建立健全各項管理制度。

  我鎮制定了民主理財制度、財務公開制度、會計崗位責任制、出納崗位責任制、報帳員崗位責任制、收支業務的具體操作程序,以及會計財務檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準、財務處理程序、財務公開的時間和內容,作了明確的規定,使村級財務管理工作有章可循。

  二、存在的問題

  1、對委托代理的認識不夠。

  大多數的村干部對村級財務管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認為實行委托代理是取代了村級財務的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關財經的規章制度。

  2、報帳員履行的職責力度不夠。

  少數村級報帳員都是以村支兩委主要領導的'意見來對付村級財務管理,發生的財務沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

  2、 審計力度不夠。

  認為本鎮各村的財務收入都無其他資金來源,全靠鎮級拔付的資金來維持工作,村級有點資金收入都不多,認為沒必要進行審計。根據上級要求和群眾反映的問題,須進行調查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應付了事,沒有真正起到監督管理的職責。

  三、今后的工作和建議

  加強農經財務人員和村級報帳員的政治和業務學習,不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業務素質,進一步完善委托代理制度,充分發揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴格監督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務公開的力度,狠抓村級財務審計,找出不良因素,規范財務管理,維護我鎮村級集體利益。

  本鎮根據上級業務主管部門的要求,結合本鎮實際,從20xx年5月起對我鎮村級財務實行“雙代管”制度,即農村財務實行集中監管,就是在村級集體資金所有權、使用權、審批權不變的前提下,由鎮農村合作經濟組織會計委托代理中心統一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業務。運行一年多來,總體上說規范了農村財務管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續性,解決了資金被挪用和不合理的開支現象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮托管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補助,從下級收不到一分錢的費用。為了加強村務管理,搞好委托代理制,建議鎮政府在年初財政預算或年終追加一部分財政預算資金,進一步推進我鎮村級財務委托代理制的健康發展。

財務管理調查報告9

  改革開放以來,民營企業隨著中國市場經濟的確立和發展,像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。民營企業在解決社會就業、增加國家財政收入、發展高新技術、支援國家經濟建設等方面發揮著越來越重要的作用,已經成為我國經濟增長中的一個亮點。但是民營企業畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是民營企業的財務管理工作存在諸多問題,使得民營企業不能適應市場經濟的快速發展。

  我選取民營省力多糧油器材有限公司作為考察點,對民營省力多糧油器材有限公司的財務管理工作存在的問題進行調查分析,以找出民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

  調查內容

  1、省力多糧油器材有限公司簡介

  2、省力多糧油器材有限公司財務基本情況

  省力多糧油器材有限公司的創辦人是一群辭去公職人員,他是長于技術而拙于管理。對財務報表中的各項指標不能準確把握;財務人員文化水平較低,幾乎沒有正規財務專業本科學歷。財務暗箱違法行為比較嚴重。總的來說,財務管理存在很大的問題。

  調查結果

  一、省力多糧油器材有限公司財務管理中存在的問題

  1 1 、管理者素質低下,財務管理意識不強

  省力多糧油器材有限公司內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調查發現,企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2 2 、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大

  省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3 3 、成本管理嚴重弱化

  省力多糧油器材有限公司的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分

  粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4 4 、資金籌集和使用缺乏科學性

  客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。

  主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代。

  在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。

  在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5 5 、財務利益分配滯后

  省力多糧油器材有限公司的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  二、應采取的對策

  1 1 、提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

  提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業余時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。

  民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2 2 、實現財務制度規范化和財務管理預算化

  企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

  3 3 、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益

  財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  4 4 、構建適應現代企業發展需要的.資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益

  1)、在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。

  2)、在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。

  (1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。(2)規范企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

  3)、在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

  (1)財務部門要監控企(20xx最新社會實踐調查報告)業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

財務管理調查報告10

  XX市農村經濟經營管理站:

  根據《XX市農經站關于開展我市農村財務管理現狀調查的通知》(渝農合經發[20xx] 6號)文件精神,我站組織人力對全市農村財務管理情況進行了全面調查。現將調查的情況報告如下:

  一、基本情況

  我市共有34個鄉(鎮、街道辦事處 )346個行政村,51個農業居委會,2743個農業社,404個農業居民小組,鄉村人口57.11萬人。農業人口55.57萬人。耕地面積61.24萬畝。其中田40.37萬畝,土20.87萬畝。20xx年農民人均純收入2227元。

  二、調查獲取的情況

  〈一〉 機構的設置

  全市34個鄉(鎮、街道辦事處 )除中橋鄉將農經站工作職能交由鄉財政所負責外其于的33個鄉(鎮)級單位均設有農經站,鄉級共有農經從業人員119人,每個村和農業居委會均配備了專業會計。市農經站有12人,其中:借調出去2人,內退3人,抽調到行政審批服務中心1人,到局機關開車1人在站內從事業務的5人。市編委在機構改革中核準市農經站的編制為6人。

  (二)、業務的開展

  我市市委、市政府的有關領導和局領導對農經工作極為重視。根據XX市對20xx年度農經工作的部署,經向市有關領導匯報后,以《南川市人民政府辦公室關于認真做好20xx年農經工作的通知》(南川府辦發[20xx] 30號)行文,由市政府對今年的農經工作進行了全面的安排,在一定程度上提高了農經工作的權威性。

  為搞好我市農村集體財務管理工作。市政府以《南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的通知》(南川府辦發[20xx] 65號)對全市的農村財務與集體資產管理和農村財務的公開等相關工作都作了詳細安排。為使南川府辦發[20xx] 65號文件得以認真貫徹落實,是農業局以《南川市農業局關于貫徹〈南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的通知〉的通知》(南川農業發[20xx] 58號)要求各鄉(鎮、街道辦事處)農經站認真履行職責,切實擔負起農村集體財務管理的'各項工作。并于每季度頭月15日前向市農經站上報《南川市農村財務管理和公開報表》,由市農經站匯總后報有關領導,并向全市通報。

  對農村財務的管理。我市統一規定為“村帳鄉管,社帳村管”,目前全市所有農業社和農業居民小組的財務已全面實施社帳村管。而村帳鄉管還有東城、古花、魚泉、石溪4個鄉(街道辦事處)還未實施,其于的30個鄉鎮辦事處都已按規定正在認真實施村帳鄉管工作。

  農村稅費改革后,我市農業稅附加除西城、南平、土溪、金山、冷水、木涼等6個鄉、鎮、街道辦事處按有關規定將其納入鄉鎮農經站分村建帳,實施監督管理外,其余的鄉、鎮、街道辦事處仍將農業稅附加視為國有資產由鄉鎮財政所管理和支付,改變了資金性質。 農村“一事一議”籌資籌勞由鄉鎮農經站審核后經鄉鎮政府審批,報市農辦備案,其籌資籌勞納入村級財務管理,在項目終了,將籌資籌勞情況向村民公開。財政轉移支付中補助村級資金缺口的資金,鄉鎮農經站全然不知,市農經站也無從知曉。

  農村財務電算化工作,我市準備先在5個鎮(辦事處)試點,但由于財力困難,市財政無錢補助(市里今年已將鄉鎮農經工作人員工資納入全額預算),與鄉鎮領導銜接后,鄉鎮一時也無力解決。而各級領導都認為農村財務電算化是有“百益而無一害”的工作,只是苦于經費困難無法及時實施,肯請XX市農經站、處及局領導設法補助我市5萬元資金,在今年內將財務電算化工作的試點開展起來。

  總之,通過調查發現了一些問題和不足,我們將根據實際情況,及時向有關領導匯報,力爭盡早解決存在的問題和不足,切實履行農經工作職能,做好我市農經工作。

  南川市農經站

  20xx年7月5日

財務管理調查報告11

  為了了解企業財務管理的實際情況,我于20xx年7月12日在A企業就企業財務管理狀況這個問題展開調查。現將調查結果匯總如下:

  一﹑調查單位基本情況

  A企業成立于20xx年初是專門從事毛紡織加工的企業,單位財務會計機構內部工作崗位設置是根據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算企業所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、調查內容

  我將企業單位財務管理工作作為主要調查內容,具體內容包括為:

  1、固定資產管理

  (1)年初根據固定資產明細表計算各部門、各類資產每月應提折舊金額,每月根據固定資產增減變動情況及時調整,編制折舊計算表。

  (2)固定資產折舊采取按個別資產進行計算,分部門、分類別匯總提取。

  (3)年末根據固定資產明細表計算全年折舊,沖回由于凈值低于全年應提折舊的個別資產多提折舊,并確定下一年度提取折舊的基數。

  2、流動資產管理

  (1)庫存現金情況

  該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名。 日常提取現金由出納員根據實際情況,提取公司所需日常使用現金、支票,印章由其一人保管。出納員對經領導審核批準同意報銷的票據進行支付,每日登記現金日記賬。財務管理人員有時也盤點現金,但次數很少。

  (2)銀行存款情況

  企業銀行往來也是由出納員進行日常業務處理,每日支票的進賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行余額調節表也是由其一人進行處理。

  (3)中恒企業主要是通過賒銷方式進行銷售,年銷售收入達140萬元。在調查中我了解到了該公司的銷售流程情況,首先由業務員與各商家接觸,雙方達成共識后,就由企業向商家供貨,經過一定的周期,財務人員根據商家的銷售進行對賬,以其實際銷售額與商家進行結賬,同時扣給商家相應的各種代銷費用。

  3、債務債權管理

  該企業在實際操作中根據應收賬款的數額計提了壞賬準備金,當應收賬款發生三年后還未收回,或因債務人破產、死亡,發生確實無法清償的事由,就在財務處理上作為壞賬準備,予以沖銷。欠款發生后采取協商、調解、仲裁和訴訟等方式進行解決。

  該企業融資內部主要依靠自身內部積累,外部主要以向銀行借款為主。獲得的流動資金和固定資產更新資金比較多,但長期發展資金較少。

  4、收益管理

  在該企業為了更好地管理收益方面的情況,大多數商家都是提前預訂產品數量以避免貨物積壓,由于該企業主要從事毛紡織加工,根據原材料的等級生產出的產品也分等級,價格也就按相應的產品分等級,其核心仍然是以市場基準價格定價。通過在合適的時間以適當的價格將產品出售給合適的客戶,從而達到收益最大化的目的。該企業在實際工作中,存在銷售退回、銷售折讓、銷售折扣事項,有財務人員沖減營業收入形成營業凈收入。

  三﹑調查流程

  1、第一階段20xx.7.12 我前往被調查單位A企業了解基本情況和收集進行財務管理狀況調查工作所需的財務方面的證據。

  (1)企業財務現狀

  “A企業”于20xx年初成立,從事毛紡織加工,現有注冊資本120萬元。至20xx年7月止該公司累計盈利261萬元。經營期間,累計實現銷售收入490萬元,銷售成本120萬元,財務費用20萬元,銷售費用8萬元,管理費用80萬元,產品銷售稅金及附加1萬元。20xx年12月末資產總額450萬元,負債130萬元,所有者權益320萬元,資產負債率28.8%,目前處于盈利的狀況。

  (2)獲得關于財務管理狀況的資料

  營業執照、公司章程、銀行對賬單、收入合同、職工工資單、固定資產盤點單、票據、原始憑證取樣、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及附注。

  2、第二階段20xx.7.15 再次來到被調查單位我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節表,向會計學習了財務報表的編制。

  3、第三階段20xx.7.26

  根據這段時間所取得的資料審核憑證、原始單據、報審制度等,就具體的財務管理工作進行確認、對數據進行核實,核對和執行具體的實質性測試。了解理論和實踐的差異發現了該企業在財務管理過程中出現的一些問題:

  (1)20xx年4月11日憑證,匯出存款250萬元,付給蘭州華泰羊毛制品公司,沒有清款單、沒有經辦人、沒有領導簽字,記“預付帳款”帳,時間長達14個月,至今未收回,也未見利息收入。發出商品,20xx年6月25號76號憑證中發內蒙羊毛毯8000條,成本價格為2,870,00元,20xx年10月底結存594,267,67元,共銷售175000條,已沖銷售198,603,11元,資金調計嚴重不合規定。

  (2)虛做銷售20萬元(假發出商品),利息支出20萬元,沒有及時記入財務費用,毛紡品銷售20萬元。合計60萬元,實際是經營期間的潛虧。預付帳款(加工費)逐月支付,現累計13,500,00元,財務沒有任何加工費協議或合同書,長期掛帳,這樣繼續下去,將會給企業帶來一個潛在虧損的危險信號。

  四、企業財務管理中出現的問題

  在調查過程中,我發現了一些A企業財務管理中出現的問題,除去第三階段分析得出的結論,現將其他財務管理漏洞列舉如下:

  1、各項規章制度執行不嚴格,材料保管不健全

  材料領料單填制不規范,有的沒有申領人、沒有寫用途;有時還會出現庫管員代填發料單;記帳憑證的原始單據不正規,有的收入用繳款單或其他單據為據;借款單、收據、報銷單的報批制度沒有嚴格執行。

  2、財務人員能力較低,財務管理水平低

  該企業的關鍵財務人員由企業決策者信任的人來擔當,有的人員的自身素質很難勝任企業財務管理的.工作,使得財務內部控制制度如同虛設。此外,經營者出于節約成本的考慮,財務人員還兼有其他職位,而且沒有得到應有的培訓,隨著企業的發展和規模的擴大,這些財務人員的能力不足以運作企業的業務,導致會計基礎工作薄弱,財務管理水平低。

  3、產品成本管理不嚴,沒有建立完善的成本核算制度

  對企業生產用固定資產維修費用花費的金額較大,不利于產品成本的管理。 很多產品品種都沒有實行目標成本制度,成本責任制度。沒有建立成本考核獎懲制度;成品庫帳、原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性,無法按成本計算單位主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年1月初,已完工未結轉的產品成本2,431.00元未轉入產品成本,反映出成本結轉不規范。

  4、銀行存款存在管理漏洞

  銀行存款帳戶沒有按照開戶銀行、帳號分明細,沒有定期編制銀行存款調節表。

  5、對現金管理不嚴,對應收賬款缺少控制措施

  資金回收困難, 導致資金不足,周轉緩慢;對存貨控制薄弱,沒有實行嚴格的出入庫制度,導致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現象嚴重;缺乏對收入、成本、利潤的分析,成本效益觀念不強。

  五、改進建議

  1、嚴格執行各項規章制度

  從材料購、消、存,到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。建立會計檔案,對包括會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

  2、提高財務管理人員的綜合素質,提高財務管理水平

  根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責;同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,是企業更好的運作。

  3、建立建全各項成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目標成本制度

  應按固定資產所服務的對象分別列入生產成本及期間費用,加強對產品成本的管理。建立內部財務管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實相符;測算每個產品的目標成本,對每個品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產,盈利較好的品種要注意擴大生產。

  4、加強銀行存款管理,

  按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會計勾兌。

  5.加強對現金的管理,提高資金利用效率

  編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。

  六、社會實踐調查的總結與體會

  1.理論和實踐的差異

  (1)這段時間在該企業調查的過程中發現該企業以利潤最大化作為財務管理目標,企業追求利潤最大化,就必須加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本,這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經濟效益的提高。

  企業是一種經濟機構,衡量其工作效率的公認指標是利潤。企業通過追求利潤最大化的目標,可以使整個社會的財富實現極大化。因此,利潤最大化是企業的財務目標似乎是合理的。

  以前該企業的特征是私人籌資、私人財產和獨資形式。業主的唯一目的就是增加私人財富。顯然,這可以通過利潤最大化目標得到滿足。但是隨著該企業的發展目前其主要特征是經營權和所有權相分離,由業主進行投資。此外,各種債權人、消費者、職工、政府等,都是與企業有關的利益集團。在這種情況下,必須協調與企業有關各方面的利益,因此以利潤最大化作為企業的財務目標就不適當了。

  因此我們應該根據實踐選擇正確的財務管理目標,也就是說應該根據具體的實踐尋找正確的理論知識作為指導。

  (2)經過在該企業的調查發現:大多數的企業在月初和月中是不做賬的,這段時間的財務部不是很忙碌,在這段時間里企業主要會收集種各原始憑證,有各種購貨發票、入庫單、出庫單、銀行匯票、商業匯票、匯款單、各種稅金繳納發票,銷貨發票、增值稅抵扣聯、車票收據、汽油柴油發票,還有便餐費用發票、電話費、水電費發票、過路費收據等等。到了接近月末的時候才會把收集好了的各種原始憑證拿出來整理分類, 把屬于一類的業務的原始憑證的分錄做在一張記賬憑證上,和我們在理論上學習的不太一樣,理論上應該是一張原始憑證就代表了一筆業務就應該填寫一張記賬憑證,而且是在一筆業務發生,拿到原始憑證的時候就填寫了記賬憑證,而不是待到月末的時候才來做賬。所以實際的操作其實是比較省力的方法,可以節約大量的時間和人力。在填寫記賬憑證的時候并不是一鼓作氣的把所有的原始憑證都計入記賬憑證中,要把銷貨發票留在最后錄入,因為在做銷售收入的時候同時要結轉成本,而成本是需要會計事先計算的。一般的企業在進行成本計算時基本都是采用的全月一次加權平均法,跟據材料的入庫單天些記賬憑證和材料明細賬,計算出本月材料的成本價,計算出生產成本,再將生產成本科目結轉到產成品科目,產成品結轉到庫存商品科目。同時還要填寫轉賬憑證,最后結轉收入和成本。然后根據記賬憑證填寫明細賬,明細賬中增值稅進項稅科目的本期合計要與本期增值稅抵扣聯上的合計數相同才算正確,再在明細賬上結轉收支科目,同時填寫轉賬憑證,最后把增值稅進項稅科目、增值稅銷項稅科目一并轉入到增值稅上交科目。

  (3)科目匯總表是在電腦里面就用電子表格設計好了,根據設計好的公式會自動的反應合計。金額它由期初金額、本期借方發生額、本期貸方發生額、期末金額四欄組成。本期的發生額是根據記賬憑證的發生額來填寫的。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細科目的,所以在填寫的時候應該按照憑證上的一級科目來填寫,最后填寫完成后,本期借方發生額和本期貸方發生額的合計數應該是完全一樣的,如果不一樣就說明憑證上的借貸不平或者是由于粗心在操作時出了錯要及時查找原因并改正。將正確的科目匯總表打印出來與填好的憑證放在一起。再進行下一個步驟即填寫總分類賬。總分類是根據已填寫正確的科目匯總表來填寫的,由表中的本期發生額來填寫總賬的本期發生額即可。財務報表包括了資產負債表,利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和附注。但是在中小企業里面,所有者權益變動表和財務報表附注一般是沒有的,現金流量表只有在季報和年報里才有,現金流量表的編寫是一個十分復雜的過程,平時的月報財務人員是不會編制現金流量表的。小企業的投資者一般只有一個或者兩三個,所以它的所有者權益一般是不會涉及到變動的情況的,附注在小企業里是用不著的,它并沒有什么復雜的情況需要說明,它所適用的會計政策也一般不會發生改變,也不涉及或有資產、或有負債等。資產負債表與課本上的資產負債表不是完全的一致的,企業資產負債表中所涉及的科目只包含它在實際中所涉及到的資產、負債、所有者權益科目,比理論中學的要少很多科目。在實際的填寫過程中,一般只需注意存貨科目和本年利潤科目有關所涉及的科目相加即可,不會在涉及到別的填寫科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。最后將增值稅納稅申報表,所得稅納稅申報表和填寫完成的財務報表組合在一起就是可以拿去審計和上交稅務局的財務報告了。

  中小企業的財務報告相對來說較為簡單,不是很健全,它的目的在于上交稅務局,主要目的在于納稅的申報而不是拿來吸引投資,它沒有附注和所有者權益變動表就能很好的說明這一問題。

財務管理調查報告12

  一、實習任務

  專業調查是財務管理專業的必修課,是財務管理專業實踐教學環節的重要組成部分,安排學生在第六學期暑假完成。通過學生認真選擇和落實一個合適的調查或實習單位,調查本專業學生畢業后可能就職的部門、機構,對這部門、機構的組織管理體制、人才需求、財會行業的從業現狀等有比較全面的了解。既幫助學生對所學專業進行更深刻地整體認識,也可引導學生對未來畢業論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構想。

  二、專業概述

  財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

  1、就業方向

  (1)進企業做會計或財務,選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習,現在用人單位很看重這方面。

  (2)進會計師事務所做審計,選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門 進銀行業也是比較好的選擇,這個最好有關系。

  (3)進專門的金融,貨幣,經濟,調研機構;不過概率比較小。

  (4)自己成立會計事務所,成立會計事務所不會面對象做兼職會計的交際壓力,其收入十分可觀,但對專業所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

  (5)進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財務管理人才。

  2、財務管理專業前景分析

  財務管理專業就業前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎,財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部,還催生出了一些新興的分支。

  現在一方面是市場需要會計人才,而另一方面會計人員現有水平又參差不平。當前企業會計隊伍的現狀,有許多只持會計從業資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設置、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊,學有成就是首要的。在大學階段盡量掌握更多的財務會計知識,將來一定會有用武之地。我國的經濟還在不斷向前發展,不用擔心就業前景,就目前情況財務會計就業情況也是最好的行業之一。

  對于我們來說,主要任務還是在努力學習并掌握專業知識,做到落實并靈活運用,將學到的知識用于實踐。作為財務專業的學生不僅僅目標只限于會計從業資格證,應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

  就目前而言,許多待遇較好的企事業單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員,也要求工作經驗至少2—3年以上,這對于剛畢業的

  大學生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業單位實習做一名小企業的小會計,充實自己讓自己,讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

  三、調查單位簡介

  阜陽市富琨農產品開發有限公司成立于20xx年6月,下轄的富琨種植專業合作社、富琨生豬養殖專業合作社、旺斐家庭農場,累計注冊資金已超過1000萬元。現在擁有生產基地1300余畝,入社農戶800多戶。截止20xx年底,公司固定資產已達1800余萬元。主要種植紅薯、煙草、苗木、蔬菜、小麥等等。養殖專業,以生豬和龍蝦為主。農副產品深加工以紅薯、煙草為主。“富琨”牌系列產品,投放市場后,深受顧客的喜愛,顧客給出了“閱盡天下粉絲,富琨獨領真味”極佳評價。目前產品遠銷合肥、上海、廣州、深圳、海口、北京、天津、長春、哈爾濱、沈陽等各大城市。成品煙草,為國家煙草部長期訂單產品。

  四、實習過程

  怎么說呢,我們的實習過程十分曲折,由于考慮到我們學校是農業大學,我們就決定找一家農企。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這次實習不說看遍了人情冷暖,但也窺的其中一二。

  由于小組成員的關系,我們就決定去淮南市政府。淮南這個城市怎么說呢,雖然不大,但是俗話說“望山跑死馬”。到了淮南火車站,我們就打的直接去了市政府,可是“時變境遷”,從家在淮南的同學口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了,新的市政府搬遷了。就這樣我們撲了個空,當時已經十一點了,匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了。因為市政府三點才上班,我們就決定走著去。可正所謂“人生地不熟”,淮南的市政府可真是不好找啊。幾經輾轉,好不容易找到了市政府,還沒到他們上班的點,就等了將近兩個小時。等到工作人員上班時,就火急火燎的去問了一下。結果辦公室的同志卻說,農委的相關負責人都到合肥市參加農交會了。就在不知道怎么辦時,市政府的同志給了我一個建議,到合肥農交會上去調查。因為農交會上有很多的農業企業,做起調查比較方便。當時我們想這樣也挺好,畢竟明后天是周末,好多單位都不上班,就算去找農業企業估計也是瞎跑一趟。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,回到學校已是九點。跑了一天的,我們早已疲憊不堪了,就早早睡下了。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天,做好實習再回來,可是我們就要開學了,就選擇了最穩妥的辦法,到合肥農交會上去。

  到這里,整個實習過程也就接近了尾聲,我們在周六的早上,早早的趕到了安徽國際會展中心。農交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。會展上有來自全國各地的農業企業,甚至還有外企。我們倆滿懷新奇的在其中參觀,但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農業交流,倒更像是一個大的農貿市場,其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農交會我們以為應該是各個農企交流合作的盛會,可能是想多了。但當我們看到一旦有巡視的領導接近展臺時,展臺的負責人就立馬制止了叫賣聲時,我們就知道農交會的初衷應該不是以上這個樣子的。但是不管怎么說我們還是找到了一家企業:阜陽富琨農產品開發公司。然而具體的咨詢過程卻也不怎么順利,他們

  對我們愛搭不搭的`,就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,還好有個女同志看不過去了,就問我“到底要干什么”,我們當時還感到好笑,不是早說了做調查問卷嘛。后來想想原來是我們會錯意了,她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,但是由于具體的數據她也不清楚就簡單的填了一下。做完問卷的時候,我們對她真是千恩萬謝。走出會展中心時,我們真正是大出了一口氣:實習的時總算忙完了。

  五、案例分析

  本次調查的企業并沒有采取農業供應鏈融資,主要是采取銀行貸款的形式融資。主要是因為對供應鏈不了解,不敢輕易嘗試,當然也有企業缺乏相關專業人士和擔心風險的原因。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農業企業的傳統融資方式,另外此公司自成立以來,堅持以科學種田為基地、以生產真品為指導,積極響應國家三農政策,緊抓重要戰略機遇,注重變革、創新、品牌、環境、質量、服務為先導,立足于服務三農,用現代企業標準化經營理念經營農業生產和提高農產品質量。樹立品牌意識,千方百計打造名牌和經營品牌,立足當地的自然資源條件和市場需求,廣泛選擇和開發能產生較高附加值和經濟效益的優質農產品,提高農產品的市場競爭力。積極利用各種農產品批發市場、農產品超市、集貿市場,借助期貨市場和網絡市場等現代交易平臺開展農產品營銷。同時,建立功能完善的產品分銷渠道,注重市場供求信息。

  六、心得體會與建議

  我們對于自己在這次實習中的經歷真心是無力吐槽了,真是“如人飲水,冷暖自知”啊,只能用一個字來總結了:遜。看來偉大的無產階級導師馬克思所說的:實踐是檢驗真理的唯一標準,真的是至理名言啊。對于一切我們思維當中的有目的、有計劃的認識,想要轉化為客觀的現實,就只能通過實踐;只有實踐我們才能認識到理論的可行性,才能認識到自己的不足,才能更好的完善自己。當然我們也不能完全否定自己,正是因為我們腦海中不斷涌現的想法,才能支持我們不斷的進步。

  其實平心而論,我們認為自己這次實習并沒有達到老師的要求。雖說跑了不少路,但是看著自己問卷上寥寥的調查內容,我還是感到自己是做了很多無用功,真真是事倍功半。由此看來,我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

  具體而言,為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規范財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特征的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。通過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須優化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

  1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

  2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

  3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程序辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少于一次的繼續教育的培訓。

  4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

  5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行審核,并做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項由總經理審批,財務負責人復核。

  7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

  8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、并要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和匯報,如情節嚴重無法處理的,將交由公安機關處置。

  當置身于會計這個崗位當中,通過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的范圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平臺,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是通過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,并將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使們我明白更加努力的完善自己,為自己在財務的職業上添上靚麗的一筆。

財務管理調查報告13

  隨著社會的一步一步發展,報道不再是一件稀罕事,它具有語言陳述的特點。那么你知道標準的正式報告格式嗎?以下是邊肖編撰的當代大學生財務管理調查報告,希望對大家有所幫助。

  當代大學生財務管理調查報告1從大學生的角度來看,個人理財的范圍包括:賺錢、用錢、存錢、借錢、存錢,保護錢就是保險和信任。

  一、調查對象、時間和方法

  (a)目標:大學生

  (2)時間:xx年8月

  (三)方法:問卷調查形式

  二、調查情況:大部分愿意走理性消費路線

  就月平均生活費而言,50%的大學生月生活費超過500元的,300 ~ 800元的范圍是大學生最常見的支出范圍。即使在這個范圍內,最高消費和最低消費的差距也是500元,說明大學生之間的消費差距不小。飲食上的花費是最高的'。

  1.總的來說,大學生的消費觀念正在逐步向開放和前衛的方向發展,但傳統的理性消費觀念仍然是主流。商品或服務的質量和價格是大多數學生消費時考慮的最重要的因素,他們追求物美價廉。

  2、消費也起到張揚個性的作用

  “手機、筆記本電腦、MP3不能少。”放假回來經常發現班里很多同學都換了手機。一些班級大約一半的學生有筆記本電腦,大多數人有mp3。

  據調查,部分大學生過度追求時尚和名牌,有攀比心理。有些人為了滿足自己的欲望,愿意節衣縮食,犧牲其他必要的開支,甚至向別人借錢。在追求物質消費的同時,也強調人際消費,主要表現在同學之間的愛情和社交的支出上。他們大多承認追求情感需要物質投入,往往很難理性把握適度消費的原則。

  另外,很多家庭條件好的同學也在消費上表現出個性,愛上高消費。

  3.大學生“月光家庭”

  調查還顯示,大部分學生在月支出上基本沒有儲蓄,其中81%在50元以下有儲蓄,只有1%在200元以上有儲蓄。對于儲蓄,45%的學生選擇休閑娛樂,不到十分之一的學生選擇買書。少數同學遇到超支會向同學借錢,從銀行透支,或者預支下個月的費用。

  4.大部分大學生理財觀念淡薄,理財業務不高

  沒有記賬的習慣,大部分同學都不確定一個月的錢花在哪里,是否合理。很少有學生選擇在銀行存錢,也沒有存錢的習慣。大學生,因為沒有足夠的資金投資股票、外匯、基金、債券、保險等市場,對這方面的投資方式知之甚少,所以大部分人認為做好資產保全是非常好的。

  5.新的財富管理公司如雨后春筍般涌現

  接受調查的大學生中,約90%的人做過兼職,56%的人在做兼職。從經濟投資的角度來看,兼職是一種沒有任何資金預支的純增值方式,幾乎沒有風險。而且可以進一步擴大金融本金,為未來消費打下基礎。毫無疑問,這種新的大學生財務管理“增值”方式應該成為財務管理過程中非常重要的一部分和高級階段。

  在調查中,一些學生自稱是“金融專家”。他在校園里做業務代理,在網上開店,利用今年庫存好的情況開戶,成為新股東。在詢問中,我了解到他并不是為了賺錢而涉足股市,主要是為了了解投資市場,為以后個人理財積累一些經驗。投資金額基本在5000-10000元,資金來源由他家從股市資金中提供。在目前的股市中,他已經賺了10%的利潤。

  三、原因分析

  從消費情況來看,大學生理財能力弱、理財觀念弱是一種普遍現象,導致這種現象的主要原因如下。

  分析(1)家庭原因:很多父母一直相信,只要孩子學習好,能考上大學,就一定會有美好的未來。隨著獨生子女的增多,家庭生活水平的快速提高,以及經歷過艱苦生活的父母特有的“補償”心理,很容易縱容、溺愛、慣壞孩子。這樣一來,就忽略了對孩子早期理財能力的培養,表現在孩子花錢往往“心太軟”,甚至不惜一切代價滿足自己過分的要求。而且從小學到高中,控錢的工作一直都是父母來做。原因是孩子太小,不知道該花什么,不該花什么。孩子自己花一毛錢不問問父母,就會被父母訓斥。上了大學離家后,大學生開始理財。沒有經驗,他們只能跟著感覺走。還買了別人的錢。家庭經濟好,消費更大更不經濟。難怪有很多家長的反應。孩子打電話回家第一件事就是要錢!普通家庭的收入全部付給大學生。

財務管理調查報告14

  一、調查的目的

  ( (一) )目的和意義

  會計工作是一項社會經濟管理工作,必須隨著社會經濟環境的變化而不斷發展。改革開放以來,特別是黨的十四大以來,我國的改革開放和社會主義市場經濟不斷發展,對會計工作也提出了許多新的要求。而會計基礎工作是會計工作的基本環節,也是經濟管理工作的重要基礎。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,各單位要認識到會計基礎工作的重要性,把會計基礎工作與改善經營管理、建立現代化企業制度等結合起來,要采取有效措施,改善和加強會計基礎工作,使會計基礎工作在單位經營管理工作中發揮著越來越大的作用

  為了運用所學習的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎。

  學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的會計專業人才。于是我就在實習期間就關于如何做好一名會計人員對實習單位會計人員進行了咨詢,并對該單位的會計管理進行了調查與分析。

  ( (二) )公司概況

  朔州路橋一分公司,位于朔州市經濟技術開發區,交通便捷,現在職工75個,雖然公司內;經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、實踐調查的內容與過程

  我們將單位的財務人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容,具體包括為:

  1、崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、保管。

  2、人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

  3、賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、主要針對內部財務制度是否健全。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:首先,在第一個周的時間里,我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。

  會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。

  會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟公司出納人員學會了如何開支票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自

  行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

  5、辦理其他會計事務。

  三、實踐調查的結果

  通過這次調查,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、做虛假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:

  (一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。

  (二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的.人員沒有參與

  銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本

  上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

  (三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

  (四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,

  對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,了不合理開支,杜絕了浪費現象。

  四、改進公司財務會計方面的建議

  1、為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度。

  2、公司會計核算要遵循權責發生制原則。

  3、做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

  4、財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發展。

  5、加強原始憑證管理,在原來的工作基礎上,做到更加制度化和規范化。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

  7、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發展過程中出現的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

財務管理調查報告15

  深入貫徹《村集體經濟組織會計制度》和《四川省農業廳關于進一步加強和規范村級財務管理的暫行辦法》,加強村集體經濟組織財務管理,保護農村集體經濟組織和農民合法權益,維護農村社會和諧穩定。三臺縣農業局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上,組織農業經濟專業人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉鎮。

  管理工作。

  縣鄉社區財務管理取得重大成績

  (一)農村會計隊伍建設逐漸受到重視。村會計隊伍得到優化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉鎮22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉鎮,在縣農業局組織的村委會培訓的基礎上,對村會計進行業務培訓。

  (二)進一步提高村級財務管理的規范性。農村會計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質量明顯提高。有913個村和7713個社區規范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區總數的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標準化核算,分別占村總數的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區實施,分別占村社區總數的96.5%和96.4%。

  (三)大面積實行民主理財和財務公開

  三臺縣935個村,8223個社區,868個村,7514個社區建立了民主理財小組,能夠履行職責,分別占村社區總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負責人批準的程序,發揮了民主理財小組的監督作用。有863個村和7383個社區的財政收支賬目及時規范公布,分別占村和社區總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務披露內容詳細,格式統一,程序規范。鄉鎮和村莊將公布收據進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的`滿意度。

  (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據三發〔11〕號、三農治〔13〕號等文件規定。目前,大多數鄉鎮實行了村會計檔案由鄉鎮統一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發霉等問題。

  (五)部分鄉鎮的財務管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務管理考核辦法,具體可操作。

  存在的問題

  (一)一些鄉鎮管理者不落實,認識不到位,村級財務管理工作難以開展。鄉鎮機構改革,鄉鎮沒有農業經濟干部,原農業經濟干部分流到其他崗位。目前,一些鄉鎮從事村級財務管理的人員變動頻繁,業務水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務管理。他們中的一些人是熟悉業務的前農業經濟干部,但由于分流后新崗位任務繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務管理,難以實施村級財務管理。

  (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業素質參差不齊。有的村會計專業技能差,缺乏責任心,有的鄉鎮委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務管理。

  (三)村社財務管理有待進一步規范,賬目質量有待進一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒有按照三發〔11〕和三農治〔20〕號文件的規定購買和使用主管部門監管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據仍然用于向農民收取水費或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據,只在表格上登記。有些村的支出單據極不規范,賬單要素不統一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關規定,存在一定隱患。

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