績效運行跟蹤監控報告(精選26篇)
在現在社會,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的績效運行跟蹤監控報告,歡迎大家分享。
績效運行跟蹤監控報告 篇1
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標,公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準,結合公司實際情況,現將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下:
一、根據公司發文,店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責,因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區域員工流失,而導致該區域干部績效分數過低,對于平時表現突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內各部門衛生區域及范圍不同,如同等計算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內容無任何標準,比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些,如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良性循環,從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足,只是把績效考核看作是獎金發放的多和少,沒有把績效考核當作戰略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行,考核小組人員不夠專業,剛開始評比時顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標準及流程還有待進一步學習和提高,可針對性的對各店考核組成員進行培訓,并根據現工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情況,充分結合經營目標任務,不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發,認真做好績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。
績效運行跟蹤監控報告 篇2
為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化支出責任,提高財政資金使用效益,根據《南縣財政局關于做好2022年度預算績效自評工作的通知》(南財績函〔2022〕6號)文件要求,結合我局的具體情況,認真組織開展了2022年度部門預算績效自評工作,現將我局2022年度部門整體支出績效評價情況報告如下:
一、基本情況
南縣人力資源和社會保障局機關現有人數76人,其中:在職44人,退休32人?偩幹茷38個,其中行政編16個,事業編22個。主要負責貫徹執行國家人力資源和社會保障工作、方針、政策和相關的法律、法規、規章,擬定具體實施方案;對全縣人力資源和社會保障工作進行綜合管理、監督指導、協調服務,是縣級基層部門預算單位。
。ㄒ唬┎块T整體支出概況
收入預算:2022年年初預算數742.79萬元,其中:一般公共預算財政撥款736.79萬元,納入專戶管理的非稅收入6萬元。預算收入完成率100%
支出預算:2022年年初預算數742.79萬元,其中:基本支出613.19萬元,項目支出129.6萬元。預算支出完成率100%
。ǘ┎块T整體支出績效目標
預決算公開:2022年,按照上級的要求,我局在政府的網站上進行了預決算公開。
資產管理:我們進一步加強資產的管理,制定了《南縣人力資源和社會保障局政府采購內部控制制度》等制度,明確了具體責任人,完善了固定資產檔案,嚴格報批、銷審等手續,做好資產登記工作,單位無任何資產流失現象。
三公經費控制情況:我局貫徹落實上級有關精神,嚴格控制“三公經費”支出,取得了良好效果。具體情況如下:2022年“三公”經費13.15萬元,其中公務接待費為13.15萬元,無公務用車運行維護費和因公出國(境)費用。
內部管理制度建設情況:近年來,我局制定了《關于進一步規范內部管理的通知》等一系列內部管理制度。
項目績效總目標完成情況:2022年我局各項業務工作任務圓滿完成。
。ㄈ┎块T整體支出情況分析
從整體情況來看,我局嚴格按照年初預算進行部門整體支出。在支出過程中,能嚴格遵守各項規章制度。所有項目都詳細制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監督。尤其是在專項經費支出上,我們能嚴格執行專項資金財務管理辦法,?顚S,無截留、無挪用等現象。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的
此次績效評價的目的是:嚴格落實《預算法》及省、市績效管理工作的有關規定,進一步規范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,提高資金使用效益,促進人社事業的發展。
(二)績效評價工作的過程
根據績效評價的要求,我們成立了自評工作領導小組,對照自評方案進行研究和部署,黨組成員及各股室全程參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內容逐條逐項自評。在自評過程發現問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎。
三、主要績效及評價結論
面對艱巨繁重的改革發展任務,全縣人社系統按照縣委、縣政府工作要求,在市局的精心指導下,迎難而上,主動擔當,各項事業取得顯著成效,在大戰大考中交出合格答卷。
。ㄒ唬┤σ愿啊胺就業”“保就業”,就業形勢保持穩定
把就業作為最大的民生,堅決扛起穩就業重大責任。一是提升公共就業服務質量。舉辦“春風行動”“直播帶崗”等專項服務活動12場次,每月“逢八”招聘會33場次,吸引求職者3萬余人,達成就業意向3200余人;建立經開區規模企業用工調度和常態化服務機制,“點對點”專車集中輸送10批次352名務工人員,45人達成就業意向;做好區域間勞務協作,建立長效機制,簽訂勞務協作公司2家,輸出脫貧勞動力251人;建設15個充分就業社區(村);開展“311”公共就業服務,覆蓋人數2945人。二是突出抓好重點群體就業。舉辦退捕漁民專場招聘會1場次,開發100個保潔、保安公益性崗位用于安置退捕漁民;開展易地扶貧搬遷人員“就業協作幫扶”專場招聘會2場次,達成就業意向429人;通過崗位推薦、免費技能培訓、鼓勵自主創業等舉措,幫助1077名退捕漁民實現就業;做好高校畢業生就業服務,保持零就業家庭和純農戶離校未就業高校畢業生就業援助動態清零;全年參加就業見習人數49人,發放就業見習補貼17.9萬元;認定幫扶車間10家,吸納脫貧勞動力就業108名。三是大力開展職業技能培訓。全年開展政府補貼性職業技能培訓9939人,其中農村轉移就業勞動者2508人,創業培訓940人,撥付就業培訓補助590.5萬元;5人申領職業技能提升補貼,發放補貼金額8500元;發放一次性交通補助、一次性求職創業補貼、就業創業服務補貼、崗位補貼和社保補貼共計174萬余元;成功申報市級優質初創企業2家;加大創業擔保貸款扶持力度,全年發放創業擔保貸款6799萬元,惠及企業及個人253戶,帶動就業3008人。
。ǘ┤σ愿氨U虾透纳泼裆,群眾幸福感不斷提升
堅持以人民為中心的發展思想,積極用情用功辦好民生實事。一是社保水平穩步提高。順利完成離退休人員基本養老金待遇調整,機關事業單位退休人員養老金待遇人均每月增長165元,企業退休人員養老金人均每月增長111元,城鄉居民基本養老保險基礎養老金提高至每人每月103元;全面落實低保、特困等困難群體基本養老保險應保盡保、應發盡發目標,完成社保兜底任務;為16764名被征地農民發放社保補貼共計1626萬元;完成工亡職工供養親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護理費調標;繼續保持失業保險優惠費率、對不裁員或少裁員企業實施失業保險穩崗返還,減輕企業用工成本,發放穩崗補貼資金49.11萬元,惠及103家企業;繼續實施靈活就業困難人員和離校高校畢業生社保補貼優惠政策。二是深化改革持續發力。做好工傷保險全市統籌后與稅務、參保單位的主動銜接,創新補充工傷保險征繳方式,服務工作典型經驗被《中國勞動保障報》刊發推介;推行社保卡即時制卡機制,在全縣設立9個即時制卡網點,實現當日申領當日領;全面啟動養老保險待遇統一通過社會保障卡發放工作;全面實行手機繳費、手機認證,覆蓋面進一步擴大,群眾辦事更便捷;微信公眾號網上運行管理不斷加強,信息化建設步伐加快。三是基金運行安全平穩。率先在全市完成養老保險待遇核查“回頭看”整改,追回社保資金159.8萬元,其中城鄉居民養老保險105.7萬元,企業職工養老保險54.1萬元,整改完成率100%;著力開展社;鸱里L險堵漏洞專項整治,整改疑點數據9944條,整改資金205.88萬元;精心組織城鄉居民養老保險暫停領取待遇人員專項清理,待遇暫停14899人,已清理6206人,確保12月底完成清零;積極推動社保基金非現場監督工作,排查預警信息8條;嚴格規范退休手續辦理,全年審核企業職工正常退休手續333人,審核特殊工種提前退休35人,申報辦理病退人員退休27人;受理工傷案件152件,工傷認定186件,其中重傷案件141件,死亡案件3件,輕微傷案件40件,不予認定案件2件(含死亡1件)。
。ㄈ┤σ愿凹訌娙瞬抨犖榻ㄔO,筑牢創新發展根基
一是人才隊伍規模不斷擴大。堅持公開、公正、公平,做好人事考聘考錄工作,完成2020年、2022年事業單位招聘工作,引進人才180名;教育系統公開招聘教師35人;衛健系統公開招聘專業技術人員98人;配合縣退役軍人事務局和衛生健康局面向南縣現役軍人隨軍家屬公開招聘衛生健康局所屬事業單位工作人員1人;配合民政局從南縣公辦養老機構在崗臨聘養老工作人員中招聘事業編制人員1名;配合公安系統公開招聘輔警28名;扎實做好“三支一扶”計劃招募和期滿考核安置工作,2022年共招募2名“三支一扶”人員,已全部安置到鄉鎮事業單位工作,對2022年招聘的3個“三支一扶”服務期滿人員進行政策安置,納入事業編,生活工作補貼、一次性安家費按時足額發放到位。二是工資收入制度逐步完善。完成全縣75個機關事業單位11836名工作人員晉級晉檔調資工作;審批新參加工作人員轉正定級219人,機關事業單位退休人員383人;為機關事業單位198名死亡人員辦理喪葬費、撫恤金審批手續,辦理遺屬生活困難補助51人;審批提高鄉鎮工作人員工資收入3498人;做好113名“資深教師”檔案和687名工勤人員考工資格審核工作。三是人事管理活力不斷激發。晉升職級審批不斷完善,全年評審和認定2020年度高級職稱81人,中級職稱122人,按時規范申報2022年度高、中級職稱評審職數,高級職數申報91人,中級職數申報119人;加強民營企業專業技術人才隊伍建設,5人成功申報中級職稱;基層中小學崗位鄉村教師職稱制度和資深鄉村教師職稱評審首次鋪開,審核符合資深鄉村教師條件材料352份;開展受聘基層中小學崗位鄉村教師和跨校評聘教師履約情況核查;扎實做好事業單位人員崗位設置和異動工作;履職能力培養落到實處,開展事業單位人員繼續教育20期,參訓人員4251人;完善事業單位人員年度考核制度,做好審核備案,考核結果與教育、獎懲掛鉤;鞏固在編不在崗“吃空餉”清理成果,自查自糾清理331人;臨聘人員清理取得階段性成果,共清退臨聘人員672人;啟動事業單位人事檔案清理,完成流動人員人事檔案信息建設;做好事業人員管理崗位等級晉升改革準備;完成35個單位581名在職在編工勤技能人員、132名企業分流、下崗人員等級考核;做好湖南省流動人員人事檔案一體化平臺建設與管理,及時錄入新增檔案信息,所有流動人員檔案管理業務均實現網上辦理。
。ㄋ模┤σ愿耙幏豆べY支付行為,促進勞動關系和諧穩定
一是普法責任全面落實。落實國家工作人員年度學法考法制度,考試合格率100%;優化“互聯網+政務服務”一體化平臺數據,現有政務服務事項542項,其中公共服務361項、依申請六類24項、依職權四類157項,現有權責清單171項,均做好數據實時更新;推進“最多跑一次”改革,規范證明事項17項;開展系列普法宣傳活動,編印《致農民工朋友的一封信》《致建設領域單位倡議書》《實名制通道溫馨提示》等資料3萬余本,促進人社領域法律法規有效普及。二是監察力度不斷加強。抓好《保障農民工工資支付條例》貫徹落實,舉辦建筑單位項目負責人、勞資專管員業務培訓會6場次,開展個別單位上門指導服務15場次,進一步規范工程管理;開展根治欠薪夏季專項行動和百日攻堅冬季專項行動,排查在建項目27個,全年新開工項目50個,繳存農民工保障金1655.73萬元,工程領域市場秩序進一步完善;落實建筑施工單位農民工實名制管理;強化風險預警防范,開展清理整頓人資源市場秩序、遵守勞動用工和社會保險、女職工產假、“雙隨機、一公開”等專項檢查,共檢查用人單位175家;書面審查用人單位守法誠信等級評價88家;開辟農民工維權綠色通道,2022年共援助解決農民工案件15件,免費為農民工提供法律咨詢服務152人次;加強根治欠薪研判,銅鑼灣項目預售資金體外循環得到有效管控;加大行政執法與司法銜接力度,重拳整治拖欠農民工工資行為。全年接待來訪群眾352人次,處理上級交辦件及網絡輿情36件,發放詢問通知書7份,限期改正指令書11份,移送公安案件2件,追討工資284.16萬元。三是仲裁效能穩步提升。優化勞動爭議調解機制,全年處理案件551件,其中立案418件,案外調解處理44件,其中立案裁決108件,達成和解自愿撤訴及調解結案269件,結案率90.2%;為勞動者和用人單位追索傷亡補償金、養老保險金、解除勞動關系補償金以及拖欠農民工工資等共計922.46萬元。
四、存在的問題
一年來,在全體干部職工的共同努力下,南縣人社局各項重點工作圓滿完成,人社事業穩步向前發展。當然,我們也清醒地認識到,在工作中我們還存在一些不足:
(一)就業結構性矛盾加劇。疫情防控常態化形勢下,經濟穩定恢復,勞動力市場回暖,就業局勢整體穩定。但是就業結構性矛盾凸顯,突出表現為“招工難”與“就業難”并存,高技能型人才短缺依舊是制約企業發展的瓶頸。此外,高校畢業生、返鄉農民工、禁捕退捕漁民等重點群體的就業問題依然十分突出。
。ǘ┢髽I養老保險擴面征繳形勢嚴峻。由于征繳職能劃歸稅務部門,社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年,擴面征繳空間縮小,加之部分企業欠繳社保費嚴重,民營企業和個體勞動者社保意識不強,靈活就業人員中斷參保人員增加等因素,我縣社會保險擴面面臨嚴峻挑戰。
(三)構建和諧勞動關系面臨的形勢更加復雜。多樣的用工形式,帶來新的勞資矛盾。勞動爭議案件和信訪案件數量增多,勞動關系矛盾進入多發期和凸顯期。受經濟下行壓力加大等影響,建筑工程領域拖欠農民工工資的形勢依然嚴峻。
五、有關建議
請財政根據人社工作發展的要求和實際情況,提高年初部門預算額度,將常規項目支出納入年度預算,保證機關正常運轉。
六、其他需要說明的問題
無。
績效運行跟蹤監控報告 篇3
20xx年度的考評工作已經結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底,非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題:
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放,而不是“年終獎金”的發放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固,所以,分數多少也無所謂。
2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環節完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了,面談還有什么作用?”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象;
當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解!斑M行到了哪個環節不是很清楚,接下來會有哪些環節也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象;
作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現:有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出;
20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經理評定,總經理核準;對部門經理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現,個別基層員工并不清楚此流程,而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象;
20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經知道分數”的現象;
集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象;
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”,就是為了發獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象;
集團在20xx年考核分數出來之后,經向上級領導報批后,明確了獎金發放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果:
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;
此次溝通過程中,采取的是“個人自己客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自己評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自己評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自己評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望:
。1)與直接上級進行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價,能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;
。2)縮短“溝通”的周期,到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是:時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會;
。3)與直接上級溝通后再與HR溝通,此時HR的溝通就更具有針對性。
績效運行跟蹤監控報告 篇4
20xx年,根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求,在公司領導的高度重視下,積極推進全員績效考核工作,本著規范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。現將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下:
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。
二、考核進行狀況
我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分數制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件,通過記錄,更好的發現了工作中的問題,能夠及時責成改善,同時也能夠及時發現員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核,充分體現了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關系,改善了工作中不規范的現象,同時,進一步增強了職工的職責感,激發了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業績貢獻,員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。
總體來說,我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的推薦和意見,相互溝通,協調工作,使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。
績效運行跟蹤監控報告 篇5
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T主要職責職能,組織架構、人員及資產等基本情況。
1、部門主要職責
德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關于工信工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統一領導。主要職責是:
1、擬訂全縣工業和信息化發展的目標、規劃、政策措施并組織實施,對有關執行情況進行監督檢查。
2、監測、分析全縣工業經濟運行態勢,發布相關信息,進行預測預警和信息引導;協調解決工業運行中的有關問題并提出政策建議;
3、指導企業技術創新和技術改造,推進傳統產業轉型升級;
4、按規定權限備案全縣工業和信息化固定資產投資項目(主要指技術改造投資項目),承擔上級工業和信息化主管部門備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作;
5、承擔全縣工業節能管理和監察工作;擬訂并組織實施工業的能源節約、資源綜合利用、清潔生產促進有關管理辦法和規定;
6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。
7、職能轉變。將原縣中小企業局職責,整體劃入縣工信局;將原縣鹽業公司(鹽務局)承擔的鹽業行政管理職責,劃入縣工信局。
(8)承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機構設置情況
德安縣工業和信息化局是德安縣政府行政單位,主要負責全縣工業經濟運行態勢、中小企業發展規劃、指導和推動企業技術升級改造等工作,內設7個職能股(室),分別為人秘股、綜合經濟運行股、新興產業與信息化推進股、投資計劃與節能股、企業協調與行業管理股、行政許可與行政執法股、企業管理服務股。
3、人員構成及編制現狀
現有編制人數為27人,其中:行政編制13人、全額事業編制13人、工勤1人;實有人數23人,其中:在職行政12人、全額事業11人。離退休人員62人。
4、資產情況
截至20xx年12月31日,我單位資產總額(賬面凈值)208.35萬元,負債總額87.97萬元,凈資產120.38萬元。其中,流動資產199.96萬元,占資產總額95.97%;固定資產8.39萬元,占資產總額4.03%。
二、當年部門履職總體目標、工作任務。
1、強化運行調度,穩定工業增長。進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和調度,對照下達的工業目標任務,做好運行調度,加強研判分析,確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟運行分析調度會議,每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求,對全縣工業經濟的整體運行情況進行分析,對各項經濟指標數據的完成情況進行調度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強化規劃引領,促進產業發展。做優做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產業,發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃,努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示范基地,爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動,摸清產業鏈企業資金需求情況,積極搭建產融對接平臺,各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產銷售企業對接電商平臺,充分利用新業態新模式,實現線上線下融合發展。
3、強化協調推進,推動項目建設。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設,完善重大工業項目調度機制,對于確定的重點工業項目,建立項目推進責任制,強化項目建設中突出困難和問題的解決,加快簽約項目早開工,開工項目早竣工,竣工項目早投產。優化項目發展條件,項目用地做到開源節流,積極盤活僵尸企業、閑置土地;項目用能做到精打細算,一方面讓能耗指標用在刀刃上,另一方面進一步挖潛內部潛力并協助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道,完善政銀企合作鏈條,引導金融機構加大重大項目的支持力度。
4、強化精準服務,助力企業壯大。積極組織幫助企業申報專精特新和小巨人項目等工作,幫助企業不斷發展壯大。認真落實好規上企業“一對一”、規下企業“一對多”的幫扶責任,發放惠企辦事指南和惠企政策服務平臺服務指引,主動送政策上門,切實為企業排憂解難。做好銀企對接服務,協調金融部門為企業發展提供更多支持。積極引進、培育科技創新人才,對引進的高層次人才,給予更多的優惠政策。面對目前企業招工難的問題,各部門、各單位,應切實幫助企業全力紓困解難。持續用好用活企業優惠政策,最大限度創造寬松、開放的政策環境,重點在技術創新等方面加大扶持。
5、強化戰興倍增,提升發展層級。充分利用科創中心和產業轉型升級示范園兩個平臺,引進培育一批“專精特新”中小企業,打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”,力爭每年實施戰略性新興產業項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目,加快實現英利能源年產太陽能電池組件提升至2.8G瓦,投資50億元美寶利醫用敷料產業園項目建成投產,推進戰略性新興產業倍增發展。借助英利能源行業領先優勢,加快產業上下游布局,大力推進整縣屋頂分布式光伏開發全國試點,壯大光伏產業集群。鞏固培育盛世創業發展潛能,利用九江市平板液晶顯示器工程技術研究中心平臺優勢,提升電子信息產業協同效益。圍繞戰略性新興產業重點領域,鼓勵企業加大研發投入,支持企業建立市級以上企業技術中心,新增建設一批省市級創新平臺,加強創新成果產業化,提升產業核心競爭力。
6、強化融合發展,推動產業升級。實施產業優化升級行動,每年實施市級優化升級項目10個以上。圍繞提升生產工藝、技術裝備、管理效能,創建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯網+先進制造”示范項目。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以億陽紡織5G+智慧工廠項目為標桿,打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發展,積極發揮萬年青已成功通過國家貫標的優勢,組織申報省級兩化深度融合示范企業,進一步推進企業信息化進程,爭取打造為德安縣首家“5G+工業互聯網”標桿企業;繼續推進英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作,爭取今年年底前全部成功貫標。扎實推進“入網上云”工程,推動中小企業“上云用數賦智”,積極開展工業大數據應用試點示范,大力培育發展數據驅動的制造業新業態。
三、當年部門年度整體支出績效目標。
1、績效評價目的
通過對20xx年德安縣工信局進行整體支出績效評價,判斷其資金使用的經濟性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問題和風險,并提出合理建議。
2、績效評價原則、依據、指標體系和方法
在績效評價過程中遵循科學規范、公正公開、分級分類、績效相關原則,按照相關績效評價文件的要求,通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結合本單位的具體情況,進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產出指標、效益指標、滿意度指標四個方面,各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預算績效管理開展情況。
(1)建章立制。按照相關文件要求,結合本單位實際,規范預算績效指標體系建設、跟蹤監控、績效評價、評價結果運用等工作流程,為預算績效管理提供制度保障。
。2)加強預算績效目標管理?冃繕耸菍嵤╊A算績效管理的基礎和前提,是開展預算績效管理工作的首要環節。
。3)開展績效運行跟蹤全過程監控。將財政監督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中,充分發揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用,建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績效運行為目的跟蹤監控機制。
。4)認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上,認真總結經驗,進一步完善制度設計,規范評價流程。
。5)強化結果運用,增強績效約束。績效評價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發點,也是預算績效管理的根本,更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果,對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機制,信息報告制度,責任追究制度。
四、當年部門預算及執行情況。
20xx年全年收入預算678.72萬元,其中一般公共預算撥款678.72萬元,政府性基金預算撥款0元,未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元,上年結余收入0元。
20xx全年支出預算數為678.72萬元。其中基本支出375.64元,占支出總預算55.35%;項目支出303.08萬元,占支出總預算44.65%。
截至20xx年6月30日,1-6月預算支出執行數854.16萬元,執行率125.85%。其中基本支出213.07萬元,執行率56.72%;項目支出641.09萬元,執行率211.53%,項目執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
五、部門整體支出績效實現情況
1、成立績效評價組,初步了解基本情況,提請單位準備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務、履職相關資料和工作總結。
3、滿意度調查和歸納匯總,F場抽樣進行滿意度調查,結合現場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納匯總,形成績效評價報告。
六、履職完成情況:
從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產出數量指標情況分析
20xx年,我縣工業主要指標運行一直保持較好的態勢,工業經濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升,尤其是工業增加值增速,一直穩居全市前三水平,20xx年,在全市季度工業指標綜合評比通報結果中,我縣工業指標綜合評分二次進入紅榜,躋身全市前三。20xx年,德安規上工業增加值同比增長11.6%,增速列全市第3位;規上工業完成營業收入559.12億元,同比增長14.4%;規上工業實現利潤總額35.37億元,同比增長10.81%;工業固定資產投資同比增長8%,排全市第7位;工業用電量累計8.43億千瓦時,同比增長34.2%,增速排全市第3位;完成工業增值稅9.87億元,同比增長29.6%,增速排全市第4位。全年新增規上企業25戶,凈增16戶,凈增數排全市第3位,年中在庫規上企業總戶數達166戶,規上企業數量排全市第5位。綜上所述,產出數量指標完成情況較好。
2、產出質量指標情況分析
畝產效益有效落實。為強化“畝產論英雄”導向,制定了《德安縣工業企業“畝產效益”綜合評價實施辦法(試行)》。經過名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個階段,在全市率先完成對76家符合條件的規上企業進行綜合評價工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業機械設備、欣雅服飾等14家企業被評為A類,富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業被評為B類,仁安藥業、鎂淇實業、鑫城紡織等11家企業被評為C類,恒力達機械、三環水泥等4家企業被評為D類,艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業被評為T類。加大對企業綜合評價工作的宣傳力度,做好有關評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明,充分發揮輿論導向和監督作用,營造更好的營商環境,促進全縣工業企業加快轉型升級、提質增效。
綜上所述,產出質量指標完成情況較好。
3、產出時效指標情況分析
做優做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產業,發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃,努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示范基地,爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動,摸清產業鏈企業資金需求情況,積極搭建產融對接平臺,各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制,積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產銷售企業對接電商平臺,充分利用新業態新模式,實現線上線下融合發展。全部在計劃時間內完成階段性工作,產出時效指標完成情況較好。
4、產出成本指標情況分析
工業項目支出成本控制在預算內,且符合國家或相關部門支出標準。
七、績效監控分析和監控結論
1、項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執行率等內容。
20xx年全年支出預算為678.72萬元。項目支出303.08萬元,占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日,項目支出641.09萬元,執行率211.53%。項目執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.
截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:
(1)20xx年度國有改制企業職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬元,實際支出項目資金19.222萬元,執行率48.66%。
。2)20xx年度第三方購買服務(節能審查咨詢、紡織產業規劃)項目資金6萬元,實際支出項目資金6萬元,執行率100%。
。3)20xx年度改制企業退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬元,實際支出項目資金120.9776萬元,執行率80.65%。
。4)20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬元,實際支出項目資金15.121萬元,執行率100%,此筆資金年初未做項目預算。
。5)20xx年手工聯社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬元,實際支出項目資金25.92萬元,執行率46.87%。
(6)20xx年工業和經濟聯合會工作經費項目8萬元,實際支出項目資金2.4364萬元,執行率30.46%。
。7)20xx年改制企業困難職工生活補助資金12萬元,實際支出項目資金3.91萬元,執行率32.58%。
。8)20xx年礦產改制省屬國有企業費用項目資金190萬元,實際支出項目資金90萬元,執行率47.36%。
。9)20xx年德安縣國有工礦棚戶區改造(江西彭山錫礦)安置房項目資金523.82萬元,實際支出項目資金171.1988萬元,執行率32.68%,此筆資金年初未做項目預算。
(10)20xx年全縣春季重大項目集中開工費用項目資金9.24萬元,實際支出項目資金9.2377萬元,執行率100%。
。11)20xx年傳統產業優化升級引導項目項目資金172.5萬元,實際支出項目資金172.5萬元,執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。
。12)國有改制企業退休職工福利費項目資金34.98萬元,實際支出項目資金0.0737萬元,執行率0.21%。
。13)全縣高質量發展績效考評獎項目資金7.5萬元,實際支出項目資金4.5萬元,執行率60%。此筆資金年初未做項目預算
2、績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
預計年底能實現績效目標的項目有13個,涉及資金1223.961萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元。預期實現的效果:進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和調度,對照下達的工業目標任務,做好運行調度,加強研判分析,確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟運行分析調度會議,每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求,對全縣工業經濟的整體運行情況進行分析,對各項經濟指標數據的完成情況進行調度,并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析:資金績效運行的整體質量較好,但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是,國有改制企業退休職工福利費項目資金集中在下半年進行支付全年費用,一年付一次,進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理,減少預算資金使用的隨意性,對預算的事前、事中、事后進行全過程控制,加大對預算編制與執行的監督管理力度,提高預算資金使用效率。確?冃繕藢崿F預期的`效果。
2、績效運行監控結論。
本年度開展的預算績效運行監控,反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經費管理規定執行,資金到位及時,使用得當。
八、問題、糾偏措施和建議
1、存在的問題
(1)項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以,預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高,執行率為211.53%,項目執行率超過正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。
。2)預算支出明細科目編制不夠準確,預算實際使用過程中產生偏差,無法準確預計全年經濟活動。
(3)年初預算不夠準確,年中追加預算沒有及時撥付到位,導致統計工作開展艱難。
(4)根據實際情況,年初制定的采購計劃未完全實施,部分采購計劃推遲或取消。
九、改進措施
1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素,科學、合理地編制本年預算支出,根據項目資金下達時間及項目工作開展情況,及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算,細化部門預算內容,保證預算的精準性,通過中期預算執行情況合理調配資金,提高資金使用效益。
3、通過中期預算執行情況合理調配資金,增強與各業務股室協調合作,提高項目執行率,提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目,準確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時合理預估政府采購金額。
績效運行跟蹤監控報告 篇6
20xx年,省級下達我縣旅游發展專項資金共143萬元,其中,鄉村旅游重點村資金98萬元,貧困革命老區資金45萬元。根據通知精神,現將我縣20xx年省級旅游專項資金項目績效監控情況報告如下:
一、績效監控工作組織實施情況
霍邱縣文化旅游發展中心高度重視項目資金的績效監控工作,加強對資金的使用和監管,最大限度發揮資金使用效益。一是加強領導,成立以分管領導任組長,相關股室負責人為成員的領導小組,全程跟蹤督導資金的使用和管理工作。二是注重協調,與縣財政部門保持密切聯系,及時掌握資金撥付動態,快速按照有關程序將資金撥付至本部門,確保資金到位及時。三是規范程序,所有資金項目均由所在鄉鎮、村結合實際認真研定,報經縣文旅體發展中心同意批復后方可實施,項目實施過程中嚴格執行項目法人負責制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關制度,確保程序到位,規范操作。四是強化監管,項目所在鄉鎮為項目的實施主體,負責項目的申報、招投標、驗收、決算審計等,縣文旅體中心與項目所在鄉鎮共同組織力量對項目實施和獎金使用情況進行監督,確保專款專用,發揮實效。
二、預算執行進度和績效目標運行情況
。ㄒ唬╊A算執行進度情況
20xx年上級省級下達我縣的旅游發展專項資金共143萬元,涉及到2項內容,分別是98萬元的鄉村旅游重點村資金和45萬元的貧困革命老區資金。其中,98萬元的鄉村旅游重點村資金已全部執行到位;45萬元的貧困革命老區資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規及建設方案等?h文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至項目鄉鎮——馬店鎮,馬店鎮正在委托規劃設計單位對李氏莊園游客中心進行規劃設計。
。ǘ┛冃繕藢崿F程度
縣文旅體中心科學合理、按時按質完成項目績效目標設定、撥付和監測等管理工作,實行預算編制、執行、決算全過程績效管理,積極開展績效自評。項目資金實行專戶存儲、專人管理、專賬核算、?顚S,做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程序合理規范,實行國庫集中支付制度,資金支付進度符合財務管理要求。
20xx年縣文旅體中心的143萬專項資金,將給縣扶貧重點村的旅游基礎設施建設帶來較大改善,村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯,村級鄉村農家樂品質得到進一步提升,村集體收入和貧困人口收入進一步增加,霍邱旅游接待設施基礎建設得到改善。在項目推進運行過程中,受益群眾、游客,受益鄉鎮、村滿意度達98%以上。
三、存在的主要問題及原因分析
省級旅游發展資金給我縣旅游扶貧村發展提供了機遇,帶動了鄉村旅游的進一步發展,使貧困人口真正享受到了項目資金帶來的實實在在的好處。但由于我縣旅游業起步較晚,發展還不太成熟,上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距,在謀劃項目時不夠大膽,投入較小。
四、下一步改進工作的舉措
縣文旅體中心將把項目績效監控工作始終放在資金管理的重要位置上,做到早謀劃、早建設、早完工,緊抓序時進度,確保項目資金在年度及時、足額執行到位。
五、其他需要說明的問題
無
績效運行跟蹤監控報告 篇7
今年以來,按照市局的統一部署,我局繼續深入開展“六型機關”建設。結合我局實際工作情況,充分發揮財政工作職能,扎實推進各項工作,并與“創先爭優”和“三提升”活動緊密結合。使得各項工作得到有序開展,現將我局“六型”機關建設自查情況報告如下:
一、健全組織,強化領導,增強服務水平
為保障“六型機關”建設活動有序開展,我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統一,領導干部率先垂范,全體工作人員步調一致,采取各種有效措施,推進“六型機關”建設全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關的認識、培養學習型干部,提高干部整體素質。通過不斷學習,提高干部職工的政治思想素質和業務素質,增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務質量。三是做到“三嚴三!焙汀傲小保磭栏窨记,保證學習人數;嚴格紀律,保證學習進度;嚴格態度,保證學習效果。“六有”即有計劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道,多形式,增強創建實質
堅持理論與實際相結合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關”建設水平。
(一)拓寬學習內容,增加學習途徑。一是根據學習優、作風優、素質優的要求,學習以思想政治和業務知識為重點,著眼于提高我局干部職工政治素質和業務水平。二是領會會議精神,以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話;學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡,對照先進,樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業務培訓班的方式確保了學習效果。
。ǘ└倪M學習方式,和工作實際相結合,明確對標定位。我局開展“三對照”,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,謀劃長遠發展定位和確定階段性目標,形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,完善運行機制。一是強化制度建設,完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業務特點,實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,集體攻關,以此鍛煉和培養一批工作骨干,提升機關干部整體素質,增強機關工作的效率,優化機關服務體制。四是加強機關效能建設。切實規范了工作人員服務行為,確保辦事效率高、業務水平強、行為好、服務態度佳,爭創一流的服務水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關”建設開展情況列入干部職工考核內容,對敬業愛崗先進典型進行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監督機制,以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性,督促指導各項工作落實到實處。
三、對標定位,成績突出
積極創新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實責任制,積極開展稅收檢查和清查,促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,全區全部財政收入完成11961萬元,占年初預算139.19%,同比增長171.04%,再創歷史新高,首次突破億元大關。
。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結合財政實際,“對標先進”謀發展,“創先爭優”選標準,著力構建“以制度為基礎、以創新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預算執行方面,從“嚴”上定標準;在開展后繼財源建設方面,從“扶”上定標準;在支出績效方面,在“好”上定標準。實現財政科學發展新跨越。
。ǘ┓⻊沾缶执侔l展,推動創建見成效。我局在工作中,始終將創建工作是否深入作為首要標準,以創建活動推動財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫療教育方面發揮財政職能、推動我區經濟社會科學發展。高效率、高質量落實關系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創新。提高預算編制質量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。
。ㄈ﹪@科學發展、富民強區總目標。我局從更好地發揮財政職能作用出發,建立健全創新機制,營造創新氛圍,大力推進理財創新,大大激發了財政干部的創新潛能,使干部職工創新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題,提高了財政工作服務經濟社會發展的水平。
四、注重宣傳,營造氛圍,
充分利用宣傳媒體,推進我局創先爭優和三提升活動良性發展。通過設立意見箱,開辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見和建議,為“六型機關”建設工作搭建交流經驗、互助提高、共同學習的平臺;通過開設專題、專欄等形式,積極宣傳我局開展活動取得的優質服務成果,突出實效,增強我局健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高
我局通過“六型機關”建設活動的開展,全局干部職工素質明顯提高,工作作風明顯轉變,服務質量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節,建立爭先創優和“三提升”長效機制,把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結合”,在實際工作中找準“六型機關”建設與每項具體工作的結合點。
一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習、提高業務理論水平相結合,堅持集體學習制度,樹立良好的學習風氣。
二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合,形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合,認真落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸,堅持政務公開,對熱點工作進行公開和公示,確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關”建設與行風評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關”、“創先爭優”和“三提升”活動更加具體化、形象化。
通過開展六型機關創建活動,財政工作業績突出,成效顯著。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關部門的嘉獎,連續多年被區工委、區管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。
績效運行跟蹤監控報告 篇8
一、部門概況
(一)部門主要職責職能,組織架構、人員及資產等基本情況。
1.部門主要職責
賓陽縣統計局貫徹落實黨中央、自治區黨委、南寧市委和賓陽縣委關于統計工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強對統計工作的集中統一領導。主要職責是:
(1)承擔組織協調和指導全縣統計工作,確保統計數據真實、準確、及時的責任;貫徹執行國家、自治區統計工作的法律、法規和政策,制定全縣統計改革、統計科學發展規劃及統計調查計劃:監督檢查統計法律、法規、規章的實施。
(2)建立健全全縣國民經濟核算體系和統計指標體系;組織實施全縣國民經濟核算制度和投入產出調查,核算全縣地區生產總值,匯編提供國民經濟核算資料。
(3)組織實施國家部署的人口、經濟、農業等重大國情國力普查及專項統計調查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統計數據。
(4)組織實施全縣農林牧漁業、工業、建筑業、批發和零售業,住宿和餐飲業、固定資產投資、房地產業、租賃和商務服務業、居民服務和其他服務業、文化體育和娛樂業、運輸服務業、倉儲業、科技交流和推廣服務業、社會福利業以及能源、投資、消費、居民收入,科技、人口、勞動力、社會發展基本情況、環境基本情況等統計調查,收集、匯總、整理和提供有關調查的統計數據。
(5)組織實施社會發展水平、縣域經濟發展、節能降耗、招商引資、全面小康及農村小康建設進程、農村貧困、婦女兒童等統計監測和綜合評價,收集,整理和提供有關統計數據和資料。
(6)綜合整理和提供財政,金融,旅游、交通運輸、郵政、文化教育、衛生、體育、社會保障,公用事業、對外貿易、對外經濟等全縣性基本統計數據。
(7)對國民經濟、科技進步,社會發展和環境資源等情況進行統計分析、統計預測和統計監督,向縣委,縣人民政府及有關部門提供統計信息和咨詢建議。
(8)統一核定、管理、公布全縣性基本統計資料,定期發布全縣國民經濟和社會發展情況的統計信息。
(9)依法審批(備案)各鎮、各部門及社會團體、中介組織等統計調查項目、統計調查方案;指導專業統計基礎工作、統計基層業務基礎建設;建立健全統計數據質量審核、監控、檢查和評估制度,開展對重要統計數據的審核,監控和評估。
(10)建立健全和管理全縣統計信息自動化系統和統計數據庫體系,組織協調和管理各鎮、各部門的統計數據庫網絡,指導各鎮統計信息化建設。
(11)協助各鎮搞好統計辦公室建設;協助職稱主管部門組織實施全縣統計專業技術資格考試和職務評聘工作;組織開展統計人員教育培訓工作;監督管理國家、自治區、市統計局和縣財政劃撥的統計專項經費。
(12)領導和管理縣農村社會經濟調查隊和縣普查中心工作。
(13)承辦縣人民政府和上級統計業務部門交辦的其他事項。
2、機構設置情況
。1)根據職責,縣統計局內設4個職能股室,具體為:行政秘書股、國民經濟綜合股、農村和貿易股、工業能源統計股。
。2)縣統計局二層單位有3個,具體單位為:賓陽縣農村社會經濟調查隊、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮級統計工作服務中心。
3、人員構成及編制現狀
縣統計局機關編制人數9人,實有在職人員8人,離退休人員8人,其他財政供養人員3人(其中聘用人員2人、遺屬1人,村干部0人)
統計局二層單位編制總人數35人,實有在職人員23人,離退休人員1人,其他財政供養人員0人(其中聘用人員0人、遺屬0人,村干部0人)。其中,二層單位賓陽縣農村社會經濟調查隊編制人數8人,實有在職人員6人,離退休人員1人,其他財政供養人員0人;;二層單位賓陽縣普查中心編制人數9人,實有在職人員6人,離退休人員0人,其他財政供養人員0人;二層單位賓陽縣鎮級統計工作服務中心編制人數18人,實有在職人員11人,離退休人員0人,其他財政供養人員0人。
4.資產情況
截至20xx年12月31日,我單位資產總額(賬面凈值)69.31萬元,負債總額16.48萬元,凈資產52.82萬元。其中,流動資產27.99萬元,占資產總額40.39%;固定資產41.32萬元,占資產總額69.61%。
。ǘ┊斈瓴块T履職總體目標、工作任務。
20xx年度的主要工作任務是認真做好各項定期報表統計工作,開展各項統計抽樣調查,加強統計法規經常性檢查,全力做好第七次全國人口普查各項工作,整理編印統計年鑒。
1.積極推進全面深化統計管理體制改革,協調配合做好局隊分工調整改革工作。
2.完善國民經濟核算指標調查,以抽樣調查為基礎,逐步規范鄉鎮社會經濟綜合統計指標體系。
3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。
4.做好城鄉居民一體化住戶調查登記及電子記帳工作。
5.做好糧食產量各項調查工作。
6.做好第三產業和規模以下工業經濟及勞動力等各項抽樣調查。
7.繼續鞏固縣、鎮兩級創建新時代統計工作規范化建設示范單位成果,積極推進各鎮和聯網直報單位統計規范化建設。
8.做好“三新”統計工作。
9.積極開展精準扶貧、打擊網絡詐騙、振興鄉村建設活動,密切配合包點鎮開展各項中心工作。
10.大力抓好信息化建設和名錄庫維護管理。
。ㄈ┊斈瓴块T年度整體支出績效目標。
1.開展人口、經濟、農業等重大國情國力的普查,統計匯集各項數據,為有關政府部門提供真實有效的統計信息。
2.擴大桂發統計報表體系、完善統計信息標準、統計業務流程,務實基層設施,提高核心處理能力,整合系統數據資源,強化信息網絡安全,實現統計數據采集、處理、存儲、發布、管理、分析全過程的網絡化,以提高統計能力,提高統計數據質量。
3.制定培訓計劃及人數,培訓內容和事項,做好“三新”統計專項制度的業務培訓工作,負責好數據采集、審核、匯總、評估、上報和分析。
4.推進統計基礎規范化創建。在強化統計基層工作的基礎上,將統計工作真正向村級、企業延伸,著力構建網格化基層統計工作體系。強化名錄庫管理。繼續做好調查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄和四經普普查結果,及時更新維護基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。
(四)部門預算績效管理開展情況。
1.建章立制。按照相關文件要求,結合本單位實際,規范預算績效指標體系建設、跟蹤監控、績效評價、評價結果運用等工作流程,為預算績效管理提供制度保障。
2.加強預算績效目標管理。績效目標是實施預算績效管理的基礎和前提,是開展預算績效管理工作的首要環節。
3.開展績效運行跟蹤全過程監控。將財政監督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中,充分發揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用,建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績效運行為目的跟蹤監控機制。
4.認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上,認真總結經驗,進一步完善制度設計,規范評價流程。
5.強化結果運用,增強績效約束?冃гu價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發點,也是預算績效管理的根本,更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果,對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機制,信息報告制度,責任追究制度。
。ㄎ澹┊斈瓴块T預算及執行情況。
20xx年全年收入預算498.68萬元,其中一般公共預算撥款498.68萬元,政府性基金預算撥款0元,未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元,上年結余收入0元。
20xx全年支出預算數為496.68萬元。其中基本支出398.23元,占支出總預算79.86%;項目支出100.45萬元,占支出總預算20.14%。
截至20xx年6月30日,1-6月預算支出執行數218.86萬元,執行率43.68%。其中基本支出186.30萬元,執行率46.30%;項目支出32.56萬元,執行率32.42%。
二、部門整體支出績效實現情況
(一)履職完成情況:從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產出數量指標情況分析
20xx年我縣城鄉住戶調查一體化共15個點,全縣共抽150戶為樣本進行調查,每月記帳1次,全年共12次。建立城鄉住戶一體化住戶調查體系,統一城鎮居民和農村居民收入指標,統一增加發布全體居民和分城鄉居民可支配收入等相關數據。我縣的糧食產量抽樣調查的內容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產量采用抽樣的方法進行測算,最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產量。國家統計局廣西調查總隊按照國家統計局統一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點,對水稻、玉米進行夏收、秋收產量調查,推算出全縣的糧食產量。我縣第三產業和規模以下工業經濟發展較快,20xx年我縣抽取規模以下工業400戶,限額以下批零貿易業200戶,限額以飲食住宿業100戶,服務業300戶,建筑、房地產業50戶,人口抽樣調查20xx人進行抽樣調查。及時第三產業及規模以下經濟發展狀況,提高國民經濟統計核算工作質量,為我區制定加快發展非公有制經濟及縣域經濟政策提供科學依據。
20xx年是第七次全國人口普查登記及數據處理的關鍵年,涉及我縣戶籍人口106.06萬人,30.46萬戶,16個鎮,235個村委(社區),3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農場。人普工作進入總結及資料匯編,資料開發利用階段,并且編制第七次全國人口普查年鑒。
綜上所述,產出數量指標完成情況較好。
2、產出質量指標情況分析
為把好我縣普查登記數據質量控制關,第七次全國人口普查數據審核驗收嚴格有力,20xx年我單位召開人口主要指標數據評估培訓,普查登記結束后召開,對登記主要結果進行數據質量評估,指出各鎮數據存在的問題,指導各鎮開展后續查遺補漏工作。根據廣西壯族自治區發展和改革委員會關于批復廣西統計信息化擴建工程二期項目要行性研究報告的函》(桂發改高技函[20xx]879號),強化信息網絡安全,維護名錄庫正常運行,實現統計數據采集、處理、存儲、發布、管理、分析全過程的網絡化,以提高統計能力,提高統計數據質量。
綜上所述,產出質量指標完成情況較好。
3、產出時效指標情況分析
20xx年度,普查登記工作如期完成,進入總結及資料匯編,資料開發利用階段。各項統計調查工作、網絡平臺建設及名錄庫更新維護,全部在計劃時間內完成階段性工作,產出時效指標完成情況較好。
4、產出成本指標情況分析
統計調查項目支出成本控制在預算內,且符合國家或相關部門支出標準。
。ǘ┞穆毿Ч闆r:從社會效益、經濟效益(如有)、生態效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實現情況。
我單位的整體項目支出具有較好的社會效益,開展各項統計調查或普查,擴大統計調查覆蓋面,統計匯集各項數據,提高各項統計數據的真實有效性,為有關政府部門提供統計信息,提高統計數據有效利用率。同時推進統計基礎規范化創建,加強統計基礎規范化,將統計工作真正向村級、企業延伸,著力構建網格化基層統計工作體系。
(三)社會滿意度及可持續性影響
服務對象滿意度90%,較滿意。
三、績效運行監控目標及目標值
績效目標是否存在調整,若有則應說明調整原因及具體調整內容。
本部門績效目標不存在調整情況。
三、績效監控分析和監控結論
(一)項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執行率等內容。
20xx年全年支出預算為498.68萬元。項目支出100.45萬元,占支出總預算20.14%。截至20xx年6月30日,項目支出32.57萬元,執行率32.42%。
截至20xx年6月30日,具體項目支出情況如下:
(1)20xx年度辦公室租金及水電費項目資金20.85萬元,實際支出項目資金7.44萬元,執行率35.68%。
(2)20xx年度全國月度勞動力調查工作項目資金2萬元,實際支出項目資金0萬元,執行率0%。
。3)20xx年度城鄉一體化調查工作項目資金50萬元,實際支出項目資金19.07萬元,執行率38.15%。
(4)20xx年度基層統計工作規范化項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執行率0%。
。5)20xx年度糧食產量抽樣調查工作項目資金2.5萬元,實際支出項目資金0萬元,執行率0%。
。6)20xx年度統計“四項工程”工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.4萬元,執行率26.67%。
(7)20xx年度“三新”統計工作項目資金1萬元,實際支出項目資金0萬元,執行率0%。
。8)20xx年度各專業抽樣調查工作項目資金1.5萬元,實際支出項目資金0.15萬元,執行率10%。
。9)20xx年度第七次全國人口普查工作項目資金18.6萬元,實際支出項目資金5.5萬元,執行率29.57%。
二是績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
20xx年度整體績效目標有4個。目前完成階段性的目標
。1)完成第七次全國人口普查登記工作,進入數據審核驗收階段。
。2)穩步有序推進工業、農業、服務業、投資、消費、能源等領域的常規統計調查工作。
(3)完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護。
。4)城鄉一體化調查工作,150戶記賬戶,每月按時完成記賬工作。
2.預計年底能實現績效目標的項目有4個,涉及資金498.68萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元。預期實現的效果:通過開展人口、經濟、農業等重大國情國力的普查,統計匯集各項數據,為有關政府部門提供真實有效的統計信息。擴大桂發統計報表體系、完善統計信息標準、統計業務流程,務實基層設施,提高核心處理能力,整合系統數據資源,強化信息網絡安全,實現統計數據采集、處理、存儲、發布、管理、分析全過程的網絡化,以提高統計能力,提高統計數據質量。制定培訓計劃及人數,培訓內容和事項,做好“三新”統計專項制度的業務培訓工作,負責好數據采集、審核、匯總、評估、上報和分析。推進統計基礎規范化創建。在強化統計基層工作的基礎上,將統計工作真正向村級、企業延伸,著力構建網格化基層統計工作體系。強化名錄庫管理,繼續做好調查單位申報審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄,及時更新維護基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。
3.差異情況分析:資金績效運行的整體質量較好,但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是,勞動力調查換戶工作,各專業調查培訓及年報等工作,集中在下半年進行,進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理,減少預算資金使用的隨意性,對預算的事前、事中、事后進行全過程控制,加大對預算編制與執行的監督管理力度,提高預算資金使用效率。確?冃繕藢崿F預期的效果。
(二)績效運行監控結論。
本年度開展的預算績效運行監控,反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經費管理規定執行,資金到位及時,使用得當。
四、問題、糾偏措施和建議
(一)存在的問題
1、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以,預算執行率為43.68%。但項目資金執行率較低,執行率為32.42%。
2、預算支出明細科目編制不夠準確,預算實際使用過程中產生偏差,無法準確預計全年經濟活動。
3、年初預算不夠準確,年中追加預算沒有及時撥付到位,導致統計工作開展艱難。
4、根據實際情況,年初制定的采購計劃未完全實施,部分采購計劃推遲或取消。
(二)改進措施
1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素,科學、合理地編制本年預算支出,根據項目資金下達時間及項目工作開展情況,及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算,細化部門預算內容,保證預算的精準性,通過中期預算執行情況合理調配資金,提高資金使用效益。
3、通過中期預算執行情況合理調配資金,增強與統計各專業股室協調合作,提高項目執行率,提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目,準確判斷采購項目必要性及合理性,在年初時合理預估政府采購金額。
績效運行跟蹤監控報告 篇9
根據區編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進行了認真地自查,現將自查情況報告如下:
一、內設機構情況。
按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業務量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人,經過機構調整以后,沒有增加人員編制數,供銷社機關現實有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。
機關現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內設機構的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業務量增加,20xx年經區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒有擅自增加內部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作,在區委、區政府的領導和區編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
績效運行跟蹤監控報告 篇10
根據《國家基本公共衛生服務項目績效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務項目衛生監督包績效考核方案(20xx版)》、《云南省衛生健康委員會關于進一步加強衛生監督協管服務工作的通知》(云衛監督發【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛生服務項目實施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關于開展20xx年第二季度基本公共衛生服務項目績效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求,為加強基本公共衛生服務衛生監督協管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協管工作的開展情況,縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛生監督協管站的監督協管工作進行了督導、考核,情況如下:
一、基本情況
20xx年年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮(街道)設立了10個衛生監督協管站,聘任了33名衛生監督協管員,根據協管工作實際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務項目衛生監督協管實施方案》新聘任了3名專職協管員,目前共有36名協管員,其中31名為兼職,5名為專職(直接由衛生監督局管理使用)。
二、考核方法:
10個鄉鎮(街道)衛生監督協管站必查,在每個協管站轄區內隨機抽取3個村衛生室(個體醫療機構)、3個學校(幼兒園)、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業健康的用人單位。
(一)考核內容:轄區內食源性疾病相關信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生、疫苗接種點、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。
。ǘ┛己朔椒ǎ嚎己斯ぷ鞑扇‘攬霾殚啓n案資料、現場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調查表的方式為主,以微信發送手機定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛生監督協管項目考核評分表》為標準,對各鄉鎮的衛生所(其它各級醫療機構)、學校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現場核查,對各衛生監督協管站巡查工作進行績效考核評估。
三、檢查結果:
1、隊伍建設方面:由于各鄉鎮(街道)協管站剛成立資金短缺,目前還沒有掛牌,各項衛生監督協管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設施尚可,協管工作基本能開展。
2、項目實施方面:各鄉鎮積極收集整理衛生監督協管巡查資料并歸檔,及時報告衛生監督過程中發現的隱患及違法線索,積極協助衛生監督局對衛生違法案件的查處,對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學校衛生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核,共收到衛生監督協管的報送信息29條;醫療機構巡查539戶次及醫療機構檔案建立22戶、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次;職業衛生巡查16戶次;生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶;學校衛生(包括幼兒園)巡查480戶次及學校檔案建立62戶;公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫:本季度根據各協管站的信息報告,我局在衛生監督協管員的協助下,對所報非法行醫信息展開打擊非法行醫行動,本季度共取締5戶非法行醫戶,沒收藥品及相關器械6袋(箱),沒收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協管站當場取締游醫攤點9個。
四、存在的問題:
1、由于各鄉鎮(街道)協管站剛成立辦公經費短缺,目前還沒有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機、檔案柜等)急需購置,各項衛生監督協管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新,爭取年底前落實。
2、有2個協管站上報信息及匯總表不及時,巡查數據不完全,已按要求責令立即整改。
3、衛生監督協管員監督能力不高,還需加強衛生監督協管員業務知識培訓力度,其中職業衛生監督協管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂街道協管站協助監督局監督執法,導致監督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫任重道遠,宣傳力度還不夠,由于非法行醫者違法成本低、流動性、隱蔽性強,協管員巡查難度增高,導致不能及時發現、上報信息。
5、部分協管站檔案建立還不規范,工作計劃、總結、圖片等資料未及時收集歸檔,特別是各經營單位分戶檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數協管站巡查表填寫不完整,發現問題無整改意見,已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現場巡查的數據與上報協管辦的紙質數據不相符,目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問題,盡快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃:
1、加強培訓,提高衛生監督協管員業務能力。
2、強化宣傳,進一步加強衛生監督協管信息網絡建設,推進衛生監督協管巡查進村、入戶,做到不留死角、盲區,提高監督覆蓋率。
3、按照《xx省衛生監督協管服務規范》第三版的工作目標要求,進一步規范衛生監督協管巡查工作。
4、加大督導考核力度,促使各項衛生監督協管落實到位、取得實效。
總之,為進一步規范公共衛生秩序,預防和減少突發公共衛生事件的發生,杜絕衛生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態化,加大宣傳力度,加強監督;強化對衛生監督協管員的培訓工作,使衛生監督協管員發揮更好的前哨作用,促進我縣衛生監督協管工作穩步有序發展。
績效運行跟蹤監控報告 篇11
為解決當下問題(體現當下優先)、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標,公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,在公司各高層管理人員的領導下,結合公司經營管理目標,首先在公司中層管理人員中進行了試行,F將20XX年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下:
一、績效考核工作試行情況:
x20XX年9月,結合公司實際情況,在總結20XX年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責,更加全面、細致,可操作性、實用性更強。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通:對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門與部門、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實現,從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標,被考核人為自己的績效主人,清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現個人職業價值;
績效考核周期內,計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標,這樣員工既獲得可能拿到的績效回報,又可獲得意外績效回報,為公司創造顯著價值工作,還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據,從而使員工通過考核,真正體會到多勞多得、多創價值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標,被考核人按計劃開展本月工作,通過計劃,提升境界,做任何事情均預先深思熟慮,必得相應成果;提升職場核心競爭力,即主動發現問題、思考問題、解決問題的技能。
2、績效考核的機構設置
新辦法成立了績效管理推進與監督小組,對每月部門形成的KPI指標進行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作;成立績效管理領導小組,對推進與監查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議,公布考核成績,使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足,會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施?冃ЫY果直接決定績效工資,在月度工資中體現,提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性,使績效工資真正起到對職工的激勵作用,從而改進和提高工作效率。
總體來說,20XX年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果,得到了領導的充分重視,明確了崗位責任,理順了工作關系,改進了工作中不規范的現象,提升了公司的日常管理水平。同時,通過考核也進一步增強了員工的責任感,激發了員工的工作熱情
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細節問題,被考核人仍有不少疑問,如:可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數;績效計劃任務約定時間節點部分完成,是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成,申請調整后是否視同完成;申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。
整改措施:公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法,并進行全員宣貫,加大“三種溝通”的溝通力度,克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時,績效管理推進與監督小組和要認真全面履職:對不合規的資料打回并指導、服務(對不及時配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負);及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。
2、月度關鍵指標、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施:各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時,應履職盡責,對總經理負責,站在企業的高度,堅持原則,做出客觀公正的評價;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學;
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”,
二是公司的績效管理系統、完善、全面、務實;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算,
一是其計劃必須服從公司的年季月目標,
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,下級必須服從直接上級指令,在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。
3、部分考核小組人員不夠專業,對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施:對各專業考核組成員進行培訓,并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
20XX年,公司績效考核將深入了解本公司的生產業務內容,充分結合生產經營目標任務,不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發,認真做好員工的績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效管理工作更上一層樓。
績效運行跟蹤監控報告 篇12
為加強機關行政效能建設,改進機關作風,提高公務人員的積極性、主動性和創造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現將這一年來績效考核工作總結如下:
一、開展績效考核的基本情況
。ㄒ唬╅_展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施,20xx年1月至3月,鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研,就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解,通過調研,為制定方案打下堅實的基礎。
。ǘ┏闪㈩I導小組
為加強績效考核工作的組織領導,20xx年12月底,鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉組織辦,明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。
。ㄈ┲贫ǹ己朔桨
在認真調研的基礎上,鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實施。
。ㄋ模┤娼M織實施
20xx年3月2日起,鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查;另一方面是加強痕跡管理。
績效運行跟蹤監控報告 篇13
根據《德江縣預算績效管理實施辦法》《德江縣財政局關于印發德江縣預算績效管理實施辦法》(德財績[20xx]2號)等文件的'通知要求,我單位組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控等工作,現將有關監控情況報告如下:
一、年度預算安排情況
20xx年德江縣財政局安排我單位部門預算資金如下:
德江縣財政局《關于批復20xx年部門預算經費的通知》德財預〔20xx〕1號,下達我單位20xx年度部門預算962.31萬元。
1、基本支出876.11萬元,其中:人員支出819.01萬元;日常公用支出57.10萬元。
2、項目支出86.20萬元。
二、1至9月份執行情況
(一)部門預算1-9月份執行情況
20xx年1-9月份總支出1404.53萬元,其中:人員支出571.15萬元;日常公用支出37.54萬元;項目支出795.84萬元(全部是上級撥款)。
。ǘ┤昕冃繕祟A計完成情況
按照年初編制的績效目標,我單位主要做了以下方面的工作,保證了績效目標的有序推進,為完成20xx年度預算績效目標奠定了基礎。
1、加強經濟運行監測,促進經濟恢復增長。
2、狠抓重大項目建設,積極擴大有效投入。20xx年我縣列入省市重大項目47個,總投資243.82億元,年度計劃投資44.07億元,其中省級項目42個,市級項目5個;從項目分類看:收尾項目6個,續建項目12個,新建項目15個,預備項目14個。20xx年我縣申報獲批省級重大項目前期工作經費項目1個即德江縣整縣推進高標準農田建設項目獲得前期費用資金100萬元。截至9月,省市重大項目完成投資33.44億元,完成年度目標的75.88%。新建項目計劃開工6個,實際開工2個;收尾項目6個,目前完工3個。
3、強化投資建設管理,不斷提升投資效益。1—8月,全縣固定資產投資累計完成54.50億元,同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元,預計增速8.12%,預計排位繼續靠前。截止8月底,全縣新增500萬元以上項目入庫36個,總投資50.19億元,其中500-5000萬元15個,總投資3.28億元,5000萬元以上21個,總投資46.91億元。9月份擬入庫2個,總投0.4億元,入庫資料經初審已報統計部門待反饋。
4、強化統籌協調力度,積極向上爭取資金。一是謀劃申報并通過國家審核地方政府專項債券項目41個,截止目前獲批項目4個,獲批資金4.65億元。謀劃申報中央預算內資金項目17個,截止目前獲批項目3個,獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報新型城鎮化信貸資金項目5個,總投資20.66億元,擬申請信貸金額13.89億元。申報新型城鎮化基金投資項目五批次33個,總投資71.65億元,擬申請基金17.05億元。申報“三改”項目1個,投資3.09億元,擬申請資金0.62億元。
5、促進服務經濟發展,不斷優化產業結構。一是營利性服務業和勞動工資方面。按月按季監測、督促數據報送,開展企業摸底排查培育工作,預計兩項全年增速全市排名居中;二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程(一期)和黔東北冷鏈物流中心(一期)項目分別申報了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項20xx年省級預算內投資補助和現代服務業專項資金;三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農企業農特產品進軍營,開展了國防潛力數據調查工作。四是規劃編制工作。我縣“十四五”現代服務業發展規劃編制工作有序推進,目前正在對文本進行修改形成送審稿;五是按時對內陸開放型經濟試驗區建設和現代服務業發展十大工程工作推進情況進行統籌調度。
6、強化優勢產業地位,不斷加強基礎建設。一是下達德江縣20xx年石漠化綜合治理專項20xx年第十五批省預算內基本建設投資100萬元;二是已下達中央預算內、財政預算內以工代賑資金兩批次727萬元,其中:申報以工代賑示范工程中央預算內資金500萬元,財政預算內資金227萬元;三是已下達貴州省藏糧于地藏糧于技專項(高標準農田建設項目)20xx年中央預算內投資2113萬元,省級預算內投資887萬元,20xx年第一批省級基本建設前期工作費用100萬元;四是已下達生態環境保護和修復專項德江縣20xx年武陵山區生物多樣性保護中央預算內投資4100萬元。五是謀劃和編制上報德江縣高山鎮鹿溪村鹿溪壩區提級改造、德江縣洞灣村肉牛養殖配套基礎設施建設項目,積極爭取以工代賑示范工程中央預算內資金、財政預算內資金支持,其中:申報以工代賑示范工程20xx年中央預算內資金800萬元,以工代賑示范工程20xx年中央財政預算內資金300萬元。六是組織申報貴州省銅仁市德江縣風力發電項目、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴建工程20xx年西部大開發重點項目前期工作補助中央預算內資金1300萬元。七是編報貴州省德江縣萬畝核桃示范園林下經濟基礎設施建設項目,擬申報省級預算內投資200萬元;八是擬定《德江縣(革命老區)振興發展基礎設施建設急需國家層面解決的問題清單》逐級上報,涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮建設項目以及財政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態補償政策等內容。九是協調完成20xx年高山鎮旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農村扶貧公路工程決算審計等相關工作。十是擬草《德江縣深化農村公共基礎設施管護體制改革實施方案》報縣政府審定印發實施。十一是擬草《在全縣農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式的實施方案》報縣政府審定印發實施。
7、全力推進社會事業,扎實提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室項目、泉口中學學生宿舍及運動場項目、錢家中學學生宿舍食堂及綜合樓項目、實驗中學綜合樓項目的可行性研究報告上會評審工作;二是做好項目儲備及申報工作,完成儲備項目在重大項目庫及在線審批監管平臺的錄入工作。通過國家重大建設項目庫完成11個中央預算內投資項目的申報工作,擬爭取中央資金8416萬元。截至目前,本年度爭取中央資金項目6個,總投資6951萬元,中央資金3857萬元。
8、加強環境保護力度,促進生態文明建設。一是編報武陵山區生物多樣性保護面積2.7萬畝,20xx年生態保護和修復領域中央預算內投資1350萬元。二是編制謀劃農村生活污水治理、流域斷面環境治理、農村人居環境整治、生態循環農業整縣推進示范、國家儲備林建設等42個項目,爭取納入《烏江流域“十四五”生態環境保護與修復實施方案》。三是編制上報德江縣天麻全產業鏈建設,申報長江經濟綠色發展專項20xx年中央預算投資10000萬元。四是協調配合縣林業局、自然資源局、財政局等部門落實20xx年退耕還林還草工程矢量數據圖斑面積6萬畝,編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區生物多樣性保護工程初步設計報市發改委審查后批復。五是協調部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設前期工作,開工建設20xx年石漠化綜合治理工程。
9、改善人民生活環境,扎實推進城鎮建設。根據上級要求,共謀劃了新型城鎮化補短板強弱項重點項目335個,總投資470.37億元。同時,根據全縣招商引資工作推進會議精神,重點謀劃新型城鎮化招商引資項目6個,投資37.3億元。申報排水設施建設20xx年中央預算內投資項目1個,投資4200萬元,擬申請中央預算內投資20xx萬元。申報20xx年省級財政資金項目13個,總投資2.55億元,擬申請省級財政資金1.78億元。申報20xx年省級項目前期工作費用預算13個,擬申請前期工作費用750萬元。申報20xx年省級專項資金補助項目57個,總投資13.7億元,擬申請省級專項補助資金10.58億元。
10、加強糧食安全監管,確保糧食存儲安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調查》工作,組織人員深入全縣8個鄉鎮、9個村、16個村民組,共調查40戶187人家庭糧食產量和油料產量,據此推算20xx年糧食產量174640噸,油料3238噸;二是開展《20xx年4月末鄉村居民戶專項存糧調查》工作,組織人員深入全縣8個鄉鎮、9個村、16個村民組調查統計,20xx年4月末鄉村居民存糧29460噸;三是按照20xx年最新的《糧食流通管理條例》,貫徹實施了糧食收購許可備案制度,目前備案企業(個體)共5家,收回原有《糧食收購許可證》5份;四是組織涉糧企業共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產周宣傳活動,按照要求及時上報了工作開展情況;五是指導縣級儲備糧企業,完成3900噸縣級儲備糧輪換任務,順利實現本縣儲備糧集中儲存管理。
11、切實加強物價監管,確保市場價格穩定。一是保供穩價,半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實行了監測,共發布監測信息46期,月度分析10期,我縣重要民生商品價格基本穩定。二是完成了我縣污水處理成本監審,調整了城區天然氣(LNG)銷售價格和安裝服務設施建設費標準和公辦幼兒園保教費調整。三是開展對水電氣行業的收費項目和收費標準專項清理,涉及問題已及時核實處理。四是嚴格按照省發改委要求,及時、準確、完整地上報了上半年各項農本調查數據。五是協助司法和紀檢監察機關對涉案財物價格進行認定,共受理了68件,認定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養餐詢價、煎茶鎮垃圾發電廠垃圾用量核實和農村飲水整改等工作。
12、合理開發新型能源、不斷優化能源結構。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程項目德江境內20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點、難點穿跨越施工圖設計及評審工作。二是20xx年督促明陽集團公司在德江成立分司。同時督促其完成風資源評估報告的編制并報審省氣象中心評審;三是由于《德江縣雙壩風電項目》和《德江縣楓溪風電項目》的測風協議已于20xx年9月30日結束,計劃將在11月積極組織及配合兩個項目的簽約合作工作開展,我局向縣政府已提交了《關于審定廣東明陽智慧能源集團股份公司提交開發德江縣雙壩風光互補、楓香溪風力發電項目投資開發框架協議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分布式屋頂光伏發電建設項目2家。五是截至10月,垃圾發電量5600萬KWh。六是按市發改委5月下達20xx年度充電基礎設施建設計劃目標任務,我縣20xx年已完成充電任務。
(三)部門預算績效目標調整情況
部門預算績效目標無調整。
三、運行監控分析
(一)全年部門預算預計執行情況
德江縣發展和改革局按照部門預算下達情況,根據工作進度正常支付,截至9月底,執行率已達到145.95%(其中:本年預算執行率這63.25%),預計到年末執行率可達到95%以上。
(二)全年績效目標預計完成情況
20xx年本單位年初整體支出績效目標為962.31萬元,其中:1-9月基本支出年初績效目標為608.69萬元,其中人員經費1至9月完成571.15萬元,預算執行率為69.74%;其中日常公用經費1至9月完成37.55萬元;預算執行率為65.76%;項目支出年初績效目標為86.20萬元,1至9月完成795.84萬元(全部是上級撥款),實際預算執行率為0。
(三)績效目標偏差原因分析
截止到9月底,全年資金績效目標無調整,因此,績效目標無偏差。
四、問題和下步工作打算
1.存在問題:項目績效管理不夠精細。
2.下步工作打算:加強績效管理意識,提高績效管理水平。一是強化主體責任意識,將績效管理與預算執行有機銜接,積極推進預算績效管理,提升部門預算管理質量、部門績效管理水平;二是落實績效管理制度,提升績效自評質量,參照相關管理制度和操作規程,以部門職能職責和績效目標為基礎,合理細化設置績效指標,全面反映項目支出效益。
績效運行跟蹤監控報告 篇14
安全工作是學校工作中的一件大事,是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神,我校成立了由校長為組長,分管校長為副組長,教導處、總務處、政教處處等成員組成的安全自查小組,對學校安全工作的各個方面進行了深入細致的檢查,通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實,取得了一定的成績,但也的確存在著一些不容忽視的問題。
一、學校有安全管理工作組織機構,工作踏實。
學校成立了由校長任組長,分管校長任副組長,教導主任,總務處、政教處等成員任組員的安全工作領導小組,定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查,加強了對學校安全工作的領導、監督和檢查。學校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求,并層層簽訂安全責任書,落實事故追究制度。安全經費滿足需要,每年都按時投保校方責任險。
二、安全設施建設完善有效,及時維護。
學校配備兩名專職保安,配備安保器械滿足需要,救援物資設備充足,按規定配備消防設施設備,應急照明設置符合要求。種類用電設備與線路、開關相匹配,符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學校領導十分重視師生的交通安全,特別是學生的交通安全。學校利用國旗下講話時間,在全校進行交通安全常識的教育,利用廣播對學生進行交通安全教育,宣傳交通法規,組織全校師生觀看交通安全宣傳片等,各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通,安全的教育。
四、重視學校消防安全。
學校成立了消防安全工作領導小組,由學校后勤處負責具體實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促后勤人員加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度,定期檢查和考核,對檢查考核情況進行記錄,做到有案可查。學校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學校在許多公共場所、易發生火災的地方、重要場所都懸掛好消防安全標志,起好警示作用,提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學校電器設備較多,用電安全尤為重要,防止因電氣故障引發火災,學校加強了電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查,檢查電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發現問題及時處理;同時經常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備,檢查防靜電和防雷裝置的安全,檢查盡量做到細而實,避免而疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。加強對工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
五、加強防盜工作。
學校十分重視防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專人保管。學校在微機室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班,值班為24小時制,特別加強了夜間的巡視。學校實行專職保安門衛制度,平時能對進出學校的人員、車輛、物資作好登記、核對工作。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。
六、學校是從事教育活動的場所,學生的活動安全也是學校安全工作的重點。
首先我們對學生活動加強了教育和管理,教育學生課間、課后開展正常的活動,不進行帶有危險性的游戲。學校每天都有帶班領導、值日教師和值日學生,他們在課間加強了巡視,確保學生的課間活動能有序、正常地開展。其次學校對學生活動場地、器械進行進行定期檢查,對一些存在危險因素的地方和器械進行了整改和維修。目前學校活動場地、體育器材、體育設施均符合安全。學校對開展的重大活動和校外活動能進行審批,活動前對全體學生進行一次安全教育,加強教育力度,提高師生的認識,組織有序,管理到位,保證每項活動的順利開展,不出安全事故。
七、存在問題
1、目前學校無攝像頭,未安裝一鍵報警等技防設施,學校已申請安裝視頻監控,現正在安裝中。
2、防雷設施近兩年有關部門未來校檢測。
3、學校十三輛接送學生車,現都不同程度的存在超員現象,學校曾上報交管部門,交管部門也已治理,但受利益驅動,現仍超員。
4、學,F在無專職醫務人員。
績效運行跟蹤監控報告 篇15
一年來,我鎮嚴格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關精神,認真落實《XX年xxx鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關制度,各項工作取得了長足的發展,F將XX年績效管理工作總結如下:
一、重在精心部署,營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織領導,提高思想認識
鎮黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮成立了績效評估工作領導小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。領導小組下設辦公室,對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估,促進黨員干部轉變工作作風,提高服務水平,做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,夯實工作基礎
黨委、政府按照細致、周密、有效的原則,結合我鎮實際情況及時制定了《XX年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機制創新,按照縣政府的要求,我鎮進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設提高工作效能,更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中,注意與年初工作責任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮的要求,更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“xxx鎮村干部目標責任制”,加強對績效評估過程的監督管理,嚴格規范考核程序,指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改,并進行全程跟蹤,服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估領導小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進度慢的進行通報,對存在的問題,給予追究責任,促進整改,推進工作。
(三)全面動員部署,扎實推進工作
我鎮著眼于統一思想、營造聲勢,鎮政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮上下進一步形成共識,明確目標,明確責任,明確方法,確保我鎮績效評估工作的順利開展。
(四)細化績效指標,加強量化考核
我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解,每項任務都有明確的領導責任人、完成時限、分管領導、辦事干部、責任人,將各項任務分別細化,以便打分量化考核。
二、重在完成目標,實現我鎮經濟又快又好發展
按照年初確定的發展目標任務,我鎮超額完成各項工作指標。XX年,全鎮年生產總值預計達到3億元,固定資產投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結合我鎮招商引資的實際,xxx鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。
牧業養殖園區建設
xxx鎮結合當地實際,“立足生態,發展牧業舍飼圈養”,促進牧業園區建設,全年吸引外資1000萬元,新建牧業養殖園區4處。
一是xxx客商XX到XX村新辦養殖專業合作社一處,建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是XX村寒羊養殖園區,建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建XX村寒羊養殖園區,建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來XX村新建育肥羊養殖園區一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元,在XX村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業種植結構,發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產業基地,新建庭院經濟示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產再上一個臺階,全年總產量達到9萬噸。
二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了xxx村、XX村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上,今年積極協調上級有關部門,爭取到xxx村、XX村高標準農田建設項目,預計投入資金規模1500萬元,XX年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶,新增大型農機專業戶8戶,機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝,機械播種32.8萬畝,機械收獲17.4萬畝,保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式,引導土地合理流轉,走集約化、產業化、機械化發展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社,搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發展到35萬只,重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個,牧業專業合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發生一起重大疫情,防疫形勢呈現良好狀態。
五是生態環境進一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治,14個村建立環境衛生清理制度,每個屯都設立了保潔員,使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼XX村、XX村、XX村修建圍墻后,今年XX村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務70對,完成71對。
(四)勞動就業和社會保障得到新加強
今年,全鎮共勞務輸出5539人次,農村勞動力轉移3877人,實現勞務收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶,為全鎮農村五保戶110戶,發放22萬元;優撫對象32名,發放優撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發放低保補助177.95萬元。
通過開展“XXx行動”,全鎮共結成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業取得新進步
教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建xxx鎮小學,其中,教學樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮中學考入一中25人,升學率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設。XX年我鎮加大對文化基礎設施的投入,新建文化廣場3處。
安生生產。自己鎮開展“平安xxx”活動,實行安全生產網格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發案率為零,群眾對社會治安滿意率達到98%,為人民的安居樂業保駕護航。
三、重在持續改進,充分發揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度,增強導向作用,圍繞評估中出現的問題,加大督促,加強整改,真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”,扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改。根據我鎮績效評估領導小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發展為主要標準,以群眾滿意度為依據,以機制創新破解難題能力為閃光點,鼓勵創造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進加強效能建設的共識和合力。
(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況,對目標任務未完成進度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實,由黨委、政府領導帶隊,對全鎮項目工作情況進行專項督查,及時總結項目建設中的典型,推廣經驗,同時發現項目建設中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設步伐。
(三)重視成果應用。建立激勵約束機制,加大績效評估結果應用力度,增強導向作用?冃Э荚u為優秀的給予通報表揚,工作人員年度考核定為優秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結果作為黨員、干部工作實績的重要依據,并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之XX年我鎮績效評估工作在縣政府的領導下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調動了黨員、干部工作的積極性,增強了黨員、干部的執政能力,推動了我鎮經濟的發展,實現了我鎮經濟又快又好的發展。
績效運行跟蹤監控報告 篇16
一、設計薪酬方案的原則
(一)公司人力資源部擬定薪資方案,報公司管理層討論,經CEO批準后實施。
。ǘ┬劫Y方案包括如下內容:
1、具有明確的目的性
建立具有競爭力的薪酬制度,充分利用和發揮薪資的杠桿作用,激勵員工的工作積極性,引進人才,留住人才。
2、薪酬給付的合理性
薪資增長速度不高于企業勞動生產率或利潤的增長速度。符合國家及地方法令的規定。
根據員工工作貢獻決定員工薪資水平,同時參考社會物價指數、公司支付能力、市場同崗位水平。
3、薪酬設計的簡單可行性
原則上薪資管理制度、流程、操作盡量簡單,以減少理解困難、操作失誤和管理成本。
4、薪酬設計的公開性和保密性
有關薪酬的制度和標準,要對員工進行講解和介紹。但員工的薪酬數據ΡC埽救撕托階使芾碚呔壞枚醞廡孤丁
二、薪酬制度實施管理
。ㄒ唬┐_定薪資結構
1、公司實行結構制薪酬,即薪酬由基本薪資、崗位薪資、績效薪資等部分構成,具體構成及構成標準跟隨當年度公司薪酬管理政策。公司與員工約定工作金額,為薪酬總金額,即各部分累計和。
2、員工在職期間的日工資發放標準為:薪酬總額÷天。
3、工資結合日?记诠芾砗怂恪
。ǘ┐_定薪資標準
1、員工薪資標準不得低于北京市當年最低工資標準。
2、新錄用員工薪資標準的確定
。1)新錄用的員工,按照相關程序辦理,由部門負責人按下列情況初步提出薪資標準:招聘崗位的技能要求、應聘者的專業知識、應聘者的受教育程度、應聘者的同崗位工作經歷、應聘者原崗位薪資水平、本企業此崗位的薪資水平范圍等。
(2)人力資源部根據部門預算、同行業市場價格并核實應聘者本人情況后確定新員工的薪資標準。
(3)新員工試用期工資按其轉正后薪資標準的80%發放。
3、人力資源部根據預算方案及公司薪資體系確認員工薪資水平,范圍內的予以審批并執行。超出預算和不符合公司薪資體系的報經CEO批準后執行。
三、薪酬變動執行標準
(一)薪資異動
1、員工調動進行薪資調整。按照相關程序填寫《職務薪酬變更審批表》,按流程審批通過后執行。并存于本人員工檔案備查。
2、年度薪資調整:公司每年2月份,對公司的薪酬水平進行回顧,并根據公司業績指標完成情況,當期人力成本率額度,薪酬競爭力水平及員工的實際績效表現,確定年度調薪方案。
3、具有以下情況的不在調整之列:入職不滿6個月;
缺勤累計達到2個月以上者;受嚴重過失處分者;調薪當月辦理離職手續者;
薪資水平已達到所在職級最高等級者;業務線不盈利或者盈利情況不達公司要求的;
4、特別調薪
特別調薪需結合公司經營發展實際情況按照實際需求提出特別申請,經CEO特別批準的員工可進行薪資調整。
(二)薪資計算期及發薪日
1、計薪周期為自然月,即每月1日至本月最后一天,每月10日前公司向員工支付上月薪酬,如遇節假日可以順延發放或者提前支付;公司有義務代扣代繳個人所得稅及其他法定代扣繳行為;
2、調薪員工按照調薪流程辦理完調薪手續后,依據調薪時間在規定的發薪日統一發薪。
3、離職員工按照離職流程辦理完調離手續后,根據其出勤情況在規定的發薪日統一結算。
四、員工福利及假期工資
1、工作日公司給予員工補助,標準為:800元/人/月,按當月的實際出勤天數核算,在次月的工資里統一發放。
2、法定假:公司員工每年享有元旦、清明節、五一勞動節、端午節、中秋節、十一國慶節、春節法定帶薪假期。
3、年休假:按照公司規定休假
4、婚假、產假、喪假、工資按正常發放
5、事假:事假最小請假時長為1小時,超過1小時的以小時為單位累計,并按實際請假小時扣除全額工資。
6、病假:
。1)病假最小請假時長為1小時,超過1小時的以小時為單位累計。
。2)月累計病假超過20天,或年累計病假超過3個月,不享受當年年終福利獎金。
。3)勞動者因病或者非因工負傷停止工作進行治療,根據國家規定支付病假工資標準:北京;病假工資按實際請假時長扣除30%基本工資;上海;①工齡不滿2年的,病假工資按請假時長的40%扣除;
、诠g滿2年不滿4年的,病假工資按請假時長的30%扣除;
、酃g滿4年不滿6年的,病假工資按請假時長的20%扣除;
④工齡滿6年不滿8年的,病假工資按請假時長的10%扣除;廣州;病假工資按請假時長的40%扣除;
。3)勞動者患病或者非因工負傷公司根據員工實際參加工作年限和在本單位工作年限給予3個月到24個月的醫療期。醫療期,根據國家規定按照當地最低工資標準的80%計放。
五、績效管理
。ㄒ唬┛冃Ч芾眢w系的適用范圍績效管理體系適用于全體員工。
。ǘ┛冃Ч芾淼闹芷
績效管理循環將以年度為一個完整循環周期,在年度周期內,根據人員崗位、職級、業務特設置考核周期,具體詳見各部門對應的績效規定。
(三)績效管理權限
公司的績效管理體系將采用層層分解、雙重管理的管理方法,基本原則如下:
員工的績效目標制定、績效合同簽訂及績效評估由直屬部門負責人直接負責,隔級上級作為第二考核人參與普通員工的績效管理過程;
雙線匯報的人員根據事前確定的虛線實線比例進行考核權重劃分;
。ㄋ模┛冃гu估的流程
上級評定→員工自評→信息收集總結→歸檔保存及結果應用→結果調整確認→績效溝通
(五)績效等級
工作績效劃分為五個等級,同一部門內各工作績效等級與能力等級的人數分布需符合等級分布要求,分布比例以具體績效方案規定為準。
。┊惓?记趯冃Э己说挠绊
入職、離職、異動等異?记诘目冃Ш怂惴椒ǜ鶕匠旰怂慵翱冃嚓P規定執行。
績效運行跟蹤監控報告 篇17
薪酬設計的要點,在于對內具有公平性,對外具有競爭力。建立一套’對內具有公平性,對外具有競爭力’的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。要設計出合理科學的薪酬體系和薪酬制度,一般要經歷以下幾個步驟:
第一步:職位分析
職位分析是確定薪酬的基礎。結合公司經營目標,公司管理層要在業務分析和人員分析的基礎上,明確部門職能和職位關系,人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。第二步:職位評價
職位評價(職位評估)重在解決薪酬的對內公平性問題。它有兩個目的,一是比較企業內部各個職位的相對重要性,得出職位等級序列;二是為進行薪酬調查建立統一的職位評估標準,消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異,使不同職位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎。它是職位分析的自然結果,同時又以職位說明書為依據。
第三步:薪酬調查
薪酬調查重在解決薪酬的對外競爭力問題。企業在確定工資水平時,需要參考勞動力市場的工資水平。薪酬調查的對象,最好是選擇與自己有競爭關系的公司或同行業的類似公司,重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調查的數據,要有上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數據、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。
第四步:薪酬定位
在分析同行業的薪酬數據后,需要做的是根據企業狀況選用不同的薪酬水平。薪酬是剛性的,降薪幾乎不可能,一旦企業的市場前景不妙,將會使企業的留人措施變得困難。第五步:薪酬結構設計
許多跨國公司在確定人員工資時,往往要綜合考慮三個方面的因素:一是其職位等級,二是個人的技能和資歷,三是個人績效。綜合起來說,確定職位工資,需要對職位做評估;確定技能工資,需要對人員資歷做評估;確定績效工資,需要對工作表現做評估;確定公司的整體薪酬水平,需要對公司盈利能力、支付能力做評估。
第六步:薪酬體系的實施和修正
在確定薪酬調整比例時,要對總體薪酬水平做出準確的預算。在制定和實施薪酬體系過程中,及時的溝通、必要的宣傳或培訓是保證薪酬改革成功的因素之一。從本質意義上講,勞動報酬是對人力資源成本與員工需求之間進行權衡的結果。
績效差異的平衡
績效考核的目的是為了能客觀、公平地反應員工的工作差異,以促進員工工作業績的提升?冃Э己耸且豁棌碗s而細致的工作,在實施的過程中,由于種種因素的影響,會導致考核結果的偏差,從而影響考核的效果。下面,筆者將就考核之中的部門間非績效差異及其調整辦法做簡要的介紹。
績效運行跟蹤監控報告 篇18
部門間非績效差異主要有兩種,一種是由于考核指標本身難易程度設置的不同而帶來的,比如公司一些主營業務部門的指標多為量化,且要求較為嚴格,而其他部門則多為定性指標,考核要求相對簡單;另一種則是由于各部門經理對考核尺度的理解和把握不一造成的,比如某個部門經理對員工考核要求很嚴格,而另外一個部門的經理對員工考核要求不高。
一、解決考核本身難易程度設置的不同帶來的影響。
有觀點認為,為調整部門之間績效指標難易程度差異而帶來的績效差異,在績效指標設置的過程中應該在部門之間考慮綜合平衡。但筆者以為,由于各部門工作具有特殊性,很難找到平衡的標準,若強求平衡還會導致對某些部門工作要求的降低,不利于工作改進。為簡便并且有效解決這一問題,可以采用以下方法:
(1)方法一:
在指標設置的時候,根據部門考核的嚴格程度,加設“完成難度”這一項指標,并賦予一定的權重。比如,公司對銷售人員考核指標的設置比較嚴格,難以完成,而對后勤人員的考核比較寬松。在這種情況下銷售人員“完成難度”一項就可以得到較高的分數,而后勤人員得分較低,從而使總體得分更為客觀。
(2)方法二:
這種方法是將“完成難度”以“難度系數”的形式單獨設立,與考核的結果相乘,來進行修正。比如,某個員工的考核得分為80分,其指標完成的難度系數為,則其最終得分為80X=96分。也可以考慮將每一項目標指標都設置“難度系數”。
經過上述調整,可以避免員工或部門為了提高考核成績而故意壓低考核指標達成難度的現象,并有利于促進員工不斷改進工作,向高難度的目標挑戰。
二、解決部門經理對考核尺度的理解和把握不一致帶來的影響。
調整由于各部門經理對考核尺度的理解和把握不一造成的非績效差異主要有以下幾種辦法:
(1)方法一:
設立公司的整體績效基準分(可以是全體員工績效考核的平均數),對各部門的考核均值和員工的考核得分進行部門差異調整,具體如下:設公司整體績效基準分為A,如員工績效考核實際得分為B,該員工所在部門績效考核平均分為C.則部門差異分及為D=C-A,根據部門差異調整員工績效考核得分為B1=B-D,員工績效考核系數可以相應的定為B2= B1/A.這種調整方法是假定部門績效均維持在一致的水平上,使部門間績效相盡的員工考核得分接近,而部門內部則仍保持原由的業績差異結構。
示例:某員工甲,績效考核得分為90分,部門考核平均分為80分,公司基準分為75分,則該員工調整后得分為B1=B-D=B-(C-A)=90-(80-75)=85分。其績效考核系數可確定為B2= B1/A=85/75=
與甲同部門的員工乙,績效考核得分為80分,則調整后考核得分為:B1=80-(80-75)=75分,其績效考核系數為B2= B1/A=75/75=1.
與甲不同部門的但業績相近的員工丙,由于部門經理對考核標準把握比較嚴格,績效考核得分為80分,其所在部門的平均分為70分,則調整后考核得分為:B1=80-(70-75)=85分,其績效考核系數為B2= B1/A=85/75=
(2)方法二:
在實行部門考核的公司,為了體現部門績效與員工績效的一致性,還可以按以下辦法進行調整:
第一,可將部門績效賦予一定的權重作為員工考核的指標。比如設部門考核在員工考核中占有20%的比重,那么調整后的員工考核得分應為:(先部門績效再個人績效,將個人績效與部門績效掛鉤)
調整后考核得分=實際得分X80%+部門考核得分X20%
對于部門經理等一些在本部門中發揮關鍵作用的崗位,可以適當加大部門考核得分的比重。
第二,可采用員工考核得分加部門修正值的辦法修正。
調整后考核得分=員工考核得分+部門修正值
部門修正值=部門考核得分-部門員工考核平均得分
如果公司的崗位評價比較完善,那么部門修正值可以按加權平均計算,即:部門修正值=部門考核得分-Σ部門員工考核得分X員工崗位系數/Σ部門員工崗位系數
第三,可將部門考核得分轉化為系數,對員工考核進行修正:
調整后考核得分=員工考核得分X部門修正系數
比如,可將考核得分超過85分的部門列為優秀部門,并將該部門員工的考核按照的系數修正。如果該部門員工實際考核得分為80分,則修正后得分應為96分。部門經理的調節程度可以高于普通員工,以體現責任重者要承受高風險,享受高激勵。比如,當普通員工的考核系數為時,部門經理為;當部門績效不佳,普通員工調節系數為時,部門經理為
。3)方法三:
通過考核流程的優化可降低部門間非績效差異。員工考核可以在部門考核結束,并且部門考核結果得到確認后進行。由于部門的業績是通過部門內員工的工作努力而獲得的,部門經理在對下屬員工進行考核時,就可根據本部門的考核結果來掌握尺度。在本部門業績優秀時,可適當提高部門內員工的考核得分,當部門業績較差時,可適當壓低部門內員工的考核得分。這樣,也可以使員工績效與部門績效保持一致性。
績效運行跟蹤監控報告 篇19
為充分調動員工的工作積極性和主動性,根據公司經營實際,制定20xx年員工績效薪酬方案如下:
一.制定原則:
1.依據公司現有組織架構分部門根據部門及崗位分別制定。
2.注重科學、合理及均衡。
3.各崗位工作結果量化考核,充分體現“多勞多得”的原則
二.績效薪酬構成:
員工績效薪酬=基本工資+職務(崗位)工資+學歷工資+工齡工資+全勤獎+養老金+考核工資
1.基本工資:各崗位均為300元。
2.職務(崗位)工資:根據崗位不同確定職務(崗位)職務工資共十級。
一級:620元倉庫發貨員、裝箱員、上貨員等
二級:750元會計記賬員、質檢員、行政人事員、收款員、倉儲部對貨員、電腦掃描員、三統一庫房發貨員等三級:840元總會計、總出納、收款組長、收貨員、移庫員、一般采購人員、三統一部副開票員、三統一庫對貨員、外線路送貨員等。
四級:920元銷售副開票、修車員、配送業務(市內)、配送司機(市外)、三統一庫組長、三統一部配送員輔助采購人員等。
五級;1100元倉儲副經理、主采購、主開票、市場專員、配送業務(市外)等。
六級:1270元總經理助理、行政各經理、倉儲部經理、
采購部副經理、銷售部副經理等
七級:1450元配送部經理
八級:1700元行政副總、采購經理、銷售經理、三統一部經理九級:1880元公司運營副總
十級:2780元總經理
3.學歷工資:大專以上學歷及藥學專業職稱人員。
標準:中專:50元藥士:100元
專科:100元藥師:300元
本科:150元執業藥師:500元
4.工齡工資:每年50元,500元封頂;每年六月調整一次。
5.養老金:根據國家相關政策,單位為員工繳納養老金,現企業應交部分以現金形式發放,個人自行繳納。對應第2款崗位分為10級一級:130元二級:150元
三級:160元四級:180元
五級:200元六級:230元
七級:250元八級:300元
九級:320元十級:420元
以上基本工資、職務工資、養老基金均按考勤發放。
6.滿勤獎:指自然月滿月出勤,標準為100元
7.績效考核工資:根據部門特性采取不同的考核計算辦法,采購、銷售、三統
一、配送業務直接與銷售完成指標情況掛鉤;倉儲部根據個人工作量計提;行政各部門依據業務部門的平均數計發。
四.分部門員工績效考核工資
。ㄒ唬N售部:
1.主(副)開票員:
。1)銷售完成額X計提比例X回款率X銷售毛利率達成率計提比例銷售任務完成80%(含)以下無考核工資
銷售任務完成80%--100%(含)按萬分之八
銷售完成100%以上,超額部分按千分之一點五,任務內部分按萬分之八。
(2)超期第一個月回款按萬分之七計發,超期第二個月回款按萬分之五計發
。3)超過三個月未回款的,按金額的千分之一績效扣減,直至款項收回,同時該筆回款責任由部門經理承擔,扣減銷售員的同時按同金額扣減部門經理。
2.市場專員按部門人均績效計發。
3.部門副職按部門人均績效倍計發,承擔任務區域任務完成情況作考核但不計發。
4.部門經理按部門人均績效倍減去超期回款扣減。
5.回款計算截止日期為每月10日。
6.每名主開票員配備一名副開票員,副開票員按月分擔主開票的銷售任務(逐月增長),區域總任務完成且副開票員任務完成按以上各條考核,以主、副銷售額比例計發其考核工資;區域總任務完成副開
票未完成主開票不享受考核工資。
。ǘ叭y一”部
開票及業務團體按下列標準計算根據權重計提,部門經理按員工人均數的倍計發,不計提部門績效
(1)銷售完成80%以下(含)不計發。
。2)銷售完成80%--100%(含),按千分之一計提后乘毛利達成率扣減超期回款。
(3)銷售完成100%以上,基礎任務部分按千分之一,超額部分按千分之一點五計提之和乘毛利達成率扣減超期回款計發。
(4)按期未回款部分按萬分之六扣發。(縣院4個月回款期,基層2個月回款期)
(三)采購部:同銷售部及三統一銷售部掛鉤。
。1)一般人員按照兩個銷售部門的平均數計發
。2)主報計劃員、部門副職按兩個銷售部門的平均數的倍計發。
。3)部門經理按兩個銷售部門平均數的倍計發
(四)倉儲部:
。1)收貨人員:零貨(按品種)及整貨(按件數)計發標準分別為整零均為元。
(2)移庫上貨員:計發標準為元。
以上兩項在收(移上)貨組平均分配。
(3)發貨人員(2)、核對人員、裝箱人員四人為一組,按發貨品種數及整貨件數,標準分別為整件元/件,零貨條目(一個品種為一個條目)元/條計提,人均發放。
。4)三統一庫:按一個發貨、對貨、裝箱小組對待,條碼掃描員不計提三統一庫房小組績效,按三統一庫房平均績效公司計發。
(5)部門副職按已轉正人員人均考核工資的倍。
。6)部門經理按已轉正人員人均考核工資的倍。
。ㄎ澹┡渌筒浚
1.配送司機:考核工資結合出車情況、安全情況及油耗綜合考核
。1)出車費:合陽、韓城、澄縣為80元;
西安、大荔、潼關、富平、蒲城、白水為70元;
華縣、閻良為50元;
河北、三統
一、西塬、華陰醫院為20元。
。2)安全情況:200元
(3)油耗:實際線路耗油量結合核定線路耗油量的節(超)的30%乘以月底即時油價后的節(超)金額進行獎勵(增加)和處罰(扣除)。
2.配送業務員:按照配送金額的萬分之五乘以回款率計發。
3.市內配送員:按配送金額的萬分之七乘以回款率計發加安全獎200元,市內配送主管按人均數的倍計提。
4.外線路送貨員:暫按原出車補貼標準執行。
5.修理工:本部門司機員工平均數的倍。
6部門經理按本部門已轉正人員績效人均的倍計發。
。┬姓鞑块T及公司領導:
(1)一般員工為五大業務部門考核工資均數的倍
(2)總會計為五大業務部門考核工資均數的倍
(3)公司總助、部門經理為五大業務部門考核工資均數的倍
。4)行政副總為五大業務部門考核工資均數的倍。
。5)公司營運副總為五大業務部門考核工資均數的2倍。
。6)總經理為業務部門考核工資人均數的倍
以上結合個人出勤情況計發
五.門店績效薪酬
1.店員、收款員、副店長、店經理職務(崗位)工資和養老金分
別按一級、一級、二級、三級對應標準的80%發放,
基本工資、工齡工資、學歷工資、全勤獎按通用標準執行以上各項結合考勤發放。
2.考核工資標準分別為800元、1000元、1200元,按核定毛利額完成比例進行同比例發放。
3.試用期員工試用期為一個月,按1200元標準發放,不做績效考核。
五.說明事項:
1.門衛、食堂等后勤崗位單獨制定。
2.新增崗位類別參照確定。
3.試用期員工執行試用期工資方案。
4.公司特殊崗位已商定工資方案的不納入本次考核。
績效運行跟蹤監控報告 篇20
為全面貫徹落實“十一五”規劃綱要,提高基層醫療衛生單位醫藥收入,提高廣大患者的醫療保險服務質量,切實為群眾提供優質服務,根據《2022-x20XX年度績效考核實施辦法》的要求,我院認真貫徹落實,以為指導,圍繞年初制定的目標積極開展各項工作,現將x20XX年工作總結如下:
x20XX年是我院實行“一站式”管理模式的開局年,我院以提高人才隊伍整體素質為核心,以科技興院為己任,緊緊圍繞“創新服務理念,提升服務水平,提高醫療質量,推動醫療管理制度化”和“以病人為中心”的服務宗旨,不斷加強醫藥衛生人才隊伍建設,提高醫療質量,為提高醫院競爭力,全面提升我院綜合競爭實力,提高醫療服務水平提供了強有力的保證,F將x20XX年我院績效工資工作開展情況總結如下:
一、完善組織機構,加強領導
醫院成立了以院長為組長的績效管理領導小組,并建立了“績效考核”網絡,明確責任目標,并將考核細化到科室、個人。
二、強化制度建設,確保考核實效
為使績效管理工作規范化,醫院制定了《績效考核實施細則》,明確了醫院管理和醫療質量的考核目標,使醫院工作有章可循,有法可依,確保考核實效。
三、開展“三好一滿意”創建活動,提高醫療服務質量
1、認真組織學習各類先進事跡,進一步提升醫務人員的思想品質。醫務人員認真學習,深刻領會醫療服務理念及服務技巧,在工作中嚴格執行各項規章制度,認真做好各項技術指標,使患者在優質的醫療服務中獲益匪淺。通過學習,醫務人員的整體醫療水平得到進一步提高,有效優質的滿足患者的需求。
2、加強醫德醫風教育,提高醫務人員綜合素質,認真落實“以病人為中心,提優醫療服務”的各項工作要求,努力為廣大患者提供優質服務。
四、做好醫務人員的思想培養
醫務人員的思想素質和業務技能水平是醫院工作的核心,加強對醫務人員思想教育,提高醫務人員的整體素質是確保醫療服務質量的一個重要環節。
五、認真組織學習各類先進人物的先進事跡,并開展討論學習活動,增強全局意識,增強醫務人員的責任感和使命感。
六、加快醫院發展,加大醫院管理制度的落實力度
醫院制定了《醫療機構管理制度》、《醫療工作制度》、《病房管理制度》、《醫療安全核心制度》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構執業許可證管理辦法》、《醫療機構內部管理制度》、《病房管理制度》。加大醫療工作的監管力度;加大對醫療質量、核心制度、處方、醫療文書的書寫和執業許可證的查詢。
七、加強業務培訓
組織全院醫務人員學習《病歷書寫規范》、《醫療機構管理制度及獎懲規定》、《醫療質量管理制度》、《醫務人員崗位職責》等,使醫務人員提高思想覺悟,樹立正確的人生觀、價值觀,增強醫務人員的責任感、使命感。
八、加強醫務人員的醫德醫風教育,提高醫務人員的整體素質,
我們通過學習、宣傳、培訓、考核,使醫務人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,從思想上認識到自己肩負的歷史責任;從行動上認識到自己肩負的歷史使命。
績效運行跟蹤監控報告 篇21
績效考核工作,為進一步提高績效考核工作的科學化、合理化、制度化水平,促進績效考核的規范化,我院按照《x20XX年公立醫院績效考核實施辦法》,結合我院實際,認真組織、精心部署、扎實推動、認真實施,切實做到考核實施有章可循、有據可依,實現了績效考核工作科學化、合理化運行。
一)實施考核辦法
一是實行公平、公開、公正原則。院務會對績效考核實施辦法進行了公開,并制定了《x20XX年績效考核實施辦法》,明確了各項工作的目標和任務,做到公平、公正原則。在實施考核辦法時,將各項指標進行層層分解,責任到人,明確了各項工作的責任人和責任人的工作要求,使考核實施更加公開、公正,使考核實施更加規范。
二)實行績效考核辦法
我院按照省衛生廳和市醫院績效考核辦法的要求,將各項指標納入績效考核的范圍。我院實行績效考核辦法,對考核工作進行全面的安排。在考核辦法中,將績效考核與績效年報掛鉤,每年按計劃完成績效工資、績效工資等的考核評審工作。通過考核,我院在醫院各科室中實施績效考核,各項指標進行公開,增強了績效考核工作的透明度,提高了考核的透明度,促進了績效考核的規范化。
二)績效評估
1、醫療業務及工作效益
我院x20XX年醫療業務及工作效益分為藥品、藥劑、財務、設備、人才三個方面,各科室在工作中認真執行各項規章制度,做到按規定操作。為提高工作效率、確保工作質量提供了有力保證。
2、人才隊伍的建設
三)衛生院績效考評
為了進一步加強醫院職工業務技術水平、提高工作質量,促進我院的醫療安全和業務收入穩定、持續的發展,我院今年對衛生院的考評工作進行了嚴格的自檢自查,并對考核結果作出了嚴肅的處理。
一)我院x20XX年度績效考核的結果
通過自己的認真學習和嚴格管理,在考核中,不僅使我院醫護人員的工作水平、醫院服務質量、醫療安全和服務態度都上了一個新臺階。
二)醫院各科室績效考核結果
為了加強醫院各科室醫療質量的控制力度,提高工作效率,我院于x20XX年xx月xx日至xx月xx日對醫務人員工作進行了績效考評,我院各科室在考評結果中都是優異的,這樣的考評激勵了醫務人員不斷提高工作效率。
三)在各科室考核結果的反饋和考核中,我們對醫務人員的績效工資進行了認真的評價,并對各科室的工作質量和工作安全進行了全面考察和考評。在各科室的考核結果中,科室都能夠認真負責地進行了反饋和考評工作。各科室對各科室考核過程中出現的問題都能夠認真地做好記錄,能夠及時地向院領導反映,能夠將考評結果及時反饋給上級醫務科。
四)在各科室考核結果的反饋和考評中,我們對各科室的各項工作質量進行了認真的自檢自查,能夠將各科室反饋結果及時反饋給上級醫務科和我們。
五)醫務科對各科室績效工資的反饋和考核對象進行了細致的自查、自糾,能夠及時地反饋給醫務科和我們科室,我院能夠及時地完善各項考評制度,提高醫務人員的職業技能,促進我院的醫療安全和業務收入穩定發展。
一)醫務人員職業道德
我院醫療質量的高低直接影響到患者的就醫滿意度。我院從今年xx月xx日至xx月xx日,我院共有21名醫務人員職業道德不合格,我院沒有一起職業錯誤事件發生。通過這次反饋和考核,全面地了解了醫院職工的職業道德素質和遵守職業道德的行為規范。
二)醫務人員的工
績效運行跟蹤監控報告 篇22
筆者通過詢問、調查發現,襄樊市部分醫院實施績效工資考核以后,職工的工作積極性有了很大的提高,出現了單位收入和職工個人收入同步增長的良好勢頭。為了激發職工持續工作的積極性,促進醫院的長遠發展,我們認為,需要進一步完善績效工資考核工作:
1.績效工資考核需要體現權責發生制原則醫院實行績效工資考核既要科學合理,又要體現職工的業績和效益。同時,根據實際情況采用較靈活的政策,不至于出現醫院獎金發放過猛,造成資金周轉不靈的尷尬局面。目前,非營利性醫療機構在會計核算上要求采用權責發生制,而實際醫院會計核算又大量采用收付實現制來確認業務收入和費用開支:當月的收入和費用(支出)以實際報賬為準即在當月一次性入賬,而沒有考慮這些收入和成本、費用的相互配比關系,這是追求嚴格成本化管理的一大障礙。由于醫療行業及收費的特殊性,病人在入院以后跨月結賬和醫療欠款的現象比較普遍。因此,既然實行績效工資考核,追求成本化管理,那么就應該體現醫務人員在病人費用沒有收回的當月的付出。當然,在實際工作中存在的病人費用收不回來的情況,給醫院造成了壞賬損失,但這不能抹煞醫務人員的勞動付出。我們認為,績效工資考核在體現權責發生制原則時,可以采取“虛擬收入”方式:首先要對當月收入進行分析,了解將跨月結賬病人的詳細情況;其次對于將跨月結賬病人的費用視情況在當月按同類病種或其他收費標準進行合理地分攤(分割),最后對于存在跨月結賬病人的科室將收到“虛擬收入”,其當月的結算收入將增加,而下1個月的結算收入有可能減少。這既體現了收入與費用(支出)的配比、付出與收獲的結合,又能夠調動職工的工作積極性。
2.用績效工資考核促使醫療技術水平的提升醫療技術力量雄厚與否,關系到醫院能否實現“兩個效益”的完美結合,關系到能否在激烈的醫療市場競爭中站穩腳跟。而用績效工資考核方法促使醫療技術水平的提升具有一定的可行性。一是,通過績效工資考核可以努力挖掘醫院內部技術潛力。績效工資考核除了體現按勞分配,還能引導優秀的醫療技術人才投入到醫療服務當中,在績效工資分配中可以實行系數浮動獎勵,制定科室工作目標責任制:首先是設立科主任獎勵基金。科室主任除了負責日常業務外,還要負責培養醫療技術中堅力量,指導培養年輕醫生多上手術臺,半年考核1次,效果明顯者將獲得獎勵基金。其次是完善實施“三級醫生負責制”。上級醫生負責下級醫生的業務開展和技能的提高,考核完畢給予系數獎勵。最后是設立高難度手術獎勵基金和系數獎勵制度。鼓勵開展手術業務就是要讓更多的醫生能動手、敢動手,凡是較大難度(根據金額標準判斷)的手術,只要符合手術操作規范細則,不管成功與否都要給予風險補償或系數獎勵。另外,在科研工作上有突出貢獻者將享受系數獎勵。二是,通過績效考核可以吸引醫院外部技術精英。在貫徹人事制度改革,嚴格把握選人進人關的同時,多引進高素質人才。既可以積極聘用知名的專家教授,為醫院當前的利益實現增加實力,又可以選拔著名院校的優秀學生(特別是碩士、博士類人才)進入醫院,為醫院未來的發展儲備力量。對于吸引來的優秀人才除了給予醫院職工的同等待遇外,同時給予較高系數的考核獎勵,用績效工資考核來留住人才。
3.用績效工資考核來細化創收節支目標在績效工資考核的過程中要讓醫院職工明確收入的多渠道來源,掌握控制不合理支出的各種手段,真正用實際行動來實現醫院“創收節支”的目標。績效工資考核可以細化醫院成本和收入。各科室的收入和支出項目在結算表上都有詳細的列示。就收入來講,具體分為:治療收入、手術收入、各項檢查收入(放射、檢驗、化驗、功能類檢查等)等。根據收入項目,各科室可以根據本科室業務專長,積極爭取創收。在大力減輕患者負擔的前提下,盡可能地做必要的醫學檢查,這樣一是可以查明病因;二是可以降低醫療風險;三是增加科室收入。在“醫療服務成本”概念里涉及到多項成本內容,對于從事醫務工作的人員來說不易理解、不好把握,而在績效工資考核中可以把一些項目具體化,如各項材料支出的劃分,即在總務科、器械科(設備科)、供應室等科室領用的分別歸類;同時,對于各項費用進行細化,如人員工資、折舊修繕費用、管理培訓費用、加班補貼費用、水電費、消毒費等。這種收支的明細化能夠使工作人員一目了然,從而自覺地控制不必要的開支。
4.用績效考核來設計感情投入機制“感情投入”機制是指將單位與員工之間的相互投入、相互回報納入人類特有的感情之中,體現單位對員工的愛護,員工對單位的忠誠。對醫院而言,這種“感情投入”概括為如何建立和睦的“家庭”與“家庭成員”關系。這包括兩方面的含義:一方面要體現“家庭”對“家庭成員”的呵護,即醫院給員工創造積極向上的發展環境、舒適寬松的工作環境、公平合理的競爭環境、按勞分配的薪酬環境,能夠尊重員工的勞動成果,確立單位的生存與員工的工作互相依存的關系;另一方面要體現“家庭成員”對“家庭”的忠誠,即員工要對單位像對“家”一樣的忠誠信任,能具備患難與共的品質,能夠全身心地投入到工作中去,而且在必要的情況下只求奉獻不求回報。要逐步將上述觀點融入醫院文化理念中去,在日益激烈的競爭中它必將成為醫院生存與發展的關鍵?梢灶A見,未來醫院的競爭主要體現于醫學人才的競爭,而醫學人才一旦對醫院投入感情之后,其創造力、忠誠度和公而忘私精神是無法比擬的。推行績效工資考核就是體現按勞分配原則,體現職工的業績和經濟效益的合理配比,在收入上拉開檔次、在分配上體現公平,目的就是要重視人才、留住人才。加大感情投資,要讓各類人才特別是醫學人才產生非此不留的忠實情感,從而最大限度地發揮其能量和才華,為醫院的長遠發展服務。
5.用績效考核來健全醫院管理會計體系管理會計是企業為了適應經營管理需要而逐步形成和發展起來的,其目的是為提高經濟效益服務,其做法是正確確立企業的成本中心和利潤中心。醫院實行績效工資考核,就是將各個非創收科室確定為成本中心,將各個業務創收科室確定為利潤中心,進行成本和利潤考核,并將考核業績作為績效工資發放的依據。這種做法打破了標準工資(檔案工資)固定不變的限制,大膽地將其中的一部分“釋放”出來,以業績定收入,強化了每個職工的責任。因此,醫院的績效工資考核打破了常規,在事前預算、事中控制和事后核算上提出了新概念,將醫院過去的單純式記賬轉化為職能式管理,在一定程度上促使了醫院管理會計完成計量記錄和分類編報醫院經濟信息的任務,通過預測和決策履行管理會計的經營管理職能,從而達到健全醫院管理會計核算體系的目的。
根據××市和食品藥品監督管事局文件精神、××市食藥(××)××號文件等有關文件精神,為充分調動我院員工的工作積極性,提高服務質量和效率,建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制,提高服務水平和工作效率。結合我院實際,我院對在職員工進行了年度績效考核,現將績效考核工作總結如下:
績效運行跟蹤監控報告 篇23
20xx年來,在院領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作,F簡要回顧總結如下:
x20XX年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為服務的宗旨,努力作好本職工作。
一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質
我深知學習是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉我始終把學習放在重要位置,也作為自己不斷提高的求知欲。x20XX年來,我端正學習態度,從沒有曠工的情況下,除了積極做好自己的本職工作外,還利用一切機會參加院內和院外組織的學習活動,學習有關的理論知識,自覺學習黨的十九大精神,認真領會上級文件精神,自覺把它們作為自己行動的指南。x20XX年來學習重要會議中的講話,并認真做好學習筆記,使自己的思想認識和自身素質都得到了一定的提高。
二、認真學習業務知識,在提高自己業務知識水平同時積極參加上級和院內組織的各類培訓工作
我在工作之余,學習新知識,掌握新理念,并把這些新的知識積極運用到工作實踐中來,使自己在工作水平上有了長足的進步。在工作中,我堅持工作踏實,任勞任怨,積極分析、總結工作中的經驗教訓,不斷提高工作效率,防止犯錯,確保了醫療安全。
三、認真做好自己工作
作為一名醫院的工作人員,我在工作中嚴格執行各項操作規程,不僅要求自己及時準確地完成醫療文件的錄入,更要求自己時刻保持良好的醫德醫風,以病人為中心,提高自己的服務意識,保證病人安全?傊,作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
以上是我今年的工作總結,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在加強學習,不斷提高自身綜合素質上下功夫。
績效運行跟蹤監控報告 篇24
我院根據市衛生局績效考核工作要求,認真開展績效考核的各項工作,現將我科x20XX年績效考核情況做如下匯報:
一、x20XX年績效考核工作開展情況。
1、績效考核與績效目標責任制考核結合。
我院按照市衛生局和我院績效目標責任制工作的有關要求,以醫療質量與安全管理為重點,以提高醫療服務質量和效益為目標,結合我院的工作實際,制定了考核目標、考核標準和考核辦法,制定了考核標準與考核辦法,實施獎懲,進一步明確了職工的責任與義務,提高了我院醫療服務水平。
2、醫療質量與安全管理工作。
我們嚴格把好醫療質量與安全管理的關,制定并執行了醫療安全管理規章制度,明確了各項醫療安全責任,制訂了崗位責任制,醫療安全管理組織機構及職責。
二、加強醫德醫風教育和醫療服務工作,全科醫務人員醫德醫風良好。
我們以“醫療質量與安全管理”為中心,全力開展醫療質量和安全教育,進一步加大對醫療行為的監控力度,加大醫療行為的管理監督的力度,確保了醫療安全,保障了患者的生命及醫療安全。
三、加強醫療質量管理,杜絕醫療事故及醫療糾紛。
我們堅持了“以病人為重”的原則,認真執行《中華人民共和國醫療核心法》、《傳染病防治法》、《醫療機構和病人管理規定》等法律法規,加強醫療質量的監督管理,進行全面質量檢查。
一)、加強醫療安全管理,嚴格執行醫療安全核心制度,加強對科室醫療質量的管理,杜絕醫療事故及醫療糾紛;加強對手術治療工作的管理和監督和指導,嚴防各類醫療糾紛發生。
二)、加強病人的醫療安全管理,杜絕醫療糾紛,保證病人安全是醫療質量管理的重中之重,為了加強對病人的醫療安全管理,我們在門診就醫期間,加強對手術室、輸血室及輸血室的管理,做到每日查房,每月進行一次病人的醫療安全大檢查,發現問題,及時整改。加強對科室醫療質量的管理,杜絕了醫療事故及醫療糾紛的發生。對醫務人員的醫療質量進行考核,從而有效地杜絕醫療安全事故的發生,確保了病人及其家屬的生命及醫療安全。
三)、進一步加大醫療安全的投入,加大醫療安全的投入,保證了病人的醫療安全,為了更好地為臨床提供優質服務,我們加強了醫療安全的投入,并加大對臨床醫生的業務培訓,使其掌握醫療質量管理的各個重點環節,有效地避免了醫療安全事件的發生。
四)、我們還制定了一系列的防范措施,如病人入院處置預案,危急值報告制度、醫療差錯防范預案等,使醫院的安全問題在第一時間得到了有效地扼制,為了更好地預防醫療糾紛,我們采取了一系列措施:
3、醫務人員積極參加學習和培訓,使他們的法律意識、防范意識和合規意識大大加強,今年我科共有三人次參加了培訓,有2人次參加了考試。
4、加大院內醫療差錯防范力度,并成功地開展了醫療事故防范和治療工作。
5、加強對門診人員的安全教育和醫療防范意識,明確崗位職責,嚴格執行醫療操作規程,嚴防醫療事故及醫療差錯的發生。
6、我們還利用專業的優勢對病人進行了安全防護知識教育,加大了醫療安全隱患的處理,杜絕了醫療糾紛的發生。
7、我們制定了醫療事故防范和處理預案,如醫療糾紛發生原因分析、醫療事故處理方案。
六)、我們還利用科學的管理方法,對門診的每個病人進行安全防范知識教育,從根本上杜絕了醫療事故及醫療糾紛的發生。
七)、加強對門診就診病房和病房的管理,我科室對每個病人都建立了安全記錄本,做到責任到人,每日查房制度,對病人的病情、治療、用藥、護理等做到詳細記錄,有問題及時與醫生聯系提出處理意見,保證了病人的安全。
八)、在日常工作中我們還加強了對門診病人的管理,在病人出院時,及時進行電話回訪,了解病人的就醫情景,以便及時更正治療和處理。
九)、加強了藥品、醫療器械的管理和對醫務
績效運行跟蹤監控報告 篇25
為了不斷加強教師隊伍建設,提升辦學效益,優化育人環境,我校認真貫徹執行根據《教育法》、《教師法》和《新疆生產建設兵團中小學評價與考試制度改革指導意見》等文件精神,結合學校實際制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、教學骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學校功勛教師聘任辦法》等制度。由于實施績效管理,極大地提高了廣大教師的工作積極性,進一步優化了學校的管理提高了教育質量,為創建疆內教育強校打下了堅實的基礎。現將我?冃Ч芾砉ぷ髑闆r總結如下。
一、學;厩闆r
xxx學校始建于2002年9月,是兵團示范性高中。學校占地面積10.76萬平方米,校舍面積3.35萬平方米,綠化面積4.39萬平方米。學,F有教職工251人,學校開設57個教學班,學生3432人。作為邊境師局的一所高中,學校肩負著維穩興邊的歷史使命,辦好高中教育對穩定邊陲職工隊伍,完成戍邊偉業有著重要而深遠的意義。
二、 領導重視,組織進一步強化
開展績效管理,組織領導是關鍵。為了使干部職工思想認識上重視績效考評,我校黨政領導多次在干部職工會議上進行強調。為了保證我?冃Ч芾淼拈L效機制,切實加強對績效管理的組織領導,我校成立學?冃Э荚u工作領導小組。各相關部門高度重視此項工作,班子成員分工負責,分管領導具體抓,確保我校的績效管理工作順利開展。
三、 目標制定具體,任務進一步細化
針對我校的具體情況,我校制訂了校發5號《關于印發的通知》等制度,提出了績效考評工作目標及工作任務,明確了考核對象、內容、辦法和獎懲措施,營造了你追我趕、奮發向上的競爭氛圍,形成了分工合作、職責明確、協調運轉的良好工作環境,達到了“目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預定目標,圓滿完成了上級的工作任務。
四、 制度健全完善,措施進一步落實
制度建設帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機制,成為全校干部職工的自覺行動,就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規章制度,并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充,同時還要保證制度的落實要到位,做到橫向到邊,縱向到底。為此,學校在原有的制度上,結合學校實際制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、教學骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學校功勛教師聘任辦法》、《xxx學校結構工資實施細則》、《xxx學校崗位(等級)競聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進了我校整體工作,強化了教師的育人意識,優化了管理機制,推進了素質教育,各項工作有了質的飛躍。
五、民主集中制定方案
1、深入落實各級關于績效工作考核的精神,遵循“尊重規律,以人為本;以德為先,注重實績;優績優酬,多勞多得;客觀公正,簡便易行;激勵先進,促進發展”的原則,制定了《xxx學校教師考核評價方案》、《xxx學校教職工獎懲辦法》、《xxx學校學科帶頭人、教學骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學校功勛教師聘任辦法》、《xxx學校結構工資實施細則》、《xxx學校崗位(等級)競聘考核辦法》等制度。通過教師座談會、教代會、考核小組會議和教職工個別訪談等多種渠道討論,充分保證教師的發言權,努力做到民主集中。經過教職工大會通過,學校考核領導小組集體研究決定,并報師市教育局批準后實施,使績效考核工作有章可循,按章辦事,程序公開,客觀公正。
2、對教師的績效考核主要分為:師德、能力、出勤、效績等四個方面。對學校教輔、后勤人員的工作折算相應的工作量,主要考核其服務態度、履行崗位職責和完成工作任務的情況。
3、對班主任津貼、管理崗位津貼、超課時津貼等實行單項考核,按年度發放津貼。班主任績效考核由學?己诵〗M測評,主要考核班主任的班級常規管理、學生教育、學生評價、
溝通協調學生家長、協調教育資源等發面。
六、考核程序與辦法
1、為做好績效考核工作,學校成立了由校級領導班子成員、工會主席、學校有關部門負責人、教師代表等人組成的領導小組。
2、根據學校各項考核制度,采取自評、互評、學生評和考核小組集中考評相結合的辦法,具體細致地考核。教職工自評占10%,教職工互評占30%,學生評占20%,考核小組考評占40%。最后計算個人得分。
3、公示反饋 按照《方案》核算出結果后,及時做好公示工作,讓每位教師清楚自己的考核情況。
七、取得的成果
由于實施績效管理,極大地提高了廣大教師的工作積極性,進一步優化了學校的管理提高了教育質量。
一是教研工作。教師參加兵、師團各類比賽,5人獲兵團一等獎、6人獲二等獎;3人獲三等獎;11人獲師一等獎、1人獲二等獎。教師在各種教育教學期刊發表論文62篇。
二是科技成果。學校參加兵團、師青少年科技大賽獲得好成績,獲兵團一等獎4個、二等獎5個、三等獎4個;師一等獎40個、二等獎5個、三等獎7個。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽,獲二等獎一個、優勝獎一個,參加兵團第四屆中小學機器人競賽,獲一等獎1個,參加兵團青少年科技創新大賽,獲一等獎1個。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學電腦制作活動中獲二等獎,取得高考保送或高考加分資格。 三是藝體成果。加自治區滑冰年度總決賽,獲6個單項第一;參加自治區百所冰上示范學校速滑比賽,獲中學組團體第一;參加全國中學生擊劍錦標賽,女子花劍、男子佩劍均獲團體第二名。參加兵團第四屆航模競賽,獲三等獎2個。
四是教學成果。今年該校參加高考1100人,重點本科上線275人,上線率25%,二本上線人數330人,上線率30.8%,三本上線人數289人,上線率26.7%,本科上線894人,上線率81.27%,?粕暇率100%,600分考生4人;在學科競賽中,共有109人次獲獎,其中自治區(兵團)一等獎18人、二等獎34人、三等獎57人,其中,王云開同學獲生物奧賽高考加分資格。
八、主要做法與工作亮點 加強領導,夯實責任,提高廣大教師工作積極性,主要做法:
1、進一步凝聚班子戰斗力,統一思想,提高認識,依照績效管理工作,制定本校實施方案,領導以身作則,既當指揮員,又是戰斗員,與廣大師生奮戰在工作一線。
2、優化管理,狠抓落實,各項工作不留斷茬。各職能部門步調一致,依據指標項目開展相應工作,在工作中力求創新有特色,各項工作有計劃、落實、檢查、評比。
3、優化管理,分工明確,履行職責。本學期我校進一步完善《領導班子成員工作考評細則》,做到各項工作有專人負責,一抓到底。各部門在分管領導的帶領下,制定工作目標,做到檢查、落實、評比、考評、總結工作。
4、廉政教育行風建設:狠抓行風建設,強化師德師風,推行校務公開,廉潔自律,全體教師為人師表,樂于奉獻,無違法亂紀行為發生。
實行績效管理工作,在很大程度上調動了教職工的工作積極性,增強了教師的工作責任感,強化了教師的育人意識,優化了管理機制,推進了素質教育,各項工作有了質的飛躍。
績效運行跟蹤監控報告 篇26
光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下,經過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:
一、工資核算及發放工作
1、x20XX年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發元(應發);9月份9人計發.19元(應發);10月份17人計發.92元(應發);11月份18人計發.07元(應發);12月份20人計發.32元(應發);共計69人次計發.5元(應發)。
二、社會保險方面的工作
1、社會保險開戶工作。
在公司領導及部門主管的支持與指導下,經過與社保機構的積極溝通,我公司于20xx年10月順利完成養老開戶,11月完成醫療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作
20xx年11月養老保險參保共3人計元;12月社會保險共7人計元;共計10人次元。
3、社會保險增減及轉移工作。
根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況,同時匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下:
8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;
9月:4人簽訂勞動合同;
10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;
11月:1人簽訂勞動合同;
12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。
四、公司制度方面的工作
完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、OA信息申報與其他工作
1、按時完成新入職員工的OA賬號申請,協助員工使用OA操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統。
2、完成領導交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度,還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。
現將三年來我部門完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓工作職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、ISO都與培訓有直接關系,所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到ISO9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;
2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;
3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。
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