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工程進度報告

時間:2024-05-24 10:35:09 志升 其他報告 我要投稿

工程進度報告(通用9篇)

  在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的工程進度報告,歡迎大家分享。

工程進度報告(通用9篇)

  工程進度報告 1

xxx有限公司(建設單位)

  我公司承建的.xxxxx工程項目自20xx年9月進場施工,至20xx年4月累積已完成工程價款15000000元,依據施工合同,貴方累計應支付工程進度款12000000元,而實際已支付工程進度款5000000元,剩余未支付工程進度款7000000元。

  為了維持工程項目的正常運行,我方已墊付大量資金,因貴方未及時支付工程進度款,促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導致工程停工,致使工期延誤而造成不可估量的損失,懇請貴方盡快支付工程進度款,以便我方全力投入施工。

  (后附工程進度決算書)

此致

敬禮!

xxx建筑有限公司

 20xx年xx月xx日

  工程進度報告 2

海門證大濱江置業有限公司

  海門證大濱江置業有限公司(下稱:貴司)辦公樓裝修工程施工因氣溫及配套施工單位的'客觀原因,工程無法竣工和結算,F我司現場實際完成工程量已占合同及補充協議的65%左右,且部分主要材料已經在采購和物流,木飾面等后場加工的材料已完成。

  因近年底我司資金壓力較大,同時也為了能夠更好的服務與貴司,懇請貴司綜合考慮,支付部分工程款以緩解公司資金壓力!特此申請,下無內容。

  順祝商祺!

  上海嘉春裝飾設計工程有限公司

 20xx年xx月xx日

  工程進度報告 3

  一、實施綜合監管給基層工商所帶來的機遇與挑戰

  (一)實行綜合監管的現實意義與要求

  面對新的形勢和任務,工商所通過實施綜合監管。實現了由靜態管理向動態管理、由被動管理向主動管理、由履行單一職能向履行綜合職能的轉變。通過整合監管力量和資源,最大限度減少了管理與執法的疏漏或重疊,優化管理職能,拓寬監管領域和權限,有效解決了上下分離、登管脫節、各自為政的問題,實現工商監管職能全面有效到位。工商綜合監管職能和管理權限重心逐漸下移,也對工商所提出了更高的要求。

  1、樹立科學的監管理念。只有這樣,才能按照工商行政管理的客觀需要,建立有效的制度管理體系,合理劃分工作職責和權限,明確工作程序和標準。整合系統執法資源,在履行職能的過程中不越位、不錯位、不缺位。

  2、實現職能的準確定位。只有準確定位管理職能,明確工作任務,才能建立合理的監管機制,有效配置各項資源,才能保證忠于職守,勇于負責,圍繞自身職能不斷研究新的工作思路和方法,探索科學監管的途徑和模式。

  3、采取先進的監管手段,提高工商所的綜合監管效能。隨著市場經濟的發展。工商部門監管的對象已經發生了深刻的變化。市場監管的手段也必須不斷更新,實現現代化、信息化和科技化,才能適應形勢發展的需要。真正按照市場運行和發展的客觀規律實現科學監管。

  4、提高人員綜合監管素質。增強工商所的綜合監管效能,關鍵在于人員素質的提高。工商部門尤其是處在一線的工商所干部,必須加強學習,切實掌握工商法規,提高自身素質,不斷提高管理能力。適應科學監管需要。

  (二)實施綜合監管遇到的困難及主要原因

  實際困難有以下幾個方面:

  1、基層工作能力不足,機構運轉不順暢。工商所內部機構沒有完全按照“小局大所”的監管模式設置,基層單打獨斗、各自為戰的局面時有存在。形成應對執法環境的能力、適應市場形勢的能力、調控市場秩序的能力不足等等。

  2、基層執法裝備不足。工商所的巡查執法裝備少且差,計算機、照相機、攝像機、執法車輛和各種檢測設備等現代化監管技術設備不能配備齊全,且有的設備破舊,性能低下,不能滿足辦公和監管執法的.需要。

  3、目前基層工商所實際承擔的任務和職責已超出了《工商行政管理所條例》規定的范圍。但是工商所還要受到《條例》的約束。另外在地方政府干預下,工商所承擔了過多的法定職責以外的工作,如創建文明衛生城市、市場建設規劃等。工商所不能專心有效地履行市場監管的法定職能。

  形成上述困難的原因主要有:

  1、基層人員能力不適應綜合監管的要求

  由于長期以來形成基層人員固有定勢,基層工商所存在隊伍素質不高、執法能力低下、監管手段單一現象。不能適應綜合監管的要求,不能借助現代化管理平臺進行巡查監管,發現問題和解決問題。對待許多新形勢下出現的問題,往往無所適從,監管存在缺位。

  2、基層監管力量不適應綜合監管的要求

  經濟戶口管理體制推動了“小局大所”的模式初步形成,工商所承擔了大量的監管工作。但是,工商所人員配備并沒有隨著監管工作量的增加而相應增加,加上基層一線監管人員普遍年齡老化,工商所不能很好地適應監管維護好市場經濟秩序的要求,監管不能實現全面盡職。

  3、基層工商所職能定位不適應綜合監管的要求

  綜合監管要求工商所基層建設實現規范化,整體工作向實現“制度化、程序化、規范化、法治化”轉變。目前工商所法律地位及職責定位不夠明確。基層工商所對職能的認識和定位與省市局存在上下錯位的現象,上級局更多地強調監管職責,要求全面落實監管與發展、服務、執法、維權的四個統一,而現實中基層工商所則更多地偏重收費,強調經費保障,在多數時候存在以經費多少決定巡查監管工作量多少的現象。

  4、協作機制不適應綜合監管的要求

  一是內部運行機制不完善,工商所現行執法監督機制仍不夠完善,綜合崗位和巡查監管崗位銜接不好。登記與管理脫節,內部監督制約差,缺乏有效監督。二是聯合執法機制不完善,沒有形成相應的制度約束,各部門聯合執法處于松散狀態,日常工作中不能做到信息互通,各自為戰現象普遍存在。

  二、綜合監管困難報告制度的基本做法

  綜合監管困難報告制度,是指基層工商所在實施綜合監管職能時,對超越自身權限和能力范圍內的管理問題,盡全力仍然解決不了的前提下。通過及時填寫綜合監管履職困難報告單向上級主管部門或地方政府相關部門報告,借助上級權能實現對轄區經濟秩序的有效管理的一種形式。其主要做法是:

  (一)發現問題及時填寫困難報告單。基層監管人員發現問題后,在盡全力履職情況下不能解決的,或發現不屬于工商行政管理范疇,在規定時間內填寫綜合監管困難報告單,向工商所分管領導報送。分管領導審查后發現問題超出自己職權范圍的,在報告上簽署意見后,報工商所長。

  (二)工商所組織力量解決問題。解決不了的及時向上一層級報告。工商所長對下一層級遞交的履職困難報告事項,提出處理意見并統籌力量解決;如果是工商所層級解決不了需報告分局或同級政府部門的,由工商所提出處理建議。需報告上一級政府的,由工商所報告分局后,以分局的名義報送。同時在報告單上注明工商所的處理情況和建議。

  (三)上級部門整合監管資源,集中力量解決問題。報告單上報后,在規定時間內,上級部門組織相關力量,進行綜合整治。工商所此時仍然要做好配合工作,便于上級部門及時了解情況,使整治工作在短期內取得較好效果。

  為了促使工商所各個崗位環節都能各負其責,保證在每一層面都能圍繞綜合監管目的,盡全力進行監管,我局在實際工作中,還具體明確綜合監管困難報告的范圍,明確綜合監管困難報告的原則、層級和時限,明確綜合監管困難報告的程序及要求,明確綜合監管困難報告的內容、登記及責任追究方式。

  三、全面實行綜合監管困難報告制度取得的成效

  綜合監管困難報告以履職盡責為目標,提高基層監管工作質量和監管效能,建立暢通的工作渠道,實現有效監管。我局自實行綜合監管困難報告以來,在多方面取得了明顯成效。

  (一)整合監管資源,實現有效監管

  綜合困難報告的實行。有效地實現監管資源整合,工商所內部和上級相關職能部門在工作中能有效銜接,實現履職盡責的綜合監管目的。分局錦屏工商所在查處

  取締一例無照經營加油站過程中,監管人員采取限期辦照、責令停業、下達處罰決定等措施,仍然未能達到預期管理目的。鑒于該無照經營涉及危險品,隨時可能引發安全責任事故,監管人員及時果斷地作出綜合監管困難報告,上級有關部門按照市、區兩級政府關于查處取締無照經營責任的分工,組織聯合執法,落實關停措施,實現了初期監管目的――停業整頓。

  (二)提升了基層工商所解決難題的能力

  實施綜合監管,就是為了提升監管效能。在實施綜合監管困難報告前,工商所現有的力量很難解決監管中出現的難題。面對嚴峻現實。基層監管人員容易產生畏難情緒,對待困難不是想方設法去解決,而是簡單地采取逃避方式,以至于難題越來越多,監管工作不能取得好的效果。實施綜合監管困難報告后,在自身能力不足的情況下;鶎涌梢越柚霞壊块T的力量。很容易地解決監管過程中產生的難題,不僅提升了監管效能,還提高了基層人員工作的積極性。

  (三)有效地分流監管責任,降低風險

  在現行體制機制下,工商所原則上了解干什么,怎么干,困難如何解決,責任如何分流。綜合監管困難報告制度的推行,使本職以外的管理事項得到落實。為達到管理目的奠定了基礎,也使部分責任流轉到了上級或其他職能部門,從而降低了基層監管崗位的履職風險。緩解了基層人員對履職風險盲目恐懼的心理,主動履職、全力盡職的意識強了。

  (四)促進了基層職能的準確定位和內部運行機制的完善

  由于困難報告制度從多方面對監管行為作了規定,所以在各個環節都要求監管人員始終堅持依法履行監管執法行為。通過綜合崗位和巡查監管崗位有機銜接,實現登記與管理相聯結,加上內部監督制約;鶎颖O管人員對職能定位有了準確的認識。各個環節在日常工作中能做到相互暢通,內部運行機制日趨完善,基層監管工作基本實現系統性。

  四、實行困難報告必須把握的幾個具體問題

  (一)正確認識困難報告,不能將報告效力擴大化,把監管責任無限上交

  困難報告的執行標準是局、所兩級的爭論焦點,客觀依據很難把握。無論是網格監管人員,還是巡查組、工商所,都要對綜合監管困難報告制度有一個正確的認識。困難報告制度的實行,的確對基層綜合監管起到了積極的推進作用,可以防止實際工作中監管困難問題擴大化或出現意外情況,通過上級的權力和有效管理,將監管問題縮小或消除,從而分擔基層的監管責任,化解監管工作中的問責風險。但是,在工商所也容易形成一個誤區,就是將困難報告的效力擴大化,認為凡是綜合監管中存在的問題,只要打一個報告就萬事大吉,該監管不去監管,該盡全力不盡全力。通過一紙形式的制度,將監管責任無限上交,造成上一級部門被牽扯大量的精力,監管效能被大大地制約。

  (二)困難報告要一事一報、一報一結、一報一回復,規范化運作

  綜合監管困難報告是一種請求報告,將監管工作中發現的問題在規定的時限內通過規定的形式上報,只有實行一事一報工作制度,才能使上報的問題得到及時的解決。如果進行多事一報,往往讓上一級不知道哪一個輕重緩急,反而不利于問題的解決,有時甚至干擾監管工作的正常開展。上級部門,也要認真對待下級上報的履職困難報告,做到一報一研究、一報一了結,在自身層面解決不了的要及時向自己的上級報告,并將情況及時回復給下級。這樣上下才能及時有效溝通,有利于綜合監管工作中的困難問題得到順利解決。

  工程進度報告 4

  業主單位(建設管理單位)要編制“工程建設管理大綱”,監理單位要編制“監理大綱”,施工單位要編制“施工組織設計”,這些重要文件是業主項目部、監理項目部、施工項目部對施工進行管理的依據。

  一、業主項目部的技術管理工作

  1.由建設單位主要領導出任主任、相關部門領導任副主任、各專業人員任委員的工程安全委員會,對本工程進行領導集體和指揮,密切關注本工程的大略方針。安委會例會記錄等資料及領導同志對工程的指導意見、指示等對工程的管理至關重要。

  2.業主單位(建設管理單位)組建業主項目部的文件和項目經理的任命文件時,編制《工程建設管理大綱》、《創優規劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關指導工程施工的一般性文件,牽頭下發《設計施工圖紙及圖紙會審紀要》、《分部工程安全技術交底》(包括基礎、組塔、架線三部分)工程的重要指導性技術文件。

  3.提出《處置電網建設突發事件總體應急預案》、《處置電網建設水災事故應急處理預案》、《質量通病防治任務書》、《工程創優規劃》(220千伏及以上單線長:50Km,66千伏線路亙長:20Km)或《達標投產規劃》。

  4.受理工程監理項目部報審文件。設計單位的《設計變更》、《工程聯系單》、《工程聯絡單》及往來信函、工程進度周報、半月報、月報、組塔前、架線前、投運前省級質量監督檢查報告、工程竣工總結及各參建單位提報的《工程總結》及應歸檔的其他重要文件。

  二、設計單位的技術管理工作

  1.根據《工程可行性研究報告》及《工程初步設計報告》,施工現場終勘交樁,編制工程相關文件,為工程適時提供完整的《設計施工圖紙》;設計出圖前,根據業主的《質量通病防治任務書》,編制《設計質量通病防治措施》,編制工程設計創優、強制性條文、工代服務等相關文件,竣工前填報《工程質量通病防治工作總結》、《工程質量通病防治工作評估報告》。

  2.基礎、組塔、架線分部工程設計技術交底紀要及會簽單;做好設計跟蹤服務,并負責任地給予回復;竣工時提報《工程總結》、《設計竣工圖紙》;業主項目部要求提報的相關文件。

  三、監理項目部向業主項目部報審的文件

  1.監理公司根據業主項目部的《工程建設管理大綱》編制《監理大綱》,提交監理項目部指導全部監理工作的.文件并具體實施。依據《監理大綱》和業主項目部《工程建設管理大綱》及《設計施工圖》編制監理規劃,經報審批準后予以貫徹實施。

  2.監理項目部根據工程實際和特點編制切實可行的監理實施細則(按三個分部工程編制),編制《強制性條文執行計劃》,并根據工程進度填寫《強條執行記錄》,竣工前填寫《強條執行匯總表》、依據建設單位下達的工程創優規劃編寫《工程創優實施細則》(220千伏單線亙長:50Km及以上,雙回線或部分雙回線線路折單后長:70Km及以上,66千伏線路亙長:20Km及以上)。

  3.編制《達標投產實施細則》(不具備創優工程者)、安全監理工作方案、監理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進度二次網絡計劃圖表、施工驗評項目劃分表,依據業主《質量通病防治任務書》編制《質量通病防治控制措施》,竣工前填報《工程質量通病防治工作總結》及《工程質量通病防治工作評估報告》、按照《電力建設監理規范》和建設管理單位檔案管理要求認真填寫、整理相關記錄、報表、簽證、總結、評估報告等。

  四、施工項目部向監理項目部報審的文件及相關記錄資料

  1.基礎工程開工前及施工中:工程開工報告報審(報業主單位審批);基礎工程、接地工程開工報告報審及三級交底記錄;施工組織設計報審及交底紀要;創優規劃(或達標細則)及交底記錄安全措施方案報審;應急救援預案報審;安全文明施工二次策劃方案報審;安全措施補助費及安全文明施工措施費用計劃報審;工程預付款計劃報審;施工進度計劃報審;施工進度調整計劃報審;停復報審工報審,因故需停工時應報《工程停工申請表》、監理部下達《工程暫停令》,復工前報審《復工申請表》;承包商資質報審(監理部、建設部審批);分包商資質報審及分包商管理情況;項目部施工管理人員資質;特殊工種人員資格報審;主要施工機械、工器具、安全用具報審及主要施工機械、工器具、安全用具臺賬;主要測量、計量器具檢驗;線路復測記錄報審;試驗單位資質報審;按要求提供砂、石、水、水泥實驗報告及混凝土配合比報告;鋼材廠商資質及鋼筋檢測報告報審,鋼材60噸以上的復試報告報審、焊接點超過300個點以上的復試報告;基礎工程、接地工程施工作業指導書報審;圖紙會審紀要報審;接地電阻檢測結果報告報審;混凝土抗壓強度試驗報告報審;灌注樁基礎的檢測報告報審;《設計變更》的規范管理;基礎工程中間質量驗收申請;強制性條文執行計劃、執行記錄及匯總表;質量通病防治措施及記錄、質量通病臺賬;安全通病防治措施及記錄、安全通病臺賬;基礎施工材料開箱檢查申請表及監理檢查結論;上述材料報審表;上述材料供應商資質報審表;工程創優實施細則;月工地例會記錄及周會記錄;安全檢查記錄(檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復檢報告);質監站的組塔前質量監督檢查報告。

  2.鐵塔組立工程開工前及施工中:鐵塔組立施工圖會審紀要;鐵塔組立工程開工報告報審、組塔施工機械、工器具、安全用具報審及三級交底記錄;鐵塔組立施工作業指導書報審;鐵塔組立施工安全保證措施;特殊作業方案報審;特殊工種人員資格報審;儀器儀表報審;組塔施工材料開箱檢查申請表;上述材料報審表;上述材料供應商資質報審表;鐵塔工程中間質量驗收申請;質監站的架線前質量監督檢查報告。

  工程進度報告 5

  一、開工前交接樁事項

  1.交樁內容:全線(即本合同段)平面控制樁、轉角樁、方向樁、大中橋、涵洞和重要結構物定位樁等;高程控制樁;控制樁的護樁

  2.交樁要點:路線起、止控制樁與國家固定控制樁(平面、高程)的連接關系及精度;全路線由幾個勘察設計單位分段承擔設計時,應檢查結合部樁位(平面、高程)連續關系及精度;路線跨越兩個不同的高斯投影帶,勘察設計單位應考慮并解決坐標換算的問題;重要樁位丟失過多,應要求原勘察設計單位補測。

  3.接樁。交樁數量和精度已滿足施工要求時,承包人應簽署接樁文件。

  二、橋梁施工測量監理

  1.開工前,測量監理工程師應審查承包人下列內容并以其結果作為批復承包人申請開工報告中測量工作準備情況的依據:承包人的測量組人員數量、資質、測量儀器種類、、數量、精度級別、及工作狀態;全線(本合同)控制樁(平面、高程)恢復情況及復核精度;護樁的恢復和補充(按正常施工)情況;即將開工路段和構造物的施工測量及放樣情況;樁的制作、埋設、保護情況。

  2.施工中。測量監理工程師應安排測量監理組進行下列工作:檢查、批復承包人路基施工中測量、放樣自檢報告;按合同規范和路基施工監理程序要求,復核承包人路基施工中邊樁位置和高程測量結果;檢查、批復承包人路基驗收測量報告,按要求組織部分或全部路段復核測量;檢查、批復承包人路面(包括結構層)施工放樣自檢報告,按要求組織部分或全部路段復核放樣;對橋涵結構物中重要工程部位,應對承包人測量、放樣自檢報告組織復核測量;檢查現場監理人員要求的測量、放樣復核工作是否辦理;經歷雨季或按規范規定的施工時間間隔,如每隔半年督促承包人復核全線(本合同)控制樁,并審核其測量成果。

  3.竣工后。測量監理工程師安排監理測量組進行下列工作:檢查承包人全線(已竣工路段)恢復定線和路線竣工驗收測量工作,審批竣工測量報告,視情況組織部分路段復測;檢查承包人全線(已竣工)橋涵及其他設施竣工竣工驗收的測量資料,按總監或駐地高監要求組織復核測量,審核批準測量報告;核實因變更設計引起工程數量變動所需的測量內容;檢查、督辦總監、高級駐地和現場監理人員要求的其他測量工作。

  三、施工測量、放樣核驗

  1.開工前檢查工作。在開工前,應檢查承包人如下測量內容:人員及儀器配置情況、儀器精度及使用狀況;橋位樁、基線樁以及重要部分樁位測量、放樣工作;護樁精度及分布;監理復核測量內容和方法。

  監理工程師應扼要復核設計圖紙上全橋控制樁的關系,以及全橋平面和工程尺寸關系。橋梁工程測量放樣工作的.檢查和復核,應由測量監理工程師與橋梁工程師研究和協調進行,以測量監理工程師為主要負責人。測量監理工程師安排監理測量組人員,檢查承包人測量放樣工作,測量工程師和橋梁工程師審核承包人測量報告后,決定監理復核測量內容。

  現場測量、放樣過程中或資料審核時,如確實存在精度或其他問題,應由承包人測量人員解釋,必要時指令復測部分或全部樁位,如確系設計問題,應會同設計單位研究解決;

  測量監理工程師批復承包人測量放樣報告,并把該項執行結果和批復意見報總監(高監),以作為批準開工申請報告依據。同時繪制并張貼于監理辦公室全橋測量資料示意圖。示意圖上列出導線點坐標表、橋位及分部樁位坐標表、導線距離和夾角資料表、橋位及分部樁位放樣資料表、路線曲線資料表、水準點表等。

  2.施工測量檢查要點:一般經常性的檢查包括高程、平面控制基點樁、橋涵中心樁及測量資料的復測、核對;布網是否通視,不受干擾,基點埋石是否牢靠,編號是否清晰;樁制總圖的檢查;補充的水準點、橋涵中樁精確與否;各種測量方法如二級坐標法、直角坐標法、方向線交合法操作正確與否等等。

  (2)一般大、中橋的三角控制測量。三角網的基線不應少于2條,依據當地條件,可設于河流的一岸或兩岸。基線一端應與橋軸線相連,并盡量近于垂直。當橋軸線較長時,應盡可能兩岸均設基線。長度一般不小于橋軸長度的0.7倍,困難地段不得小于0.5倍,設計單位布設的基線樁精度夠用時應予以利用;三角網所有角度宜布設在300~1200之間,困難情況下不應小于250。

  工程進度報告 6

廣州市財政局:

  根據貴局穗財評委〔20xx〕2878號的委托,我公司對橋梁綠化及配套設施升級改造項目預算進行了評審,本次評審是在項目建設單位提供的相關資料基礎上進行的',項目建設單位對其提供資料的真實性、完整性和有效性負責,現將情況報告如下:

  一、項目概況

  (一)項目內容:對廣州各區100座立交橋、天橋的橋梁綠化及配套設施進行升級改造。

  (二)實施地點:廣州市各區。

  (二)實施單位:

  主管單位:廣州市城市建設投資集團有限公司;

  建設單位:廣州市林業和園林局;

  項目管理單位:廣州嶠達咨詢服務有限公司;

  設計單位:廣州園林建筑規劃設計院、廣州市公用事業規劃設計院。

  二、評審依據

  (一)送評審資料中有關該項目的批復文件:

  廣州市發展改革委關于下達廣州市20xx年政府投資項目計劃(第七批城建項目)的通知,穗發改[20xx]243號。

  (二)送審資料中主要的工程量、單價、費用等的計算依據:送審預算書、施工圖紙。

  (三)計價依據:

  1、工程費用部分

  該工程采用清單計價,執行《建設工程工程量清單計價規范(GB50500-20xx)》,執行20xx年《廣東省園林綠化工程綜合定額》、《廣東省市政工程綜合定額》。主材價格執行20xx年第四季度《廣州地區建設工程常用材料綜合價格》、《廣州地區建設工程材料(設備)廠商價格信息》,不足部分參考市場價格。

  (四)評審過程主要往來函件、會議紀要:補充說明。

  三、評審情況說明

  (一)評審方法:該工程采用全面審查法。

  (二)工程量、綜合單價、費用調整及造價增減情況:

  1、第一批

  (1)更換載植樹灌木送審工程量為13441棵,審定為12301棵,送審綜合單價為99.06元/棵,審定為63.66元/棵,該項核減54.82萬元。

  (2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為25540棵,審定后工程量不變,送審綜合單價為57.25元/棵,審定為21.34元/棵,該項核減91.74萬元。

  (3)填高效營養基質土送審工程量為2238.00m,審定為590.70m,送審綜合單價為253.70元/m,審定后綜合單價不變,該項核減41.79萬元。

  (4)拆除舊花盆送審工程量為9032個,審定后工程量不變,送審綜合單價為30.41元/個,審定為10.81元/個,該項核減17.72萬元。

  (5)拆除鋼支架送審工程量為112.064噸,審定后工程量不變,送審綜合單價為1951.57元/噸,審定為44.75元/噸,該項核減21.37萬元。

  (6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為7190個,審定后工程量不變,送審綜合單價為402.03元/個,審定為305.98元/個,該項核減69.06萬元。

  (7)安裝花盆1500×550×500mm送審工程量為1096個,審定后工程量不變,送審綜合單價為609.33元/個,審定為535.35元/個,該項核減8.11萬元。

  (8)安裝花盆600×260×340mm送審工程量為746個,審定后工程量不變,送審綜合單價為302.49元/個,審定為208.51元/個,該項核減7.02萬元。

  (9)化學螺栓送審工程量為81770套,審定后工程量不變,送審綜合單價為51.06元/套,審定為38.93元/套,該項核減99.19萬元。

  (10)更換鋁塑板送審工程量為11990.00m,審定后工程量不變,送審綜合單價為179.14元/m,審定為160.62元/m,該項核減22.21萬元。

  (11)水表組安裝送審綜合單價為12924.46元/組,審定為10856.46元/組,該項核減12.82萬元。

  (12)安全文明施工費送審金額為1399031.63元,審定后為1086740.83元,該項核減31.23萬元。

  (13)其他措施項目費送審金額為1844606.63元,審定后為1576350.07元,該項核減26.83萬元。

  (14)由于分部分項及措施費用的減少,稅金相應減少26.39萬元。

  2、第二批

  (1)更換載植樹灌木送審工程量為6580棵,審定后工程量不變,送審綜合單價為99.05元/棵,審定為63.66元/棵,該項核減23.29萬元。

  (2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為27256棵,審定后工程量不變,送審綜合單價為57.25元/棵,審定為21.34元/棵,該項核減97.90萬元。

  (3)填高效營養基質土送審工程量為1471.00m3,審定為733.00m,送審綜合單價為253.70元/m,審定后綜合單價不變,該項核減18.72萬元。

  (4)拆除舊花盆送審工程量為10196個,審定后工程量不變,送審綜合單價為26.07元/個,審定為8.30元/個,該項核減18.14萬元。

  (5)拆除鋼支架送審工程量為136.261噸,審定后工程量不變,送審綜合單價為1951.58元/噸,審定為44.75元/噸,該項核減25.98萬元。

  (6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為9686個,審定后工程量不變,綜合單價為402.03元/個,審定為305.98元/個,該項核減93.04萬元。

  (7)化學螺栓送審工程量115827套,審定為115688套,送審綜合單價為51.06元/套,審定為38.93元/套,該項核減141.04萬元。

  (8)更換鋁塑板送審工程量為13530.00m,審定后工程量不變,送審綜合單價為179.14元/m,審定為160.62元/m,該項核減25.06萬元。

  (9)安全文明施工費送審金額為1098602.30元,審定后為

  1022747.06元,該項核減7.59萬元。

  (10)其他措施項目費送審金額為1874686.66元,審定為

  1706113.82元,該項核減16.86萬元。

  (11)其他費用中的零星工程費送審金額為578847.31元,審定后扣減此金額,該項核減57.88萬元。

  (12)由于分部分項及措施費用的減少,稅金相應減少24.94萬元。

  (三)本委托共1個項目。

  四、其他情況說明:

  1、未能按時完成評審原因(如有):評審過程中補充補充說明。

  五、審核結果

  概算金額:47,436,200.00元

  送審金額:51,413,376.81元

  審定金額:41,549,853.34元

  核減額:9,863,523.47元

  核減率:19.18%

  附件:1、《工程項目明細表》

  審核人:xx

  復核人:xx

主管:xx

  20xx年xx月xx日

  工程進度報告 7

  我叫xx,今年32歲,大學文化。1994年9月考入武警學院并入伍,1998年7月畢業后在大同市公安消防支隊任助理工程師,2003年12月,任大同市消防支隊工程師。1999年至因工作突出,連續6年被支隊評為優秀警官。在左云工作的兩年期間,連續兩年被縣委、縣政府評為安全生產標兵,F在任大同縣消防大隊參謀。在各級領導的關心支持下,我認真鉆研業務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現就幾年來的工作做以下述職,不妥之處請領導多批評指出:

  一、工程概況:

  1、xx與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區。屬居民集中區域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192平方米,地下部分5252.34平方米?偨ㄖ叨确謩e為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設計容量為400立方米的消防水池及設計容量為18立方米的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發電房等設備房,地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房,正壓送風機房及消防水池設計容量18立方米等設施。

  2、建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側商業部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。

  3、主體結構采用全現澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構,地下室連體,地下室設有汽車庫,非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區等公共場所,三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。

  二、工程使用功能:

  1、本工程消防報警系統采用消防中心控制系統,由自動報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防排煙系統、正壓送風系統、消防廣播和消防電話等系統組成。消防中心設在d-1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。

  2、本工程聯動系統為集中控制,聯動控制臺設在一層消防控制中心內,聯動功能主要有:火災報警后停止送排風機,打開排煙口和正壓送風口,啟動排煙風機和正壓送風機,火災確認后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

  3、消防控制室的聯動邏輯和手動功能:

  a、手動按鈕動作時,立即聯動消防設備。

  b、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。

  c、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應確認后方可聯動消防設備。

  d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?照{機等功能應聯動著火層及上、下層,

  e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示,并能手動控制各消防設備的啟停。

  f、消防控制室內的消防廣播應能手動開啟,也可自動開啟,設有話筒,也可放錄音帶。

  g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話,在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。

  三、工程施工過程:

  我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制,明確各自的質量責任,建立完善的.工程自檢制度,分工明確,責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制,在每個分項施工前,進行嚴格的技術交底,并依據技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術復核項目,自行復核合格后,報請質監站,建設單位和監理單位平行驗收,在符合設計要求和驗收規范的規定后,再進行下一道工序施工,F場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產品拒之門外(主要消防材料生產廠家及采購數量見附表1)。

  在施工過程中經我公司、項目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動下,我施工方均已按設計要求和驗收規范的規定,以及合同約定的施工內容,完成了各項工作,各設備經調試運行正常,各報警系統,經檢測公司檢測合格,

  四、施工中余下的問題:

  1、由于本工程項目投資時間比較早,按原先設計規范施工,與現消防驗收規范要求,存在一些不足之處。

  2、由于供電局負責配電房設備安裝,還沒有全部完成,現各設備所采用的電源為工地臨時用電,負載不能同時運轉時間太長。

  3、由于施工時間太緊,以及其它客觀因素,各系統功能調試過程中,存在一些小問題。

  工程進度報告 8

  前兩天,我們土木工程專業學生的第一次實習開始了,實習分兩部分:參觀施工、建工實驗室現場與觀看錄像和以依據建筑規范及設計原理完成中小學教學樓的平面、立面、剖面設計。通過參觀學習使我們對建筑施工和結構實驗有了初步的認識,這對我們將來的學習和實踐起了提示了向導的作用,F在我就對參觀施工現場與建工實驗室這部分內容作一個總結。

  上午:參觀學校科技樓施工現場

  星期一上午我們參觀了學校在建的十四層科技樓。當我們到達集合地點時,我看到同學們頭上都戴著工程帽;同時工地的生活區與施工區的門上也寫著:不戴安全帽者不得進如施工現場;當然在科技樓結構主體外面的防護網上也寫著標語:安全責任,重于泰山;由此可見在建筑施工當中首先要注意的問題就是安全問題。過去由于生產企業不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和企業帶來了很大的損害!同時,為了確保施工能順利進行和施工的安全,工地是要用磚墻圍護起來的,只有建筑施工的各種車輛和內部人員才可以出入,我們實習也要經過他們的同意呢!

  進到施工區,我們一眼就看到了科技樓的結構主體,當時結構主體給我的感覺就是不像建筑和不好看。這個可能是因為它和我所看到的過的已經建好并投入使用的樓不同。主體前面有個很大的場地,這個場地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒有水泥、砂、石之類的建材,這是因為現在已經都采用了成品混凝土來澆筑結構了。這樣可以保證混凝土的質量,減少施工浪費和降低生產成本。在鋼筋堆放區我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標明鋼筋的型號和進場時間等信息。

  我們跟著現場管理員上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網搭接成的梯子,開始覺得很危險,四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構造柱,它們是用來加大墻的強度的,以避免因墻身過長導致容易坍塌。一路上去,我們看到上面幾層樓板的.支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,工程實習報告 篇實習地點:昆明市昆明弘佳裝飾工程有限公司、西南林業大學、實習工廠實習時間:06月25~06月29日

  實習內容:我們在昆明弘佳裝飾工程有限公司、西南林業大學、實習工廠等進行了工程調查分析、水電管路制作、構造詳圖練習等的實習。

  實現過程:

  第一天:在西南林業大學里測量建筑物局部,我們測量的是西南林業大學校門,了解了校門的比例尺寸,從中學到了很多的知識和校門的工藝。

  第二天:我們到昆明弘佳裝飾工程有限公司學習參觀。弘佳裝飾工程有限公司特地為我們做了宣講會,設計師為我們講述他們在工作中的一些經驗。讓我們了解了設計師的工作內容和寶貴經驗。

  昆明弘佳裝飾工程有限公司成立于,是一

  家有著鮮明企業品質特征與國際裝飾發展同步的企業。經過十一年的發展歷程,現如今成為中國最值得信賴和推崇的裝飾品牌和中國環保家裝技術領先者,先后榮獲“全國室內裝飾優秀企業”、“全國室內裝飾優質工程獎”、“全國優秀設計作品獎”、“全國優秀設計機構”、“云南省著名商標”、“云南省行業標桿企業”、“昆明家居康居示范基地”等國家級、省市級200余項榮譽,并擁有國家建設部一級資質和行業設計、施工雙甲資質。

  國際化設計團隊:擁有來自意大利、日本、韓國及國內頂級設計師,組成國際高端設計室,把來自不同國家、區域的文化融入裝修設計中,讓弘佳的每一個設計案例,都能與國際時尚同步,成為典范。

  弘佳裝飾的國際標準十大生態工藝(水、電、木、泥、油漆、吊頂、隔斷、防水、智能、通風工藝)應用于每一處裝修細節中,用高于國家標準的國際工藝,使裝修工程更科學、更合理、更加精致到位。

  昆明弘佳裝飾工程有限公司擁有國際化設計團隊,國際前沿領先工藝,國際尖端環保工藝。使裝修工程更科學、更合理、更加精致到位。

  國際尖端環保工藝:自主研創擁有56道國際HSE系統環保家裝工藝,源頭治理,過程控制,形成整套環保設計、環保材料、環保工藝的環保集成施工鏈,確保裝修后室內空氣質量達標。

  國際化品質高度:弘佳裝飾的員工來自不同國家和地區,有著豐富的行業實踐經驗,形成了一支國際化規范管理團隊,具備國際化的綜合服務能力。始終堅持以卓越品質立足發展,賦予家居與眾不同的個性,讓其跨域時間、空間,以無限高度超越現代、超前未來。

  通過昆在明弘佳裝飾工程有限公司學習參觀我們了解到了現在室內裝飾企業的運作,室內設計師入門應具備哪些專業知識和掌握哪些技術軟件。也了解到我們畢業之后的一些就業方向,也對自己有了更深一步的了解。

  第三天:在西南林業大學森工樓實習,了解常用電線解法以及接電線的原理和技法。

  材料準備:銅芯導體電力電纜,鉗子施工工藝技術要求

  1、嚴格按圖紙施工,在保證系統功能質量的前提下,提高工藝標準要求,確保施工質量。

  2、予埋(留)位置準確、無遺漏。

  3、管路兩端設備處導線應根據實際情況留有足夠的冗余。導線兩端應按照圖紙提供的線號用標簽進行標識,根據線色來進行端子接線,并應在圖紙上進行標識,作為施工資料進行存檔。

  設備安裝牢固、美觀、預裝設備、豎成列,墻裝設備端正一致,資料整理正規完整無遺漏,各種現場變更手續齊全有效。

  操作過程:

  1.仔細觀察線路圖。

  2.將銅芯導體電力電纜剪斷。

  3.按照電路圖上要求鏈接電路線。

  4.與施工圖做對比。

  5.制作完成。

  結果分析:

  在制作電路圖時,要小心鉗子是否夾到手,在做好成品后要與圖上電路圖做比較,檢查是否合格。

  第四天:在西南林業大學森工樓實習,進行水路管道結合:首先對水管各部構造有所理解,設計出本組的水路走向圖。

  材料準備:PVC管,PVC管接頭,剪刀,熱熔機。施工工藝技術要求:

 。1)管道的一般鋪設過程是將管材放入溝槽、接口、部分回填、試壓、全部回填。只有在條件不允許而且管徑不大的情況下,才可將3根管道在溝槽上接好后,平穩放入溝槽。

  (2)在溝槽內鋪設給水管道,如設計未規定采用其他材料的基礎時,一般均應鋪設在未經擾動的原土上。管道安裝后,鋪設管道時所用的墊塊應及時拆除。

  操作過程:

  1.計算測量好所需長度

  2.將pvc管按照自己的設計裁剪成需要的長度。

  3.將pvc管與連接件分別置于熱熔機兩頭,將pvc管身與連接件輕輕旋入熱熔機內兩端維持幾秒。

  4.待管頭與連接件融化便迅速抽出并快速結合。

  5.制作過程中多余和誤差的可以適當剪切、修改。

  6.以此類推,將所需pvc管與連接件按照設計圖樣一一接合7.制作完成。

  結果分析:

  在制作水管道時應小心熱熔機不要燙到手,還要壓平水管,以免彎曲。第五天:在西南林業大學實習,結合前幾天學習的知識,畫學校的大門的cad施工圖。

  實習總結:

  時間很快就過去了,在這5天里,我學到了獲得了很多的知識,得了裝飾工程施工技術基本知識的初步鍛煉,這為我以后能夠順利的投入其它課程的學習和走入社會工作打下了堅實的基礎,謝老師給我們這個學習的機會。

  工程進度報告 9

  20xx年xx鎮鞏固脫貧攻堅成果及鄉村振興工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在鎮村干部的共同努力下,xx鎮扶貧站積極落實各級領導對工作的相關要求,較好地完成了脫貧攻堅各項工作,現將上半年工作開展情況匯報如下:

  一、狠抓政策落實,切實鞏固脫貧攻堅成果。

 。ㄒ唬┞鋵嵁a業扶貧政策。落實產業扶貧政策。20xx年,排查認定具備產業發展條件貧困戶375戶,其中第一批申報實施自種自養項目157戶,可獲得獎補31.4萬元。

  (二)落實住房保障政策。落實住房保障政策。20xx年組織開展住房安全排查工作,為全鎮所有農戶開展安全住房排查工作,對全鎮重點戶實施危房維修1戶、重建1戶,已全部竣工驗收,撥付危改補助資金0萬元。

 。ㄈ┞鋵嶀t療政策。落實醫療政策。20xx年全鎮貧困人口已全部參保,代繳X人,共計X萬元;其中貧困人口簽約家庭醫生1740人,辦理慢性病本1145人。

 。ㄋ模┞鋵嵔逃Y助政策。落實教育資助政策。我鎮貧困戶現有在校學生269人,其中前教育40人,義務教育階段229人,截至目前,共資助金額9.7363萬元。

 。ㄎ澹┞鋵嵣绫6档渍摺=刂沟20xx年xx月,xx鎮共發放低保資金473.1565萬元,特困(五保)資金82.8723萬元,孤兒資金20.02萬元,殘補資金28.3603萬元,護補資金21.228萬元,失能補貼資金1.928萬元,高齡補貼資金9.594萬元。新增低保28戶48人,特困1人,殘補25人,護補25人。清退低保43人,特困8人,殘補18人,護補10人,失能4人。

 。┞鋵嵕蜆I政策。20xx年開展技能脫貧培訓X期,培訓合格X人,發放補貼X萬元;公益崗位55人,貧困人口45人,扶貧車間帶貧15人,雙創車間帶貧5人,就業宣傳4期,實現有勞動力的貧困人口就業全覆蓋。目前全鎮擁有扶貧車間1個,“雙創”車間3個。

  (七)落實光伏扶貧政策。落實光伏扶貧政策。落實光伏扶貧政策。全鎮擁有戶級光伏電站3個、戶用光伏涉及87戶,共發放3.6871萬元,每人平均增收0.04238萬元;20xx年村級光伏發電量2.31萬千瓦,收益5.78萬元,嚴格按照上級文件要求,收益的80%用于貧困人口承擔公益崗位工資和貧困戶參加村里面公益事業建設的工資,共設置71個崗位,本年度發放工資7.1320萬元。

 。ò耍┞鋵嵔鹑诜鲐氄摺=刂聊壳埃傂略鲂☆~信貸0戶0萬元,無逾期情況,無貸款不合規問題。

 。ň牛┥鐣鲐氄摺N益9個行政村共結對14個幫扶單位,其中阜陽市直單位2家、xx市直單位12家。各幫扶單位均嚴格《xx市脫貧攻堅“單位包村、干部包戶”工作實施方案》要求,每月與包聯村對接,開展幫扶責任人走訪工作。本年度共捐贈扶貧項目15個,共計扶貧資金4.3萬元。

  二、全面開展“感恩共產黨奮進新時代”系列活動,宣傳脫貧攻堅成果,助力鄉村振興。

  全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,我鎮通過組織鎮村全體干部、幫扶責任人、駐村工作隊等力量,通過利用“黨帶群建,十戶聯治”、xx夜話、遍訪貧困對象等平臺,結合集中走訪月幫扶工作、大排查工作和疫情防控走訪摸排的契機,開展了全面脫貧攻堅的奮斗歷程、取得成就、鄉村發生的巨大變化,引導群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走系列活動,具體內容包括一是組織開展算好“五筆賬”活動。我鎮通過入戶走訪與群眾“面對面”等方式,幫助群眾“算好五筆賬”。截止xx月底,共計610戶幫扶責任人均已參與走訪工作,共計走訪貧困戶和重點戶戶數共計1429戶,發現問題58條,已解決58條。二積極開展“說說我村(家)新變化”活動。截止截止6月底,共計開展23場活動,參與致富帶頭人及脫貧示范戶38人,參與群眾333人。三是組織開展“幫扶干部走親戚”回訪活動。我鎮組織已離開幫扶崗位的聯絡員和幫扶責任人、駐村干部等深入到村、進入貧困戶或困難群眾家中進行了回訪。截至目前,共計13名原幫扶責任人參與了“走親戚”活動,共計走訪貧困戶34戶。四是開展扶貧典型選樹情況。我鎮廣泛征集貧困戶意愿,鎮村干部意見,通過村級村民代表大會選舉,鎮級推薦評定的方式,共計選出脫貧示范戶數25戶,最美扶貧人數25人,最佳幫扶干部數20人,選樹最佳幫扶單位數14個,最強帶貧主體數7個。五是通過開展“一起來嘮嘮”電視直播活動,宣傳脫貧攻堅成果,展現xx經濟人文的發展變化。六是我鎮通過村民代表大會、xx夜宵、幫扶單位對接會等多形式,組織鎮村干部、幫扶責任人、貧困戶代表和帶貧減貧主體大會開展“講述我的扶貧故事”活動。共計開展9場,參與人數110人。七是駐村幫扶經驗交流活動。xx鎮共開展村級駐村幫扶經驗交流14場,參與人數198人;鎮級駐村幫扶經驗交流1場,參與人數30人。組織駐村工作隊、幫扶責任人、駐村聯絡員、村干部和貧困群眾代表,與干部群眾一起談變化、謀發展,共同回顧駐村時辦的好事實事、幫助貧困群眾解決的`實際困難,共同研究解決生產生活中遇到的問題,運用好經驗交流成果,在推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接中,扶出內生動力、扶出穩定脫貧、扶出均衡發展、扶出鄉村振興。

  三、健全防貧動態監測和幫扶機制。

  一是持續開展監測脫貧人口。按照“四個不摘”要求,對脫貧人口開展常態化監測,跟蹤監測家庭收支變化和“兩不愁三保障”及飲水安全狀況,核查脫貧人口子女家庭條件,摸清家庭實際情況,有針對性地制定落實“一戶一方案、一人一措施”,有效防止返貧致貧。二是動態精準管理重點群體。合理確定監測標準,對脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現嚴重困難戶建立動態調整花名冊,分層分類納入幫扶政策范圍,及時發現、及時幫扶,動態清零。三是完善問題發現處置渠道。建立農戶自主申報、鎮村干部排查、站所篩查預警相結合的信息比對、“三類戶”領導干部聯系定期跟蹤回訪相結合的易返貧致貧人口發現和核查機制,實施幫扶對象動態管理。四是開展鞏固脫貧攻堅成果大排查工作,20xx年我鎮對全鎮11274戶居民開展了鞏固脫貧攻堅成果大排查工作,重點排查脫貧戶、有殘疾人或大病患者戶、農村低保戶和特困供養人口、已納入監測的邊緣易致貧和脫貧不穩定戶,以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現嚴重困難戶,排查出重點關注戶2299戶,通過對重點關注戶入戶排查,截至目前,未發現納入重點監測戶人員。

  四、開展鄉村振興項目謀劃工作。

  一是強化項目謀劃。緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅成果目標,統籌兼顧鄉村振興需要,調整優化20xx年項目庫,堅持發展產業,加大產業項目謀劃力度,培育壯大各村一村一品特色產業發展。二是切實抓好資金項目實施工作。按照上級要求,及時將資金安排落實到項目上,加大產業項目資金支持力度,提高產業項目資金比例。三是持續開展扶貧資產管理工作。建立健全扶貧資產管理登記、管護、資金分配、處置四個臺賬,明確資產管護責任,確保扶貧資產安全高效穩定運營,持續做好扶貧資產收益資金的分配使用管理工作,建立扶貧資產管理定期調度機制。20xx年我鎮共謀劃新項目9個,擬投入資金5910元。

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