重點績效評價報告（精選24篇）
隨著個人的素質不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的重點績效評價報告（精選24篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點績效評價報告 篇1
為了加強財政資金管理，提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）、《桃江縣人民政府關于推進全縣預算績效管理的實施意見》（桃政發〔20xx〕25號）和《桃江縣財政局關于開展20xx年財政績效評價的通知》（桃財績〔20xx〕95號）等文件精神，受桃江縣財政局委托，我所成立績效評價工作組，于20xx年7月8日至8月8日對湖南桃花江竹材科技股份有限公司(以下簡稱竹材科技)20xx年農業優勢特色千億產業項目開展了績效評價。現將有關情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目單位基本情況
湖南桃花江竹材科技股份有限公司成立于20xx年，系股份有限公司，統一社會信用代碼：91430900736773663K，法定代表人是薛志成，注冊資本5076萬元，位于湖南桃江經濟開發區。經營范圍為：竹制品、家具研發、加工、銷售；建筑材料的銷售；建筑工程、裝飾裝修工程的設計與施工；自營和代理各類商品和技術的進出口業務。是國家林業重點龍頭企業、湖南省農業產業化龍頭企業、湖南省新材料企業、20xx中國竹業標桿企業、國家知識產權優勢企業。公司已通過ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。先后獲湖南省科學技術進步獎一等獎、梁希林業科學技術獎和第三屆中國林業產業創新獎二等獎。公司先后在竹木加工領域獲得發明專利17項。20xx年，該公司與中南林業科技大學開展校企產學合作。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠開展為期一年的原料配套產業幫扶合作。20xx年12月末，有職工250人。
（二）項目績效目標設立和實現情況
1.項目績效目標設立：根據20xx年9月，《湖南省農業農村廳、湖南省財政廳關于開展20xx年農業優勢特色千億產業項目申報工作的通知》（湘農聯〔20xx〕90號）要求，該公司上報標桿龍頭企業打造項目資金400萬元，申報績效考核一級指標4項、二級考核指標12項、三級考核指標31項。
2.項目實現情況：20xx年4月，桃江縣農業農村局組織驗收組對20xx年竹材科技農業優勢特色千億產業建設項目進行了驗收。驗收組認為“項目資料較齊全、完整，符合驗收要求。項目單位落實了法人責任制，配備了項目管理人員，完成了各項建設任務。項目投資5300萬元，布置生產廠房面積4萬平方米，購置碳化窯，熱壓機，框鋸機等機器設備27臺，現已開始全面投入運行。完成年產銷2萬立方米多功能重組防腐竹材”。
(三)項目實施情況分析
1.項目資金預算、到位、使用、管理情況
20xx年，湖南省財政廳下達竹材科技標桿龍頭企業打造項目資金400萬元。20xx年5月，該公司收縣財政撥入項目資金400萬元，已全部用于購置設備，項目資金無余額。項目資金使用情況如下表：（略）
資金管理情況：為加強專項資金的管理,公司制定了《項目組織管理與財務制度》,對項目組織、實施管理、評價驗收、項目投入預算管理、投入資金使用管理等進行了規范。公司設立項目資金備查賬，做到了專人管理、專項核算。
2.項目組織情況分析
根據《中共湖南省委農村工作領導小組關于印發湖南農業優勢特色千億產業科技支撐行動方案的通知》（湘農組發〔20xx〕3號）中“（十）南竹產業研究，由中南林科大牽頭，整合省林科院、湖南大學和桃花江竹材有限公司等龍頭企業的創新力量，組建湖南省竹產業技術創新戰略聯盟。”的要求，桃江縣農業農村局組織該公司申報20xx年農業優勢特色千億產業項目，并對項目完成情況進行了驗收。
該公司20xx年“年產5萬立方米裝配式建筑用環保竹材墻體材料技術改造項目”向縣發改委備案，項目估算總投資額2.7億元。目前已投資5517.9萬元，其中自籌資金5117.9萬元，占已投資額的93%，申請項目資金400萬元，占7%。項目資金主要用于廠房建設和機器設備的購置，對現有戶外重組竹材生產線進行改擴建。
3.項目管理情況分析
公司成立了項目領導小組，由董事長擔任組長。領導小組負責制定項目計劃及具體實施方案，對項目實施各方面進行協調，落實保障項目資金，監督項目的實施進程和資金的使用情況。加強項目現場管理，強化現場操作工藝流程，同時加強生產現場管理，監控項目的進程，保證項目按預定計劃施行。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
根據設定的績效目標，運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對專項資金的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
（二）績效評價工作過程
按照績效評價工作的相關要求（詳見《財政部關于印發<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號）、《湖南省財政廳關于印發〈湖南省預算績效管理工作規程（試行）〉的通知》（湘財績〔20xx〕28號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件），我所按下列步驟開展了績效評價工作。
1.前期準備。成立了績效評價工作小組，明確了工作職責，制定了現場評價方案，設計了相關表格，聯系了相關部門和單位，確定了實施時間。
2.實施情況。項目績效評價實施步驟：
(1)召開座談會。組織項目實施企業、員工召開座談會，聽取項目有關情況介紹。
（2）收集核查資料。收集項目相關政策文件、申報文件、制度等資料；核查相關制度是否完善，項目立項、評審等程序是否符合要求，項目支出是否符合規定，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現場查看。深入項目現場實地察看，進行設備清點，開展調查詢問。
（4）根據公司報送的績效評價自評報告，結合相關資料及現場檢查情況進行分析，形成評價結論，出具績效評價報告。
三、項目績效情況分析
（一）經濟效益
項目實施期間，20xx 年實現營業收入 30063.19萬元，利潤總額為2979.12萬元，納稅281萬元；20xx 年實現營業收入 32633.59萬元，利潤總額為3150.93萬元，納稅230萬元。20xx年較20xx年主營業務收入、利潤總額分別增加2570.4萬元、171.81萬元，分別增長8.5%，5.7%。20xx年至20xx年，主營產品出口額分別為437萬元、783萬元。20xx年較20xx年增長79%。現階段，主營業務收入增長率、納稅增長率等績效指標未達預期目標，出口增長率高于預期目標。
（二）社會效益
20xx年桃江縣農業農村局對該公司“千企幫千村”行動出具證明“該公司與桃江縣武潭鎮梅林村達成結對幫扶協議，在梅林村、善溪村等楠竹資源豐富的就近地區，幫助建立竹片加工供應基地。通過采取產品回購、技術援助等方式，扶持林農就近進行半成品加工，再以高于保底價的價格收購林農所生產的原材料。預計可幫扶農村勞動力60多人，聯結帶動林農200余戶，為農民增加經濟收入超過300萬元”。該公司結對幫扶村2個，幫扶村安置就業人數4人。20xx年，與桃江縣年豐竹制品廠開展為期一年的原料配套產業幫扶合作。企業提供就業崗位逐年增加，20xx年至20xx年末，提供就業崗位分別為165個、187個，208個，250個。公司已通過ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。現階段，就業人數增長率、幫扶村安置就業人數等達到預期目標，原材料增長率等未達預期目標。
(三）生態效益
20xx年10月、11月，桃江縣環保局對該公司污染源日常監管雙隨機公開進行了排放污染物監管和建設項目環境影響評價制度執行情況的監督檢查，檢查結果顯示：“未發現問題。”
(四）可持續影響
該公司為國家林業重點龍頭企業，國家知識產權優勢企業。20xx年，年銷售收入達3億元，出口783萬元。在竹木加工領域擁有十多項國家發明專利，還有已申報被受理的專利8項。具有較高的技術優勢。同時，該公司與林科大的科研合作，能進一步提升產品科技含量與質量。該公司的擴建項目投產，具有較好的發展前景。
四、主要經驗和做法
（一）目標明確，項目穩步推進
企業發展目標明確。該項目經縣發改委備案，穩步推進。20xx年來，該公司自籌資金5500多萬元進行項目建設，以提高產品科技含量與質量，進一步擴大產能為出發點，進一步提升銷售額和出口創匯額。公司成立了項目領導小組，由董事長任組長，成立由工程部牽頭，資材部、生產部等部門參與的項目管理部門，保證項目建設資源及時到位。
（二）自主知識產權為企業發展保駕護航
該公司注重產品的自主研發和知識產權保護，公司已獲得的發明專利17項，已申報被受理的專利8項。多次獲得科技進步獎項。開展校企合作，注重研發資金的投入和研發團隊的培養，讓專利技術成為企業的核心生命力，為企業的進一步發展打下堅實基礎。
五、存在的問題和建議
（一）績效目標中部分指標設置欠合理
該公司申報項目時所設立的績效目標，其中帶動農民收入增長率、主要產品銷售收入增長率、農產品加工業產值增長率、稅收增長率、出口增長率、就業人數增長率等指標均為20xx年與20xx年的指標比較值。該項目經20xx年啟動，省財政補助資金20xx年12月下達，20xx年撥入，上述績效目標應進一步考慮專項資金撥入后的指標變化情況。申報期績效目標中部分指標設置不合理。建議進一步科學地設置績效考核目標。
（二）產業幫扶有待進一步發展
該公司帶動農民走南竹生產產業化效果不明顯。且公司預計年結對幫扶安置就業人數10人，實際安置4人，未達預期。建議公司進一步加大對結對幫扶村及竹加工企業的幫扶力度，充分發揮產業幫扶作用，立足桃江豐富竹資源，聯結和帶動當地農民走產業化的發展道路，共贏發展。
六、評價結論（評分、評級）
項目支出績效評價指標及評分共計100分，根據評價小組對湖南桃花江竹材科技股份有限公司20xx年農業優勢特色千億產業項目各項指標綜合評定為80.32分。被評為“良”等級。
重點績效評價報告 篇2
根據《樂山市市中區財政局關于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區退役軍人事務局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關問題，加強工作部署，認真開展自查整改，提出相應的整改措施及時整改，不斷優化改進績效管理工作，有效推動各項工作落實。現將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
一、績效評價存在的問題
在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價、結果運用等工作還需加強。項目經費控制數項目績效管理存在：
1、單位機關經費運行偏緊。
2、業務工作任務較重，工作經費開支較大，導致經費不足申請追加業務專項經費的情況。
二、整改措施
針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實整改。
（一）加強培訓學習。20xx年，我局充分認識了績效管理工作的重要意義，為加強績效管理工作的開展，對財務人員和業務經辦人員加強培訓，特別是針對《預算法》、《行政事業單位會計制度》等學習培訓，規范部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。我局在加強內部學習培訓的同時，積極參加區財政局組織的績效管理業務培訓，不僅要求財務人員參加，同時組織業務股室一同參加，不斷促進財務人員和業務人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標庫。為進一步提高績效目標設置的科學性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據項目特點，認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標，更新完善我局績效指標庫，為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。
（三）加強績效運行監控。我局在加強預算執行進度管理，督促資金使用股室加快項目實施進度的同時，嚴格按照相關要求，啟動了績效運行監控工作，及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現情況，并針對監控發現的問題及時整改，確保財政資金切實發揮效益。
（四）加強結果應用。將20xx年度績效自評結果作為編制部門20xx年度預算和調整政策的重要依據，同時加大各類資金統籌使用力度、保障重大項目、規范我局預算管理、提高依法理財水平、提高預算公開透明度等重點，為扎實做好20xx年部門預算工作奠定堅實基礎。
重點績效評價報告 篇3
經我縣認真自評，20xx年伊川縣優勢特色項目重點績效評價得分100分，加分項13分，共計113分，具體如下：
一、項目概述
伊川富硒產業發展以鄉村振興戰略為引領，以政府引導、市場主導為原則，以典型引路、示范帶動為抓手，因地制宜、分步實施、穩步推進，以產業發展助推農民增收、經濟發展。
1.實施背景。伊川縣地處豫西丘陵地區，在鴉嶺、平等、鳴皋、葛寨一帶分布著6條富硒土壤富集帶，加上江左、呂店、半坡、白沙等富硒土地，總面積50萬畝位居河南省第一，土壤貧瘠、干旱少雨的自然環境和獨特的地質條件非常適宜谷子和紅薯種植。伊川縣以富硒為主要發展方向，以紅薯、谷子為主導產業，符合國家糧食安全戰略規劃，符合國家產業結構調整規劃，符合黃河流域農業高質量發展規劃，具有廣闊、安全的發展空間。富硒農產品特有的抗氧化、提高免疫力和排毒解毒等保健功能，符合群眾消費需求，市場前景廣闊。近年來，伊川縣委、縣政府依托富硒資源稟賦和種植基礎，明確了谷子、紅薯、果蔬種植三大主導產業。
2.實施的目的和意義。以富硒谷子和富硒紅薯為核心和重點，建設“2+N”主導產業體系，加快富硒產業發展，將伊川縣打造為河南省有機富硒農業的核心發展區；以農業產業園為模式，以科技引領、加工增值、文化休閑為方向，推進富硒系列產品開發、運營和銷售，拉長產業，實現一二三產深度融合，創建河南省乃至中原區域具有引領示范作用的富硒農業示范縣。
3.主要實施內容。20xx年安排產業發展銜接資金11933.97萬元，其中優勢特色產業銜接資金6489.56萬元。重點支持谷子、紅薯、果蔬等產業發展，建設“2+N”產業體系，２即谷子和紅薯兩大富硒產業，采取“春谷+油菜”、“谷子+紅薯（鮮食性紅薯和葉菜紅薯）”產業輪作模式，鞏固兩大特色的主導地位。同時，依托我縣白元、酒后蔬菜基地等發展“富硒果蔬”，建設了嶺上硒薯亓嶺示范基地和伊川小米呂店示范基地，主要建設內容為：“嶺上硒薯”育苗溫棚、儲藏、分揀中心、產業園研發及電商運營中心及配套設施建設、“富硒果蔬”冷鏈倉儲、分揀中心及配套設施等項目。
4.項目組織管理。20xx年優勢特色產業項目在縣鞏固脫貧攻堅成果領導小組統一領導下，由主管單位縣農業農村局負責制定年度實施方案，鄉鎮組織實施，目前已全部完工。
5.績效目標情況。通過優勢特色產業項目的實施，建設了嶺上硒薯亓嶺示范基地和伊川小米呂店示范基地，舉辦了全國谷子產業創新發展大會、中國（伊川）紅薯產業發展大會，組織龍頭企業參加了中國農洽會、洛陽豐收節、龍鳳山奇妙游等農產品展銷活動，嶺上硒薯、伊川小米特色產業品牌知名度不斷提升，農民種植收益不斷提高。統籌一二三產布局，以紅薯谷子為主導產業做大一產，以伊川小米、嶺上硒薯初加工為內容做強二產，以農技、農機、農資、訂單銷售、旅游研學、倉儲租賃、金融支持等服務為突破口做好三產，初步搭建起了三產助二產、二產帶一產的良性循環。全縣紅薯、小米、果蔬常年供不應求，銷售價格逐年攀升，農戶種植收益日益增高，行業從業人員逐漸增多，產業鏈條逐漸加長，社會資本關注度不斷提升。20xx年全縣紅薯地頭批發價1.5元/斤，優質紅薯零售價價達到6-7元，平均畝純收益超過3000元，全縣紅薯種植面積達到10萬畝。優質谷子收購價2.9-3.2元/斤，畝純收益900元，全縣谷子種植面積達到20萬畝，蔬菜總產值0.7億元，種植農業特色產業項目建設成效顯著。
二、績效評價（110分）
（一）產業規劃（10分）
1.產業規劃制定（5分）
我縣制定了《伊川縣特色產業規劃（20xx-20xx）》，以建設現代農業產業體系、現代農業生產體系、現代農業經營體系為抓手，建設“2+N”產業體系，２即谷子和紅薯兩大富硒產業，采取“春谷+油菜”、“谷子+紅薯（鮮食性紅薯和葉菜紅薯）”產業輪作模式，鞏固兩大特色的主導地位。同時，依托我縣西梅、樹莓、紅不軟桃、核桃等發展“富硒雜果”，依托蛋雞、肉牛等產業發展“富硒畜產品”，依托酒后蔬菜基地、白沙蔬菜基地、白沙食用菌等產業發展“富硒蔬菜”，加上米醋、花生、花椒、西瓜等特色農產品延伸N個富硒產業。規劃投向相對集中、結合當地產業實際，得5分。
2.年度實施方案制定（5分）
我縣制定了《20xx年優勢特色產業實施方案》，嚴格落實5年銜接過渡期，過渡期內嚴格落實“四個不摘”，保持現有主要幫扶政策總體穩定，分類優化調整，詳細明確了年度任務、推動措施、責任分工、過程管理、考核驗收等內容，謀劃實施農業特色產業種植補貼項目、冷鏈倉儲、分揀中心、產業園研發及電商運營中心及配套設施等項目，20xx年投資2955萬元實施了“嶺上硒薯”育苗溫棚、儲藏、分揀中心、產業園研發及電商運營中心及配套設施建設，新建20座育苗溫棚（含室內噴淋灌溉系統），種薯儲藏中心1750平方米，分揀中心300平方米、儲藏及分揀中心面積5370平方米，建設1663.6平方產業園研發及電商運營中心一座；投資1753.21萬元實施了“富硒果蔬”冷鏈倉儲、分揀中心及配套設施項目，建設冷鏈倉儲產業用房1890㎡，分揀產業用房1200㎡，保鮮庫3間（每間長度22.57米，寬度11.9米，高度4.5米），低溫冷藏庫3間（每間長度22.67米，寬度11.9米，高度4.5米）等；投資2208.2萬元，圍繞“富硒小米”，建設4座提灌站和4眼機井，建設2200平方鋼結構倉儲一座，硬化產業道路5.4人公里，發放特色種植補貼703萬余元。以上項目的實施，可帶動2706戶9850人戶均增收1500余元。得5分。
（二）項目庫建設（15分）
1.當年項目庫建設（10分）
我縣當年項目庫儲備的優勢特色產業項目（與規劃對應）資金規模為17706萬元，產業類項目資金規模為22722萬元，優勢特色產業項目（與規劃對應）資金占產業類項目比例為77.92%，得10分。
2.下年度項目謀劃（5分）
我縣20xx年項目庫優勢特色產業項目銜接謀劃資金儲備規模為18000萬元，20xx年度資金規模為17706萬元，20xx年資金儲備規模高于20xx年度資金規模，得5分。
（三）資金投入（15分）
1.銜接資金投入
我縣20xx年中省市縣四級銜接資金投入優勢特色產業資金總量（含水電路網等配套設施）為6489.56萬元，20xx年投入產業項目資金總量為11933.97萬元，所占比例為54.38%，銜接資金和項目臺賬中各級銜接資金數一致，得10分。
2.撬動社會和金融資金
我縣撬動社會、行業和金融資金新增實際投資規模為3.97億元（洛陽源耕投資1200萬元完成紅薯深加工生產線，嶺上農業投資750萬元完成1500畝紅薯示范基地建設，三康、伊河橋、金粟米業、紅谷源等投資4100萬元谷子規模化種植6萬畝，家庭農場、合作社、群眾參與谷子種植14萬畝，完成投資7600萬元，參與紅薯種植9萬畝，完成投資15000萬元，酒后、白元、平等蔬菜基地完成社會投資8000萬元，種植果蔬1萬畝，間接帶動了電商、快遞、物流等產業發展，美團協同倉項目、新農利合物流項目先后落戶我縣，已完成投資3000萬元），優勢特色產業投入的銜接資金規模為6489.56萬元，所占比例為611.75%，得5分。
（四）項目組織實施（20分）
1.利益聯結機制
我縣特色產業發展項目同脫貧戶建立明確的利益聯結機制，一是財政支持項目形成的固定資產移交給村集體經濟合作社或鄉鎮合作聯社，做為集體資產，租賃給專業合作社、企業有償使用，在促進產業發展的同時，發展壯大了集體經濟，顯著改善了村域人居環境，為鄉村振興提供了有效抓手。二是通過支持水、電、路、基礎設施配套，有效改善了營商環境，減少了企業流動資金的壓力，促進了農業企業、家庭農場、合作社發展特色產業，自主創業的積極性逐漸高漲，種植規模連年擴張，提供了更多就業崗位，農業產業鏈條逐漸拉長，把輸血變成了造血。三是通過土地集中流轉、規模經營，解放了部分生產力，農民取得了土地流轉和務工兩項收入，解決了外出務工與照顧家庭的矛盾，促進了社會穩定。四是龍頭企業做帶動，政府引導做助力，科技體系做支撐，通過推廣統一供種、統一耕種、統一技術服務、統一收貯、統一品牌管理的五統一模式，院校科研成果和成果轉化有了基地，農民低成本種地、高收益，解放了生產力，企業減少地租支出、取得部分種植收益、獲得優質農產品，集體取得了土地量價與價差、增加了集體收入，各取所需，合作共贏。同時，我們協調國志信、金融機構、企業組成發展聯盟，國志信向銀行提供擔保，銀行貸款給企業，企業收貯給小米質押到國志信倉庫進行反擔保，解決了企業貸款難、糧庫利用率低、銀行安全貸款、群眾無倉儲、優質谷子外流等五大難題。得5分。
2.項目實施進度
我縣20xx年銜接資金（含統籌整合資金）投資建設項目預算安排資金23854.3萬元，實際支出資金21080.33萬元，項目實施進度達到100%，得5分。
3.組織化規模化發展
我縣優勢特色產業通過龍頭企業（或其他經營主體、產業協會等）進行加工、銷售以及統一提供種苗、生產資料、技術服務等全程化服務的產值總額為8.9億元，優勢特色產業總產值為10.7億元，所占比例為83%，得5分。
4.產業發展布局
我縣優勢特色產業規劃根據群眾種植習慣，以伊河為界，河東呂店、江左、白沙、白元、葛寨等鄉鎮重點布局發展了谷子產業；河西鴉嶺、高山、平等、鳴皋等鄉鎮重點布局發展紅薯產業；伊河沿岸的白元、酒后等鄉鎮重點布局發展了果蔬產業；這三大類特色產業的集中連片發展，發展總規模為85000萬元，連片發展規模占該縣產業發展總規模比例為85%，得5分。
（五）效益效果（40分）
1.優勢特色產業發展數量
我縣20xx年、20xx年投資建設的谷子、紅薯、果蔬總種植面積為22萬畝、30.7萬畝，增長比例為139%，增長39個百分點，得10分。
2.參與發展該產業的行政村增長比例
我縣20xx年、20xx年參與谷子、紅薯、果蔬的行政村數量為220個、231個，增長比例為105%，增長5個百分點，得5分。
3.參與發展該產業的農戶增長比例
我縣20xx年、20xx年參與發展該產業的農戶數量分別為36500人、38350人，增長比例為105%，增長5個百分點；20xx年參與該產業的脫貧戶（含監測對象）人數為7769人，占總農戶比例為35%，得5分。
4.農戶收入增加總值
我縣20xx年通過土地流轉收入、就業收入、產業銷售收入、分紅收入等方式增加農戶收入總值為28000萬元（5萬畝谷子*20xx元+3萬畝紅薯*6000元），銜接資金總額為17742萬元，收入總值占銜接資金總額比例為158%，得10分。
5.群眾滿意度
我縣對參與產業的農戶進行實地走訪或問卷調查，共200份，滿意度為100%，得10分。
（六）加減分指標（10分）
1.加分項（10分）
（1）20xx年伊川縣成功承辦了全國谷子產業創新發展大會，加2分。
（2）伊川縣被全國谷子產業發展技術體系授予全國谷子新品種展示基地榮譽稱號，加1分。
（3）在20xx第六屆中國商超采購大會暨春節選品對接會上，“伊川小米”獲得“中國農產品區域公用品牌市場競爭力品牌”，加1分。
（4）伊川紅薯、伊川花椒于20xx年4月被農業農村部農產品質量安全中心列入20xx年第一批全國名特優新農產品名錄，加1分。
（5）20xx年伊川縣成功承辦了中國（伊川）甘薯產業體系發展大會，與全國甘薯產業發展技術體系達成合作協議，來自全國各地100余位紅薯專家共聚伊川話紅薯，與100余位媒體記者一起，共同見證“嶺上西薯”品牌發布，掀起了伊川紅薯的輿論熱潮，加2分。
（6）伊川縣被授予全國甘薯新技術成果轉移轉化中心榮譽稱號，加1分。
（7）20xx年，伊川縣獲得“省級農產品質量安全縣”榮譽稱號，加1分。
（8）20xx年，河南省富硒農產品質量檢測監督中心在伊川建成投產，加1分。共計加10分。
（9）伊川小米入選20xx中國農產品區域公用品牌·市場競爭力品牌前25強，20xx年12月15日上午，由華糖云商、品牌農業與市場雜志社共同主辦的“20xx中國農產品區域公用品牌市場競爭力品牌”頒獎儀式在鄭州國際會展中心隆重舉辦。寧夏枸杞、伊川小米等入選20xx中國農產品區域公用品牌·市場競爭力品牌前25強。
（10）20xx年12月24日伊川縣成功承辦了全國谷子新品種新技術展示總結暨小米品鑒大會。20xx年12月24日，全國谷子新品種新技術展示總結暨小米品鑒大會在伊川縣召開。54個谷子優良品種把國家谷子高粱產業技術體系首席科學家刁現民等來自國家、省、市谷子產業體系的專家教授齊聚伊川，共鑒小米品質，共商產業發展。
2.減分項
無。
三、存在的主要問題及原因
綜合上述對我縣優勢特色項目產業規劃、項目庫建設、資金投入、項目組織實施及效益效果方面的分析，該項目在實施及管理過程存在的主要問題及原因分析如下：
1、特色產業缺乏大型龍頭企業引領。農業是近幾年新興的產業，前期基礎設施比較薄弱，投資大、利潤低、風險高，本土成長起來的谷子、紅薯龍頭企業受眼界、水平、實力影響，帶動能力還不強，產業發展還不夠快，企業管理還不夠規范。
2、農產品品牌管理還不夠規范。近幾年，我縣加大了伊川小米、嶺上西薯品牌的宣傳，但力度不夠，影響力弱，在品牌授權使用、規范管理方面還存在短板弱項。
3、產業發展基礎設施薄弱。伊川地處豫西淺山丘陵地區，十年九旱，大部分地區無灌溉條件，限制了產業發展。選育的主導產業谷子、紅薯均是以耐旱、耐貧瘠為主，雖然通過近幾年高標準農田項目的實施和銜接資金的支持，解決了一部分水源問題，但缺口依然很大。
四、整改措施及建議
針對我縣紅薯、谷子優勢特色項目在實施及管理過程存在的主要問題，整改措施及建議如下：
1、繼續完善特色產業鏈生態。以水、電、路、基礎設施等產業配套設施的建設，吸引企業、家庭農場、合作社參與特色產業發展。
2、繼續加大品牌宣傳管理力度。持續加大伊川小米、嶺上西薯、酒后蔬菜、鴉嶺花椒、酒后蔬菜等特色農產品品牌的宣傳，規范品牌管理，保證特色產業持續健康發展，促進群眾持續穩定增收。
3、繼續加大資金支持力度。多方籌集資金，充分利用財政項目、專項債券、社會資本、小額貸款等，使銜接資金等更多的資金投入到特色產業發展鏈條中，把特色產業做強做大，做出特色，帶動一二三產融合發展，助力鄉村振興。
重點績效評價報告 篇4
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。）
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
重點績效評價報告 篇5
一、項目概述
為培育壯大脫貧地區特色產業，讓脫貧基礎更加穩固、成效更可持續，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，堅持以市場為導向、區域化布局、品牌化發展。保證糧食安全和菜籃子工程。依尊重群眾意愿為原則，在保證糧食面積和蔬菜面積基本穩定、產量不減少的前提下，大力發展優勢特色產業。20xx年，我縣及早謀劃特色產業項目，重點支持民權縣優質糧食基地建設項目、溫棚蔬菜產業建設項目和水產品加工與冷藏項目的建設，并組織各鄉鎮實施，增加了脫貧戶和項目區內農戶，及村集體收入。
二、績效評價
通過全面自評核查，民權縣共得104分。具體分項得分情況如下：
（一）產業規劃（10分）
1、產業規劃制定
我縣結合本縣實際，制定了優勢特色產業規劃，《民權縣20xx-20xx年優勢特色產業發展規劃》，自評得5分。
特色產業規劃經多方科學論證，結合各鄉鎮資源優勢和種植習慣，重點突出五大特色優勢產業目標：一是以神人助糧油和雙龍面粉等龍頭企業帶動，大力發展優質小麥基地24萬畝。二是以河南長領食品、花仙子糧油為龍頭，帶動花生種植面積40萬畝。三是根據“菜籃子”工程要求，大力發展蔬菜生產。主要包括蔬菜、食用菌、蓮藕、山藥、大蒜、香菜、蘆筍、小辣椒等蔬菜種植。四是發展優質葡萄、酥梨、小雜果等果品生產。五是以我縣莊子鎮、北關鎮背河洼地開發利用為突破口，大力發展特色水產養殖業生產。
2、年度實施方案制定
我縣突出重點、因地制宜制定了《民權縣20xx年優勢特色產業實施方案》，自評得5分。
一是明確年度任務。20xx年我縣重點支持優質糧食、蔬菜種植及水產養殖3種優勢特色產業發展。項目總投資11394.4萬元，新建優質糧食基地6萬畝，育苗大棚3570平方米，溫室大棚35個，2200平方米水肥一體自動噴灌大棚38座；建設標準化水產健康養殖和生態示范產業園基地10000畝，恢復民權縣綠色健康水產養殖大縣地位。
二是完善推動措施。根據農業產業發展實際，因地制宜發展農業特色產業，在強化組織領導方面，我縣成立農業特色產業工作專班，由縣主管農業副縣長任組長，農業農村局、鄉鎮振興局、發改委、財政局、水利局、畜牧局、林業發展中心等主要涉農部門為成員單位，加大對產業發展的領導力度，確保特色產業發展持久見效。在強化技術服務方面，我縣成立了民權縣農作物專家指導組，組建了民權縣農業技術專家隊伍。縣農業農村局派出了92名技術人員，按照“一戶一策、因地制宜”的要求，大力開展入戶培訓、集中培訓和“手把手、面對面”的田間技術指導等多種形式的技術服務。在強化示范引導方面，我縣積極開展農業特色產業發展工作典型評選、示范認定、宣傳表揚等活動，總結推廣經驗做法，發揮典型示范引導作用，營造發展農業特色產業良好氛圍，服務鞏固拓展脫貧攻堅成果、銜接推進鄉村振興。并積極向省廳和市局推介我縣推進農業特色產業發展的好經驗好做法好典型。
三是落實責任分工。按照“分工負責抓落實”的工作要求和“一鄉一業”、“一村一品”總體思路，我縣根據鄉鎮產業發展情況，落實責任，明確分工，各負其責，密切協作，及早謀劃優勢特色產業項目。縣發改委負責特色產業項目規劃立項、初審認定工作；縣農業農村局負責特色產業項目申報與組織實施工作；縣鄉村振興局負責特色產業項目與鄉村振興工作銜接與指導；縣財政局負責特色優勢產業項目資金的統籌整合工作；縣林業發展服務中心負責特色產業項目與林業產業對接契合工作；各鄉鎮負責具體特色優勢產業項目組織實施工作。
四是加強過程管理。嚴格項目管理，加強過程監管，確保項目發揮良好效益，資金安全運行。在評審論證階段，按照有關要求，及時組織相關專家對上報的項目進行科學論證評審，對于實施項目條件較好、群眾滿意度高的項目才予以上報。在項目入庫階段，嚴格認真進行績效審核，績效明顯且達到85分以上，予以準入項目庫。在項目實施階段，定期不定期召開項目建設協調會議，加大督查力度，加強項目信息通報。在竣工驗收階段，及時組織專家進行項目驗收、質檢，編寫驗收報告；在資金撥付階段，嚴格執行項目資金專人專賬制、報賬制、公示制等資金管理制度。
五是嚴格考核驗收。按照特色產業工作績效考核辦法，定期到各鄉鎮抽查優勢特色產業項目進展情況，項目完工后，采用第三方評估對項目進行驗收，并將驗收成果作為下年度項目謀劃的依據。
（二）項目庫建設（15分）
1、當年項目庫建設
我縣當年項目庫儲備的優勢特色產業項目（與規劃對應）資金規模為11394.4萬元，產業類項目資金規模為21527萬元，優勢特色產業項目（與規劃對應）資金占產業類項目比例為52.9%，自評得10分。
2、下年度項目謀劃
我縣20xx年項目庫優勢特色產業項目銜接謀劃資金儲備規模為13484.7萬元，20xx年度資金規模為11394.4萬元，20xx年資金儲備規模高于20xx年度資金規模，自評得5分。
（三）資金投入（15分）
1、銜接資金投入
我縣20xx年中省市縣四級銜接資金投入優勢特色產業資金總量（含水電路網等配套設施）為11394.4萬元，20xx年投入產業項目資金總量為21527萬元，所占比例為52.9%，銜接資金和項目臺賬中各級銜接資金數一致，不存在有誤或邏輯關系不一致情況，自評得10分。
2、撬動社會和金融資金
通過優質糧食、蔬菜種植及水產養殖等優勢特色產業的實施，我縣投入的銜接資金規模為11394.4萬元，撬動社會、行業和金融資金新增實際投資規模為69500萬元，撬動社會、行業和金融資金的規模是銜接資金的6倍。自評得5分。
（四）項目組織實施（25分）
1、利益聯結機制
在重點支持優質糧食、蔬菜種植及水產養殖等優勢特色產業發展過程中，龍頭帶動企業、項目實施單位與村集體經濟組織和脫貧戶建立了3種以上明確的利益聯結機制。自評得5分。
一是在土地流轉方面，老顏集鄉百業園流轉土地8500畝，平均每年租金900元/畝。二是在就業務工方面，重點支持優勢特色產業常年帶動務工4000人，平均年收入2.8萬元左右。三是訂單收購，我縣重點支持優勢特色產業年產15000噸，產值13900萬元，全部實行訂單銷售。四是在技術培訓指導方面，今年舉辦技術培訓120余次，18000人。
2、項目實施進度
我縣20xx年銜接資金（含統籌整合資金）投資建設項目預算安排資金11394.4萬元，截止目前實際支出資金10260.96萬元，項目實施進度達到100%，自評得5分。撬動社會資金、行業和金融資金投入69500萬元，項目實施進度100%，得5分。共計得10分。
3、組織化規模化發展
我縣優勢特色產業通過龍頭企業（或其他經營主體、產業協會等）進行加工、銷售以及統一提供種苗、生產資料、技術服務等全程化服務的產值總額為8010萬元，優勢特色產業總產值為9844.9萬元，所占比例為81.36%，自評得5分。
4、產業發展布局
我縣優勢特色產業集中連片發展區域包括6萬畝優質糧食基地建設分布在全縣7個鄉鎮。水產養殖及水產品加工在莊子鎮、北關鎮背河洼地，連片發展規模為33504.9萬元，全縣該產業發展總規模為46470萬元，連片發展規模占我縣產業發展總規模比例為72.1%，自評得5分。
（五）效益效果（40分）
1、優勢特色產業發展數量
我縣20xx年、20xx年優質糧食種植面積5.4萬畝、6萬畝，增長比例為11.1%，增長11.1個百分點，自評得10分。
2、參與發展該產業的行政村增長比例
我縣20xx年、20xx年參與該產業的行政村數量分別為37個、41個，增長比例為10.8%，增長10.8個百分點，自評得5分。
3、參與發展該產業的農戶增長比例
我縣20xx年、20xx年參與發展該產業的農戶數量分別為7900戶、8810戶，增長比例為11.5%，增長11.5個百分點；20xx年參與該產業的脫貧戶（含監測對象）人數為4326戶，占總農戶比例為49.1%，自評得5分。
4、農戶收入增加總值
我縣20xx年農戶通過在項目區務工增加收入800萬元，優質小麥銷售每公斤多0.06元，3100萬公斤小麥多銷售186萬元。收入等方式增加農戶收入總值為986萬元，銜接資金總額為9027萬元，收入總值占銜接資金總額比例為10.9%，自評得10分。
5、群眾滿意度
我縣對參與產業的農戶進行實地走訪或問卷調查，共260份，滿意度為91.5%，自評得5分。
（六）加分指標（4分）
我縣銜接資金在品牌打造、品質提升等方面，多措并舉，積極發揮優勢，努力創新。20xx年6月，向中國農業綜合開發期刊投稿《民權縣念好“四字決”扎實推進高標準農田建設》，交流我縣在優質糧食基地建設經驗，加1分；20xx年9月7日向河南農業農村信息網提供《民權縣雙塔鎮“云端”送技助農自救》信息稿件，加1分；20xx年1月5日，農業農村部公布了首批國家級水產健康養殖和生態養殖示范區名單，全國65家單位符合創建標準，河南省共有4家。民權縣（以縣級人民政府為主體）獲評首批國家級水產健康養殖和生態養殖示范區，全市唯一，加1分。20xx年11月18日商丘市20xx年度第二次農村人居環境整治暨高標準農田建設工作觀摩組蒞民觀摩，加1分。共計加4分。
三、主要做法
我們緊緊圍繞“四個不摘”的要求，健全防返貧機制，結合我縣產業發展情況，多措并舉，大力實施優質糧食生產基地建設、蔬菜種植和水產品加工優勢特色項目建設。
一是出臺政策文件“立規矩”。依據民權縣農業產業發展規劃(20xx-20xx)》、《民權縣農產品質量安全縣創建實施方案》、《民權縣養殖水域灘涂規劃(20xx-2030)》《民權縣農業產業“十四五”規劃》《民權縣特色產業發展規劃》等多個規劃方案，按照《民權縣20xx年特色優勢產業實施方案》要求，明確民權農業特色產業發展方向和重點,積極培育特色農業產業、創新產業模式，做好持續發展文章,促進群眾收入穩定增長。
二是全力統籌整合“保投入”。民權縣作為首批統籌整合財政資金試點縣，不斷加大財政銜接資金投入，確保統籌整合資金規模不降低、縣級安排資金不減少。20xx年度統籌整合財政銜接資金用于產業項目21527萬元，其中特色產業項目11394.4萬元，占產業項目資金52.9%。目前已撥付資金10260.96萬元。
三是加強龍頭帶動“上規模”。我縣以神人助糧油、雙龍面粉等企業為龍頭，發展優質小麥，做大做強面粉產業。民權縣有神人助糧油、雙龍粉業、莊周面粉等多家省市級農業產業化龍頭企業，通過“基地+農戶”的模式，帶動18萬畝優質專用小麥生產。
四是依托背河洼地“搞開發”。以稻漁綜合種養為依托,做大做強莊子鎮、北關鎮水產養殖。開發水產養殖區1萬畝，發展稻漁種養區0.2萬畝,帶動兩個鄉鎮10余個貧困村1000余戶脫貧戶，通過土地流轉每戶年均增收600元,吸納110名脫貧人口通過在基地務工,年均增收3000元以上,繼續保持民權水產品的產業優勢。20xx年，重點實施莊子鎮水產品加工與冷藏項目，其中清河源食品將水產品通過加工，制作成魚干、醬等成品進行銷售300萬斤，通過和昌飼料有限公司，帶動7000畝水域養殖，大大提高了養殖戶的收入。
五是建好蔬菜基地“促增收”。20xx年，雙塔鎮農業產業園（韭菜基地），年產1800噸韭菜，收入540萬元，利潤在200萬元左右，園區內務工人員80人左右（含臨時用工），工人年收入2.2萬元左右。野崗鎮80畝溫室大棚育苗，年育苗3000萬棵，年收入400多萬元。老顏集鄉百業園建設蔬菜種植大棚、食用菌種植大棚400余座，流轉土地8500畝，轉租種植戶1500余戶，著力打造“萬畝蔬菜”種植基地。年產蔬菜9000噸，產值達1100萬元，帶動400多戶脫貧戶持續增收，1000多人就業。
四、工作建議
一是建議上級加大優勢特色產業的資金投入，建立完善產業發展體系。大力發展優勢特色產業是我省確立的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的一項工作重點，并加大了考評力度，今后要進一步加大政策支持和資金投入。今后，我縣將在培育特色產業上下功夫，加強與全國蔬菜流通協會、大一農業科技有限公司等深度合作，加快優質韭菜、優質土豆種植等示范基地建設進度；培育一批品牌影響力大、帶動能力強的農業產業化龍頭企業，集中打造市級以上重點龍頭企業，支持龍頭企業建設優質原料基地、擴大生產規模、發展綠色生產和精深加工，為龍頭企業開展產業扶貧創造條件。
二是建議對重點支持項目要靈活把握、統籌兼顧。按照特色優勢產業考評辦法，重點支持特色產業項目每縣僅局限于3個，但對山區和平原地區要靈活掌握并區別對待。適宜山區的特產優勢產業類別相對集中，但我省平原地區大都是全國的糧食主產區和核心區，在確保糧食安全的情況下，各地大都制定了“一鄉一業”和“一村一品”特產優勢產業發展思路，若每年特色產業項目僅局限于3個，會影響產業布局和實施效果。建議適度給予當地政府自主權調整產業布局，打破重點支持優勢特色產業的局限性。
重點績效評價報告 篇6
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結能夠全面地對自我的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，帶給參考和保障。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成狀況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家用心參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效，調動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。
縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。（例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的狀況發生。）
2、個別員工素質低，不能按時準確帶給考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能理解，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的帶給不給予用心地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。
總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度就應沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的狀況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不一樣部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，就應針對出現異常的狀況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的狀況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也就應制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行狀況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作狀況的績效結果。
4、用心制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
重點績效評價報告 篇7
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改。現將整改情況說明如下。
一、存在的問題：
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導致有不少資金結轉到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經費，影響資金使用效益。
二、整改目標
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
1、資金安排結合實際分析研究、科學測算、合理安排，統一支出標準，指標專項專款專用，公用經費和人員經費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展；
2、嚴格執行資金安排。
三、整改措施
1、規范資金使用制度
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專業知識，努力提升管理人員綜合素質，提高實際操作能力、業務技能，保證財務水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：20xx年12月底）
2、嚴格執行資金安排
資金安排結合實際分析研究、科學測算、合理安排，統一支出標準，指標專項專款專用，公用經費和人員經費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預算控制，做到資金科學合理地安排和分配。
（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：20xx年12月底）
我單位今后將在績效工作管理中不斷進步，加強對資金支出的績效管理。
重點績效評價報告 篇8
一、針對“國有資產管理制度未完善、固定資產管理不及時”的問題，我局整改情況如下：
我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來，20xx年1月1日資產系統才完成移交資產的接收工作，接收工作完成后，我單位主動開展單位的資產清查工作，并聘請第三方協助核查盤點工作，同時加強和完善單位的資產管理制度。根據區財政最新公布的《大亞灣區直行政事業單位資產處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進行固定資產管理工作。經我單位進行固定資產實物盤點后，截止到清查基準日（20xx年12月31日）的固定資產現狀如下：
賬面固定資產原值：8465570.79元，凈值：5071954.31 元；實有固定資產原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元；盤虧固定資產原值：604558.8元，凈值：24354.69元，盤盈固定資產原值：0元。
下一步我單位將繼續做好固定資產管理工作，加強實物管理，做好核對，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理，進一步增強資產管理制度優化和細化。
二、針對“合同約束條件不明確，合同資金支付與項目績效的關系未建立”問題，我局整改情況如下：
一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容，組成了評估驗收小組，評估專家通過社工信息系統全年檢測查看社工項目點服務臺賬，中期通過提交電子臺賬線上進行專業評估和線下財務評估的方式開展評估工作，末期評估均進行了線下聽取社工匯報、專家查看電子臺賬、電訪和入戶走訪服務對象滿意度及財務評估等進行。根據審計要求已完善評估驗收程序。二是關于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制，我局已調整評估時間，在12月初完成評估并出具報告，根據評估報告，按照合同要求撥付經費，避免評估不合格的站點資金提前撥付。三是關于居家養老服務項目，按照我局簽訂的服務合同內容，“互聯網+居家養老”線上服務由電信局提供全天24小時服務，具備六大功能。具體提供服務是由線下承接的服務機構，提供全方位的居家養老服務，我局將進一步做好與第三方合作機構的協作和督促改進，提升服務效果。
三、針對“項目招標未按照規定公開合同，驗收程序不夠規范”問題，我局整改如下：
一是針對路牌新增、修復問題，按照區管委會《大亞灣區開展城市管理提升專項整治工作方案》，市政府要求大亞灣區作為試點，對路名牌進行創新示范，要求在2個月內全面（20xx年10月底前）完成示范區域新路名牌的定制和安裝。為此，區民政局馬上聯系了全市有全國標準地名標志證書質資的制作公司，借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式，按照國標地名標志，設計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶外廣告）的T型路牌。由于市政府和區管委會要求我們完成這項工作的時間非常緊迫，大批量制作運輸和安裝路牌，按照時間進度，一個制作單位根本無法完成，而且路牌的單價（含購買運輸安裝）已經經過了區財政部門的基建審定，是統一的單價標準。為了保證在規定時間內完成市政府和區管委會交待的任務，區民政局經過局務會討論通過，自主選擇供應商，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書資質的公司來完成了此項任務，預結算程序按照區財政基建審核進行。受到市政府和區管委會的好評，并以此作為全市的標桿向全市推廣。這是當時為什么沒招標采用同一家供應商承建的特殊原因。
20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項，已經按照區民政局的財務要求進行了完善；20xx年文明城市測評期間（西區片區）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項，已經按要求補簽字和蓋章；20xx年大亞灣區道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項，已經補落款日期。在今后工作中，我們會嚴格加強檢查，確保各項臺賬完善準確。
二是針對社工服務合同簽訂問題，我單位將結合外聘法律顧問加強對合同合法性、合規性審查，做好合同管理的嚴肅性和細致性，杜絕同一站點簽署多份合同的問題，并督促各合同簽訂股室做好相關合同的實施情況監督檢查，并負責及時將簽署的合同進行上網公開，確保公眾監督到位。
四、針對“部門對項目績效目標質量控制不嚴，績效管理的深度不足”問題，我局整改如下：
一是關于項目績效目標質量控制不嚴的問題，我單位將加強與合作單位就績效評估計劃制定的溝通研討，力求在制定績效目標過程中合規、合理、可操作性強且有較強的激勵性質，提升績效目標的導向性作用，由重數量完成度向重質量完成度轉變，利用績效考評機制提高服務質量，提升管理水平。二是關于“殘疾人就業招聘會就業率低”的問題:總結近幾年的招聘會，效果都不是很好。主要原因一是就業年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作；三是部分殘疾人都是重殘，企業不愿接收、也不適合就業。以后的招聘會，在加大政策宣傳的同時，采取有針對性個案的方式進行職業介紹，做好接收企業需求與殘疾人實際情況的對接，擴大接收企業范圍，做細殘疾人背景意愿調查，立爭提高就業率。
重點績效評價報告 篇9
根據《省財政廳關于省直預算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕3號)文件要求，我局通過下發文件、購買服務委托第三方對我局20xx年的預算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結果應用到下一年度資金安排中，具體情況總結如下:
一、績效工作開展情況
(一)20xx年2月1日，我局下發了《貴州省體育局關于開展20xx年度項目支出績效自評的通知》，要求相關部門和單位做好績效自評工作，并按《通知》要求在系統中進行報送;
(二)我局通過購買服務的方式，聘請第三方服務機構于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預算項目進行績效評價。
二、績效評價情況
20xx年我局重點預算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優。20xx年度重點預算項目促進了我省群眾體育、競技體育，以及體育產業等事業的發展。
1、群眾體育堅持以“發展體育運動，增強人民體質”為根本任務，認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進全民健身場地設施建設。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉鎮級和813個行政村級農體工程建設，實現全省鄉鎮、行政村農體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程，發放體育消費券3000萬元，指導市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進一步激發群眾參與體育鍛煉的熱情，引導群眾養成健身消費習慣，開展城市社區“百姓健身房”示范試點工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內吸引了16萬余名省內外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉載，閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯賽10站，配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優化全民健身組織網絡。建立社體指導員服務規范程序，探索社體指導員保障獎勵機制，全年共培訓國家級、一級社體指導員4000余人;聯合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質監測和全民健身活動狀況調查工作。
五是著力推進全民健身智慧化發展。充分運用5G、物聯網、云計算、人工智能等新技術，打造集場館預訂、賽事預約、健身指導、體質監測、運動技能、運動康復、體旅消費等為一體的全民健身公共服務大數據平臺，為群眾健身提供全方位數字服務。鼓勵社會力量建設智慧健身館，發展智慧健身。依托現有資源，提升智慧化全民健身公共服務能力，努力建好貴州省體育大數據平臺。
六是著力推進全民健身頂層設計。對照“十三五”目標任務，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創建工作。
2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓練備戰工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標任務。
一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰工作。首次組團參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰工作領導小組，制定工作方案，明確工作職責，召開備戰工作會議，統籌推進備戰工作，20xx年，我省在逐步恢復舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領導點名表揚。
二是積極推進貴州體育高等專科學校(貴州省體育運動學校)建設，完善高水平競技體育后備人才培養體系。項目已完成可行性研究報告及節能評估報告的編制工作。
三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規程總則(草案)》，為各市(州)備戰參賽提供了指導;建立了省十一運會籌備工作機構，確保籌辦工作穩步推進。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領導機構，健全反興奮劑風險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養。舉辦了22個項目全省青少年錦標賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優苗，進一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續推進體教融合為目標，不斷加強青少年體育后備人才培養體系建設，全面完善青少年體育組織建設。
一是持續推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學生賽事活動品牌，本年度聯合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學生籃球賽暨CUBA選拔賽、體傳校籃、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學院簽訂戰略合作協議，共同培養師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關和理論創新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓基地工作辦公室”，面向高校學生積極開展青少年體育人力資源培訓，培育培養專業體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強青少年后備人才培養體系建設。在省體校設立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20xx-2025年周期省優秀體育后備人才基地認定工作進行充分調研，為新周期競技體育后備人才培養打好基礎。
三是全面完善青少年體育組織建設。根據《關于深化體教融合促進青少年健康發展的意見》文件精神和總局領導貴州專題調研指導意見，積極籌建省級青少年體育聯合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統項目學校、體育運動學校等分會，與省學生體育協會建立工作機制，共同推進體教融合工作。
4、體育產業堅持以體育健身產業市場化發展為方向，努力推動體育產業自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標任務。
一是加快推進全國體育旅游示范區創建工作。指導市州開展體育旅游示范區創建，舉辦了第二期貴州省創建全國體育旅游示范區培訓班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區總體規劃》《省人民政府辦公廳關于貴州省創建全國體育旅游示范區的意見》;啟動完成了9個生態體育公園建設，5個汽車露營基地建設。
二是促進體育旅游深度融合發展。加強與省文旅廳合作，共同推進景區體育旅游示范基地、城鎮體育旅游示范基地和體育特色小鎮建設、體育旅游精品線路創建，發布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發布的“20xx年春節黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發展中心發布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主IP賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網球巡回賽職業級CTA1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。
四是制定了《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創新服務十大工程大旅游、大健康創新發展工程專項行動方案。
五是指導遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規模以上體育服務業企業運行情況常態化調度，推動體育消費有序恢復。
六是與多彩貴州網簽訂戰略合作協議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業與新媒體、互聯網、大數據深度融合發展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。
5、脫貧攻堅堅持以發揮體育的特有優勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，在貧困地區因地制宜引進體育賽事、發展體育產業、援建基礎設施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設施建設;支持幫扶點安龍縣篤山鎮200萬元進一步完善公共體育服務設施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續鞏固脫貧成果。在貧困地區開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進一步豐富了當地群眾精神文化生活。
6、體育改革堅持以創新為動力，促進體育事業持續健康發展。
一是持續創新體育文化建設。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續深化體育領域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區創建工作。
三是穩步推進體育改革創新發展。推進24個體育行業協會脫鉤改革工作，完成26家協會資產審計。黨務公開、黨風廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統一戰線、群團工作、離退休、內部管理等各項基礎性保障工作均穩步推進、成效顯著。此外，在深入基層調研的基礎上，積極開展《貴州省“十三五”體育發展規劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發展規劃(征求意見稿)》。
雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預算時，精細化程度不夠，不便于資金執行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進度相對滯后。
三、存在的問題
(一)績效管理方面
在預算績效管理方面存在以下問題:一是部分項目填報的績效目標較為籠統，未根據項目或單位的目標進行匯總整理，與實際工作內容相關性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標不是很合理也不太全面，沒有根據項目內容仔細考量，甚至部分項目指標值設置有缺失。
(二)管理制度方面
一方面是管理制度不夠完善，需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執行上，還存在人員意識不強、學習不夠、執行上有偏差等問題。
(三)項目管理方面
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環節不夠嚴謹，加上疫情的影響，致使項目實施進度緩慢。
(四)資金使用方面
在資金使用方面，存在個別項目資金預算精細化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。
四、整改措施及情況
(一)績效管理方面
1、整改措施:針對預算績效管理方面存在的問題，我局將進一步梳理專項績效目標及指標體系，按照資金的總體規劃，明確總體目標與分年度目標的關系，完善績效目標設置。
2、整改情況:已完善項目績效指標體系，在指標體系框架下指導各項目單位合理設置績效目標。
(二)政策制度方面
1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題，進一步完善制度建設，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執行的有效性。
2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》，按照我局績效管理辦法和實施細則，各項目單位加強績效管理。
(三)項目管理方面
1、整改措施:在以后項目管理方面，我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評，便于發現問題并予以糾正。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促各環節做好績效管理工作。
(四)資金使用方面
1、整改措施:在以后項目資金使用方面，我局將進一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促資金使用各環節提高資金使用效益。
重點績效評價報告 篇10
根據《曲靖市財政局關于20xx年度市本級預算支出績效財政評價情況的通報》（曲財績﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務局高度重視，對績效評價發現問題的整改進行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務局20xx年度部門整體支出績效評價報告》存在問題，認真研究，扎實整改。現將整改情況報告如下：
一、整改情況：
（一）針對部門整體績效目標設立簡單，績效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問題。
整改：加強績效目標意識，提高績效目標申報的規范性。績效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產出和效果，是預算績效管理的基礎，是整個預算績效管理系統的前提。因此在20xx年年初申報項目時，針對績效目標填報問題，我局專門開展了績效管理目標培訓，提升績效指標設置合理性，使部門整體績效考核具有可操作性。進一步加強預算編制管理，提高年初預算績效目標制定的可行性、科學性，梳理全年重點工作，制定切實可行的`項目執行績效目標，確保績效目標如期完成。
（二）政府采購執行率不高的問題。
整改：20xx年年初預算項目網絡通信及設施設備采購經費130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點尚未確定，所以會議設備設施未采購，導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓，相關設施設備已全部采購，執行率100%。今后加快資金支付進度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績效評價機制，切實提高預算資金使用效率。
（三）固定資產管理工作不到位，固定資產管理意識尚需提高。
整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進行固定資產盤點，今后將根據《曲靖市退役軍人事務局固定資產管理辦法》（曲退役[20xx]47號）要求，提高資產管理意識，加強固定資產管理工作，定期進行固定資產清查，做到賬賬、賬證、賬實相符，規范固定資產管理，提高固定資產使用效益。
二、下一步工作打算
（一）及時完善相關管理制度。結合單位實際，進一步健全完善單位內部管理制度，制定單位預算績效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規范化。
(二)加強績效管理工作。根據部門主要職責、年度主要、重點工作為內容進一步完善、細化、量化績效目標，強化全過程績效管理，將績效管理貫穿于項目實施的每一個環節，及時發現并糾正績效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。
重點績效評價報告 篇11
依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創業，結合實際，經局領導班子研究決定，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：
一、加強領導、全面動員。
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：一是局機關民主成績占30%，基層民主評議占30%，領導班子評議占40%；二是對科室進行績效考核，評選2個優秀科室；三是評選結束后，要對優秀公務員和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
二、制定標準、凸現績能。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神，對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。
三、規范程序、科學打分。
嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關干部職工評議和基層單位評議）、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求：一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職；二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數；三是領導班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關和基層民主評議情況，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。
四、評定結合、獎優促劣。
召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職，當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份，現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領導班子召開會議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優秀公務員，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
重點績效評價報告 篇12
績效考核工作是xx年集團公司為了確保戰略目標的實現而重點推行的一項工作。從xx年1月就開始著手對《績效考核管理辦法》進行草擬。草擬過程中公司的主要領導以及各部門、各單位的相關人員都提出了用心的改善意見，用兩個月的時間對方案進行不斷的修正與完善。在xx年4月召開的職代會上經表決后通過，在全公司范圍內開始正式的推行。
一、xx年績效考核工作完成狀況
在推行前為了保證此項工作的效果，集團公司做了兩項工作。
第一，為分公司和項目部各崗位制定規范的考核指標。集團公司下設8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經營資料基本一致，分公司間相同崗位的崗位職責也大致相同，因此為各崗位制定規范的考核指標，有利于對各分公司的績效考核工作進行指導與比較。為了保證考核指標能夠與各崗位的實際工作相契合，集團公司副總經理陳慶君，集團公司企業發展部經理陳×偉，人力資源部經理鄒巖，以及其他相關人員在一齊經過多次的討論，最終在xx年構成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考核指標體系。該體系中包含a+、a、b三類指標，分別適用于a+、a、b類分公司。每一類指標中包含此類分公司中所有管理和技術崗位的考核指標。
第二，對集團公司總部各層級管理人員，以及分公司經理、副經理，項目經理進行了績效管理知識的培訓。xx年3月，由人力資源部經理對集團公司總部管理人員和分公司的經理、副經理和項目經理進行績效管理知識的培訓，為績效考核工作開展進行思想上的引導。由于集團公司常年施工任務繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上，對管理方面知識積累和儲備不足，對績效管理了解的很少，存在必須的錯誤理解，更有甚者對績效管理、績效考核等名詞都一無所知。因此對管理人員進行績效管理知識的培訓是十分必要和有效的。
第三，xx年4月，集團公司范圍內對xx年一季度進行模擬考核評分。為了保證績效考核工作的順利推行，檢驗《績效考核管理辦法》和指標中存在的問題，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術人員進行模擬考核。模擬考核過程中，總部管理人員由直接上級根據下級的季度工作計劃，制定考核指標，分公司所有人員都按照集團制定的考核指標考核。考核程序按照《績效考核管理辦法》進行。在模擬考核過程中，發現對于項目部的考核指標存在遺落。在制定指標過程中只思考了項目部正常施工狀態，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態，缺少對這種狀態下的考核指標。在發現這一問題后，采取了項目部根據實際工作自主擬定考核指標的辦法來解決。
從4月份開始，整個集團公司的績效考核工作正式開始。施工的項目部考核周期為一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考核周期為一個季度。在每個考核周期結束后，各部室、分公司、項目部都要按照規定的時間進行考核評分并且完成績效面談，構成《員工季（月）度考評結果評定表》和《績效面談記錄表》，并在下個考核周期開始的7天內將這兩份表格交到集團公司人力資源部，由人力資源部審核考核的結果。對于不貼合要求的考核材料都給予必須的時間要求改正，改過仍不貼合要求的，對其單位負責績效考核的副經理進行了處罰。
7月作為集團公司聯合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考核工作進行檢查。通過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考核工作方面所到達的程度，也發現了一些在上報材料中未曾發現的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細了解分公司對項目部績效考核的推進與指導措施，項目部對績效考核的認識，項目部在績效考核實施過程中存在的難點。通過這兩次檢查，也給項目經理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考核的誤解。在與項目經理的交談中了解到，項目部每一天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結，并安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。這相當于績效面談每一天都在進行。而且項目部施工任務繁重，很難抽出時間做正式的績效面談并構成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此后，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考核資料的整理與上報工作。績效考核工作有序進行。
二、績效考核中存在的主要問題
經過xx年一年的運行，集團公司的績效考核工作取得了必須的成績。
首先，績效考核使員工明確了自我的工作任務和工作目標，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行為的方向性更強。
其次，員工行為與企業目標一致性增強。績效考核的指標是根據個人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團年度計劃和部門工作計劃指導下產生的，因此，員工日常的工作行為更多地導向了公司的經營目標。
再次，員工對績效考核的理解度和認同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識到績效考核的作用，并比較主動地按照既定的計劃認真地完成工作，逐步改變了原先“要我干”和“等著干”的工作態度。
最后，由于績效考核周期的縮短，使績效工資的發放比以前及時了。此前，集團公司的績效工資都是按年度發放的，使績效工資的激勵作用大大降低，此刻改為月度或季度發放，使激勵更及時。
績效考核是一項技術性比較強，復雜程度比較高的一項工作。對照戰略要求xx年績效考核工作基本解決了原先績效工資與個人工作業績無明顯關系以及績效考核不考工作過程的問題。這一年來雖然相關人員都投入了超多的精力，努力去探索和實踐，但績效考核工作仍然存在不少的問題。具體表此刻：
（一）理解心態方面
雖然績效考核工作已經被員工所理解，但這種理解更多的表現為一種被動的理解。很多人是將其作為一項不得不完成的任務來對待的，認為是集團公司克扣大家工資的一種手段，因此在執行的過程中會產生抵觸情緒，并且人為地去調整考核的結果。
（二）指標方面
1、項目部考核指標設定過于理想化
參與指標制定的人員中，有實際項目部施工經驗的人偏少，因此，制定過程中往往思考的都是理想狀態，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結算等項指標，從理想化的角度來思考，的確是在工程施工結束后就就應及時進行考核，但是實際的狀況是有些項目竣工幾年后都沒有驗收，而且沒有驗收并不是施工方的原因造成的，故此項考核也不能落實。等到能夠竣工驗收時，承擔施工任務的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考核，最后使這項指標只能是流于形式。
2、有些指標的可操作性不強
績效考核中，有些指標所需要的數據很難獲得，難以計算出準確的結果；有些指標很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考核的公正與公平。
3、考核指標選取覆蓋面不足
某些崗位考核指標的選取沒有覆蓋到其關鍵業務。對部門經理或分公司中層管理人員的考核，一般只選取了技術方面的指標，對于一些管理職能方面給予的考核不夠。集團公司的發展務必要提升集團公司的管理潛力，績效考核的目的也是為了改善和提升個人和集團的業績。因此就應通過績效考核來全面提升個人和集團的軟實力。
4、指標解釋不夠清晰
指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋，起到說明考核資料的作用。但有些指標解釋并沒有起到此種作用。例如對分公司經理考核的產值指標，由于解釋不清，導致大家理解不一致，出現了數據上的不統一，影響了績效考核的進度。
5、對指標目標值和和評價標準的擬定混亂
有些被考核者考核指標的目標值一律為100%，指標評價標準也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標準，無法確定該項指標的完成程度，無法給被考核者一個有說服力的分數。
（三）評分方面
績效考核的評分就應嚴格按照預定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據被考核人的工作表現來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領導對下屬的打分主觀性很強。打分過程中，完全忽視計算公式和指標評價標準，只是按照個人的主觀決定，或者與被考核者關系的遠近親疏來給出分數。這種做法完全背離了績效考核的初衷，考核分數偏離了實際工作表現，考核結果失去了公正性和準確性。
（四）績效面談方面
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改善的重要環節。但在集團公司績效考核的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談資料除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣。
（五）績效考核推動方面
有些部室和分公司在績效考核推動方面缺少計劃。績效考核不是人力資源部一個部門的工作，績效考核不是一個只注重結果的工作，更不是一個只需要進行填表的工作。這項工作需要每一個考核者和被考核者都要參與進來，共同協作來完成。但目前的狀況是各部門和各分公司對績效考核工作缺少計劃性，只是按照方案要求在考核期結束后制作表格。至于，被考核者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去思考。對考核中出現的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當成自我需要完成的一項工作任務，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。
三、xx年績效考核工作重點
新的一年的績效考核工作即將開始。xx年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下，還要進行不斷的探索和創新，保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長，成為實現集團公司戰略目標的一個重要支撐。
（一）持續培訓，使績效考核內化到員工的思想意識中
員工被動理解績效考核，會讓績效考核工作在執行過程中被弱化。因此xx年我們要在理解心態轉變上下功夫。變被動理解為主動理解。一年的績效考核讓員工已經能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業績好直接表此刻績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現，公司xx年底優秀的評選，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解，在自我的思想深處接納績效考核，將績效考核內化到自我的思想意識中，并外化到日常的工作中。
（二）調整指標，使指標與實際工作更契合
一年的績效考核工作，經過不斷地調整，現有的指標已經與實際工作越來越靠近，但是仍然有剩余的指標和遺落的指標。在xx年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重。并且細化指標解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋，讓考核者的評分有據可依，評分更容易也更科學。提高對考核者的要求，督促并幫忙其提高制定指標，指標評價標準和目標值的潛力。
（三）嚴格檢查，使績效面談發揮作用
績效面談決不能應付了事。對上報的績效面談記錄進行抽查核實，發現虛假績效面談記錄的，應對考核人進行必須程度的處罰，并且在下個考核周期里全程參與該部門或者該分公司的績效面談，確保績效面談是圍繞被考核人的工作業績來進行的。通過檢查，讓各部門、各分公司的績效面談能夠扎實開展，并真正成為推動績效持續改善的有力手段。
（四）建立制度，敦促各部門各分公司切實推進績效考核工作
應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經理的全年考核當中，作為其職位晉升的一項參考資料，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上，以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據制度規定隨時了解各部門，各分公司的績效考核工作狀況，檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施；發覺預定措施無效時，是否及時進行了調整；調整過后是否進行了及時的總結。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規定進行，要及時予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實行同崗位不一樣指標的考核方式
xx年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的，考核的是項目部整體的業績，對個人的關注度不夠，沒能真正體現相同崗位人員的業績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質和工作潛力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔的工作資料并不完全一致，技術復雜程度也不一樣，承擔的職責也輕重不一樣。在xx年的績效考核中，應思考在項目部中也按每個人實際工作資料來進行考核，實現責權利的統一。
（六）落實到位，做好績效考核結果的使用
績效考核結果不是單一的只與績效工資發放掛鉤。在績效考核管理辦法中已經明確指出，績效考核結果與年終獎發放，各種獎懲，后備人才調整，崗位調整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。xx年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優活動，績效考核結果就成為了評選的一個方面。xx年，要做好與績效考核結果相關的各項工作，通過對績效考核結果的運用，發揮績效考核的激勵作用，激發每個員工的工作用心性、主動性和創造性。從而提高整個集團公司的戰略執行力。
xx年績效考核工作將緊密結合集團公司的發展戰略，并將戰略目標分解落實，對每一名員工完成目標狀況及時準確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標與集團公司戰略目標的一致性，為集團公司戰略落實帶給強有力的支持。
重點績效評價報告 篇13
20xx年，根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。
二、考核進行狀況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的發現了工作中的問題，能夠及時責成改善，同時也能夠及時發現員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關系，改善了工作中不規范的現象，同時，進一步增強了職工的職責感，激發了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業績貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協調工作，使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。
重點績效評價報告 篇14
我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：
1.外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。
2.辦學條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。
3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。
4.硬件建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。
5.評價體系不完善。
6.教育科研力量還不夠，經驗不足。
今后的工作思路：
1.多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會、發動企業家來關心和支持學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。
2.健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。
3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。
4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。
總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。
重點績效評價報告 篇15
20xx年以來，在市水利局的正確領導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為B。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況匯報如下：
一、存在的主要問題
1、單位管理規章制度不夠完善
2、工作創新力度不夠，科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制
一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。
二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。
2、加大工作創新力度，增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。
二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。
重點績效評價報告 篇16
一、項目基本情況
1.立項目的和依據
仙桃市胡郭公路318國道至排湖綠道段是仙桃市腹地的一條重要縱向通道，距滬渝高速排湖互通僅400米，隨著經濟社會的快速發展、沿線排湖風景旅游區的逐步開發和滬渝高速公路排湖互通的建成通車，該路段交通量持續增加，現有的二級公路不能滿足日益增長的交通需求，亟待實施一級公路改擴建工程。經報發改委獲批（仙發改交通〔2019〕260號），仙桃市公路管理局設立“胡郭公路318國道至排湖綠道段改建工程”項目。
2.資金來源和使用情況
本項目資金合同總價12837.55萬元，資金來源為部省補助資金和地方政府自籌。20xx年7月，根據《省財政廳關于下達20xx年普通公路建養和“三年消危行動”補助資金的通知》（鄂財建發〔20xx〕83號），下達省級專項資金7245萬元；20xx年10月12日，市財政局下達一般債券資金3000萬元（仙財專20xx-90000008），項目共計到位資金10245萬元，已全部撥付給仙桃市四達公路建設有限公司。
3.項目屬性和類型
該項目為新增性、一次性項目。
4.項目實施情況
市公路管理局重點工程指揮部經公開招標，確定由仙桃市四達公路建設有限公司進行工程施工，由仙桃市安通公路工程監理有限公司進行工程監理，共建設道路10.361公里，改建橋梁2座，涵洞15道，等級路交叉2處，分離式立交交叉1處，目前項目已進入交工驗收階段。
二、績效評價工作開展情況和績效評價結論
1.績效評價工作開展情況
為促進預算部門強化支出責任，規范管理行為，提高財政資金使用效益，仙桃市利安資產評估事務所受市財政局委托對本項目進行績效評價。
評價方法為成本效益分析法、因素分析法、公眾評判法。評價抽樣對項目資金采取全覆蓋，樣本抽樣率100%。評價體系遵循相關性、重要性、可比性、系統性、經濟性、明確性等基本原則，參考《仙桃市預算項目績效評價共性指標體系框架》，結合項目的實際情況和特點進行設計。
2.績效評價結論
本項目綜合評分為90.7分，評價結果級別為“優”。其中：決策得分16分（滿分18分），過程得分17.7分（滿分22分），產出得分33分（滿分33分），效果得分24分（滿分27分）。
該項目立項依據充分，程序規范，項目預算測算依據充分，資金分配合理；項目資金到位率79.8%，預算執行率100%，資金使用合規；財務和業務管理制度健全，制度執行基本有效；項目建設基本達到預期工程建設標準，項目實施促進了沿線經濟發展，改善了交通環境，社會公眾滿意度高。
三、存在的問題
1.項目交工竣工驗收不及時。k8+310-k10+400標段早已在2019年7月20日完工，20xx年4月21日才申請交工驗收，截止交工申請時間已通車試運營2年9個月，違反了《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》“試運營期最多不超過兩年，試運營期結束必須組織竣工驗收”等相關規定。
2.未按規定辦理工程變更手續。項目施工單位未安裝道路中央分隔帶、防落網、突起路標、柱式輪廓標、防眩板等交通安全設施，涉及合同金額約417萬元，未辦理工程變更手續，未按合同清單單價或議定單價據實增減合同價款，違反了《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》第七章工程變更管理規定的相關制度，一定程度上降低了道路安全水平。
3.監理檔案資料編制不規范。監理單位編制的監理月報內容簡略，未詳細描述當月工程質量、進度、安全、環保、支付、合同管理、合同執行情況、存在的問題、監理工作小結等事項，不符合《湖北省公路工程監理規范》（DB42/T851-20xx）相關要求，不利于建設單位全面、實時了解項目的施工進度、工程質量。
4.項目績效管理有待加強。項目績效目標設置不能清晰反映預算資金的預期產出，績效指標不夠細化量化，未在預算執行中開展績效監控，不符合《省財政廳關于下達20xx年普通公路建養和“三年消危行動”補助資金的通知》（鄂財建發〔20xx〕83號）中“加強項目績效管理”的相關規定。
四、建議
1.建設單位應嚴格履行交工、竣工驗收職責。市公路管理局重點工程指揮部應嚴格按照《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》規定的公路工程交工竣工程序，組織設計單位、施工單位、監理單位等部門人員進行驗收。
2.施工單位應認真執行建設工程管理辦法。施工單位應嚴格按照《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》，對一般性工程變更按程序填報工程變更申請批復單，說明變更項目、變更內容、變更理由、工程量增減數量、變更金額，對工期的影響等有關情況，報監理單位、建設單位審核。
3.監理單位應認真履行監理職責。監理單位在今后的項目實施中，應認真履行監理職責，按照《湖北省公路工程監理規范》（DB42/T851-20xx）編制相關項目監理文件與資料，歸檔文件必須完整、準確、系統的反映工程監理活動的全過程。
4.項目單位應嚴格執行預算績效管理制度。建議市公路管理局組織各部門人員認真學習預算績效管理制度，做到績效目標能清晰反映預算資金的預期產出和效果，并以相應的績效指標予以細化、量化描述；預算執行中，對資金運行狀況和績效目標實現程度開展績效監控，確保建設工作取得實效。
重點績效評價報告 篇17
根據《《中華人民共和國預算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關于開展20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20xx]1號）精神，我單位領導高度重視，認真組織，對20xx年部門整體支出進行了績效自評，現將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：
一、部門概況
(一）部門基本情況
江華瑤族自治縣公路局內設8個職能股室，包括養護股、安全法制股、路政股、工程股、鄉村公路管理股、政工股、辦公室、財務股，3個下屬事業單位，包括白芒營中心養護站，河路口車輛超限超載檢測站，公路局公路養護站，單位職責是：
1、貫徹執行國家、省、市有關公路養護和管理工作的方針、政策和法律法規，并擬定相應的實施辦法和措施。
2、參與制定全縣公路建設的中、長期發展規劃；負責擬定縣、鄉、村公路、橋涵、隧道、渡口、碼頭年度改造、養護計劃。
3、組織實施國、省、縣道的建設、養護、管理及公路水毀搶修、應急搶險工作；負責國、省、縣道的危橋改造、大中修工程、安保工程及公路附屬設施的維修工作；負責公路建設工程材料檢測實驗工作。
4、指導和監督、考核各鄉、鎮所管轄鄉、村公路的建設、養護和管理工作；配合林業部門實施公路綠化式作。
5、根據《中華人民共和國公路法》規定并受縣交通運輸管理局委托承擔公路行政執法、路政管理、超限超載治理、按規定權限審批（核）全縣公路行政許可事項等行政職能。6、落實公路科技項目成果推廣應用等工作。
7、負責交通戰備保障工作。
8、按機構改革的總體要求，負責對下屬單位機構設置、職能配置和人員編制配備等提出調整意見，報機構編制部門明確。
9、承辦縣委、縣人民政府及縣交通運輸局交辦的其他事項。
（二）人員情況
核定人員編制154人，實有在職在編人數124人。核定車輛編制1臺，實有公務用車1臺。
二、部門整體收支結余情況
我單位20xx年收到財政資金3285.18萬元。其中基本支出1669.41萬元，項目支出1615.77萬元；20xx年全年實際支出3285.18元；結余財政資金0元。基本支出結余0元，項目支出結余0元。
三、預算執行與管理情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下：
1、投入10分
預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職124人/編制154人x100%=80.52%，得5分；“三公”經費較預算減少，變動率小于零，得5分。
2、過程50分
（1）預算執行得20分。預算完成率136.53%得5分；預算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。
（2）預算管理得30分。政府采購執行率111.45萬元/111.45萬元＝100%，得6分；管理制度健全有相關財務管理制度等得8分；資金使用符合規定得6分；預決算信息公開按規定內容在規定時限在縣政府門戶網站公開，基礎信息完善，得10分。
3、履職效益得10分。
（1）產出指標內容：
數量指標：超限率≤1%，實際超限率≤1%，得3分
質量指標;保障道路橋梁安全，實際完成情況道路橋梁安全暢通，得2分
時效指標：按期完成預算，實際按期完成預算，得3分
成本指標：控制在成本范圍內，實際控制在成本范圍內，得2分。
（2）效益指標方面：
經濟效益指標：經濟發展促進作用，實際完成情況為我縣經貿打下堅實交通基礎，得5分；
社會效益指標：實際完成情況提高公共服務水平，公路安全暢通，實際完成情況本年繼續保持高水平的公共服務，提供高質量的交通基礎設施，得5分。
（3）社會公眾或服務對象滿意度得10分：在年度績效考核中成績優異，道路暢通需進一步提升。
四、績效情況
（一）部門職責履行情況分析。
1、大中修任務順利完成。主要圍繞“十三五”“迎國評”開展工作。一是完成了G207線水泥路面破板挖補2611m2的中修計劃任務。二是完成了8.09公里大修計劃任務。在工作中，我們按進度要求合理組織施工，節假無休、日夜連續作業，克服施工路線長、邊通車邊施工易堵塞交通等困難，采取24小時不間斷輪崗值班作業制度，確保了施工進度和質量。
2、公路路況穩定上升。大力開展“路域環境集中整治和養護保潔百日競賽”專項，加大保潔力度，做到路面保潔常態化、規范化。加強路基和邊溝、涵洞、擋土墻的日常養護，對缺損的部位及時修復，做到路基無缺口、排水設施無積水。路面保潔377.669km、清理疏通水溝100km。加強對安保設施的監管，對損毀設施及時恢復，修復G207線波形護欄2534m，補劃標線62.2Km，護欄刷新13000m。加大G207線路面裂縫修補力度，全線52.2Km使用聚合物高彈性密封材料清灌接縫192560m，向過往群眾展現了“潔、美、暢、安”的便捷交通環境。
3、路域環境持續好轉。以“十三五”全國普通干線公路“迎國評”為契機，深入開展路域環境整治，大力打造了“暢、潔、綠、美”的公路交通環境，實現了對公路路域的有效管控，路域環境明顯改善。共拆除非公路標志162塊，查處損壞公路的違法行為及16起，清除路障48處，制止擺攤設點158處，制止“三非”違法建筑34戶，并下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶；深入推進治超工作，開展了多次“割馬槽車”專項整治行動和治超“零點行動”，大力切割“馬槽車”，99%以上的“馬槽車”被強制切割，共檢測車輛40329臺，卸貨車輛87臺，卸貨1905.2噸，有力維護了公路交通安全。
4、黨建工作有聲有色。完成了支部換屆選舉工作，新增發展對象1名，發展入黨積極分子6名，積極地為黨組織補充新鮮血液力。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，極大地激活了廣大黨員干部干事創業熱情。20xx年上半年，在縣直單位黨建工作考核中排名前列。
5、機構改革工作平穩推進。初步完成內設機構調整和
綜合行政執法改革等工作，向上級編制主管部門匯報了當前機構改革中存在的問題，目前機構改革各項工作平穩推進中，路政執法人員將實現平穩過渡。
（二）社會經濟效益分析
1.經濟效益指標：嚴控公路沿線的“三非”違法建筑，加大了對公路沿線“三非”違法建筑的整治力度。截止10月底，共制止“三非”違法建筑34戶，并下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶。保護國家路產路權。
2.社會效益指標：20xx年年初為充分做好防抗冰雪期間的養護工作，我單位及時制定并啟動了四級防抗冰凍應急預案，在冰災來臨前做好排查和預防養護工作，以良好路況迎接冰凍天氣的到來。在防抗冰凍期間，我單位投入了人工300個、車輛臺班100個（應急車輛5臺、挖機1臺、裝載機2臺、融雪劑撒布機1臺）、施工機械20個臺班、融雪劑40噸、防滑砂1000立方米、抗冰提示標志牌100塊、錐筒200個，合計投入經費約20萬余元，確保有效時間內搶通線路，保障過往行人、車輛通行無阻。
3.可持續影響指標：提高國省干線公路的通行安全率，保障了沿線群眾出行安全，提升群眾生活幸福指數。
（三）行政效能分析
20xx年，我局進一步提高行政效能。
1、G207線白芒營中心養護站內和新建白芒營服務區為過往車輛和出行群眾提供九大功能服務，可為道路出行人員解決路途中遇到的困難，還為永州市207國道“美麗公路”建設增設了一道靚麗的風景線，也是江華旅游產業發展的一張名片；
2、貫徹落實厲行節約。嚴控“三公”經費，加強“三公”經費的監管，降低一般運行經費，杜絕不合規、不合理、鋪張浪費的開支；加強項目支出管理；
3、規范項目支出的預算、合同簽訂、付款等環節的審批流程，制定項目支出管理辦法，合理控制項目開支。
五、存在的問題
1、養護經費嚴重不足。20xx年，我局由市公路局成建制劃至縣里政府管理。市公路局只負責國省干線公路養護建設的計劃與指導，支線公路養護資金由縣財政安排。由于資金緊張，養人與養路的矛盾相當突出，導致支線公路養護資金嚴重不足，路況出現越來越差的現象。
2、路政執法工作環境有待改進。一是在辦理行政許可案件時，由于當事人需提供的許可材料繁雜，且需評估公司進行評估，要提交完整許可材料有一定困難。二是沿線“馬路市場”猖獗，治而不完，石場、沙場過多，監管難度大。
3、機關管理人員不足。近幾年來，機關外借人員多達30人，導致現有在崗人員工作量越來越大，經常一個人做幾個人的事，加班加點時有發生，勞動強度越來越大。
六、后續的工作計劃
1.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。
2.持續抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。
3．加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
重點績效評價報告 篇18
為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優化財政資源配置，提高公共服務質量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程174萬元，用于全縣農村公路建設工程提質。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現將20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程績效自評如下：
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔2019〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我公路建設養護中心20xx年預算績效評價“四好農村公路”建設工程項目174萬元，實際實施并下達預算指標173.65萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度
（1）項目單位基本情況，農村公路養護線路有S345等26條路線314.861公里，共有25個養護工班；計劃將15條路線87.062km納入“四好農村公路”建設工程提質，投入174萬元。
（2）項目年度專項資金預期目標、績效指標設定目標都已達到，通過績效考核評價每公里建設資金有所節約，節約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農村公路專項資金的全部投入，全縣農村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用發揮較大效率。
（三）專項資金使用管理情況
（1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來源為財政本級預算174萬元，全部到位并當年“四好農村公路”建設工程，使用率100%。
（2）項目資金管理情況。
項目嚴格執行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽縣公路建設養護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。
二、專項資金主要績效
（一）主要產出指標完成情況
1.數量指標完成情況。
20xx年度績效完成了全部的農村公路“四好農村公路”建設工程項目：農村公路縣道養建設58.871公里，農村公路鄉道建設17.967公里，農村公路村道建設10.224公里，合計87.062公路。
2.質量指標完成情況。
20xx年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目達到公路建設養護有關考核要求。硬化路肩寬度≥0.5m，漿砌水溝高1.2x寬0.8，清灌縫里程90km，增設交通標志牌、反光鏡數量92塊。四好農村公路建設工程采用縣公路建設養護中心、承包人、鄉鎮主管交通領導共同考核驗收，根據考核及驗收程序，四好農村公路建設工程項目質量合格。
3.時效指標完成情況。
20xx年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目于20xx年6月30日前全部完成，達到年前時效目標。
成本指標完成情況。
根據績效預算考核目標，根據政府采購程序，簽訂了20xx年“四好農村公路”建設工程合同，嚴格按設計圖紙施工，控制變更金額，按變更程序辦理，并根據施工進度下撥建設工程款，從而控制降低建設成本，“四好農村公路”建設工程成本指標約有降低。
（二）主要效益指標完成情況
1.經濟效益指標完成情況。
經濟效益指標完成情況。項目的經濟性分析主要是對項目成本控制、節約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析。減少大中修次數，每減少一次，可節約養護費用45%~50%，節約資金。
2.社會效益指標完成情況。
從社會效益評價，工程完成后，改善沿線的農村公路路況，原來路面斷板、下沉地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度較窄且急彎、陡坡危險地段得到根治，該項目實施后，加大了公路通行能力，極大減少交通事故的發生，符合生態環境要求。
3.可持續影響指標完成情況。
項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析，項目根據進度發放工程款，施工過程實行巡查，對工程質量安全進行通報，工程的實施極大地改善當地農村公路的交通狀況和道路的通行能力。對促進當地經濟發展，降低養護成本，帶動沿線及周邊區域脫貧致富和鄉村振興具有重大意義。
4.滿意度指標完成情況。
預算績效管理有效提高財政資金使用效益，工程質量得到保證，建設成本降低，沿線村民得到實惠，消除安全隱患，大大提高了人民群眾安全出行，經問卷調查群眾滿意度達97%。
三、存在的問題
偏離績效目標的原因和下一步改進措施
桂陽農村公路“四好農村公路”建設項目實施后，由于已硬化的通組公路未列入年報范圍內，日常養護經費不足。
四、有關建議
我建設養護中心將加強項目管理，將通組農村公路納入年報中。
五、其他需要說明的問題
（1）每年增加“四好農村公路”建設里程。
（2）主要經驗及做法通過政府采購程序采購項目，嚴格項目管理，抓好工程質量安全，發現情況及時處理，建設工程質量得到較大的提高。
重點績效評價報告 篇19
一、項目基本情況
（一）項目背景
河間市是全市政治、經濟、文化和貿易中心，以發展輕工業為主的城市。是全市商貿和物流的集散地。河間轄7個鎮、12個鄉、1個民族鄉，1個開發區辦事處，1個省級開發區即河北河間經濟開發區。目前市區建成區面積20.9平方公里，人口17.44萬，東部開發區面積3平方公里，人口1.12萬市。2020年規劃為27萬人，2020年中心開發區建設用地規模2835公頃。
第一、隨著河間市社會經濟的發展，開發區建設步伐的加快，第一、第二產業的發展，對外交通運輸的需求日漸增加。
第二、河間市依托106國道、保滄高速公路、朔黃鐵路等全國交通大動脈成為區域交通樞紐與物資集散地，隨著地方及區域經濟發展，其物流中心的功能將更加突出，貨流量將增加。
第三、社會經濟的迅速發展，使客貨運量增長加快，產業部門高檔、高值、高密度產品的增加，對具有“門對門”特點的公路運輸業提出了質和量的更高要求。
（二）項目主要內容
本項目為瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程，北起南垣路，南至規劃九河路，道路全長497米，紅線寬24米。建設內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。
（三）資金投入和使用情況
本項目工程總投資為748.96129萬元，全部由市本級財政撥款。2021年撥付468萬元，全部用于道路施工。
（四）項目績效目標
建成通車運行，完善城市路網，方便周邊小區車輛和人員出行，提升河間市區形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。
二、績效評價情況
（一）績效評價的對象、范圍和目的
1、績效評價對象
2021年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金。
2、績效評價范圍
2021年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金的預算安排、預算執行情況，績效目標及指標設定及完成情況，資金使用合規性，管理制度的建設及執行情況，項目產出數量、質量、時效情況，項目產生的效益及受益對象對項目實施效果的滿意度等情況。
3、績效評價內容及目的
（1）專項資金安排、撥付情況。包括項目立項、政策依據是否充分；資金安排是否緊扣專項資金績效目標、突出重點、科學合理、程序到位；涉及的相關部門是否及時足額撥付項目資金，地方是否在項目資金申請前、下撥后開展核查、追蹤問效等有關工作。
（2）資金使用管理情況。是否嚴格按資金管理辦法執行，資金使用單位是否專款專用，是否按現有財政、財務管理制度要求使用資金；單位項目管理和財務管理是否健全、規范；資金支出范圍和進度與申報預算（計劃、預期目標）是否相符，是否按時、按質、按量完成項目任務。
（3）專項資金績效情況。通過評價取得數量、質量等指標資料，圍繞績效目標，通過橫向比較、縱向分析、調查問卷等方式，對專項資金實施效果，在促進地方經濟、維護社會穩定等方面進行績效評價，總結成績、分析問題、提出工作建議。
（二）績效評價原則、依據、評價指標體系、評價方法
1、績效評價原則
（1）科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。
（2）統籌兼顧。單位自評、財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構實施。
（3）激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現獎優罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。
（4）公開透明。績效評價結果應依法依規公開，并自覺接受社會監督。
2、績效評價依據
——《中華人民共和國預算法》
——《中華人民共和國會計法》
——《關于全面實施預算績效管理的意見》（中發[2018]34號）
——河北省財政廳轉發《財政部關于印發〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》的通知（財預[2020]10號）
——河間市城市管理綜合行政執法局《河間市瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程管理辦法及制度》
3、績效評價指標體系
（1）績效指標設計
2021年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金績效評價指標包含：決策、過程、產出、效益四部分內容（即一級指標），下設9個二級指標、16個三級指標，總分值為100分。一是決策環節分值16分，主要評價項目績效目標是否明確、合理；二是過程環節分值18分，主要評價資金管理過程的規范性、合理性等內容；三是產出環節分值36分，主要評價項目實際進度、完成的及時性、達標率等內容；四是效果環節分值30分，評價資金投入達到的效益效果。
（2）績效評價等級
通過對指標體系量化評分，績效評價分為四個等級，其中：分值≥90為“優”，80≤分值＜90為“良”，60≤分值＜80為“合格”，分值＜60分為“差”。
4.績效評價方法
本次績效評價采用定性與定量相結合，運用分層抽樣法、比較法和公眾評議等方法進行評價。根據該工程特點，主要采取座談會、查閱相關資料、問卷調查、綜合分析的方式進行評價。
（三）績效評價工作過程
1.項目啟動階段
與河間市財政局就其委托需求、績效評價工作開展要求進行接洽，以便更好地開展本次評價工作；同時，與項目主管部門城市管理綜合行政執法局進行初步溝通，了解項目基本情況及組織管理模式，獲取項目相關資料。
2.評價實施階段
受河間市財政局委托后，搜集并梳理項目資料，全面了解項目實施情況、組織管理情況等內容。在此基礎上，根據績效管理工作要求，研發設計評價指標體系、撰寫調研方案等。
3.報告撰寫階段
數據分析：對復核后的數據和資料進行匯總，依據評分標準對績效指標進行評分，并通過績效分析形成評價結論。
撰寫評價報告：在數據分析基礎上，按照預算績效管理要求撰寫績效評價報告。績效評價報告完成初稿后，與委托單位和預算管理單位溝通確認，并根據雙方意見進行修改，最終經委托方及預算單位確認后定稿。
三、綜合評價情況及評價結論
通過檢查項目相關部門提供的項目資料及現場實地查看，該項目綜合得分98分，評價等級為“優”。具體得分如下：
四、績效評價指標分析
（一）決策。該部分指標滿分16分，實際得分14分。
該項工作活動的設置體現了與國家政策、部門職責和預算項目的相關性，起到了承上啟下的關鍵作用。資金分配依據充分、分配合理。通過此次評價，我們認為整體在工作活動設置方面完成較好。項目建設方案的設定與國家政策、部門事業發展綱要（規劃）相符。失分原因：預算項目績效表中績效指標不夠清晰、細化，數量指標不能完全涵蓋目標要求，扣2分。
（二）過程。該部分指標滿分18分，實際得18分。
1、資金管理。該部分指標分值12分，得12分。
2、組織實施。該部分指標分值6分，得6分。河間市城市管理綜合行政執法局制定了專項資金管理制度以及該項目相應的業務管理制度，在項目實施過程中，定期對項目施工過程進行監督管理。
（三）產出。該部分指標滿分36分，實際得分36分。該部分指標從產出數量、質量、時效三方面描述項目的預期產出，通過聽取匯報、查閱資料、現場核查，項目建設完成北起南垣路，南至九河路，全長497米，紅線寬24米的瀛臺街。完成內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。
（四）效益。該部分指標滿分30分，實際得分30分。效益指標是對預期效果的描述，包括實施效益指標、可持續影響指標及服務對象滿意度指標。通過對項目區內群眾發放問卷調查及收集數據，項目實施完善了城市路網，方便周邊小區車輛和人員出行，提升河間市區形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。
五、績效評價中發現的問題及相關建議
預算績效指標設置不夠清晰、明確，數量指標不能完全涵蓋目標要求。建議項目單位嚴格落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》精神，在制定績效指標時充分考慮績效指標與項目的相關性，全面反映專項資金設置的目的、意義和達到的效果，以便于對績效目標的實現情況進行綜合分析考核。提高績效指標完整性，對于涉及工作內容較多的項目，應針對每一種類支出設計指標，確保指標覆蓋完整。
重點績效評價報告 篇20
為深入進一步落實關于推進團場xx人居環境整治清潔行動相關工作安排，聚焦職工群眾最關心、最現實、最急需解決的xx人居環境衛生難題，不斷增強xx職工的獲得感、幸福感，有力有序科學推進xx人居環境整治工作，我連對近段時間的人居環境整治工作進行了一次檢查，并總結如下：
一、廣泛宣傳
xx接到團關于環境整治的通知后，在xx月xx日召開了xx“兩委”會議，學習了《xx人居環境整治工作實施方案》內容，制定出xx的環境整治方案及兩委人員的分工情況，在xx月xx日上午召開了全連職工大會，下午召開了全連居民大會，會議傳達了xx環境整治工作的內容，并宣傳xx的環境整治內容，對環境整治工作做到家喻戶曉。
二、安排部署
通過會議宣傳，安排部署xx人居環境整治工作任務及標準，進一步完善和細化了xx關于衛生環境的獎懲制度，按照干凈整潔、暢通、持續的要求，對危舊住房進行拆除，對私搭亂建的違建物進行拆除，對衛生死角進行清理，對農機具劃出區域整齊擺放，對住戶的院內院外衛生進行打掃，所有雜物入院或者清理，確保xx的道路暢通，環境整潔。
三、全民動員
對轄區環境整治工作，按照區域分工，把小區落實到每一口井上，采取住戶和職工相結合的清理方式，讓環境整治工作中沒有不相關的事，無不相關的人，做到人人有責，戶戶負責，增強了職工居民參與的積極性和自覺性。
四、檢查落實
對人居環境整治工作制定獎懲制度，并進行階段性的檢查，評優批差，以促進環境整治工作有效開展，通過xx月xx日對環境整治工作的檢查，按小區評選，最終評選出18名環境整治工作比較優秀的住戶，進行獎勵，還有18名打掃不徹底的住戶，進行處罰，并限期三天內整改。
五、存在問題
對xx營區和xx道路林帶內的涂白和清理雜草工作基本結束且道路通暢，機車和農機具的停放工作已全部停放到指定場所，但是私搭亂建還有部分沒有拆除，危舊住房還有9戶沒有拆除，農機具使用后仍有亂停放的現象，xx旱廁需要改進等
六、下部工作
xx人居環境整治工作已基本完成，但仍需要長期保持，定期檢查，發現問題及時整改，對沒有完成的違建物，危舊住房拆除，還需要繼續努力，對農機具的擺放和管理還要加強。
重點績效評價報告 篇21
為扎實推進本村鄉村振興戰略，持續改善我鎮農村人居環境，根據《20xx年度xx省推進鄉村振興戰略實績考核工作方案》的文件精神，我村各部門結合實際因地制宜落實具體工作，以更高標準、更大力度改善全市農村人居環境，推進鄉村振興戰略，建設美麗宜居鄉村。現將xx村xx月份的鄉村振興工作總結如下：
村黨組織領導情況
為全力做好鄉村振興工作，xx月xx日下午，楊xx副鎮長一行到xx村三樓會議室召開xx鎮鄉村振興升級考核迎檢工作督導會議，會議詳細講解鄉村振興重點工作任務，并對難點工作進行交流探討。會議結束后，xx村馬上召開“兩委”、中層干部擴大會議，傳達督導會議精神并部署下一步工作。
鄉村振興工作情況
（一）文化方面
為了豐富村民群眾及外來人口的精神文化生活，春節前夕，xx村黨群服務中心在同益工業園xx工業區開展了一場別開生面的籃球定點投籃挑戰賽，比賽引來了各行各業的外來員工及本地村民前來參加。
通過此次活動，進一步推動了xx鎮創建國家公共文化體系示范區的建設，豐富群眾的精神文化生活。
為加強鄉村振興的宣傳氛圍布置，加強宣傳教育，提升群眾知曉度，本村增設文化宣傳了及宣傳標語及通過公眾號進行宣傳。
鄉村振興工作情況
（二）村莊清潔
本月清理村場巷道街道、公路、風巷、河道兩側以及清理房前屋后積存垃圾80余處，清運占道的大件垃圾60多處，本月清運垃圾接近190噸。
（三）垃圾治理
為更好配合做好垃圾分類的工作，本月對村場的垃圾桶、垃圾收集點以及其周邊環境進行高壓噴洗清潔工作。
（四）河涌整治
xx村每周對本轄區河涌進行巡邏，杜絕偷排排污情況發生。
（五）田園整治
為深入推動我村美麗田園建設，保持耕區清潔與美觀，對耕區雜物進行清理。
（六）村莊風貌提升
我們繼續按照“五化”要求推進城市管理工作，依法清理整治村場存在違規廣告、違規亂擺賣、占道經營、三線等問題，著力營造安全、整潔、美觀、有序的村居環境，提升精細化管理水平和村居品味。
本月處理違規廣告共10處，整治沿街擺賣小販18處，整治占道經營12處，共整治三線3處。
（七）志愿活動
本月xx村共開展了2場志愿服務活動。
xx月xx日，鎮黨委委員、副鎮長林xx帶領xx村志愿服務隊、鎮宣傳辦公室志愿服務隊和宣傳文化服務中心志愿服務隊開展“愛國衛生運動”志愿服務活動，約35名志愿者參加。
xx月xx日下午，xx村組織志愿者到半沙市場開展“愛國衛生運動”志愿服務活動。
xx村認真持續做好每天的每一件事，真正把鄉村振興落實到項目上，轉化為群眾看得見摸得著的成果。促進農民幸福感不斷提升，全力服務鄉村振興。
重點績效評價報告 篇22
20xx年，xx鄉黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委農辦的精心指導下，加強領導，認真組織，真抓實干，農村人居環境改善工作再上新臺階，現將xx鄉20xx年改善農村人居環境工作的新成績、新亮點總結如下：
一、具體做法和取得的成績
1、持續宣傳發動，營造濃厚氛圍。
始終堅持宣傳發動不放松，在采取大量刷寫宣傳標語、懸掛橫幅、繪制文化墻等方式的基礎上，為進一步提升宣傳效果，創新組織開展了“小手拉大手，共建美麗家園”演講比賽、主題班會和“好媳婦”、“好公婆”、“好家庭”、“好妯娌”、“好鄰居”評選活動，通過活動的開展，號召全鄉上下從我做起，從現在做起，從點滴做起，以自己的行動影響一個家庭，帶動整個社會，營造全社會參與改善農村人居環境工作的良好氛圍。
2、整合資金投入，構建長效機制。
針對群眾不良衛生習慣改變難、垃圾收集處理難、經費投入保障難、工作長期堅持難的實際問題，實行鄉干部包村，村干部包組，組干部包戶，鄉內主干道有路長的工作機制，與各村街、各單位和廣大商戶、農戶簽訂門前五包責任書，做到了任務層層落實，責任明確到位。在充分尊重農民意愿的基礎上，引導廣大群眾投入到改善農村人居環境工作中來，建立了長效的保潔員隊伍、保潔制度和清運設施，確保鄉改善農村人居環境科學化、規范化、常態化。20xx年，為構建長效保潔機制，鄉財政專項投入64萬余元，新建垃圾池179個，垃圾處理廠18個，配備保潔員34名，為每村購置必要的保潔工具，對鄉街道缺損綠化樹木進行補種，對xx、xx兩個示范村進行綠化、美化。同時按照“一個標準、一查到底”的要求，規范建立了每周一抽查，每月一普查的分級分期考核制度，并加強結果運用，嚴格獎懲。
3、發展特色產業，推動環境改善。
在凈化美化環境的同時，高度重視產業發展，以產業發展推動人居環境改善。xx村通過招商引資建設了200畝桑蠶生產基地、300畝花木生產基地和600畝供港蔬菜基地，通過土地流轉，增加了群眾土地收益，解決了村內勞動力就業，年人均增收近2萬元，同時村集體年收入達6萬元，用于保障村級人居環境改善長效機制正常運轉。人主村著力打造人主手工掛面品牌，注冊成立固始人主手工掛面責任有限公司，對掛面統一質量標準，統一包裝，統一價格，統一銷售，品牌影響力不斷增強。豫南黑豬養殖、金堰米酒、蛋雞養殖、豫黔紅高粱酒等特色產業蓬勃發展，為農戶增收，打造宜居宜業的美麗鄉村貢獻力量。
4、加強項目支撐，改善基礎條件。
多方爭取項目資金，建設基礎設施，投資360萬元建成通車了2。5公里的南平路xx街道至南大橋鄉夏集村道路、5。1公里的吊橋村至棗廟村和南大橋鄉石崗村道路、3公里街道至東羊行河故道橋道路；爭取30萬元以工代賑項目，建成通車xx村1。3公里村組道路；爭取100萬元的扶貧整村推進項目，修建東樓村3。9公里村組道路，已完成80%，預計一周內完工；投資13萬元建成通車人主村至吊橋村交通橋，投資33萬元修建河口組生產橋，目前正緊張施工中，預計年底完工；投資210萬元的建成通車東羊行河故道橋；爭取財政獎補金額達44萬元，建成吊橋、棗廟、宣政村部分村組道路；爭取160萬元的耕地整理項目，對xx村耕地進行整理；爭取1200萬元的補充耕地項目，對迎河村600畝土地進行改造，目前已完成前期測繪工作；爭取280萬元的污水處理廠項目已完成沉淀池、壓力池和過濾罐安裝，預計年內竣工；爭取403萬元的鄉中心幼兒園項目，目前正在招投標；投資141萬元的鄉敬老院建設項目開工建設，預計120天內完工；爭取108萬元項目資金，對李棚村稍塘水庫進行出險加固，目前完成全部土方工程，預計年內竣工。這些項目的落地實施，對我鄉改善農村人居環境工作起到了積極的推動作用。
5、勇于先行先試，科學分類垃圾。
xx村在基本達到“三無一規范一眼凈”的基礎上，按照縣委農辦要求，率先試點開展垃圾分類處理試點工作，鄉村干部廣泛宣傳，細心培訓，建立了村干包組，組干包戶，黨員和群眾代表聯系戶制度。目前已建設8座垃圾漚制池，1座垃圾處理場，發放分類垃圾桶1100余個，垃圾分類工作進展順利。
二、存在的問題
截止目前，xx鄉改善人居環境工作完成了全面規劃整治任務，在所有村建立了垃圾清運、衛生維護的長效機制，各村基本達到“三無一規范一眼凈”目標，打造了xx村和xx村兩個亮點，改善農村人居環境取得了一定成效，但也存在一些不足。
1、工作開展不平衡。
各村的重視程度和推進力度不同，反映在工作成效上差別明顯。
2、工作拓展不夠深入。
盡管整體實現了全鄉覆蓋，但多數村集中一條路或一個自然村整治，實行以點帶面先行推開工作，工作的廣度和深度不夠。
3、長效機制待鞏固。
盡管已經構建了較為完善的長效保潔機制，但個別村沒有形成系統的工作思路和操作辦法，存在保潔不及時的情況。
三、下一步工作打算
1、繼續大力宣傳，營造良好氛圍。
持續做好“小手拉大手，共建美麗家園”活動和“好媳婦”、“好公婆”、“好家庭”、“好妯娌”、“好鄰居”評選活動，繼續通過編寫宣傳材料、書寫固定標語等方式，努力營造全民動手，人人參與的工作態勢，教育和引導村民樹立良好的衛生習慣和行為，遵守村規民約、實行門前“三包”、自覺做好房前屋后的環境清潔和綠化美化建設，形成“人人愛衛生、愛家園”的良好氛圍。
2、強化考核督查，確保工作實效。
進一步完善改善農村人居環境目標管理責任制和督查、協調、考核工作機制，各村每周定時或不定時自查，建立月報告制度。鄉采取抽查、督查等辦法，實行動態管理。加強考核成績運用，獎優罰劣。
3、整合各方力量，加大資金投入。
積極爭取相關項目，加大項目傾斜力度，改善基礎條件，打造更多“盆景，使一個個“盆景”連成一道道“風景”，形成一片片“風光”。同時采取鄉村兩級配套一些，相關項目整合一些，成功人士捐贈一些，群眾自愿籌集一些等多種方式，增加對改善農村人居環境的資金投入。
重點績效評價報告 篇23
自推行農村人居環境整治以來，我鎮深入貫徹落實中央、省市縣關于改善農村人居環境的決策部署，按照全面建成小康社會和加快建設農村人居環境的精神，我鎮以統籌城鄉發展為要求，為深入實施鄉村振興戰略，推進農村人居環境整治，努力打造生態宜居村莊美、興業富民生活美、文明和諧鄉風美的農民幸福美好生活家園，進一步加強農村垃圾治理工作，切實改善了農村衛生條件和人居環境，提升了群眾生活質量，全鎮村民自我保潔和公共環境保潔意識得到顯著提高，現將農村垃圾治理工作總結如下：
一、加強組織領導，明確責任分工
為保證xx鎮農村垃圾治理有序管理，常抓不懈。鎮成立了農村人居環境整治工作領導小組，鎮黨委書記張xx任組長，鎮長王xx、分管領導滕xx任副組長，滿xx任辦公室主任，農業綜合服務中心工作人員楊xx任專干，領導小組下設辦公室，具體負責農村垃圾治理工作的組織、協調、督促、檢查等日常事務。堅持主要領導親自抓，分工明確，責任到位，同時各村書記為本轄區內的主要負責人，帶領村兩委全面做好農村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進行，真正做到工作有機構、有人員、有經費，確保了工作的落實。根據實際情況聘請相對應數量能吃苦耐勞的專職保潔員，劃定保潔區域，從事庫、塘、溝渠、河道、公路沿線及其他區域的保潔工作。
二、健全規章制度，確保有章可依
為保證農村垃圾治理工作的長期有效，鎮黨委政府制定下發《xx鎮20xx年農村人居環境整治工作考核獎懲辦法》，將農村垃圾治理工作納入鎮黨委政府對各村的年度績效考評，并將考核結果與村干部年終績效補貼、年度綜合工作評先評優資格掛鉤。鎮農村垃圾治理小組對各村的農村垃圾治理工作進行“一月一督查、一問題一銷號、一季度一通報”。各村將農村垃圾治理工作寫入村規民約，結合村情制定了本村的衛生管理制度、保潔員制度等長效機制并上墻，每月組織開展轄區內農戶環境衛生大評比活動，并實行相應獎懲機制，營造了人人講衛生、戶戶抓環境的良好氛圍。
三、強化宣傳，營造輿論氛圍
（一）各級會議。鎮黨委政府召開農村垃圾治理工作動員會、部署會、推進會，農村垃圾治理工作情況通報等各類會議共計10余次；各村分片召開屋場會，通過會議宣傳，讓人人知曉有關垃圾整治工作的重要性。
（二）多媒體宣傳。通過溇澧同心群、橫幅標語、滾動電子屏、宣傳車、宣傳冊、“村村響”等途徑對農村垃圾治理工作進行了全方位宣傳，張貼橫幅40多條，印發垃圾分類宣傳手冊200余份。
（三）開展活動。組織黨員干部帶頭清掃垃圾死角，清潔河道，用實際行動來宣傳教育群眾；庭院綠化美化活動。各村動員農戶主動綠化美化環境，鼓勵有條件的農戶修建花池、種植花草，對已有的花臺雜物雜草進行清理，適時修整花枝樹葉，建成了一批環境優美，花果飄香的衛生示范庭院。引導村民養成良好的衛生習慣，樹立公共衛生意識。
（四）集中整治。對集鎮組織開展了馬路市場專項整治行動，通過整治，取締了馬路市場占道經營等違法行為，清除了道路交通安全隱患，確保了人民群眾生命財產安全，給我鎮營造了整潔舒適的人居環境，為規范我鎮市場經營秩序打下了堅實的基礎，更進一步使我鎮社會環境、生態環境得到鞏固，進而提升了我鎮區域內群眾的“幸福感、安全感、和諧感和獲得感”。
四、突出重點，全力推進工作
（一）增加財政預算，夯實資金保障。鎮政府在本級財政資金預算專項資金配套，大力爭取資金30萬元，并由各村自行籌資25萬元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
（二）按照上級的標準和要求，結合我鎮實際情況，按照“布局科學化、桶點標準化、運行常態化”的原則，采用“戶集、村收、鎮運、縣市處理”的垃圾處理方式，實行政府統一領導，部門分級負責。目前全鎮已修建垃圾壓縮站1個，配備垃圾桶700余個，垃圾收集點207個，集裝箱110個，垃圾清運三輪車20輛，垃圾轉運車5輛，灑水車1輛，全鎮所轄19個行政村實行戶收集送至側掛桶、由環衛所清運司機統一運送至鎮垃圾中轉站經壓縮后轉運至無公害垃圾處理場，垃圾處理量達到了每月270余噸，實現了全鎮清運垃圾全覆蓋。
（三）強化農村生活垃圾集中收運設施的日常管理。進一步完善附屬設施，設置規范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區域、定獎懲、定考核的方式，對所有設施嚴格日常保潔和維護，實行公開監督管理，建立長效機制；建立全鎮及各村保潔隊伍，劃分責任區域，不斷加強農村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理。目前全鄉共有專職清運人員3人，專職保潔員9人，村保潔員63人。
（四）大力推進農村改廁工作。認真聽取群眾意見，重點宣傳上級財政補助和管護政策及改廁后對減少疾病的發生，產生長期健康效益的益處和必要性，調動群眾的改廁積極性。全鎮全年計劃改廁196戶，成立專人負責的管護隊伍，對衛生廁所使用方法和注意事項進行指導及對后期問題排查解決。并且定期巡查，針對后期出現的質量問題及時反饋，形成長效管理機制。確保農村廁所建好一個、管好一個、用好一個。讓農村改廁民生工程持久發揮效益。有效降低了對空氣、土壤和水源地污染，提升了村民的生活質量，受到村民們的普遍好評。
（五）農業生產廢棄物資源化利用，將畜禽水產養殖廢棄物進行資源化利用，將農作物秸稈還田、秸稈飼料等綜合利用，減少焚燒污染。
五、存在的問題及建議
在整治過程中，我們雖然取得了部分成效，但效果不明顯，主要表現在：
（一）部分群眾思想覺悟低，對健康文明生活方式認識不足，公共衛生意識淡薄，保護環境的意識還有待進一步提高。少數村民認識不到位，沒有養成垃圾入箱的習慣，還有少數村民存在垃圾隨手丟棄的陋習。
（二）資金短缺，巨額的垃圾處理經費開支，給鎮政府帶來了很大的工作壓力。
六、下步工作要點
（一）進一步壓實工作責任。按照環境整治職責分工，各司其所、各負其責，尤其督促村支部書記親自上手、抓片帶戶、發動群眾，保護環境。繼續加大農村生活垃圾專項治理工作的投入，進一步完善收運體系，加大工作力度，強化工作舉措，務求工作實效。
（二）加大宣傳引導力度。充分調動群眾參與的積極性和主動性，采取群眾喜聞樂見的方式，大力開展保護生態環境宣傳，把發動群眾、組織群眾、服務群眾貫穿環境整治全過程，真正形成政府主導、群眾參與、多方協調的良好局面。
（三）加大整治力度。加大對農村人居環境整治工作的督查檢查力度，不斷擴大檢查覆蓋面，提高督查檢查的質量，確保整治效果不反彈，堅持問題導向，對前期各村環境整治工作中暴露出的問題，逐一研究分析問題原因和制定整改措施，限期整改，做到有的放矢，推動我鎮農村人居環境整治工作再上新臺階。
重點績效評價報告 篇24
我們接受委托，本著獨立、客觀、公正、科學的原則，按照公認的績效評價方法對靖州苗族侗族自治縣教育局20xx年度芙蓉學校建設及征拆項目財政支出進行績效評價。我們的評價依據是《中華人民共和國預算法》、財政部關于印發《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預〔20xx〕10號）、《湖南省人民政府關于深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發〔20xx〕8號）、《湖南省財政廳轉發財政部關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（湘財績〔2011〕1號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》《靖州縣財政支出績效評價管理辦法》（靖財績〔20xx〕143號）、《靖州縣財政局關于委托中介機構開展20xx年度部門整體支出及專項資金重點績效評價工作的通知》（靖財〔20xx〕90號）等有關績效評價的相關文件。現將績效評價情況及評價結果報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
靖州苗族侗族自治縣芙蓉學校地塊位于靖州縣城西部。場地東臨擁軍路，南靠體育路，北面和西面為規劃住宅。擁軍路東側為靖州文體中心。學校規劃用地面積58108.42平方米，合87.16畝。基地整體略呈長方形，南北長約250米，東西寬約233米，整體地勢略呈東高西低的態勢。整個校區場地較規整，內部無較大高差，多為田土和少量民宅。場地與周邊道路平順相接，有利于校內道路和城市道路的交通組織。
根據通靖發改〔20xx〕4號《關于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學建設項目可行性研究報告的批復》，擬建的芙蓉學校校區需滿足全日制學生1800人學習，合36個班。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術樓、教學樓、學生宿舍樓、食堂，建設期19個月。
（二）項目績效目標
績效總目標：為了適應城鄉義務教育一體化改革發展形勢，合理調整學校布局，提高城區辦學水平，促進學校均衡發展，辦好人民滿意的教育，建設芙蓉學校（中學）刻不容緩。一是可以緩解城區學校學位緊缺的壓力；二是解決“上學難”、“大班額”等社會熱點問題；三是滿足教育長遠發展的需求。全力推進全國文明縣城創建工作，加速靖州經濟社會又好又快發展。
項目績效階段性目標：扎實芙蓉中學工程建設，確保芙蓉中學建成標桿工程、廉政工程、優質工程。
（三）項目實施情況
1、項目資金安排情況
根據縣財政安排，消除義務教育大班額獎補資金1000萬元、芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元，共計2000萬元，實際下撥金額為2000萬元，項目資金已全部安排到位。
2、項目資金使用情況
20xx－20xx年度芙蓉學校收到靖州縣財政局撥入征拆及建設資金2000萬元，支付芙蓉學校征拆及建設2000萬元，收支持平。
3、資金管理情況
芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用，并記錄專項款項的使用情況，征拆及建設資金的撥付是根據征拆及建設實際情況標準，列入財政預算。
芙蓉學校征拆及建設項目當年財政預算實現了專款專用，專賬管理的原則，由靖州縣財政國庫集中支付局集中支付，最大程度上避免了違規情況發生，審計中沒有發現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
4、項目組織實施情況
芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用，學校設股室3個，分別為辦公室、財務室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負責拆遷及工程部負責建設管理，辦公室制定了專門的考評考核制度，每月情況全方位定期考評，根據考評改進征拆建設措施。
目前項目已基本完工，新校已投入使用，相關驗收、結算等手續正在進行中。
二、績效評價工作情況。
（一）績效評價目的
績效評價目的是加強專項資金管理，提高資金使用效率，總結項目的建設成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經驗，探索專項資金的績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機制，進一步提高專項資金使用管理效益。
（二）績效評價工作過程。
我所對靖州縣教育局20xx年度芙蓉學校建設及征拆項目成立了績效評價組。績效評價主要采取以下方式：一是召開座談會，聽取項目單位有關資金使用管理及項目組織實施管理等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等。二是對項目單位評價基礎數據資料、輔證材料等進行審查核實。三是實地察看項目進展情況并進行了實地拍照。通過以上方式全面了解項目的基本情況，為提出評價結論提供了依據。
三、評價結論
我們對本項目的總體評價是：項目科學合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目完成質量較高，運行保障有力，具有良好的社會效益，對提高城區辦學水平，促進學校均衡發展，辦好人民滿意的教育有較好的推動作用，根據《靖州縣部門預算項目支出績效評價指標及評分標準表》評分，得分88分，財政支出績效為“良”。
四、項目主要績效情況分析
（一）經濟效益。
項目征拆及工程成本控制在預算內，工程資金的按時投入使項目進度得到了保障，目前芙蓉學校建設已完工，現正處于財評階段，項目建設達到預期，項目成本控制在總投資限額以內。
（二）社會效益。
項目的實施進度按照計劃如期完成，完成質量良好。城鄉學生上學環境得到改善了，受到了廣大市民的好評。
五、存在的問題及建議
（一）存在的問題
1、部分資金撥付較遲，芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元實際下撥時間為20xx年9月24日。
2、部分合同要素不全，經查，與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包（EPC）合同及補充合同，合同訂立時間未填寫，履約擔保書未填寫蓋章，部分合同、協議及補充合同承包方未填列日期。
3、未根據合同約定付款。根據合同約定，發包方應每月按工程進度的70%支付工程款，經檢查發現，實際實付未按合同執行。
4、20xx年9月4號憑證支付第七期工程款，工程形象進度支付申請表施工方報送的支付金額與工程項目部審核后的金額不一致，檢查中未見雙方就工程進度核減金額達成一致的協議、資料。
（二）建議。
1、加強合同管理，嚴格合同審查程序，確保合同要素齊全，權責分明。
2、明確教育局對芙蓉學校項目的主體責任，加強日常監管，確保工程項目質量。
3、嚴格付款程序管理，建議嚴格審查合同付款條件，加強付款資料的審查。
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