企業自查報告(集錦15篇)
隨著社會一步步向前發展，報告的用途越來越大，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業自查報告1
為提高全體員工素質，增加企業文明程度，加強企業整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創建文明單位的活動，現將創建活動的自查情況匯報如下：
一、領導重視
自開始創建文明單位活動以來，公司就組建了創建文明單位領導小組和創建文明單位辦公室，還設有計生工作領導小組、綜合治理工作領導小組、綠化工作領導小組和愛衛會組織等，20xx年鎮黨委和鎮工委批復后成立了黨支部，并完成了工會人事調動工作，在組織領導架構上為文明單位創建活動的順利開展打下堅實的基礎。
公司制訂并嚴格執行《文明單位創建規劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在創建活動之初，公司董事長兼總經理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創建活動進行動員。
自開始建活動以來，公司領導始終十分重視創建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環保耗能設施、搞好清潔衛生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種類型的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續得到順利的發展過程中，公司董事長總經理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當地社區的"兩個文明"建設，贊助當地文體活動，向當地的福利事業大量捐款捐物。
二、在當地有示范作用
公司創建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質有明顯提高，企業文明程度得到有效改進，促進了企業整體競爭能力的加強，企業生產、經營業績蒸蒸日上，為此，公司總經理還作為先進代表在鎮政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
三、無違法違紀現象
經過多年對員工持續有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
四、無計劃外生育
公司積極配合鎮政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內員工計劃生育和違反計生政策的現象。
五、環境整治得力，無臟亂差現象也未發生任何環境污染事件
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環利用系統，有效的改進和控制了對外界的環境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內部空氣環境。
此外，公司還設有專職人員負責環境綠化和清潔衛生工作，進一步加強工廠內外環境優化、美化、綠化工作，生產工作井然有序，工作環境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
六、治安良好未發生任何安全責任事故
公司設有"安全生產領導小組"、"公司義務消防隊"和專職安全保衛值班人員，開展經常性的綜合安全生產大檢查、消防演練和參與社區綜合治理，有力確保了治安良好，從未發生過任何安全責任事故。
七、從未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件
隨著創建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養有了新的認識和提高，各類規章制度和規范都已經形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現過任何對社會造成惡劣影響的事件。
八、企業運作順利經營發展良好
通過開展文明單位創建活動，伴隨著職工素質的提高、企業文明程度的改進和企業整體競爭能力的加強，公司日常生產運作日漸順利，生產經營也得到明顯的發展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創匯180萬美元。
九、始終按照政府規定和合同約定兌付員工工資并提供優厚福利待遇
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經工會審核后才張榜實施，考評結果也公開告示、全員監督；公司更嚴格遵守勞動法規和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發生過任何拖欠事件和勞動爭議現象，公司還為員工投入養老保險、工傷保險等規定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環境，對于老職工離職或退休的還給予發放慰問金。
十、實事求是創建如實反映并建立創建臺帳
按照文明單位標準的要求，結合企業實際情況，公司實事求是地展開了有效的創建活動，并將創建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。
十一、繼續查漏補缺將文明單位創建活動持續和深入地開展下去
雖然公司在文明單位創建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業文明建設工作做得更扎實、更有生氣，將企業正確導入到銳意改革、永續發展的良性循環。
企業自查報告2
貴陽金陽霧云飲品有限公司，成立于xxxx年7月，位于貴陽市觀山湖區百花湖鄉蘿卜村三岔河組，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。
本公司生產設備先進，自動化程度改，并設有獨立的質量檢驗室，配備專門的技術檢測員，在上級質量監督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證，現就一年來本企業的生產、質量檢驗方面做以下匯報：
1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況：
、標簽標識不清;改進措施：重新印刷標簽;改進情況：重新印刷的標簽規范，符合質檢領導要求。
、標簽堆放不整齊：改進措施：專門規劃了標簽、膜、蓋子等輔料的存放區;改進情況：已改進;
、生產區域有少量雜物、成品區部分成品生產日期不清：改進措施：清理生產區雜物、進購全新的打印機;改進情況：已改進。
2、本企業無發生遷址，對生產工藝和生產設備未作技術性改造，(設備有日常維護及保養)保持上年度發證時的生產條件，也未開發新資源食品。
3、本企業生產原材料為：天然泉水、規格為18.9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實施取批批檢驗，嚴格按照DB52/434—20xx<< 桶裝飲用天然泉水地方標準>>標準對比放行，以確保出廠產品質量受控。
4、本企業未發生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業產品未添加任何食品添加劑。
6、本企業食品生產許可證、營業執照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產許可證，生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規定。
7、上級行政機關對產品質量監督抽查2次，質量均合格。
8、本企業產品主要的銷售區域為清鎮市地區，客戶主要是小型企業、單位及家庭消費，對我們的產品質量及售后服務相當認可，不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況，因此產品銷量也穩步提升。：
企業自查報告3
我公司全名為xx市阜康醫療設備有限公司，根據《安徽省重點監管醫療器械營企業質量信用分類管理辦法（暫行）》的要求，制定自查報告，報告內容如下：
一、人員與機構
公司法人代表、企業負責人王明團了解醫療器械監督管理的法律、法規等。公司質量負責人郭進京畢業于蚌埠醫學院，醫學檢驗專業，本科學歷；售后主管王士峰，畢業于安徽工業大學，機電工程專業，大專學歷。目前均在職在崗，沒有在其它公司兼職。
二、場地與設施
場地為商住兩用樓，地址：安徽省潁泉區xx工業園管莊路東側6號，使用面積與國家規定相符，辦地場所配有電腦、電話、網線、桌椅、文件柜等，且擺放整齊、合理。
倉庫內整潔衛生，通風、明亮。有溫度計、安全照明、消防等設施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區等。內有黃、綠、紅三色標識。
三、制度與記錄
1．公司建立了管理制度，制度內容完整，便于日后管理。
2．公司收集并保存有醫療器械監督管理的法規、規章及相關的文件。
3．公司建立了供貨方案，有購銷憑證及質量保證協議。
4．公司建立了質量問題投訴、查詢制度，及時負責地處理用戶投訴并做好記錄。
5．公司建立了客戶檔案，設立了質量跟蹤卡。
具體內容請看公司的《管理制度》
xx市阜康醫療設備有限公司
20xx年09月09日
企業自查報告4
近年來，集團黨委認真落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅持加強黨的領導與完善法人治理結構有機統一，在推動古城可持續高質量發展上發揮了重要作用。
一、主要工作情況
（一）加強思想政治建設，堅定理想信念。集團黨委一班人充分認識到，推進國有企業發展，必須牢牢堅持黨對國有企業的領導;加強領導班子思想政治建設，是國有企業健康發展的重要保證。我們堅決落實全面從嚴治黨和加強國有企業黨建工作的部署要求，始終把領導班子思想政治建設緊緊抓在手上。集團領導班子成員帶頭先學深學，采取黨委中心組理論學習、民主生活會、“28日黨員活動日”等方式，持續深入學習貫徹黨的十九大精神，完善“三重一大”事項決策的內容、規則和程序，全面落實黨的領導融入企業治理的相關要求，實現黨委會決策和董事會決策的有效結合。
（二）抓好隊伍建設，提升能力素質。按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，樹立正向激勵的用人導向，發揮黨組織在企業選人用人工作中的領導和把關作用，使企業人才選拔任用制度化、規范化。大力實施黨員隊伍“雙培雙提”工程，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，把黨員骨干提拔為中層管理人員，把中層管理人員提拔為公司高管，實現黨員人才雙培養共提高。同時，大力實施人才發展規劃，加強人才隊伍建設，以深入實施“古城聚鳳”工程為抓手，不唯地域、不求所有、不拘一格加速匯聚高端人才，提高引才精準度和專業化水平，打造屬于古城自己的高層次管理團隊。
（三）創新載體建設，打造黨建品牌。以“建一流基層組織、塑一流黨員隊伍”為目標，以“三創三聯”為載體，傾力打造古城黨建品牌。“三創”即“員工黨員做表率，爭創先鋒示范崗；商戶黨員促服務，爭創經營示范戶；窗口黨員展風采，爭創紅旗服務隊”，通過推行“一牌一卡一冊一區一評”管理模式，設立黨員示范崗、黨員服務臺，開展黨員亮責承諾活動，有效提升了黨員的爭先創優意識和服務水平。“三聯”即“區城聯動，創建優質全域旅游示范區；機構聯動，提升古城核心競爭力；景區聯動，擴大古城品牌影響力”。
（四）強化紀律建設，改進隊伍作風。與各公司、各部門簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，與全體員工簽訂了《廉潔從業承諾書》,把黨風廉政建設工作任務落實到基層、落實到個人。扎實開展黨風廉政建設宣傳教育活動，將“一黨章兩準則四條例”編印成資料組織集中學習，同時邀請區紀檢監察干部作了輔導報告、觀看了《失衡的代價》、《象牙塔的蛻變》等警示教育片，進一步增強了干部員工廉潔從業意識。建立“權力下放、責任下移、加強監督”的管理運行機制，修訂完善簽批流程、績效考核等制度，強化內部審計，從源頭上堵塞漏洞，切實做到“制度管人、流程管事”。積極踐行“四種形態”，建立了提醒約談、誡免談話等制度，讓守紀律、講規矩成為干部員工的行動自覺。
二、存在問題及原因剖析
對照全面從嚴治黨的新要求，我們認真查找和整改了自身存在的問題和不足。
在政治建設方面：
一是政治站位不夠高，對上級決策部署從政治上、全局上把握不夠，對上級精神理解有時還不深不透，謀劃工作的高度有欠缺，工作指導上還存在一定偏差，針對性、精準度有待進一步提高。二是在貫徹落實中央和省、市、區重大決策部署上，與本單位實際結合不夠緊密，往往停留在上級怎么安排就怎么抓落實的層面，結合實際開拓創新的主動性不強。三是民主集中制執行不夠嚴，集團黨委班子會議題有時確定倉促，會前沒有經過充分商討。四是黨委理論中心組學習會準備不周密、學習欠實效，將學習會局限于考勤、記錄本、體會文章層面上，沒有將中心組學習制度重視起來。
在思想建設方面：
一是宣傳思想政治工作重視程度還不夠，在學習黨的十九大精神方式方法上不夠靈活，“照本宣科、泛泛而讀”較多，深層次的思考和交流較少，還沒有做到“學懂”、“弄通”，距離“做實”差的更遠。對各支部學習貫徹黨的十九大精神情況，沒有很好地跟蹤督導，對一些黨員干部蜻蜓點水、淺嘗輒止式的學習，糾正得不及時、不堅決，示范引領作用發揮不夠，一定程度上影響了學習貫徹效果。二是學以致用做得不夠，在做好結合文章方面，還存在不到位的地方。三是重理論、輕實踐，調研不夠深入，大多干部傾向于坐在辦公室想問題、出方案，到一線調研的少，發現問題的少。
在組織建設方面：
一是黨建工作基礎薄弱，黨群人才匱乏，黨務人員理論素養和實務工作能力不足，支部書記多是兼職身份，主要精力還是抓業務，對黨建工作抓得不緊，執行“三會一課”“28日黨員活動日”等制度不夠嚴格，使黨內組織生活流于形式，弱化了對黨員干部的約束，存在黨員歸屬感不強的現象。二是商圈黨建工作機制還沒有形成，組織覆蓋面小、覆蓋質量差，缺少發揮黨員作用的載體平臺，沒有做到“新興組織發展到哪里、黨組織就建到哪里”。三是黨建工作方式方法滯后，習慣于按經驗、按套路辦事，由于創新辦法不多，黨建示范點建設進度緩慢，示范引領作用不夠強。四是選人用人方面，公司招聘缺乏計劃性、招聘條件不嚴謹，開展面試次數太多、隨意性太強；干部提拔上沒有一套完整的程序制度，不能很好地按照“提名、考察、擬提拔、公示、任命”流程辦事；缺乏干部“能上能下”機制，導致不少能力不足的干部占據著管理崗位。
在作風建設方面：
一是部分員工標準不高，工作滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，缺乏爭先創優的精神；有的工作不實，深入調研不透徹，在一些重點工作推動上缺乏主動性、創造性；有的管理水平不高、創新能力不足，難以適應公司快速發展的需要。二是抓工作的力度還不夠，導致一些問題久拖不決。缺少從根子上杜絕的辦法，問題也常常反彈反復。三是貫徹中央八項規定精神不夠堅決徹底。有的干部員工對“作風建設永遠在路上”認識不夠深刻，持之以恒反“四風”的思想自覺尚未完全形成。比如，“私車公養”問題，我們認真自查自糾，及時整改，相關責任人員受到批評教育、誡勉談話等處理。
在紀律建設方面：
一是抓早抓小有所欠缺，談心提醒、誡勉談話做得不夠，對干部職工的一些苗頭性問題教育批評不及時，早發現、早處置的機制需要進一步健全。二是執行紀律嚴的標準還不夠牢，督查問責的力度不夠大、頻率不夠經常，有時缺乏動真碰硬、一抓到底的決心和勇氣，干部職工監督管理仍然存在失之于寬、失之于軟的現象。三是對一些重要人員、關鍵環節的監督、管理，措施還不夠完善、到位，還存在一定的腐敗風險；四是抓黨風廉政建設的監督檢查不夠，在一些資金使用的監管上還沒有實現全環節監督問效，有些工作還停留在安排部署層面，后期跟蹤審計不夠，以致于沒有發揮資金的最大效用。
問題是表象，根源在深處。
深入分析起來，主要有以下幾個方面的原因。一是管黨治黨責任落實不夠細。對落實全面從嚴治黨的各項部署，雖然制定出臺了不少制度，但有的已不適應新形勢、新任務、新要求；有的針對性、操作性不強，內容規定不細致、不明確。對基層抓黨建主責主業、落實“一崗雙責”等方面跟的不緊，很多問題經過深入調研之后才了解，一時也沒有拿出有效的應對措施，導致了工作上的被動。這些問題反映出管黨治黨的責任落實不細，決不能只停留在安排部署層面。二是黨建主體責任壓得不夠實。存在“重經營、輕黨建”的傾向，作為黨建第一責任人，把主要精力放在了推進企業經營管理和運營上，抓黨建投入的精力相對不足，缺乏過硬的考核辦法和強有力的監督手段，督導檢查、跟蹤問效、較真碰硬不夠，導致個別支部抓黨建還存在“說起來重要、忙起來不要”的現象，致使一些活動流于形式，浮在面上。三是糾風肅紀剛性要求不夠嚴。干部職工監督管理上存在失之于寬、失之于軟的現象，究其原因，主要是在抓長抓細抓常上缺乏持之以恒、久久為功的韌勁，在“失責必問、問責必嚴”上沒有形成常態。
三、已完成整改方面
（一）細化分工，明確工作責任
一是根據班子成員特長，分工細化黨建主體責任內容，讓每一位成員搞清楚主體責任和分管責任，明確主體責任落實的任務、要求和具體措施，層層傳導壓力。二是加強組織領導，成立考核小組，負責各項工作的監督考核，嚴格責任追究；同時完善考核辦法，通過月度考核、季度考核、年度考核相結合的方式強化考核和激勵。
（二）精心組織，建立工作機制
一是按照集團實際情況，進一步優化、改進黨委組織架構，整合為十三個支部，更加有利于各支部活動的開展。二是充分重視黨建開展工作的不足，切實開展黨組中心組理論學習，及時傳達中央和省、市、區關于組織工作落實的相關要求，進一步把握工作重點，明確任務目標。
（三）落實民主集中制
按照集團黨委工作要求，進一步全力執行“權力下放、責任下移、加強監督”制度，嚴格落實民主集中制；同時，進一步完善管理制度、效能建設制度、民主監督制度等工作制度。
（四）嚴格黨組議事決策制度
公司黨組織議事決策會議與班子會、學習會等其他會議分開召開，落實了一本專門的黨組織會議記錄，專題記錄討論黨建工作，每季度召開一次專題會議研究基層黨建工作。
（五）做好黨建經費工作
加大了經費保障力度，今年嚴格落實了中組部、財政部、國資委和國家稅務總局《關于國有企業黨組織工作經費問題的通知》文件要求，按照上年度職工工資總額1%的比例，落實黨組織工作經費，同時制定使用計劃和管理制度，并進行稅前列支。
四、下步整改措施
針對查擺的問題，結合原因剖析，我們將嚴格按照市委巡察要求，立說立行、即知即改，確保見到實實在在的效果。
一是著力在增強理論武裝上下功夫。切實讓維護核心成為思想自覺，成為黨性觀念，成為紀律要求，成為實際行動。注重學用結合、學以致用，著力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫、見成效，不折不扣把中央大政方針和省委、市委、區委決策部署落到實處，牢牢把握工作的正確方向。
二著力在強化責任落實上下功夫。牢固樹立主責主業意識，切實把責任擔在肩上、把工作抓在手上，履行好第一責任人職責。堅持把黨建工作與企業發展工作同部署、同研究、同考核，堅決防止“重經營、輕黨建”的傾向。壓實“一崗雙責”責任，帶動班子成員抓好分管部門黨建工作，形成議黨建、抓黨建、促黨建的強大合力。完善基層黨建述職、考核、評價機制，推進黨建工作創新。強化基礎工作，選齊配強專兼職黨務人員，落實同職級、同待遇政策。按照一定比例，做好稅前列支，保障黨建工作經費和活動經費。
三是著力在建隊伍強力量上下功夫。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度。認真貫徹黨管人才原則，不斷完善符合古城特點的引才、育才、用才機制和人才評價、流動、激勵機制，為推動古城高質量發展提供強有力的智力支撐。
四是著力在豐富黨建載體上下功夫。加快市級黨建示范點創建力度，爭取盡快投入使用。組織黨員到紅色革命圣地、精品黨建示范基地開展教育培訓。加強黨支部班子、陣地、活動、制度和保障的規范化建設，擴大組織覆蓋，強化組織功能。
五是著力在嚴明黨的紀律上下功夫。堅持嚴字當頭，把紀律和規矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規定精神，嚴格落實公車管理、公務接待等規定，嚴格控制和規范各類經費支出，扎實推進作風建設常態化、長效化。持續加強紀律教育，讓廣大干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。強化對公司重要崗位、關鍵部門、重點人員的監督管理，堅持抓早抓小、防微杜漸，切實防范廉政風險，推動國有企業管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴實硬”。
企業自查報告5
諸暨市張三印刷有限公司創辦于20xx年9月，注冊資本壹仟萬元人民幣，印刷經營范圍為包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，主營紙盒、紙類印刷。本企業建筑面積為5680平方米，目前擁有海德堡CD102對開四色平張紙進料式膠印機1臺，海德堡SM74膠印機一臺，羅蘭對開6+2UV膠印機1臺等印刷設備，以及切紙機、裝訂機、曬版機其他設備若干，所使用印刷設備全部為非國家淘汰印刷設備。目前共有職工人數31人，其中管理人員3人，技術人員2人。
企業法定代表人張三已通過印刷法規培訓，持有《印刷業經營者從業人員資格證》。企業能積極組織人員參加上級管理部門召開的各種培訓會議，能夠自覺執行國家有關印刷管理的法律法規，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。按照《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理五項制度》等等法規規章要求依法經營，注重安全生產，自覺維護企業良好形象。
20xx年，通過自身努力，諸暨市張三印刷有限公司年印刷瓦楞紙箱1億平方米、紙包裝品9600萬令、其他印刷品1.86億印。20xx年度實現工業總產值2350萬元，實現主營業務收入2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產總計6122萬元，工業增加值1050萬元，利潤總額54萬元。
本企業已按時報送20xx年統計數據，并且在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。
根據本企業擁有的生產經營場所和印刷生產設備及技術力量，具備印刷業經營資格條件，請新聞出版主管部門準予年度核驗。
諸暨市張三印刷有限公司（蓋章）20年月日
企業自查報告6
我項目目前已投入使用的總建筑面積為xxxxM2,，其中xxxM2,，xxxM2,。公司領導高度重視消防工作，項目的消防安全工作與規劃設計同時起步。截止到目前，我公司主要開展了以下幾個方面的消防安全工作。
一、硬件配置方面
消防硬件的配置是做好消防工作的基礎，我司高度重視消防硬件的配置。在硬件配置上主要是兩個方面.一、嚴格按照《高層民用建筑設計防火規范》和其他相關法規的消防硬件配置要求，目前已投入使用的建筑已經達到了消防安全的硬件配置要求。
二、按照相關規定配置滅火工具。
目前已經配置了消防滅火器67箱（主要以二氧化碳滅火器為主）、消防柜1個（消防工具具體見附件）。
本次硬件自查也存在兩個問題：
一、增加滅火器的種類。明年將增加推車式滅火器和干粉滅火器的數量。
二、增加消防柜的數量。明年隨著17-22棟的竣工交樓，消防設備也將相應增加。
二、軟件配置方面
消防軟件配置是做好消防工作的保證，我司消防軟件配置主要是做了以下三個方面的工作。
一、健全消防安全組織，落實消防安全責任。我司形成了以總經理為安全組長、其他部門負責人為直接責任人的消防安全工作小組。由安保部負責人全面負責日常的消防安全工作，把消防安全工作放在各項工作的首要位置。
二、組建了一支消防安全隊伍。首先是在組織結構上單獨設置“消防專員”一職，主要招聘退伍的消防人員，以提高隊伍的消防專業水平。其次是組織參加消防專業培訓。20xx年12月6日——12月1
11日，我司xx、xx和xxx三名同志參加“消防設施操作員、巡防員”的培訓，三人均以優異的成績獲得畢業證書。最后是加強消防安全演習，鍛煉隊伍的應急處理能力。我司在平時非常注重員工的軍事訓練，尤其是體能訓練，切實提高消防隊伍的實際作戰能力。在11月9日的消防安全宣傳日，我司組織了消防滅火演練，提高了火災事故的處理能力。
三、消防安全培訓方面。我司目前在安保部員工的消防專業知識培訓方面做了很多工作，但是在普通員工的消防安全知識培訓和宣傳還有待加強。
明年我司將形成以新員工消防常識培訓、安保部員工的專業知識培訓和普通員工的日常強化培訓的培訓體系。切實提高我司所有員工的消防安全知識和消防應急處理能力，營造消防安全共建氛圍。
三、日常管理方面
目前我司在日常管理上主要是以下兩個方面：
一、加強消防設備設施的檢查，確保消防設備和工具在發生火災事故能夠正常使用。我司對滅火器的巡查為每周不少于3次、每月1次大型的消防設備性能檢查、每月1次消防探測點的測試。
二、加強重點防火部位的日常巡查，確保及時發現火災隱患。我司對設備房、鍋爐房和有使用明火的部位，實行24小時巡查制度。并逐步形成了以重點區域重點監控和普通部位不定期巡查的日常巡查制度。
通過檢查，我司全體員工的消防意識有了明顯的加強。對于目前存在的問題也有了清醒的認識。我司將以此次自查為契機，切實落實消防安全責任，進一步消除安全隱患，建立更加完善的消防安全長效機制，逐步提升我司的消防安全管理水平，達到上級消防主管部門的各項工作要求和工作規范。
特此報告。
企業自查報告7
根據ｘｘ市住房和城鄉建設委員會制定的《ｘｘ市建筑安全生產百日大檢查實施方案》的通知，為保證安全生產，進一步落實安全生產責任制，有效防范和遏制各類安全事故發生，我公司立即開展安全生產大檢查并結合實際制定了詳細的自查方案，針對安全重點，對安全責任制及制度落實情況、規程執行情況、隱患排查及危險源監控情況、應急管理及安全培訓情況等進行了全面的自查，并對存在的問題進行有效整改，確保廣大職工生命及財產安全，保證工程順利進行。
一、安全生產責任制落實情況
為明確責任，建立了“企業法定代表人安全生產承諾制”、以及各安全生產負責人與施工人員的“安全生產責任制度”，并以各項目組主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。各專業作業隊均配備了專職安全員，項目部制定了適合本工程特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各思其職，確保了安全生產工作的順利開展。
二、安全生產管理機構設置及安全生產法律法規、標準規程執行情況
企業在項目部設立了安全文明辦公室，主要負責職工生產、生活安全及文明施工，成員由各專業作業隊專（兼）職安全管理人員及各項目組主要負責人組成。開工初期項目部就配備了一系列安全規程，并由項目部安全文明辦公室根據工程進展組織學習，通過學習使廣大職工懂得自己的權利和義務，增強安全知識，由“要我安全”轉化到“我要安全”的自覺意識上來。
三、安全生產管理制度建立及落實情況
對企業負責人和安全管理人員以及所有施工人員，項目部根據工程特點編制了安全生產操作規程、安全作業指導書等指導性文件，并形成了安全生產制度匯編，包括：安全生產培訓制度、例會制度、勞保用品管理制度、內部事故調查處理制度、企業負責人和項目負責人現場帶班制度、安全生產檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負責各項制度落實，具體如下：
（1）對進場人員實行“三級”安全教育，并嚴格遵守安全生產培訓制度、安全技術交底制度，對所有進場人員進行崗前培訓和安全交底，經考核合格后上崗，所有特種作業人員一律持證上崗。
（2）嚴格遵守安全生產例會制度。項目部每月召開一次安全生產例會，總結評價本月安全生產實施情況，對暴露出的問題及時總結經驗教訓，并部署在下月安全生產工作計劃中進行重點防范。
（3）企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業和工程項目存檔備查；項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
（4）施工現場配備有執業資格的專職安全員，每日對施工區及生活區進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發現的安全隱患立即提出整改要求，整改合格后方繼續施工。
（5）安全員根據工程情況編制勞保用品需要計劃，并按計劃和規定發放，同時辦理登記手續。要求施工人員進入現場必須按照安全操作規程佩戴勞動保護用品。
（6）項目部與各部門簽訂《安全生產目標責任書》，對各部門年度完成安全生產目標情況進行考核和獎罰。對發生的安全事故按內部事故調查處理制度并結合《勞動安全衛生管理規定》進行處理，對在安全生產工作中作出突出貢獻的人員，由項目部安全領導小組給予表彰。
四、重大危險源監控及應急情況
項目部根據本工程特點，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。本項目所識別出的重大危險源有：①.高處作業；②.坍塌；③.機
械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水；⑥.食物中毒；⑦.施工用電。項目部配備了有執業資格的專職安全員，每日對施工區、生活區、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。
項目部針對本工程重大危險源分別制定了火災、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護運行等專項應急預案及安全事故綜合應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。項目部對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，熟練掌握。
五、安全基礎工作情況
（1）為施工人員創造安全舒適的生產條件和施工環境是安全生產的基礎條件，項目部領導班子對安全生產的重要性認識到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護用品、完善安全防護設施、配備消防器材、制作宣傳警示標牌等，同時加強文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，積極為施工人員創造安全的生產條件和施工環境。
（2）施工機械由專人管理，明確責任，對大型機械設備制定了專項安全管理制度，并嚴格實施。確保機械設備在使用和運輸過程中安全可靠。
（3）施工用電也是施工現場控制的主要環節，項目部及各作業隊均配備了專業電工，加強施工人員的防觸電及自我安全防范、保護的意識，同時對用電采取技術保護措施，嚴格執行安全用電規范，加強用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。
（4）施工過程中完善安全記錄，加強安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發現的問題及整改措施、安全驗收等情況進行詳細記錄，為事故調查提供可靠的資料，真正做到有據可查、有章可循。
總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并及時進行了整改。但企業一定會堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極努力開展標準化施工，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求落到實處，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。
企業自查報告8
x州市食品藥品監督管理局
清理黨政機關、事業單位黨員干部私自從事營利性活動工作的報告
按照中共x州市紀律檢查委員會《關于清理糾正黨政機關、事業單位黨員干部私自從事營利性活動工作實施方案》（x紀發[20xx]21號）通知精神，我局結合實際，對照《方案》認真開展了廉潔自律自查活動，現將自查情況報告如下：
一、統一思想，提高認識
嚴格依據《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，從規范黨員領導干部廉潔自律行為入手，從建立健全廉潔自律制度出發，進一步促進我局黨風廉政建設深入開展。局領導班子高度重視，認真傳達學習了文件精神，明確了自查任務，統一了思想，提高了認識，使大家深刻理解了在當前形勢下重申和嚴格執行廉潔自律重大意義，要求從領導干部做起，自覺遵守，嚴以律已，做出表率，要求參會人員對照《方案》進行自查自糾，并如實填好《個人自查情況等級表》。通過此項活動，進一步增強了領導干部廉潔自律規定的自覺性，樹立了良好的黨風政風。
二、抓住重點，嚴格執行
對照《方案》認真抓好貫徹落實，在宣傳和教育的基礎上，對局領導班子王貴法局長和李洪書記等15名班子成員進行了自查活動，并按規定公示一周，公布了監督電話和舉報信箱。通過活動的開展，沒有發現借他人名義經商辦企業、違反規定買賣股票、擁有非上市公司股份或證券、個人在國（境）外注冊公司或投資入、違反規定在經濟實體社會團體簡直或兼職取酬以及從事有償中介活動的情況。
三、加強監督，注重預防
在活動中，進一步建立健全規范了干部廉潔自律的規章制度，建立健全了反腐倡廉的長效機制，并將專項治理工作作為加強領導干部作風建設的重點項目，作為黨風廉政建設責任制檢查的重要內容進行考核，嚴格實施責任追究。
二0一一年七月二日
企業自查報告9
一年來，我公司始終堅持“一切為了用戶”的經營理念，以誠經營，惜諾如金，篤信誠信是企業的生命。堅持以為用戶提供技術先進、性能優良的新產品為己任，立足于自主研發新產品，相繼開發了動力頭鉆機、旋挖鉆機、沉管樁鉆機等新產品，在不斷變換的市場中取得了不凡的業績，市場份額占到國內市場的20%強。公司各項經濟技術指標均有不同程度地增長，相繼獲得河北省第七屆消費者信得過產品，連續19年獲河北省工商局“重合同、守信用”單位。
樹立誠信經營的理念
我公司把誠信經營作為企業的追求，堅持靠信用待用戶，爭市場，主要方面是：一是建設以誠信理念為宗旨的企業文化體系。公司把誠信建設作為企業文化建設的中心環節來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業作風，形成了“創新共贏奉獻”的企業價值觀等12條企業文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄，企業文件等形式與社會公眾媒體廣泛宣傳道德建設的條例、規定及先進典型，宣傳企業的發展理念和文明建設的指導思想，營造濃厚的教育氛圍，倡導員工爭做道德建設的標兵、忠誠企業的先鋒；利用多種形式落實企業的經營準則和行為規范，如公司奉行一切為了用戶的服務理念，對客戶服務做出承諾，500公里以內12小時服務到位，500公里以外24小時服務到位。公司開展了全員性的“樹立新理念，提供新服務，塑造新形象”活動。分別在業務科室和車間班組開展以“講安全、講質量、講誠信、講服務、樹形象”為內容的“四講一樹”活動。這些活動作為一種教育的載體，通過員工的參與與實踐，在啟迪思維中體味誠信處事、道德為人的真正內涵，做到換位思考，一心一意為用戶著想和服務，使客戶有困難就會想起新鉆這個朋友，愿與新鉆聯手創業，共謀發展。強化誠信經營的管理
市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：1.創建誠信經營準則和企業與員工的行為規范，明確企業健康發展的價值取向。在建設誠信企業的過程中，公司從確立生產經營準則和行為規范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規律的《新鉆公司企業標準》；二是在經營銷售上建立了集市場承攬、產品銷售、貨款回籠、售后服務、廉潔公正、塑形創優為一體的《經營銷售工作管理規定》；三是在質量管理上，積極按照質量、環保和職業安全衛生等三個管理體系的國家認證的標準進行努力；四是在精神文明建設上，建立以《新鉆公司員工守則》、《婚喪事新辦八條規定》為基準的系列行為規范。2.打造企業領導率先垂范立誠守信平臺，為企業經營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。2014年初，公司產品暢銷但市場鋼材價格一路高歌猛進，對此，公司沒有怨天憂人，而是苦練內功，挖潛增效，壓縮成本，并優質高效兌現合同，受到用戶的高度評價：三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內做出的.決定、承諾的事情、簽訂的協議書、責任狀，
公司領導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產品質量、工作態度、科技創新、安全生產、設備保養，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。在職業道德建設方面，公司完善了《新鉆公司職業道德行為準則》，突出道德約束的力量。不斷提升員工的職業道德意識，把職業道德建設納為企業文化建設的體系之中。
硬化誠信經營的載體
優良的產品品質和服務品質，是企業講誠信的首要體現，是構筑誠信文化的基礎和要件，也是企業最好的競爭手段。公司的樁工機械產品，其質量是市場公認過得硬的產品，為企業贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導并實施“精品工程”和“名牌戰略”。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。一是抓教育，搞培訓。把員工的技術和質量教育培訓列入公司的年度生產經營計劃和企業發展規劃中，每年初確定培訓內容、目標、課時，拔出專項費用，由公司和車間兩級組織實施。同時，定期舉辦質量講座、質量現場會，開展技術比武、拜師學藝活動，設立自學成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標準的質量管理保證體系和《生產、檢驗、考核規章制度》，并把它滲透到生產經營的各環節。第二，強化質量保證體系。實現全過程質量控制。新鉆公司嚴格按照質量管理和質量保證體系辦事，形成了從設計、投料、生產、銷售等環節完整的質量管理閉環體系；并在生產過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分、自蓋工號和控制產品合格率”的“三自一控”制度。這樣一來，不但使產品的生產和質量始終處于受控狀態，而且有效地發揮了“預防、把關、報告”的職能作用，使公司的質量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化產品質量監督，樹立質管部門權威。推行了“質量黃牌書”，并把質量指標量化到各單位的工作任務及經濟責任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質量問題大討論，時刻繃緊質量這根弦。“創優質、造精品”成為員工的自覺行動，“質量是個人的飯碗”成為員工的共識。“造一臺鉆機，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心。“精品工程”和“名牌戰略”取得豐碩成果。近年來，新鉆公司有四種產品先后獲得“國家級重點新產品”“邢臺市名牌產品”等10余項大獎。固化誠信經營的傳統
“人無信不立．企無信難存”。公司注重情感投入的融合力，踐諾行動的影響力，贏得社會的認同和用戶的贊譽。一是注重以情感人，展現道德風尚。堅持以情感人，以德贏心。通過實施情感培育、道德展示、愛心奉獻工程，達到市場結盟，建立關系，實現雙贏的目的。(1)急人所難，送貨上門。當用戶在施工遇到困難向新鉆求援時，我們不但破例加工生產，而且為一件產品不惜派汽車跨越歷時25小時行程1500公里，專程將貨送到施工現場。(2)真摯服務，情暖人心。當公司走訪用戶獲知地下連續墻鉆機的信息時，立即派員專程前去調研，根據用戶需求特別開發，今年8月份完成試制，保證了用戶的急需。真摯的感情使用戶表示愿與新鉆成為的合作伙伴。(3)售后服務，一管到底。產品售出后，新鉆公司始終遵循這樣一條準則“扶上馬，送一程，興衰成敗總關情”。每一件產品發出后，公司都要通過電話或派員向對方了解情況或跟蹤調查，及時解決用戶遇到的疑難問題。二是注重履約踐諾，凸現誠信形象。對于承攬的重大制造項目，新鉆
公司克服一切困難也要按規定生產制造，保證合同兌現。今年7月份公司承接了33米大樁架的研制開發任務，合同約定8月份交貨，工期緊，任務重，技術含量高，制造難度大，公司組織工程技術人員、生產制造骨干科學調度，精益生產，按時完成了公司發展史上從來沒有過的挑戰，以優良的質量兌現合同，受到用戶的好評。三是注重立誠守信，廣辟發展空間。自律是守法意識的體現，是道德素養的反映。公司帶頭嚴格遵守財務會計制度，準確、真實記載和反映自身的經營和財務狀況：遵守國家金融法規，依法按章足額繳納各種稅費，自覺接受國家有關職能部門的監督檢查，多次被市、縣稅務部門評為“模范納稅戶”。近三年來，公司貸款、本金及利息償還率100％，連續三年無不良信貸記錄，切實履行擔保責任，被省農行評為aa級企業。連續19年被河北省工商局授予“重合同守信用”單位。
不忘回報社會的責任
公司大力培育和發揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業發展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款9余萬元。特別是今年四川汶川5.12特大地震發生后，公司領導和員工踴躍捐款，共產黨員還以特殊黨費的形式災區捐款。另外，還制定了完善的退、換貨規定，對用戶不滿意的商品實行退換商品無障礙、售后服務有保障、處理問題不拖拉、接待投訴有結果。并根據有關規定，對出現質量問題的處理和賠償都有明確的、詳細的規定。我們不但創造了一流的商業品牌，而且以一流的服務品牌贏得廣大用戶的
實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業需要誠信，XX公司堅持以誠信的思想和作為服務廣大用戶,時刻牢記誠信是企業的生命。
企業自查報告10
xx年以來，在區政府的正確領導、各部門鄉鎮的密切配合和市信息辦的有力指導下，區政府的網站運行正常，維護更新及時，在推動政府信息公開、方便群眾辦事、促進政府職能轉變等方面做出了應有貢獻，影響力日漸提升。現將對照省市測評指標的自查情況報告如下：
一、一年來的主要工作
1、積極推進政府信息公開。按照《政府信息公開條例》要求，積極推進政府信息公開。對應主動公開的法規文件、規劃計劃、政府文件、人事任免、統計信息等信息，堅持隨時發布隨時更新，全年共發布各類政府信息180余條。在公告公示欄發布各類工程招標、人事公示等信息40余條，轉載或發布極端天氣、流行性疾病等公共事件預警信息15條。對涉及社會民生的教育、社保、就業、醫療等相關信息，及時予以公布。設立了政府信息依申請公開欄目，提供相關表格下載，暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。
2、加快政府系統網站建設。年初，由區政府分管領導在經濟工作會上對政府系統網站建設作了強調，之后又專門下發了《關于進一步加強政府系統網站建設的通知》，對各部門、鄉鎮辦網站建設、區政府的網站內容保障、網站建設維護績效考核等工作做了具體要求。由于受區政府和鄉鎮機構改革的.影響，進展不夠理想，全年組織新建部門、鄉鎮網站15個，其中，民政局、人事局、審計局、建民鎮、張灘鎮等網站日趨成熟規范，成為區政府的網站推進政府信息公開的重要補充平臺。
3、努力推動網上辦事服務。要求有行政審批權限的部門，按照統一的表格和欄目公布辦事服務指南、行政審批依據和流程，提供相關表格下載，公布舉報投訴電話，規范了各部門行政審批事項辦事服務工作。由區政府法制辦在全區開展執法依據清理，并在政府網公布了各部門行政執法責任分類表，使廣大群眾了解各部門的執法依據、執法程序，便于群眾和社會監督。積極開展政民互動，及時受理網民咨詢投訴，就某方面工作適時征集群眾意見，做好區長信箱維護管理工作，督促主辦部門及時答復。
4、及時更新動態政務消息。新聞中心全年發布更新政務要聞、領導活動、重要工作進展、部門工作動態2600余條。尤其是在7.18特大暴雨洪災期間，在區上沒有報紙、電視等媒體的情況下，自覺肩負起抗洪救災宣傳報道工作重任，在近一個月的時間里，日均采寫、編發稿件30余篇，刊發洪災照片150余幅，編印救災簡報60期，在第一時間及時反映了全區災情和救災進展情況，并與區委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災先進人物。
5、自覺服務全區重點工作。今年以來，根據全區各項重點工作的要求，先后在區政府的網站開設學習實踐科學發展觀、經濟普查專欄、人口普查專欄、爭先創優專欄、雙創專欄、西洽會專欄、抗洪救災、學習楊宗興等9個專欄，公開單項工作相關文件、動態信息，各專欄累計刊發稿件1500條以上，系統的宣傳了各項具體工作，促進了工作的順利開展。同時，還與區文聯等單位合作，開辦了影像攝影大賽專欄。
6、突出抓好網站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區政府的網站存在諸多安全漏洞的問題，我們及時要求電信公司予以解決，并建立定期監測制度，一旦出現漏洞及時修復完善。同時，完善了《網站安全突發事件應急預案》、《網站安全管理制度》、《網站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度，加強了內部管理，在敏感時期，安排專人輪流值班。一年來，網站未受任何攻擊，全年未出現無法訪問現象，未出現網頁掛馬、網頁遭篡改等安全問題。
二、存在的問題和不足
一是信息公開還不夠全面系統。部分應公開的信息，由于相關單位的相關工作還不規范，未能及時公開，如政府采購信息等。依申請公開，雖然渠道暢通，但一直沒有群眾提交申請。
二是網上辦事推進力度還不夠。目前，由于網站功能和相關部門、群眾辦事習慣等原因，網上辦事還停留在提供辦事服務指南、表格下載，網上審批、受理等還未進入實質性階段。
三是政民互動方面還需努力。由于我區信訪、投訴量大，辦理區長信箱的區信訪局工作量大，加之部分信件反映的問題比較重大和復雜一時難以答復，回復不夠及時，有積壓信件現象。四是網站設計還不夠規范。部分欄目設置重復、應用功能不強，還存在對首頁自身難以改動等技術上的問題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問題和省市規范要求，我們已于7月份開始新建網站，購買了防火墻、服務器等設備，重新裝修了機房。由于各種原因，網站建設進度不夠理想，新網站將于12月底上線運行，一些具體問題即可解決。新網站運行后，我們將嚴格按省市規范要求，進一步加強和各職能部門的聯系，做好內容維護更新，使區政府的網站真正成為推進政府信息公開的平臺，方便群眾辦事的窗口，對外宣傳的載體。
企業自查報告11
根據新賽發【20xx】78號文件精神，結合公司自身特點，對照《內控管理手冊》進行了內部控制自我評價工作，現將自查情況匯報如下：
一、成立內控自我評價工作領導小組
組長：劉勇佐（董事長）、王大綱（總經理）
副組長：鄒磊（副總經理）、王新風(財務總監)
成員：譚華、晏勇翔、朱明疆、董愛民、徐淑杰
二、自查時間
20xx年12月25日
三、自查基本情況
我公司高度重視內控工作，結合本單位工作實際,組織內控工作小組開展自查工作，下發內控自查通知，通過訪談內控相關崗位、上報內控自查材料等形式進行了重點自查。
共修改相關制度、流程3個，包括：《霍城縣可利煤炭物流配送有限公司安全生產管理制度》、《霍城縣可利煤炭物流配送有限公司安全生產及消防安全應急預案》、公司資金審批流程。增加流程2個，包括：公司車輛使用、修理管理流程；公司項目內部驗收流程。
四、自查內容
1、資金活動業務：根據內控評價工作底稿，對資金的預算與審批、資金的收款與付款、銀行賬戶與印鑒管理、庫存現金管理、票據管理、費用管理及籌資管理七項內容逐項進行了檢查。
2、資產管理—流動資產管理：由于公司處于建設期，沒有原材料和產成品，所以此項內容沒檢查。
3、資產管理—固定資產管理：對固定資產采購計劃、固定資產的獲取與記錄、固定資產的日常管理、固定資產折舊、清查盤點、減值準備、報廢清理七項內容逐項進行了檢查。
4、財務報告：對財務組織與人員、制定財務報表編制方案、重大事項的會計核算方法、個別財務報表的編制和審核、財務分析、財務工作考核、財務檔案的管理逐項檢查。合并報表編制、定期公告、臨時公告、關聯方交易只有總部有此項業務，所以未填寫。
5、全面預算：對預算組織機構、預算目標編制、預算調整、預算執行監控、預算差異分析與處理、預算考核逐項檢查。
6、擔保業務：公司沒有擔保業務。
7、工程項目：由于公司鐵路專線項目未全部驗收完畢無法整體打分。
8、合同管理：合同簽訂由公司法人或授權委托人簽訂并存檔保管，同時建立合同檔案管理制度。
9、采購業務：公司項目為代建，未由公司獨自采購物資。
10、銷售業務：公司未運營
11、業務外包：無業務外包
12、研究與開發：暫無
13、內部信息傳遞及信息系統控制：能及時收發總公司各類文件，按要求對信息化系統進行使用。
14、人力資源：籌建期間努力完善各類制度，嚴格按照總部人力資源部要求完成招聘工作。
五、自查發現問題及原因分析
（一）財務管理方面
1、工程成本核算管理存在工程進度確認不及時的問題。
2、相關項目發票管理未按規定保管
（二）人力資源管理方面
1、權利和責任分配上，有些部門存在職責不清，職責交叉的情況。由于人員變動，分工等原因，造成了這種情況。
2、業績考核方面，考核就是一個形式，沒有深入到實際工作中，沒有起到考核的激勵作用。
六、整改措施
（一）財務管理方面
1、要求公司工程管理部按及時與甲方確認工程進度，及時入賬活化企業資金。
2、更好的對重要發票專人管理。
（二）人力資源管理方面
1、對職責不清的部門，修改崗位說明書，做到職責清晰。
2、業績考核方面，讓主管的領導深刻認識到績效考核的作用和意義，讓績效考核工作成為激勵員工的一個工具，從而更好的管理日常的工作。
企業自查報告12
20xx年，公司領導班子繼續團結和帶領全體員工，發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓，xxxxx8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。
二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
（一）、質量管理
1、為保證工程質量，公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
（二）、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
（三）、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
（四）、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
（五）、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢，嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動，依法經營，規范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。
xx建筑有限責任公司
二OXX年一月十六日
企業自查報告13
企業：xxxxxx
地址：xxxxxx
法定代表人（負責人）：xxxxx
經營范圍：批發，零售：計算機軟件及硬件，信息服務器、傳真服務器軟件及硬件。
自查報告：（xxx企業名）于20xx年6月30日成立，運營業務狀況（xxxxxxxxx）。于20xx年1月正式解散，在此期間并按時交納企業所得稅，多次實施自查方案，并未發現偷稅漏稅行為，敬請稅務機關監督審查。
xxxx
20xx-1-29
企業自查報告14
xx市國家稅務局稽查局：
根據xx市國稅稽通（20xx）445號通知書要求，我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一.企業基本情況
縣煤業有限公司成立于二00三年十月，經營地址：縣茅坪場鎮白云村二組；法定代表人：X；注冊資本：390萬元；公司類型：有限責任公司；經營范圍：煤礦投資，農副產品購銷，煤炭開采.銷售；增值稅一般納稅人，稅務登記證號：42052588。
公司年設計生產能力20萬噸，職工300人，連續五年來被縣人民政府授予“先進納稅單位”稱號，成為縣地方經濟發展的龍頭企業，為縣稅收發展做出了巨大的貢獻。
公司主營煤炭開采.銷售業務，兼營煤炭購銷業務；增值稅由縣國家稅務局征收，企業所得稅由縣地方稅務局征收。銷售方式為坑口交貨，結算方式為現金或銀行轉賬，運輸費及雜費由購貨方負擔，增值稅稅率20xx年—20xx年為13%，20xx年為17%，進項稅主要為火工品.電力.柴油.備品配件.坑木.軌道等。09年起機器設備等固定資產納入抵扣范圍。
公司自成立以來，嚴格按《稅收征管法》.《增值稅暫行條例》辦理涉稅業務。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查，07.08年也經過縣國稅稽查局檢查，除因政策理解不透.操作不當等原因造成少繳部分稅款以外，無重大偷逃國家稅款行為，能取得這種優異成績的主要原因是縣國稅局對企業的精心輔導和精細管理！
二.稅金繳納情況：
1.20xx年度納稅情況：
20xx年初公司庫存原煤806.12噸，當年生產原煤184679.88噸，外購原煤32904.42噸，共銷售原煤218311.28噸，實現銷售收入49849498.43元，銷項稅額6480434.72元，進項稅額1906922.60元，繳納增值稅4573512.12元。其中自產原煤增值稅負擔率為9.57%，外購原煤增值稅負擔率為7.20%。
當年根據縣國稅局《關于對全縣煤炭行業稅收征管情況進行集中巡查的通知》精神，公司虛心接受檢查，對發出商品等財務處理不當行為及時進行了更正，并足額繳納了稅金，20xx年1月17日，縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進行了檢查，并下達了稅務行政處罰決定書“遠國稅稽罰（20xx）2號”文件，對公司未按規定設置賬簿行為處以20xx元的罰款，該罰款于20xx年1月18日上交。
2.20xx年度納稅情況：
20xx年度共生產原煤209272噸，外購原煤47008.34噸，銷售原煤253968.12噸，實現銷售收入79904230.43元，銷項稅額10387549.96元，進項稅額2768685.76元，繳納增值稅7618864.20元，其中自產原煤增值稅稅負率為10.08%，外購原煤增值稅稅負率為6.84%。
20xx年10月，根據縣國稅局關于加強煤炭行業稅收管理的要求，公司在國稅局的輔導下，通過自查的方式，補繳增值稅212687.66元，加收滯納金2339.56元，于20xx年11月6日上繳入庫。
3.20xx年度納稅情況
20xx年度共生產原煤175365噸，外購原煤25866.91噸，銷售原煤203410.54噸，實現銷售收入52625469.36元，銷項稅額8946329.85元，進項稅額3049808.96元，其中生產設備抵扣進項稅489155.15元，應繳納增值稅款5896520.89元，實際入庫6876334.67元。其中自產原煤增值稅稅負率12.57%，外購原煤增值隨稅負率2.46%。
20xx年3月，為提高納稅人稅法遵從度，共同打造良好的稅收環境，縣國稅局與我公司簽訂“納稅責任書”，征納雙方嚴格按照責任書規定的基本要求.基本職責.國稅機關承諾事項執行。
根據責任書的職責，我公司對20xx年度增值稅納稅情況進行自查，在自查過程中：發現20xx年7月16日支付汽車檢修費9604.69元系維修鄂E6A363號小轎車費用，該小車不屬于本公司固定資產，該費用不應該由本公司負擔，固該維修費用8209.14元應予沖回，進項稅額1395.55應予以轉出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況，現上報貴局，在今后的工作中，我們一定按照《會計法》.《稅收征管法》的規定辦事.建立健全會計制度，完善財務體系，爭做納稅先進單位！
企業自查報告15
我廠在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。
在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的發展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。 遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的注流設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 20xx年統計數據已按時報送，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以后的經營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。
【企業自查報告】相關文章：
福利企業企業自查報告01-09
企業自查報告10-01
企業的自查報告10-28
印刷企業自查報告02-19
2016企業自查報告01-10
企業自查報告范文02-15
企業安檢自查報告01-16
娛樂企業的自查報告01-30
醫療企業自查報告01-31
企業自查報告精選范本01-30