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隊伍建設調研報告

時間:2022-11-21 15:26:30 其他報告 我要投稿

隊伍建設調研報告

  在生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的隊伍建設調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

隊伍建設調研報告

隊伍建設調研報告1

  一、交通運輸行政執法機構現狀

  縣公路運輸管理所的前身是1955年5月28日成立的“縣群眾運輸管理站”,1986年更名為“縣公路運輸管理所”,主要擔負縣道路運輸行業的管理和規劃、發展工作;其性質為國家授權的行政執法事業單位,4月批準參公;核定內設機構10個,編制19名,實際在崗22名(其中1名長期借調利州運管所),臨聘協助執法人員8名;機構工作經費和人員工資由市運管處統一預算,市財政統一撥付。有執法車輛5臺,辦公環境較差,辦公基本實現自動化。

  依據《中華人民共和國道路運輸條例》及其相關的法律法規,縣公路運輸管理所擔負著全縣的道路運輸行業管理工作。縣幅員面積3269平方公里,轄36個鄉鎮,271個行政村,總人口約25萬人,全縣公路總里程2400余公里。根據目前我所在冊人員,人均公路里程達100余公里,公路建設還在迅速發展。

  目前,縣客貨運輸車輛約2704輛。客運車輛205輛,其中客運班線車輛125輛,出租車35輛,城市公交車5輛,城鎮客運人力三輪車40輛;貨運車輛約2499輛(不含浙江援建車輛),其中在冊貨車639輛,暫未取得營運許可的貨運車輛280余輛,時風牌等農用柴油三輪車340余輛,農用四輪車360余輛,汽油貨運三輪車650余輛,外地取得道路運輸資格在我縣境內從事道路貨物運輸的車輛230余輛。

  目前有喬莊、青溪、沙洲、姚渡、竹園客運站5個,木魚、三鍋、關莊等鄉鎮正在新建三類客運站;維修企業3家,個體維修業戶及相關業務25家,依托木魚、竹園物流配載中心的建成,擬再發展5家二類維修企業和10家個體維修、服務業戶,以滿足客貨運輸業發展的需要。

  二、交通運輸行政執法隊伍現狀

  目前,縣公路運輸管理所有正式執法人員22名,臨聘協助執法人員8名;正式執法人員中大專及以上學歷占91%,中專及相當學歷占9%。道路運輸管理專業占50%,法律專業占5%,其他專業占45%。22名正式執法人員中,30-45歲的占78%,45歲及以上的22%。交通執法人員的培訓按照上級的安排進行。

  三、交通運輸行政執法隊伍建設的問題和困難

  (一)隨著道路運輸行業的發展,現有的道路運輸管理范圍進一步擴大,管理量(客貨運輸車輛數)也急劇增加,已凸顯出原有編制的嚴重不足,縣公路運輸管理所的機構和人員編制是在1991年確定的,十八年未作任何調整,為了確保全縣運政工作的順利開展,經批準壯大了運政執法隊伍,但根據4月的參公文件精神,縣公路運輸管理所將有一部分人員不能參公,實際在崗人員數大于18年前核定的編制數,編制數得不到解決,將影響工作人員的積極性。再因道路運輸管理難度大,難免會出現監管時差,使部分道路運輸違法違章行為逃脫打擊。為了盡量減少監管時差,就必須壯大執法人員隊伍,因受編制數限制就不得不聘請臨時協助執法人員,這樣就增加了執法機構的負擔。

  (二)縣公路運輸管理所的機構工作經費和人員工資由市運管處統一預算,市財政統一撥付。但所撥付的各項經費經費無法解決日益增加的稽查及辦案和人員工資的開支,協助執法人員的工資由運管所自行解決,這樣就不得不擠占其他經費,致使工作經費緊張,限制了工作的順利開展。

  (三)福利待遇太低,致使工作人員積極性不強。,的行政單位的公務員實行了“陽光工資”,一般科員的兌現金額為16000元左右,部分事業單位也按照相關規定向工作人員兌現了該福利。但不知什么原因使得運管所一直無法兌現該政策,工作人員情緒較大,工作積極性大大折扣。

隊伍建設調研報告2

  xx經濟開發區作為新時代產業工人隊伍建設改革試點單位,自xx產改工作布置以來,找準工作的著力點和發力點,積極開展產業工人隊伍建設調研,推進產業工人隊伍的改革創新,主要表現為以下幾個方面的特點:

  一、推進產業工人隊伍建設的舉措

  近年來,隨著xx市經濟社會快速發展,工業化、城鎮化進程加快,產業工人隊伍不斷發展壯大。截至xx年底,開發區從業人員11萬人,據粗略估算,產業工人約7萬人。

  為確保產改工作高效推進,在全區范圍內開展了職工隊伍狀況調研,就職工生產生活情況、思想狀況、技術技能情況等方面進行調查,走進30家規模企業,走訪20xx余名產業工人,與50余名企業管理人員進行交流座談,經過走訪調查,對開發區產業工人隊伍大致情況有了一定了解,增強了方案制定的針對性。

  開發區工會以六個方面重點任務為指引,整合工會傳統項目和創新項目助力產改工作。依托眼鏡和汽車零部件行業工會優勢,開展勞動技能競賽2場,所轄企業開展各類勞動競賽、技能比武30余場,參與職工2萬余人;

  開展“送培訓進企業”活動,為3000余名產業工人開展職業素養、職業技能、心理健康等方面專業輔導講座;

  以勞模創新工作室為依托,開展“勞模雙創雙提升”工程,以勞模黨支部帶動產業工人提素質、增技能、增黨性;

  拓寬困難職工幫扶模式,為困難職工提供就業崗位、技能提升、資金扶持等方面的幫扶;

  抓緊抓實非公企業模范職工之家創建工作,為職工創設良好的生產生活環境。

  二、推進產業工人隊伍建設中存在的主要問題

  一是流通渠道不夠通暢。開發區產業工人總體上實現向上流動的比例較低,晉升空間相對較小,其職業發展和晉升空間受工作經歷、技能水平、社會制度等主客觀因素共同影響,大部分產業工人還聚集在建筑、餐飲、銷售等技術含量低、粗加工的領域,上升到高級技術、管理崗位很難。

  二是培養方式不夠系統。無論是企業,還是開發區總工會、勞動所組織的一些培訓,其內容仍不能滿足職工日益增長的學知識、學技術、學技能的需求。除了部分大中型企業有比較完善的學習培訓制度外,很多企業只重視企業經營管理,對職工提供教育培訓機會不多。企業考慮到自身的成本與職工的流動率較高,往往不肯請專業機構對職工進行系統的職業培訓。

  三是激勵機制不夠健全。政府和工會開展專門技術工人評比表揚活動,產業工人在各級各類勞動模范和先進代表等評選中的名額比例尚有一定提升空間。一些企業缺乏技工人才培養的計劃、管理和激勵等相關措施。有的企業經營管理者錯誤地認為職工拿到高級資格證書后不僅要提高工資待遇,還有可能出現跳槽現象,造成人才流失等等。

  三、推進產業工人隊伍改革建設的思考

  一是形成重視產業工人的良好社會環境。充分利用電視、網絡、報紙專欄等宣傳方式,深入持久地進行先進產業工人事跡宣傳,組織勞模事跡報告團深入單位、社區巡回宣講。推動農民工融入城市相關制度的落實,改善他們在醫療、教育、養老、住房等方面的狀況,提高他們在就業區域的穩定性。

  二是完善落實推進產業工人建設的相關制度。完善技能人才形成、晉級、使用、管理等相關政策,為促進技能人才隊伍建設提供制度保證。引導企業創新職工成長模式,通過設置技能、級別、職務發展等多個通道,為職工成長成才提供廣闊空間。

  三是建立健全產業工人發展的工作機制。堅持開發區黨工委統一領導,政府有關部門各司其職,工會、行業協會、企業代表組織充分發揮作用,形成系統設計、整體謀劃、協同推進產業工人隊伍建設的生動局面。構建產業工人職業培訓體系,發揮技能競賽引領作用,加大創新創效扶持力度,建立網上學習機制,拓展產業工人能力提升載體。加大農民工職業培訓力度,規范使用農民工用工管理,推動農民工向產業工人轉型。

隊伍建設調研報告3

  鄉鎮財政作為我國財政體系中是最基層的一級財政,是鄉鎮政府履行各項社會政治經濟職能的財力基礎。我鎮財政建立于1987年,隨著鄉鎮人民政府的建立,鄉鎮財政也應運而生。鄉鎮財政建立之初,由于鄉鎮財政干部匱乏,經政府批準,由財政和鄉鎮協調從其他部門抽調一批大中專畢 業生或其他部門的業務骨干來擔當,共計4人。本科學歷2人,中專1人,高中1人,全部為非專業。后來經過崗位培訓,都具有了崗位資格證書。

  由于財政干部隊伍的整體水平決定著財政部門的管理水平和職能的發揮。財政干部隊伍的現狀與新形勢、新任務的要求適不適應,也對基層建設起著至關重要的作用。剖析我鎮財政過去由于人員構成比較復雜,造成整體素質參差不齊,繼而在工作中也出現了一系列問題。主要問題是:

  專業人員不夠多、整體素質不夠高、業務技能不夠精通、服務不夠周到、創新能力不強、工作效率偏低;隊伍建設的各項制度和機制不夠健全,干部職工積極性、主動性、創造性還沒有得到充分發揮。必須大力加強財政隊伍建設,不斷提高財政隊伍的整體素質。

  在新形勢下,為了更好的加快鄉鎮財政發展,深化財政改革,造就一支素質更高、能力更強的鄉鎮財政隊伍,勢在必行。必須一如既往地重視財政隊伍建設,堅定不移、持之以恒地抓好干部隊伍建設,不斷完善選人、用人機制。樹立正確的用人導向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調動一切積極因素的干事創業的良好環境。我鎮相繼在上世紀九十年代初期進行了一次調整,增加了財政專科畢業有專業能力的2名年輕干部,剔除了一名年齡偏大,學歷較低人員;本世紀XX年又進行了一次大的調整,增加了更高學歷的專業人才充盈財政隊伍。從而演變成現在這支高學歷,高水平的財政5人隊伍。我鎮財政用人的標準是:用好的作風選人,選作風好的人,建立人才輩出的選拔機制;用人不疑,大膽放手,不求全責備,創造良好的人才成長環境;從嚴要求,規范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機制。一句話,就是要選準、用好、嚴管,讓財政干部在干事創業中加快成長。從而在工作中確實發揮好財政干部十種能力;即政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領導能力、科學決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統攬全局能力、服務社會能力、調查研究能力、創新學習能力。

  一級政府機關的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。近年來由于各種農補政策的相繼出臺,把鄉鎮財政工作推到了老百姓面前。因此,財政干部隊伍作風建設事關民心向背,事關黨和政府與人民群眾的關系。讓人民滿意是我們財政干部永恒的追求。這也是我們當前面臨的主要問題。解決這個問題只有加強政治思想教育,增強執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,牢固樹立為人民掌好權、用好權的觀念,遵守道德準則和行為規范。轉變工作作風,樹立良好形象。把工作的著力點放在思考、研究和解決制約經濟社會發展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實事上。增強服務意識,強化服務職能。確實從政治理論素質、思想道德素質、科學文化素質、業務知識素質、法律法規素質上全面提高。

  另外我鎮財政隊伍人才結構不夠合理。一般專業人才多,高層次的人才少,特別是復合型、有一定研究政策能力的人才更少;專業技術人才職稱普遍較低,專業涵蓋范圍不寬,部分人才奇缺,沒有按合理比例搭配。是人才隊伍業務素質良莠不齊。業務尖子比較少,多數人僅僅是適應職位,部分人的業務素質還不能達到工作要求。

  改善現狀就應建立品德、知識、能力、業績、廉政五要素組成的人才評價指標體系,在人才培養機制上,以能力建設為核心,抓好政治培訓,確保地區財政系統的人才隊伍有良好的政治素養;抓好業務培訓,提高地區財政干部的業務素質;抓好財政后備干部隊伍建設。切實做好后備干部的篩選、培養和管理工作。根據培養目標和個人情況,按照什么不足補什么的原則,逐人逐項落實培養措施。對后備干部實做到“五看五結合”,即看品行要內外結合,看能力要縱橫結合,看特點要長短結合,看為人要上下結合,看政績要“兩手”結合。并將人才評價指標納入年度目標管理考核和干部選拔機制。

  總之,新時期形勢下建設一支素質強、形象好的財政所干部隊伍就應以制度為依據,從嚴抓起,以理服人,以情感人,理順各種管理關系,改革不合時宜的管理體制,充分調動鄉鎮財政所干部職工的積極性,主動性和創造性,凝聚他們的智慧和力量,努力創建一支招之能來、來之能戰、戰之能勝的新型財政干部隊伍。

隊伍建設調研報告4

  按照縣委組織部要求,結合我鎮支部書記隊伍實際情況,現對全鎮農村黨支部書記隊伍建設工作進行了深入調研,主要圍繞農村黨支部書記在發展農村經濟、協調兩委關系、帶領群眾致富、化解村級矛盾中存在的主要矛盾和問題進行展開。現把我鎮農村黨支部書記隊伍建設情況匯報如下。

  一、基本現狀

  張寨鎮共轄64個行政村,其中一類村17個,二類村32個,三類村15個。去年5月份順利完成村“兩委”班子換屆工作,選舉產生支部書記64人,其中新選任6人,連選連任56人。其中,任職10年以上的24人,約占38%;55歲以下45人,約占82%;高中(含中專)以上學歷26人,約占41%黨齡20年以上的6人,約占9%;黨齡5年以下的5人,約占8%;;有致富項目的44人,約占69%;家庭收入5萬元以上的11人,約占17%。

  二、現行管理制度的有效發揮

  在開展的基層組織建設年活動中,農村黨支部書記隊伍建設工作尤為重要,針對我鎮農村工作中存在的問題,我鎮黨委嚴格按照縣委縣政府要求,從科學規范管理機制入手,分別建立了目標承諾、定期考核、雙述雙評、黨務政務財務三公開、集中辦公等一系列管理制度,不斷提升村支部書記的整體素質和干事創業能力。其中“三公開”制度、目標承諾制度、述職述廉制度等對農村支部書記的管理效果尤為有效。

  三、措施和做法

  為激發全鎮各村黨支部書記干事創業的積極性、主動性和創造性,我鎮認真開展村黨組織書記績效考核工作,專題討論并通過《張寨鎮村黨組織書記績效考核辦法》并將考核任務細化到各基層黨支部,實現對各村黨組織書記的動態管理和全面考核,考核結果與村黨組織書記的獎勵報酬、評優評先以及罷免調整掛鉤,與規范村級工作掛鉤,與幫扶后進村轉化升級掛鉤,有效提高了全鎮村支部書記的積極性和主動性。

  四、管理中的薄弱環節和難點

  雖然通過換屆選舉使得全鎮村支部書記隊伍得到了優化,整體素質得到了較大的提升,但是仍然存在部分村支部書記思想觀念仍然比較陳舊,缺乏開拓進取精神,不愿也不敢創新,對一些突發性事件的處理、群眾普遍反映的難點熱點問題的處理,缺乏預期,控制局面的能力不強,工作方法單一,容易激化矛盾。雖然部分支部書記是村里的致富能手,有經濟頭腦、有致富渠道,但是真正帶領全村群眾共同致富的能力還有欠缺。

  五、如何加強農村支部書記隊伍建設

  通過星級化管理制度,加強村黨支部書記隊伍實績考核,做好支部書記日常工作的量化管理,有效促進村書記隊伍發展的全面可持續是當前農村黨支部書記隊伍建設工作的重中之重。

  一是建立村級人才資源長效機制,培養選拔一批具有較高思想政治素質,具備發展農村經濟能力和能夠帶領農村致富的優秀人才,建立一支德才兼備、數量充足、結構合理的村支書后備人才隊伍。

  二是建立培養教育機制。強化黨建意識,提升黨建理論素質;強化公仆意識,提高為民服務能力;強化發展意識,增強科學發展觀水平;強化領頭意識,提高帶民致富能力。依托遠程教育平臺,加強對村黨支部書記的日常教育培訓,在豐富支部書記科技知識、增強支部書記工作能力等方面下功夫,在改善領導方法和工作方法上下功夫。

  三是建立監督制約機制。進一步健全村書記崗位目標責任制,完善民主評議制度和績效考核制度。通過開展村書記雙向述職,自覺接受鎮黨委及村民的評議質詢,每年年末集中開展村書記績效考核,考核結果作為落實村書記待遇、評先評優的主要依據,嚴格兌現獎懲;嚴格落實“四議兩公開”工作方法,杜絕“一言堂”,形成科學決策、規范用權的權責機制;完善黨務、村務、政務三公開制度,增加村級工作的透明度。

  六、如何發揮支部書記作用,有效促進三類村轉化

  針對全鎮15個三類村實際情況,就如何有效發揮三類村支部書記作用,實現三類村有效轉化,應從以下幾個方面著手。

  一方面要堅持因村制宜。實行科級干部駐三類村指導支部書記做好農村工作,因村選派干部。對村級組織軟弱渙散的,派熟悉黨建工作、領導能力強的干部;黨務、村務管理混亂的,派政策水平高、駕馭能力強的干部;經濟發展滯后的,派懂經濟、項目協調能力強的干部;矛盾問題突出的,派熟悉鄉情村情、處理復雜問題能力強的干部。

  另一方面要做好建章立制。科級干部同支部書記遵循周二周五集中辦公制度,嚴格考勤簽到制度,每周由村黨支部書記簽字蓋章,每月在村有效工作時間不少于5天。二是建立工作日志制度。每月村黨支部書記把工作情況和問題集中在工作日志上面體現出來,每月管區幫包責任人進行簽字蓋章,鎮黨建辦定期抽查。三是建立工作例會制度。鎮黨委每兩個月組織召開一次15個三類村支部書記工作例會,交流匯報駐村工作,了解工作動態,幫助解決工作中的實際問題。對轉化成效不明顯的支部書記要作出整改承諾,提出切實可行的轉化措施,確保限期轉化到位。

  最后,15個三類村支部書記轉化工作結束后,組織支部書記工作考核(考核采取述職、大會測評的方式進行)。考核結果與支部書記年度考核結果掛鉤,并作為其實績評定、選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據。

  七、幾點建議

  1、全面推行教育培訓制度,提升農村黨支部書記隊伍知識層面。縣委、鎮黨委要結合農村實際,按“需”設置內容,制訂年度培訓計劃,實行“菜單式”培訓,合理安排時間分期對村黨支部書記集中培訓,來提升村黨支部書記執行農村政策、引領經濟發展、服務農民群眾和加強村級黨組織自身建設的本領,增強履職能力。

  2、抓好培養選拔工作,充實農村黨支部書記結構層次。著力從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉青年、外出務工人員中把“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的黨員列入村黨支部書記

  的后備人選和培養對象。積極推行先進村黨支部書記交流到落后村黨支部,破解支部書記人難選、產業難發展、工作難開展以及家族勢力影響等難題。

  3、加大監督督查力度,推進農村黨支部書記隊伍廉政建設。鎮黨委要認真抓好農村黨支部書記年度述職和民主評議工作,組織好村民代表和黨員代表對村黨支部書記廉政建設情況進行量化考評。

  4、創新保障激勵機制,激發農村黨支部書記干事創業動力。建立完善以基礎工資為主、績效工資與集體經濟創收獎勵相配套的村干部報酬機制,切實增加村支部書記的工作報酬。加強與民政、人事、財政等部門的協調聯系,幫助困難黨支部書記解決生產生活上的問題。

隊伍建設調研報告5

  紀檢監察干部隊伍在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要的職責。然而,紀檢監察干部隊伍的素質如何直接決定著紀檢監察工作的效率和質量,影響著紀檢監察作用的發揮,關系到人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心。加強紀檢監察干部隊伍建設,成為擺在我們面前的一個重大而又亟待解決的課題。為此,我們要按照政治堅強,公正清廉,紀律嚴明,業務精通,作風優良的紀檢監察干部隊伍建設要求,采取強有力的措施,進一步加強隊伍自身建設,自覺做到與時俱進,開拓創新,認真貫徹科學發展觀,不斷提高紀檢監察干部隊伍的政治素質和業務素質。

  一、充分認識加強紀檢監察干部隊伍建設的重要性和必要性

  首先,加強紀檢監察干部隊伍建設,是加強黨的能力建設的必然要求。紀檢監察機關在加強黨的執政能力建設方面擔負著雙重任務和責任。一方面,作為黨的建設和國家政權建設的重要組成部分,必須適應加強黨的執政能力建設的要求,努力提高紀檢監察機關工作水平和能力;另一方面,作為專門的監督機關,要充分發揮職能作用,為加強黨的執政能力建設提供堅強有力的政治保障,就必須進一步加強紀檢監察干部隊伍建設。

  其次,加強紀檢監察干部隊伍建設,是新的歷史條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著改革開放的不斷深入,社會主義經濟體制的逐步完善,黨風廉政建設和反腐敗工作涉及的領域越來越多,范圍越來越廣,工作專業化程度越來越高,對紀檢監察干部各方面的要求也越來越高。紀檢監察機關要全面履行職責,紀檢監察工作要更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性,就必須進一步加強紀檢監察干部隊伍建設。

  第三,加強紀檢監察干部隊伍建設,是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在反腐敗斗爭的第一線,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來,有少數紀檢監察干部在作風和紀律方面出現了這樣或那樣的問題,極少數人甚至蛻化為腐敗的分子,影響了紀檢監察機關的聲譽,損害了紀檢監察干部隊伍的整體形象,這說明紀檢監察機關并不是天然的凈土,紀檢監察干部也不具有天生的免疫力。因此,在黨風廉政建設的反腐敗斗爭逐步深入,腐蝕與反腐蝕斗爭更加尖銳的情況下,要提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力和戰斗力,提高拒腐防變的能力,就必須進一步加強紀檢監察干部隊伍建設。

  二、當前紀檢監察干部隊伍建設存在的問題

  近年來,不斷加強紀檢監察干部隊伍建設,取得了較好的效果,全縣紀檢監察干部隊伍整體執法執紀能力不斷增強,隊伍整體結構不斷優化,能夠高標準完成紀檢監察各項業務工作,總體上符合新時期紀檢監察干部隊伍要求。但在有些方面與新形勢的發展和新任務的要求還存在一定差距,主要體現在以下四方面:

  1.基層紀檢監察干部隊伍素質還需繼續提高。隊伍素質是做好紀檢監察工作的關鍵。紀檢監察工作性質的特殊性,在客觀上要求紀檢監察干部隊伍要有較高的政治素質和業務水平。然而,在基層紀檢監察部門中,仍存在干部素質不高的問題。

  2.系統的專業知識培訓需要進一步加強。紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作,具有自身的規律和特點,搞好專業培訓,保持知識更新,是加強干部隊伍建設做好工作的必要手段。

  3.有時在思想上存在畏難情緒。當前,個別紀檢監察干部在實際工作中有時存有畏難情緒,一項工作還未開展,自己首先就沒了底氣。具體來講有“三怕”:一怕得罪領導。在監督監察、查辦案件時,紀檢干部擔心領導不支持,更怕查出問題得罪領導,以后工作難以開展。二怕影響人際關系。監督上級怕遭打擊報復,監督同級怕妨礙團結,監督下級怕傷和氣、丟選票,影響今后工作和自身的發展。擔心自己管多了,干部不理解,甚至產生反感心理,使自己原本融洽的人際關系惡化。三怕影響工作目標任務的完成。怕自己管嚴了、限制多了,會成為干部完成工作目標任務的“絆腳石”,影響干部工作積極性,從而產生“多一事不如少一事”的心態,對可查可不查的事件便不了了之。

  4.工作方式方法落實有待進一步提高。工作方式不科學,將直接影響紀檢監察作用的發揮。當前,基層紀檢監察干部在工作方式上存在的問題主要有:一是處理方式過于簡單。一部分紀檢監察干部錯誤地認為自己的工作就是“管人”,從而在實際工作中出現不注意工作方法的現象,對出問題的干部職工,不是嚴肅批評、耐心教育,而是簡單行事,不能真誠地幫助他們認清問題所在、自覺整改,常常使對方口服心不服。二是舉措上無新意。隨著市場經濟的深入發展,紀檢監察工作面臨著許多新情況、新問題。有的同志卻滿足現狀,固步自封,不善于研究新情況,仍憑過去的習慣、經驗開展工作,裹足不前,不思進取;有的同志缺乏工作主動性,坐等領導指示;有的同志由于業務不精,對遇到的問題如何處理更是束手無策。

  三、加強紀檢監察干部隊伍建設的對策建議

  我們必須充分認識加強紀檢監察干部隊伍建設的重要性和必要性,一定要增強責任感、危機感和緊迫感,從加強教育、完善制度、落實監督、改進作風等幾方面入手,繼續抓緊抓好,做到形象上自重、思想上自省、紀律上自警、工作上自勵,切實抓好紀檢監察干部隊伍建設。

  1.立足于適應新形勢新發展的要求,在學習教育上與時俱進。

  紀檢監察工作是一項政治性、政策性、業務性很強的工作,涉及政治、經濟、文化、社會生活等各個領域,這就要求紀檢監察干部不斷學習和掌握經濟、金融、法律、科技、管理等方面的知識,真正成為紀檢監察工作的行家里手。加強紀檢監察干部隊伍建設,第一,必須把思想教育放在首位。要結合紀檢監察干部隊伍的思想和工作實際,大力開展形式多樣、內容豐富的思想教育,不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以正確的權力觀、地位觀、利益觀教育為核心,大力開展理想信念教育,并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關鍵,貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務教育。引導廣大紀檢監察干部堅定信心,增強斗志,把思想統一到中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀教育、艱苦奮斗教育,使紀檢監察干部始終做到自重、自省、自警、自勵,努力成為黨風廉政建設和拒腐防變的楷模,成為黨員干部在廉潔自律方面的模樣。四要創新學習內容和方式。要把握教育的內在規律,深入細致地分析紀檢監察干部的思想現狀、社會背景及影響,分析產生問題的原因,及時掌握紀檢監察干部所需所求,使教育更貼近實際,更具有針對性。第二,必須加強紀檢監察知識業務培訓,努力接受高層次知識培訓,以適應新形勢的需要。隨著科技的發展,違法違紀手段越來越多樣化、智能化,辦案難度相應加大,那種靠經驗工作、辦案的舊方式已越來越不適應當前的形勢,面對這種不進則退、不變則滯、不學則汰的狀況,一是采取走出去的辦法,有計劃地選派紀檢監察干部到上級機關參加業務知識培訓;二是對新從事紀檢監察工作的同志,除搞好崗前培訓外,還需經常舉辦業務培訓,促其加快從不懂到較懂到精通的進程,提高他們的綜合素質和業務能力。三是根據工作需要,建議上級機關在條件允許的情況下,有組織有計劃地安排紀檢監察干部外出參觀學習,接受教育,更新觀念,開闊視野。這樣,既能調動其工作積極性和創造性,又能充分發揮個人的潛能和特長。并根據教育要求,積極推進教育內容、教育方法和手段的創新,且在教育過程中,注重三個結合,即:教育與疏導相結合,教育與實踐相結合,教育與懲處相結合,以此來增強學習教育效果,切實做到工作學習“兩不誤、兩促進”,使每個紀檢監察干部都能成為業務精通、知識全面的多面手。從而增強紀檢監察干部隊伍履行職責的能力、駕馭全局的能力、科學決策的能力和抓班子帶隊伍的能力。

  2.立足于健全和完善各項規章制度,在制度規范上與時俱進。

  加強紀檢監察干部隊伍建設,制度是保證。建立和健全規章制度,形成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的機制,是抓好紀檢監察干部隊伍建設的重要保證。我們應緊緊扣住紀檢監察工作的特點,針對紀檢監察干部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環節,積極推進制度創新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規范管理的制度體系。建立健全制度,一要體現“梯次性”,即以現有的制度體系為著眼點,根據工作和形勢發展的需要,有針對性的建立健全一系列制度,總的原則是,從增強制度管理的預見性著手,對實踐中證明行之有效、能發揮作用的制度繼續堅持;對尚不完善的制度進行修訂;對還沒有建立、工作實踐中又確實需要或者適應可預見未來工作中需要建立的制度,則本著科學規劃、便捷可行的原則深入調研,逐步建立起來,在此基礎上,圍繞某一時期的工作重心,重點落實好相應的配套制度。二要體現“效用性”,即從制度的操作性和可行性入手,根據執法監察、執紀辦案和內部管理的需要,及時建立相應的制度。如:從規范權力運行著手,進一步完善常委會議事規則、重大事項集體表決等制度;從加強對重要崗位人員的管理著手,進一步完善談話制度、誡勉制度、辦案回避制度,對容易滋生腐敗的部位和環節進行權力適度分解、合理配置;從規范執紀執法行為著手,建立起首問責任制、公開辦事制、行政問責制、限時辦結制、定點監測制、效能監查制、行政許可制、專題治理制、通報警示制、督查考核制和失職追究制等制度,規范信訪舉報、案件檢查、案件審理、糾風及執法監察等工作程序,完善業務流程,使執紀辦案的每一程序都有明確的規定和要求。

  3.立足于市場經濟條件下紀檢監察工作建設的需要,在監督機制上與時俱進。

  加強紀檢監察干部隊伍建設,監督是關鍵。必須進一步完善紀檢監察機關的內部監督,重點要在監督的運行機制上有所創新。一要實行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下,全面推行辦事公開制度,公開辦事原則、內容、程序和結果,以公開保證公正。如:推行工作流程和結果通報制度,一些重大事件和重要批示案件可以通過新聞發布會、專題匯報會等形式予以公布;推行舉報人、被舉報人及被查處者知情權告知制度,落實好信訪回訪、案件查處回訪工作,對舉報人、被舉報人和被查處者應有的知情權應予以告知,使其了解自己的權力和義務,同時,對執紀辦案者實施監督;推行領導干部公開述職述廉,民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度,根據群眾推薦、個人自愿、組織認同的原則,吸收部分群眾代表,參加反腐敗工作,實行聽證質詢制,對紀檢監察機關工作實施監督。二要堅持和完善民主集中制,實行正確適度的“權力制衡”,切實落實《常委會議事規則》、《常委辦公會制度》,堅決杜絕一言堂現象。三要嚴肅內部監督的原則性,對紀檢監察干部的標準要高,要求要嚴,處理要重,不能搞內外有別。對有問題的干部,該批評的要批評,該處分的要處分,對不適宜做紀檢監察工作的干部要調離紀檢監察崗位,保證紀檢監察干部隊伍的純潔性,努力營造紀檢監察系統內部監察的良好氛圍。在加強內部監督的同時,應積極發揮好人大監督、政協監督、財務監督、輿論監督的各自優勢,加強對紀檢監察干部的監督,認真聽取來自各種監督的意見和建議,嚴格把自己置于各種監督之下。此外,還要把監督的領域不斷拓寬,從紀檢監察干部的工作圈延伸到生活圈、社交圈,從個人延伸到配偶、子女、家屬,努力構筑全方位的監督體系。

  4.加強紀檢監察干部的作風建設,才能使紀檢監察干部始終保持清正廉潔和秉公執紀的優良作風。一是要扎實開展各項主題教育活動。通過多種形式的教育,進一步強化職責意識、中心意識、宗旨意識和防治意識。二是要樹立群眾觀念,改進工作作風。真正把維護和發展人民群眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點,密切聯系群眾,認真糾正損害群眾利益的問題。三是要大興調研之風,要經常深入基層、深入群眾,不僅做到“身入”,更要做到“心入”,及時了解和解決反腐敗工作中存在的困難和問題,不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施。四是要養成嚴謹的工作作風。謙虛謹慎,求真務實,認真負責,嚴謹細致,不搞花架子,不做表面文章,堅持講規范、講程序、講效率,勤于思考,善于總結,勇于探索,敢于創新。從而,塑造出紀檢監察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象。

  積極、奮進、創新、務實的精神面貌,是加強紀檢監察干部隊伍建設的基礎,也是做好新形勢下反腐倡廉工作的力量源泉和精神動力。以新的精神面貌做好工作,關鍵是要有對黨對人民對工作高度負責的政治責任感和歷史使命感,要有勇于創新、奮發進取的工作激情,要有百尺竿頭、更進一步的工作標準,還要有堅持不懈、不屈不撓的工作韌勁。因此,紀檢監察干部隊伍要振奮精神,認清形勢,明確任務,努力學習,提高素質,落實責任,進一步深刻理解和把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的目標、任務和要求,以良好的精神狀態推動中央關于反腐倡廉各項決策部署的落實,不斷開創黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面。

隊伍建設調研報告6

  根據宣區人才[20xx]1號文件要求,我委對全區農業從業人員進行了綜合調研,現將調研結果匯報如下。

  一、基本情況

  xx區轄26個鎮鄉辦事處,177個村,42個社區。總人口86.1萬人,其中農業人口69.2萬人,農業勞動力45萬人。現有各類實用人才1.55萬人。

  二、主要做法

  (一)開展多種培訓,努力培養農村實用人才。

  1、組織開展新型農民培訓。根據我區農業生產特點及農民需求安排新型農民培訓內容,授課方式多樣,內容通俗易懂。簡單、實用,操作性強,讓農民一聽就懂,一學就會。近幾年來,我們不斷拓寬培訓面、增大培訓力度,20xx年共組織農民培訓910場次,培訓農民達8萬多人次。

  2、開展對鄉鎮農業技術人員系統的專業培訓。每年市區農委都舉辦農技人員培訓班,請農業院校、農業科研機構的教授為農技人員集中培訓。分析講解當前最新的農業生產形勢、種養殖技術。通過培訓,讓農技人員學習了解最新的農業科研成果,提高自身的業務水平,增強為農服務的本領。

  3、組織農技人員開展包村聯戶。廣大農技人員按照包村聯戶制度要求,每人聯系10個大戶和一個村,進村入戶,深入田間地頭與大戶進行面對面、手把手的技術指導和服務,培養他們成為種、養殖能手。今年參加包村聯戶的農技人員219人,聯系服務2184戶。

  4、組建農業科技人才咨詢服務團。根據全區農業產業結構調整和農業產業化發展的實際情況,開展"送科技下鄉"等各類咨詢服務活動。通過專家答疑、播放光盤、散發科技資料等現場培訓形式,為農民解疑答惑,每年發放技術資料20余萬份。

  (二)樹立典型,帶動發展農村實用人才。

  堅持公平、公正、公開的選拔原則,注意發掘先進典型人物,樹立一批科技素質高、"雙帶"能力強、社會影響力大的農村實用人才典型。及時利用廣播電視、報紙雜志、專業網站等媒體,大力宣傳優秀實用人才科技致富、艱苦奮斗的事跡,表彰他們的成績,增強他們的榮譽感,激發他們的熱情。通過"土專家"、"田秀才"現身說法,介紹自己的典型事例及取得的經濟效益,激發農民學科技、用科技的積極性,實現"樹立一批典型,帶動一方群眾,發展一片經濟"的人才效應。

  (三)依托協會,發展壯大農村實用人才隊伍。

  積極引導實用人才創辦各種協會或農民專業合作社組織,將同行業實用人才組織起來,引導他們搞好聯合經營,改變實用人才分散狀態,發揮群體優勢,實現農村科技資源有效共享、共同致富。通過建立專業合作社、扶持農業龍頭企業和建設農業科技示范園等形式,為人才發揮用武之地搭建舞臺。目前,我區建立糧油、植保、畜牧、蔬菜、茶葉等農民專業合作社370個,集聚各類農村實用人才,擴大了技術輻射半徑。另外,區級農業龍頭企業數量也不斷增加,目前已達163家。農業專業合作社、農業龍頭企業在品種更新、產銷對接、優質服務等方面做了大量工作,同時也培養了一批科技示范戶和致富帶頭人。如我區朱橋鄉種植大戶吳本生,成立了建成糧油合作社,帶動周邊農戶科學種田,通過土地流轉進行規模種植,建立自己的稻米加工企業--本生米業,形成生產-加工-銷售一條龍服務,已成為我區糧油生產龍頭企業。

  (四)完善激勵機制,激發創業活力

  為充分調動實用人才的主動性和創造力,建立物質獎勵和精神獎勵相結合的多元化激勵機制。中國共產黨區委《關于進一步加快現代農業發展的決定》文件精神,鼓勵農業龍頭企業、專業農戶、農村經紀人領辦和創辦農民專業合作社,凡被評定為國家級、省級、市級示范農民專業合作社的,當年給予一次性獎勵20萬元、5萬元、2萬元;對當年被評為全區優秀農民專業合作社分別一次性獎勵1萬元。鼓勵和支持農民專業合作社開展基礎設施建設,每年統籌安排150萬元以上的專項資金,以項目的形式扶持2-3家規范化程度高、帶動力強的農民專業合作社用于核心示范區基礎設施建設。開展區級優秀實用人才、種養大戶、農村科技經營示范戶等評選活動,使他們感受到黨和政府的重視和關心,激發實用人才創業的熱情。利用專欄、報紙、廣播、電視等媒體,重點宣傳一批優秀實用人才帶動周圍農民致富的先進事跡和成功經驗,擴大實用人才的影響力和知名度,增強實用人才榮譽感。

  三、經驗與存在問題

  (一)取得經驗

  十年樹木,百年樹人。農村實用人才培養必須注重發揮典型的示范帶動作用。農村實用人才培養是一個循序漸進的過程。人才培養,從外界強化各種措施只是一個方面,更重要的是通過典型引導使培養對象從主觀上形成一種強烈愿望,進而形成一種內在的動力、成才的氛圍。抓農村實用人才培養,不論采取何種模式,典型示范的作用不能忽視。

  (二)存在問題

  隨著我區農村實用人才隊伍建設工作深入推進,一些困難和問題嚴重影響和制約著我區農村實用人才隊伍建設工作進一步發展:

  一是農業從業人員年齡老化。我區農業從業人員年齡相對老化,生產操作是傳統技術,老法老樣偏多,跟不上形勢發展的需要,迫切需要加強繼續教育。同時拔尖人才、科技致富領頭人才的數量很少,二三十歲的年輕人基本上外出打工或就地從事其他非農行業,在家從事農業的實用人才年齡大部分都在四十歲以上,缺乏創新精神。

  二是農業從業人員水平較低。農村分布面很散,普通農民多,水平較低,多為分散型作業,且生產品種多樣。需要加強對農村勞動力的專業技術培訓,提高農民素質,但目前培訓經費不足,工作開展難度大。

  三是農業從業人員文化層次低。初中以下文化程度的人員比例較高,而大中專、高中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,小農意識強,很難適應新形勢下新農村環保型、效益型、集約型、外向型農業產業化發展的需要。

  四、下一步工作措施

  1、以提高素質,優化結構,激活存量,擴大總量,完善機制為重點,進一步整合教育培訓資源,完善教育培訓網絡,著力培養一大批高學歷、懂技術、善經營、會管理的致富帶頭人。

  2、以繁榮農村經濟為重點,擴大規模,優化結構,使農村實用人才總量大幅度增加,結構日趨合理,素質不斷增強,基本建立與全區農村經濟發展相適應的農村實用人才隊伍和培養體系。

  3、更新創業理念、增強創業意識、掌握創業技能,提高創業能力,促進農村創業人才提高經營水平、擴大經營規模、領辦合作經濟組織、創辦農業企業,帶動更多人就業,促進農業增效、農民增收。

  五、建議

  1、完善扶助機制,創建良好環境。一是服務上支持。建立分工合作、資源共享、優勢互補、整體聯動的開放式農技推廣服務協作新機制。二是技術上支持。加強與高等院校的聯系,打造"技術+基地"的人才培養模式,充分發揮院校農業專家、科技人才的技術優勢。三是資金上支持。對進行特色農業開發、有較大發展潛力的項目,積極爭取信用社等金融部門的支持,使農業小額貸款向實用人才傾斜,給予資金扶持。

  2、完善聚才機制,擴張人才總量。以農村經濟和社會發展為導向,進一步加大人才引進、培養和使用的工作力度,為建設社會主義新農村提供全方位的人才服務和智力支撐。

  3、加大宣傳力度,營造重才用才氛圍。通過各種形式,認真組織人才工作宣傳報道,及時報道我區人才培養、吸引、使用和流動等環節以及在人才環境營造、人才激勵和保障等方面采取的新舉措、新成效,大力營造重才用才的良好氛圍。

隊伍建設調研報告7

  截至20xx年12月,南塢一中縣編制辦核定教職工人數為 人,實有教職工數 名,其中專任教師 名,職工 名,平均每班教師數 ,師生比為1:,學歷合格率達到100%,其中高級中學教師 名,平均每班教師數 ,師生比為1:,本科學歷 名人,達到%,其中專科%。學校教職工隊伍的數量除部分緊缺學科外基本滿足,為了適應教育事業發展的需要,教職工隊伍的整體素質在不斷提升,主要有如下特點: 全校35周歲以下教職工 名,占教職工總數的%;36~45歲教師名,占教職工總數的%;46~50歲教職工 名,占教總數的%;51~55教職工 名,占總數的%;55歲以上教職工 名,占總數的%。

  教師隊伍中45周歲以下的中青年教師占了教師總數的%,教師隊伍年齡結構呈年輕化的趨勢非常明顯。學校教師的學歷合格率、高層次學歷比例高(低)于全縣平均水平。省級學科帶頭人 名,市級學科帶頭人 名。縣級學科帶頭人 名,專任教師中高級教師職務有 名,中級教師職務有 名,初級教師職務有 名。在職教師具有中高級職務人員占教師總數的%,其中高級職務占%。學校教師職務結構比例較合理。

  一、南塢一中的具體情況:

  1、校長人數、學歷結構和職稱結構。

  我校教科局直接考核任命的校長1人,具有本科學歷,中學高級教師。

  2、校長的選任、考核、獎懲等情況。

  為全面掌握校長履職及辦學績效情況,學校組建了校代會,是為了進一步規范辦學行為,促進學校發展,全面提高教育教學質量。教科局對校長的考核,遵循實事求是、客觀公正、公平透明的原則進行考評。對學校校長工作完成情況的綜合考核、常規教學和常規管理考核原則上每學年進行兩次,行政、民主評議每年一次,實行百分制加分與扣分方式。

  考評領導小組對優秀校長按有關規定進行獎勵,對不達標的校長采取誡勉談話,對工作失職造成重大不良社會影響的,將視其情況進行調整工作或解聘。

  同時,將考評結果作為校長交流、輪崗的依據根據我校教師年齡結構,今后5年內將是教師退休的一個高峰時期,故及時補充新教師是緩解今后5年內制約我校教育發展瓶頸的一大關鍵因素。經報上級政府部門批準,近2年共招聘特崗教師8名,補充教師隊伍。

  3、加強師德教育,提高專業人才隊伍的師德水平。

  每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治業務學習,提高師德水平。

  4、嚴把專業技術人才隊伍職務晉升條件審查關,努力打造高質量的人才隊伍。

  近年來,我們嚴格按照《河南省中小學教師系列專業技術資格標準條件》規定,認真審查申報晉升專業技術人員的基本條件、申報條件、教育教學條件和教研、科研條件,側重審核其思想表現、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應的實施細則,對違反師德規定的,教育管理不到位“發生重大安全責任事故的”,教學工作“備、 教、改未完成教學任務的或教學質量考核不合格的”,予以一票否決,堅決不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風,從而凈化了人才隊伍風氣,使專業技術職務評審工作真正成為教育人才隊伍成長的有力推手,促進了教育人才隊伍健康成長。

  5、開展青年教師課堂教學評優活動。

  通過年級選拔,對有發展前途的教師,定向給予指導和培養。近年來,我校先后有 名教師在市以上教師教學大賽中獲獎。為了對骨干教師進行重點培養,學校為他們搭建平臺。 不但讓他們承擔各級課題研究及教學試驗工作,而且讓他們有施展才能的舞臺和專業成長的通道。

  6、加強教學研討活動。

  認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業務學習活動,著力提高教師的業務能力。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決其教學過程中存在教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,促進其專業成長。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師年終考核掛鉤。

  7、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓,讓他接受系統理論學習,提高其理論素養。

  近年來,我們共推薦 名教師參加市級教師觀摩培訓。組織 名教師參加縣級教師觀摩培訓,組織 名教師參加教師教育技術能力網絡培訓。并按照有關規定,積極開展中小學教師繼續教育、學歷教育、現代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續教育工作。

  8、認真開展校本培訓。

  按照“堅持結合教學改革學習,堅持結合教育教學實踐案例學習,堅持結合出現的問題學習”的原則,要求教師自修,抓教師學歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有 名教師取得了本科學歷。

  9、加強教師隊伍建設,提高教師專業水平。

  嚴格執行教職工請假制度和教職工績效考核制度,全面落實了教師績效工資,嚴格兌現獎優罰劣。加強教師量化考核。按照《南塢一中學科教師量化考核辦法》,全面客觀評價每位教職工,并注重考核結果的運用。把考核結果作為教師評優評先、骨干認定、績效工資兌現、職稱評審、調整調動和提拔任用的主要依據。

  10、抓安全,促進各項工作得到穩步發展。

  為統一指導學校安全工作,學校印發了《南塢一中安全事故應急預案》,進一步夯實了學校的安全工作責任。為了狠抓學校安全教育,各班利用集會、班會、安全警示牌、板報、標語等,在師生中廣泛開展了“關注安全、珍惜生命”的安全教育。學校開設安全教育課,在安全教育周和安全教育日期間進行安全演練,提高了廣大師生的防范意識和應急處置能力。為了狠抓學校傳染病防控和食品安全工作。學校配合鎮食品藥監督管理部門開展了學校飲食安全大檢查,健全了食堂各項管理規章制度,嚴格實行各種食物原料定點采購和索證制度,并建立臺帳。為了全面實施教育惠民工程,學校嚴格落實義務教育階段“兩免一補”政策,將各項政策落到實處。

  二、存在問題:

  (一)編制教職工數不能滿足正常教學的需要。

  按照開足開齊課程要求,我校每年女教師請產假多;學校到退休年齡的教師人數不斷上升,造成學校編制教職工數不能滿足正常教學的需要。

  (二)音樂教師稍有短缺。

  按照標準配備音樂教師,我學現有18個教學班,還缺音樂教師1名,加上學校教師有到外地支教等因素,影響了學校的正常的教學活動。

  (三)師德師風建設有待加強。

  就目前教師隊伍整體狀況而言, 其主流是好的。但是,以高標準嚴要求來衡量,教師隊伍建設方面存在著一些不容忽視的問題。

  一是作風不實。部分教師敬業意識不強,缺乏勤學苦練、奮發有為的精神。

  二是敬業意識不強。

  個別教師對學校分配給自己的工作消極對待,出勤不出力,不能 “靜不下心來教書,潛不下心來育人“,把自己的心思、時間和精力花在教書育人之外。

  (四)教師工資待遇低。

  教師工資待遇低,除正常的檔案工資以外,幾乎沒有其它收入,加之學校管理嚴格,對因病因事請假的教職工在績效工資中扣除工資較多,與其它行業的干部職工相比工作強度大,自由支配時間少,不允許從事第二職業,教職工中多數人員經濟拮據,生活困難,教師感到社會地位低下。

  三、建議與對策:

  (一)健全機制,補充教師隊伍的新鮮血液。

  通過定編定崗,不斷增添教師隊伍的新生力量,可為學校教育的可持續發展奠定基礎。不光要留住現有的好教師,同時要招進更多的人才發展教育事業。建立健全教師的補員機制。

  (二)加大教育投入,營造尊師重教的良好氛圍。

  通過嚴格的教師考核評價,建立切合實際的激勵機制,大力表彰在教育教學、科學研究、學校管理等方面做出顯著成績和突出貢獻的教育工作者,對學校教學質量提高起關鍵作用的骨干教師予以重獎。獎勵要按實際大小分別確定,拉開檔次,不能搞平均分配“吃大鍋飯”。

  (三)提高教職工師德師風個人修養。

  認真組織教職工進行思想政治學習, 提高教師的愛崗敬業奉獻精神。結合《教育法》、《中小學教師職業道德規范》、細化教師道德行為規范,健全師德考核機制,把師德表現作為教育考核的重要內容作為聘任、獎勵的重要依據,進一步促近師德教育的經常化、制度化。經常弘揚先進、宣傳典型促使教職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強事業心、責任心和敬業精神,不斷加強教師敬業愛業教書本人、為人師表的自覺性。

  (四)加大教職工的培訓力度。

  加大教師的培訓力度,建立骨干教師體系,從整體上提高教師的業務能力。學校要增加培訓經費,擴大教師的培訓面,讓青年優秀教師積極參加市級的優質資源培訓。

  (五)建立教職工崗位聘任制度。

  建立“能上能下”的崗位聘任制度。將競爭機制引入專業技術崗位聘任工作,深化校內人事制度改革,動真格建立競聘上崗、能上能下、崗變薪變的用人機制,充分調動廣大教職工積極性,提高教師隊伍整體效能和辦學活力。

  (六)切實提高農村教職工待遇。

  1、改善工作生活條件。切實改善農村學校教職工的辦公條件,為相關教職工配備電腦。加大農村學校周轉房建設力度,并區別不同的教職工數量和住房條件,安排不同數量的周轉房建設規模。

  2、職稱評聘給予傾斜。建議適當提高農村中學中、高級教師職稱聘任比例,并適當放寬評聘條件。

隊伍建設調研報告8

  為進一步加強檢察人才隊伍建設,促進“十二五”時期檢察工作科學發展,服從服務于地方經濟建設和社會事業發展,建設和諧社會,我近期對縣檢察人才隊伍建設情況進行了調研,現將調研情況報告如下:

  一、檢察人才隊伍建設現狀

  縣人民檢察院設行政辦公室、政工科、等個部門,行政編制個,在崗干警名,50歲以上人,40—50歲人,30—40歲人,30歲以下人,其中副處名,正科名,副科名,科員名。全部干警中黨員人,占比%,檢察官人,占比%,大專學歷人,占比%,本科學歷人,占比%,女干警人,占比%。

  二、檢察人才隊伍建設中存在的問題

  (一)學歷層次較低

  由于縣是山區小縣,經濟相對滯后,福利待遇偏低,人才吸引力不強,因此該院檢察干警學歷層次較低,本科學歷只占全院檢察干警的%,且部分本科學歷是通過繼續教育所得,第一學歷為普通高等院校法律專業本科生的極少,大多為大專學歷及以下學歷。

  (二)專業化、高層次、復合型檢察人才缺乏

  該院檢察干警學歷層次不高,因而缺乏專業化、高層次、復合型檢察人才,具有較高專業理論水平、較強業務能力和實踐經驗豐富,即精通法律、在其他專業領域有造詣的高層次、復合型人才欠缺。

  (三)無法律職務人員較多

  20xx年國家統一組織司法考試以來,該院檢察干警參加司法考試者不多,參加者司法考試通過率較低。因而無法律職務人員較多,與檢察官隊伍的實際需要相差甚遠,存在檢察官斷檔現象。

  (四)檢察院的編制與所承擔的工作不相適應

  該院人少案多壓力大的問題較為突出,不能滿足實際檢察業務工作的需要。

  (五)檢察干警待遇偏低

  該院檢察干警待遇相比公安、法院較低,且職級晉升較慢,工作生活條件差,致使部分檢察干警不安心工作,選擇調離檢察機關,向發達地區或收入高、提拔快的單位流動。

  三、產生上述問題的主要原因

  (一)檢察院缺乏進人的自主權

  長期以來,由于檢察機關實行的是雙重領導體制,編制管理機制不配套,檢察院進人都是由當地黨委、政府研究確定,檢察機關作為用人單位沒有多大自主權。從這些年情況看,檢察院進人渠道比較雜亂,主要是來自軍隊轉業干部和當地領導以及檢察院內部檢察干警的子女,導致現有檢察干警水平參差不齊。隨著國家司法考試制度的建立,部分干警由于司法考試難以過關,雖在長期執法實踐中積累了較為豐富的'工作經驗,但并不具備執法主體資格,造成檢察員、助理檢察員、書記員比例失調,制約和阻礙了檢察工作的發展。

  (二)檢察院缺乏吸引、留住人才的競爭力

  由于縣的經濟、文化相對落后,高等院校的畢業學生不愿留在原籍工作。同時檢察院干警收入少,待遇差,工作清苦。部分檢察干警家屬下崗或沒有工作,部分干警子女就業有困難,不得不為生計奔波而影響工作。還由于檢察機關上下、內外交流機會少,導致干警職級偏低,挫傷了工作積極性,一定程度影響了檢察干警隊伍的穩定,不僅不能吸引優秀人才加入,還導致檢察院內部優秀人才的流失。

  (三)檢察院缺乏建設人才隊伍的機制

  檢察院由于人員少、任務重、要求高、壓力大,檢察干警接受業務培訓的機會不多,少數干警沒有擇業壓力,業務學習重視程度不夠,法律素質相對滯后,執法能力整體較低,難以勝任本職工作。檢察院一方面缺乏相應的人員淘汰機制,出口不暢,對于一些素質低、不適合在檢察院工作的干警,難以通過一種有效機制將其淘汰出檢察院。另一方面受編制的制約,符合條件的高素質人才不能順暢地進入,出現了想錄用的人進不來,要清退的人辭不去的尷尬局面,造成難以建設好檢察人才隊伍。

隊伍建設調研報告9

  為了全面掌握我縣衛生人才隊伍現狀,客觀分析存在的問題,認真提高人才應對政策,促進我縣衛生人才隊伍建設和衛生事業發展,我局組織人員于5月上旬先后深入縣衛生局、縣人民醫院、縣中醫醫院、縣衛生監督所、縣疾控中心、走馬鄉衛生院等六個單位,就我縣衛生人才隊伍建設情況進行了專題調研。現把調研情況報告如下:

  一、人才基本情況

  截止20xx年12月底目前,全縣共有各級各類醫療衛生機構324所(個),其中:公立綜合醫院1所、中醫醫院1所、婦幼保健院1所、疾病預防控制中心1所、衛生監督所1所、鄉鎮衛生院、分院16所、村衛生室548所、新型農村合作醫療管理中心1個,民營醫院1所、個體醫療診所(社會辦醫)41所;共開設床位731張,平均每千人口床位數1.7張;現有衛生人員1522人,其中:衛生技術人員1328人,衛生技術人員中,高級職稱5人,中級職稱276人,初級職稱456人,未取得專業技術職稱77人。另有鄉村醫生367人。調研單位情況詳見各單位報告。

  二、近年在人才培養上的主要做法和取得的主要成績

  走人才興昭、強昭之路,是發展壯大昭平衛生事業的必然之路。近年來,國家和自治區人民政府加大投入用于公共衛生體系建設和農村衛生基礎設施建設,使硬件建設發生根本性變化,為我縣衛生事業發展帶來了前所未有的歷史機遇。面對新的形勢和機遇,如何提高衛生隊伍專業素質,以適應人民群眾日益增長的醫療衛生保健要求,我們采取了各種應對措施,其中最根本的一條就是增加衛生人才數量和提高衛生人才素質。一是在人才培養上采取了重要的措施。采取“引智、引人、引技、引項”的辦法和選優、選專、選高、選特的措施重點培養,重視對學科帶頭人、業務骨干的培養,提高了衛生技術人員的政治、業務素質,形成了學歷、專業、年齡、職稱、結構相對合理的人才梯隊。二是采取了縣、鄉鎮內調濟、人才流動中心招聘、外出進修、崗位自學、上級對口支援免費技術培訓和在職培訓、傳、幫、帶等形式為鄉鎮級衛生院、分院培養留得住、用得上的專業技術人才。近3年,送出區內外培訓人員30余人次,在職培訓254余人次。三是有計劃地組織了25余名專業技術人員,深入鄉鎮衛生院和社區開展技術指導、業務培訓、疑難病例會診、巡回醫療、健康教育和“三下鄉”活動。四是積極爭取國家中醫藥管理局“中醫技術骨干”和“中醫農村適宜技術”培訓項目。逐步使鄉鎮衛生院、分院,村衛生室中醫藥技術推廣覆蓋率達到80%。五是利用衛生廳科技培訓項目,對各鄉鎮的每個村一名鄉村醫生進行了急診急救技術、農村合理用藥知識和有機磷農藥中毒防治知識的培訓,有效提高了鄉村醫生醫療保健技術和服務水平。六是各衛生單位每年有計劃的選派無學歷或低學歷醫務人員脫產參加大中專學歷教育。提高人員專業知識層次。梧州市人民醫院響應萬名醫師下基層服務的號召,派出各科醫療骨干對昭平縣人民醫院對口服務,支持山區醫療衛生工作。七是加強專科專病建設。縣中醫院建立中醫藥特色專科,培養專科專病服務人才,促進了人才成長。拓寬了服務范圍。八是加大繼續醫學教育工作力度,縣以上醫療衛生單位繼續醫學教育覆蓋率達90%以上,鄉鎮醫療機構繼續醫學教育覆蓋率達到80%以上。經過不懈努力,人才培養工作取得了一定的成績,人才基礎工作得到了進一步夯實,人才隊伍不斷加強,人才整體素質不斷提高,人才干事創業的積極性、創造性得到充分發揮,人才工作措施不斷強化。有效的支撐了城鄉的醫療衛生服務網絡建設和服務保障。

  三、衛生人才隊伍建設存在的主要問題及建議

  通過調研,我們認為我縣衛生人才隊伍建設存在的'問題主要體現五個方面:一是衛生管理者對醫療衛生人才工作重要性的認識不到位。沒有把人才工作擺在重要位臵,對人才工作缺乏規劃,缺乏主動性,在人才的教育、培養、引進、管理和使用等方面還沒有切實有效的措施和行動,人才工作相對落后滯后;二是人才嚴重總量不足,結構不合理的現象比較突出;三是人才政策和人才管理機制還不夠完善,人才進出的體制性障礙還未從根本上打破,人才環境還不盡如人意,聚集高層次人才的能力還不強;四是人才作用未能得到充分發揮,人才短缺與人才浪費現象同時存在;五是人才隊伍學歷普遍偏低,年齡結構不合理,年齡普遍偏高,沒有形成人才梯隊,后繼無人。下面,從五個方面具體談談我縣衛生人才隊伍建設。

  (一)高層次人才隊伍建設情況及建議

  存在的問題

  1、引進人才困難,主要是沒有吸引優秀人才的良好環境。(主要是工資待遇,人員編制無法解決,醫療條件差,人才激勵機制不健全等原因。)

  2、人才流失較為嚴重,我縣經濟基礎相對薄弱,所處地域對人才吸引力不強,工資、待遇相對偏低,子女教育等生活不理想,此外受體制的影響,人員編制身份不能確定,造成部分人才外流。

  3、人才總量不足,學歷層次偏低,高、中級人才短缺,大本以上學歷人員較少,研究生以上人員沒有,接受普招畢業的醫學類大中專生比例不高,相當一部分大中專畢業生屬成人、自考等畢業生,大部分屬工人身份,市疾病預防控制中心、市衛生監督所尤為突出。

  4、各單位的編制配備不規范,編制數嚴重不足,造成所調研五個的單位普遍存在借調其他單位技術人員工作的普遍現象。借調人員由于編制及待遇多年無法妥善解決,參與工作的積極性均受到直接的影響。

  5、調研的幾個單位的人才培養、引進的長效機制還沒有制定。目前對人才只重使用,不重培養。從20xx年至今,部分機構的中層干部除增加了幾個工作人員外,幾乎沒有大的變動,沒有進行任何轉崗、換崗,也沒有對外進行流動交流。各個崗位的工作人員,長期固定在一個崗位工作,容易導致思想的固化、惰性的滋生,也十分不利于個人的成長。

  意見和建議

  1、創立高層次人才引進政策優勢,增強地方吸引力。要借鑒先進地區的人才引進經驗,進一步完善高層次人才引進政策。為高層次人才的引進盡可能地制定優惠政策,以政策吸引人。

  2、優化軟硬環境,做到“事業留人,待遇留人,感情留人”。一要放手讓高層次人才干事業。將他們安排到適合他們發揮才能的崗位上,在科研經費、設施等條件方面盡量滿足他們的需求;二要從政治上關心他們。對貢獻突出的高層次人才要予以提拔重用,給他們壓擔子,盡最大可能發揮他們的創業積極性;三要落實好福利待遇。以優厚的福利待遇回報他們的突出貢獻;四是堅持用人不疑的原則,對選中的高層次人才,工作上要關心、支持他們,讓他們放心大膽地施展才華;五是建議縣人民政府對高層次人才推行優惠政策,不受編制限制享受現正式職工同等身份待遇;六是加大感情投入,以情動人,使他們愿意來,留得住。

  3、完善高層次人才培養機制,增加高層次人才總量。要把高層次人才隊伍建設提高到戰略高度來認識,作為人才興縣的一個重要環節來抓。要編制合理的高層次人才發展規劃,通過加大培養力度,鼓勵本地人才參加學歷教育和其它形式的繼續教育,或通過制定優惠政策鼓勵在職人員攻讀研究生、簽訂協議回來效力等形式,培養“永久牌”高層次人才。通過以上方式,增加高層次人才總量,建立起一支能夠支持本地經濟衛生事業的高層次人才隊伍。

  4、積極發揮縣醫學會的作用,通過縣醫學會組織全縣衛生人才開展學術交流活動,引進技術,開闊視野,共同切磋技藝,相互合作,共謀發展。

  (二)對農村衛生人才隊伍建設的意見和建議

  存在問題

  1、引進人才不易。一是目前的專科、本科畢業生對就業形勢存在著脫離實際的高期望值,不愿到鄉鎮衛生院特別是偏遠地區的衛生院工作。二是當前鄉鎮衛生院經營狀況普遍不佳,沒有資金用在引進人才上,這就進一步降低了鄉鎮衛生院對院校畢業生的吸引力,更不用說已事業有成的在崗優秀衛生技術人員。三是有的高一級職稱專業技術人員愿意到基層衛生院服務,但鄉鎮衛生院沒有解決各種福利待遇,嚴重影響了他們的積極性。四是鄉鎮衛生院的編制出現嚴重不足。

  2、培養人才困難。一是人員緊張。一人多職,派出醫務人員進修、學習,往往會打亂衛生院的全盤工作;若派出學習人員過多,碰到突擊性任務,就會出現無人可用的尷尬局面。人員緊張,往往使衛生院管理者放棄或壓縮進修人數。二是經費緊張。外出進修、學習需要大量的資金,然而目前基層衛生院虧損現象異常普遍,財務狀況十分嚴峻。在職工工資都無法完全落實的前提下,也就不可能拿出經費來保證醫務人員的進修、學習。三是定位困難。基層衛生院的醫務人員常抱著這樣的想法:“外出進修不學疑難病診療方法,就學常用診療方法,倒不如不去進修。再說,高新技術在鄉鎮沒條件開展,一般技術也就這些。”因此,進修定位非常困難,定得過于普遍,職工興趣不大,缺乏積極性,且進修時工資獎金比在單位正常上班少,職工都不愿去;定得過高,則學不致用。四是內部傳授困難。目前活躍在基層衛生院醫療一線的業務骨干,年齡普遍偏大。他們中有的是上個世紀五六十年代的中專畢業生,基本功扎實、臨床經驗豐富;有的是子承父業,擅長于治療某一方面的疾病或擁有家傳的秘方、驗方,在當地百姓中具有很高的知名度和影響力。但在傳授醫術方面還遠遠不夠。鄉鎮衛生院的醫師梯隊建設嚴重脫節,中青年業務骨干極其缺乏。

  3、留住人才更難。一是技術留不住人。衛生院提供最基本的醫療服務,醫療水平普遍較低,有技術有水平的專業人才要想在衛生院有所作為非常困難。因此,一旦有大醫院召喚,很少有人能抵得誘惑。二是待遇留不住人。一直以來,衛生院生存艱難,財力有限,入不敷出現象比比皆是。在這種情況下,過分提高醫療技術骨干的工資水平和福利待遇是不可能的。雖然在實行績效工資后,醫療技術骨干的工資收入有了明顯提高,但衛生院退休人員工資、防保經費、發展經費都得自行籌措,衛生院要想留住優秀人才,經費無疑成了最大障礙。三是感情留不住人。優秀人才的培養,離不開一個良好的團隊、絕佳的氛圍,但衛生院顯然不具備這方面的條件,既缺少醫院文化建設,也缺少團隊協作氛圍。目前基層衛生院職工的勞動強度和數量參差不齊,但工資資金的差距十分有限。長此以往,難免影響業務骨干的積極性。

  建議

  1、建立有吸引力的人才機制。要用戰略的眼光來構建人才的引、培、留機制,加快人才的梯隊建設,積極創造條件吸引有一技之長的人才心甘情愿到基層來創業、來發展。同時要大力營造一個良好的創業環境,讓引進的人才有足夠的空間施展才華。雖然目前財務有限,但如果再不在人才的引進和培養上下功夫、投經費,基層衛生院的可持續發展就不可能實現。制定培訓計劃,形成層級培訓,每年鄉鎮衛生院都要負責對所管村醫進行培養,鄉鎮衛生院要根據工作需要選派優秀青年醫務人員到市、縣級醫療機構培訓。進修期間派出單位要保證參培人員的工資及福利待遇。

  2、規范能進能出的用人機制。目前一些基層衛生院還存在大量的作為職工子弟頂替進入的工作人員,這些人員基本上既沒專業學歷,也無技術職稱。上述人員的存在,一方面占用了衛生院的人員編制和經費;另一方面,嚴重影響了臨床一線業務骨干的工作積極性,不利于衛生院的發展。因此,盡快地建立能進能出的用人機制,著力營造“能者進、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛圍,進一步精簡人員,提高在編人員的工作效率,促進人才有序競爭機制的建立,是衛生院改革和發展的迫切需要。

  3、積極爭取農村適宜技術推廣項目,為農村培養適宜性人才,使適宜技術在基層得到廣泛應用,為廣大基層人民群眾切實享受到“簡、便、捷、廉”的醫療服務。

  4、制定合理的內部分配機制。待遇無疑在人才的挽留方面起著決定作用,因此,必須制定科學合理的分配制度,能者多得、惰者少得,拉大兩者之間的差距,充分調動業務骨干的工作積極性。同時,打造衛生院內部文化特色,豐富職工的業余文化生活,營造和諧的同事關系,使人才愿意留下來。

隊伍建設調研報告10

  一、高層次人才隊伍現狀

  xx年,我縣開始實施“遂州英才”招聘行動,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進高層次人才。引進到事業單位的博士和正高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放10萬元安家補助費;引進到事業單位的全日制普通高校畢業碩士和副高專業技術職務任職資格人員,落戶xxxx并購買住房的,按照本單位經費渠道發放3萬元安家補助費。組織、人社、編制、財政、公安等部門和住房公積金管理中心及時為引進人才辦理上編、工資、經費核撥、社會保險、戶口遷移、住房公積金貸款等相關手續。

  xx年,xxxx縣事業單位引進碩士研究生3名,xxxx年引進碩士研究生4名。其中:縣國土局人文地理學1名,地圖制圖學與地理信息工程1名,縣農業局農學類2名,植物保護類1名,縣環境監測站環境保護類2名。年齡均在20-30歲,學歷均為碩士研究生。同時,通過主動銜接和政策扶持,積極協調中省市專家組成專家智力團到蓬服務,培育、建立縣級專家專家服務基地4家,市級專家服務基地2家。另外,在接受本次調查的國有電力公司、縣國有糧食儲備庫、鑫威門業、渝奧紡織公司、佳琦電子等企業中,高級工80人,高級技師6人,高級工占技能人才總數為17.7%,技師占技能人才總數為27.8%,高級技師占技能人才總數為0.21%。

  目前來看,高層次人才在企事業單位中所占人才比例總體偏低,如全縣專業技術人才5618人,其中高級職稱只有614人,僅占11%。且多聚集在教育、衛生等行業性部門,職稱層級變化較大。而在被調查的企業中,領導對高技能人才比較重視,對技能人員的工資薪酬國有企業能基本能保證。

  二、高層次人才隊伍建設中存在的主要問題

  (一)高素質人才嚴重不足。有突出貢獻、特殊技能型的中青年專業技術人員較少,享受市級及以上拔尖人才、學術技術帶頭人津貼為空白;專業技術人員自主創業能力不夠,高層次研發人員匱乏,難以在新一輪科技競爭中搶占先機。在機關事業單位中,具備良好理論素質、較強技能知識和能獨當一面、高度負責開展工作的復合型人才數量不大。調查中不少單位反映“人員那么多,但能獨當一面高質量完成某方面工作的人員只有30-40%。一方面,許多事情沒有合適的人專干,另一方面,許多人沒事干。

  (二)人才結構分布不合理。一是學歷層次結構不合理。全縣專業技術人才中碩士研究生學歷及以上人員所占比例偏底。二是人才行業分布不合理。現有人才主要集聚在教育、衛生等第三產業上,而輕紡、門業、規劃建設等專業技術人才不足,第一、二、三產業人才呈現“斷層”現象。三是專業知識結構不合理。熟悉計劃經濟的人才較多,而熟悉市場經濟的人才較少,從事教育、衛生、農業、行管等傳統學科專業人員相對富余,而從事法律、金融、工業、招商、經濟管理、文化旅游、工民建等專業人員奇缺。

  (三)人才保障機制不健全。由于xxxx屬革命老區,經濟不發達,工資待遇低,工作條件差,激勵措施不到位,本地高素質人才不愿回來發展,外地一些高素質人才不愿意到xxxx來工作,特別是許多優秀人才外流,一些用人單位和縣財政對人才工作經費投入較少,在引進高層次人才上與發達區縣相比缺乏競爭力,在一定程度上造成“有心想事,無力辦事”的局面。

  (四)高層次人才作用未得到充分發揮。一是高層次創新人才,領軍人才非常缺乏。被調查單位中36-45歲,大專、高職學歷的人員成為人才的主力軍,高層次高學歷的創新人才、領軍人才非常缺乏。二是高層次人才積極性和專業特長沒有得到有效發揮。有近70%的高層次人才認為會參與到科研工作中,并有30%認為他們自己發揮了較大作用,40%認為專業特長得到比較充分發揮。但仍有一部份人認為,他們個人的意見或建議沒有受重視。三是創新情況不理想。調查了解到獲得發明和專利的高層次人才非常少,這說明高層次人才的創新技能與創新實踐活動有待加強。

  三、加強高層次人才引進、培養和使用的對策建議

  (一)強化宣傳引導,確保高層次人才“最吃香”。

  牢牢把握宣傳輿論工作的主動權,加大對“人才強縣”戰略的宣傳力度,帶頭深入學習貫徹高層次人才發展規劃,形成全社會關心人才工作、支持人才工作、共同推進人才工作的良好局面。加大對優秀人才的激勵和宣傳力度,重獎那些在經濟社會發展中作出重大貢獻的優秀專家,廣泛宣傳他們的先進事跡,引導各類高層次人才向“洼地”聚集。積極宣傳和推介各地人才工作的好經驗、好做法,相互學習和借鑒,提高做好高層次人才隊伍建設工作的能力和水平,營造有利于高層次人才成長成才、創新創業的良好輿論氛圍。

  (二)完善引進政策,確保高層次人才“引得進”。

  一是結合人事制度改革,在現有基礎上,加快制定完善《高層次人才引進辦法》、《高層次人才優惠政策》等指導性文件。對企業、事業單位引進急需緊缺人才給予政策支持,配套落實來xxxx工作人才的戶籍、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等優惠政策。二是加大人才工作投入。對符合勞動模范基本條件的技術能手,優先推薦參加市勞模、省勞模、“全國五一勞動獎章”的評選;對有突出貢獻的高層次人才還可申報享受省政府、市政府特殊津貼。完善激勵機制。企業聘用的高級工、技師、高級技師等高技能人才,可比照助理工程師、工程師、高級工程師等技術職稱的待遇水平,享受相應待遇。三是拓寬人才引進渠道。完善“柔性引才”和智力引進促進辦法,鼓勵用人單位以柔性引才的方式吸引高級智力服務xxxx。實施剛性引才工程,通過招聘、遴選、考錄等方式,實現人才引進計劃;實施柔性引才工程,通過部門建立專家顧問庫、政府建立專家顧問團、企業建立專家服務基地等方式,實現人才引進計劃,創新柔性引才機制,統籌建立柔性編制制度,專門用于縣屬企事業單位招聘、遴選高層次和急需緊缺人才;實施智力引才工程,通過采取兼職兼薪、短期聘用、項目合作、技術咨詢、技術承包、技術入股、技貿結合、人才租賃以及聯建重點實驗室、研究中心等方式引進智力,吸引擁有科學技術成果、發明專利或掌握高新技術及緊缺專業知識的高層次人才到xxxx工作、創業,實現智力引才計劃。大力實施“招大引強”戰略,在引資的同時,連同智力一同引進。

  (三)加強培養開發,確保高層次人才“留得住”。

  建立與我縣經濟社會發展需求相適應的人才培養動態調整機制,實現實用高層次人才培養“供需銜接”。一是健全xxxx高層次人才、重點人才、后備人才信息庫,實施高層次人才、重點人才動態管理。二是完善在職人員繼續教育培訓辦法,加強公共職業培訓體系建設,構建網絡化、開放式、自主性和分類、分層的繼續教育體系,倡導用人單位鼓勵員工參加提升學歷層次的學歷教育,實行與職稱評聘、職務晉升、職業資格掛鉤的人才終身培訓制度,定期開展科研課題培養計劃,組織專業技術人才參與重大課題研究。三是加強農村人才培養,重點實施農村致富帶頭人、執業農民和農村科技人才培養計劃,加強社會工作人才培養,鼓勵各協助志愿組織發展,引導退休黨員干部等社會成員參與志愿者服務行動。四是緊扣用人單位發展需求,建立以崗位職責要求為基礎,以能力業績為導向,充分體現人才價值,科學化、社會化的人才評價發現機制,探索實施社會化評價,在社會通用性強的系列和專業試行專業技術資格社會化評價,打破專業、崗位限制,鼓勵專業技術人員一崗多證、一專多能。探索專業人才公務員職稱評定機制,對于從事專業技術工作的公務員,在職稱評定上不受身份限制。

  (四)深化制度改革,確保高層次人才“用得活”。

  始終將人才資源作為“第一資源”,大力實施人才強縣戰略,深化制度改革,努力營造有利于人才成長的環境。一是加強部門協調,明確各部門的職責,把高層次人才工作經費支出納入年度財政預算,同時鼓勵企業事業單位、社會團體、其他社會組織及公民個人捐款資助高層次人才隊伍建設。二是建立高層次人才專家庫,積極搭建服務和對接平臺,在現有高層次人才資源基礎上,以專業決定使用方向,做到專業對口、崗位適合,確保人盡其才、人盡其用。三是打破年齡、身份、資歷、學歷限制,建立人才資本及科研成果有償轉移制度。四是進一步完善收入分配制度,不斷改善企事業單位高層次人才的工資生活待遇。

  總之,高層次人才的引進有利于縣域經濟社會的健康快速發展,有賴于各級各部門的大力支持和社會各界的全力配合,要自覺地為他們誠心誠意辦實事、盡心竭力辦難事、堅持不懈做好事,切實幫助他們解決干事創業過程中的各種困難和問題,積極營造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍,真正使他們有用武之地而無后顧之憂,從而全身心投入到建設發展中去。

隊伍建設調研報告11

  通過走訪調研、談心談話等方式,對公司本部、各項目青年工作、生活等方面進行了調查了解。

  一、青年人才隊伍基本情況

  目前,二公司現有員工811人,其中35歲以下青年463人,占公司總人數的%。青年人才中,本科及以上學歷203人,占青年總數的%。初級以上職稱382人,占青年總數的%。青年人才中男性所占比例為405%,是女性的7倍。

  二、青年人才隊伍主要特征、存在的問題

  (一)從青年自身方面來看:

  一是絕大部分青年對初心、夢想有認知,但僅僅停留在概念層面,對于如何把理想信念的堅定態度轉化為腳踏實地的奮斗目標仍比較迷茫,同時對文化氛圍等“軟環境”的重視和依賴程度較大。

  二是青年個體之間的個性特點、興趣愛好、優勢劣勢等都有著顯著的差異。有的員工希望公司充分考慮其能力特征、特性特點、職業興趣等,適時調整職業發展目標;有的員工希望公司為其提供職業咨詢,認清自身的發展現狀、需求、優劣勢等。

  三是青年員工的學歷層次大幅提升,他們視野開闊、理論豐富,善于接受新事務。然而,青年員工大部分集中在入職1-5年的基層崗位上,絕大多數人員均沒有跨崗位工作經歷。

  四是有較大比例的青年員工表示平時幾乎不會主動學習或很少學習。

  (二)從人才培養方面來看:

  企業雖在近幾年加強了對青年人才的教育培訓,取得了一定的成績,但因各種因素影響,教育培訓工作的實效性有待加強。

  (三)從人才引進方面來看:

  企業不斷加強人才引進工作,包括開展校企聯合培養“訂單班”模式,提前將大三優質學生選入“青苗計劃”定向培養,從源頭上提高人才質量,同時建立校企合作定期交流聯系機制,在校園招聘、人才培養上與高校進行長期合作,“青苗計劃”成果逐步顯現。雖然諸多人才引進措施為企業提供了大量人才,但隨著企業生產經營規模不斷擴大,我們的專業人才需求也在不斷增加,這就對我們的人才引進工作有了更高的要求。

  (四)從人才流失情況來看:

  近幾年有部分青年離職,有的青年是因為工資收入不能滿足其自身需求;有的青年是因為從學生到工作者的轉換較為困難;有的青年因不能很好地了解、掌握生產流程、協調工作的注意事項以及如何處理人際關系等;諸多原因造成部分青年離職。

  三、進一步加強青年人才隊伍建設的建議

  (一)重點加強青年思想政治、文化建設方面的引導。

  一是強化企業形勢任務教育,引導青年員工認清企業發展實際和戰略目標,增強使命意識和責任意識,培養勇于擔當的主人翁意識,樹立敢擔責、勇擔難、善擔險的工作作風,引導將青年員工自覺把人生追求融入企業的跨越發展。

  二是強化自主學習。大力倡導“終身學習”的良好氛圍,搭建各類平臺,完善激勵機制,助推青年員工不斷提升個人能力。

  三是強化典型引路,選樹企業發展過程中涌現出來的典型人物、典型事跡和典型案例,通過身邊人、身邊事強化示范引導,大力弘揚爭先奮進的良好氛圍,凝聚艱苦奮斗的共識。

  四是強化分類指導。針對新入職的青年員工協助其做好思想意識和職場身份轉變;針對入職2-5年的青年員工加強“奉獻、擔當、忠企”的意識教育;針對入職6-10年的青年員工強化意志品質教育,鼓勵到重難點項目磨練成長。

  (二)重點完善青年人才培養機制。

  一是健全人才培養分級壓實的責任體系。從公司層面,統籌建立壓實人才培養責任體系,強化公司本部、各業務系統以及各項目部的人才培養主體責任,從功能發揮、職責定位與實際執行效果等方面,科學理清人才培養職責,切實履行好人才培養與發展的工作責任。

  二是建立輪崗交流工作的長效機制。制定輪崗交流制度,把握青年員工渴望學習的黃金階段,促進青年員工不斷在實踐磨練中增長工作經驗,克服“本領恐慌”。

  三是加大青年培訓力度,不斷加強培訓工作的針對性,由各業務系統分管領導帶頭進行授課培訓,各項目領導班子定期輪流對青年進行培訓,在培訓內容上,要專也要博,不斷提高青年綜合素質。

  (三)重點完善激勵考核制度。

  一是加大薪酬激勵導向宣貫力度。引導青年員工認清薪酬激勵導向的作用,體現公平公正的薪酬激勵環境,激發青年員工干事創業的熱情,充分利用各類新媒體信息化平臺將宣貫工作真正宣傳到位,入腦入心。

  二是切實落實好“青苗計劃”的激勵措施。對于達到我們的考核條件的青年,要第一時間對其進行考核并發放獎勵,同時也要加大對獲獎員工的宣傳,樹立典型,發揮“青苗”員工帶頭做好表率作用,以點帶面輻射帶動公司上下學習先進,傳遞榜樣力量。

  三是嚴抓考核監督。將考核制度與獎懲緊密掛鉤,設置考核投訴專線,及時處理考核過程中不公平的現象,堅持“誰考核誰負責”的問責機制。

  (四)重點為青年員工解決實際問題。

  一是規范職工收入增長機制,做到職工工資與企業效益同步增長,同時要重點關注工資發放情況,確保不拖欠職工工資。

  二是要聯合工團組織開展線上、線下聯誼活動,為單身青年提供聯誼交友的平臺。

  三是建立回溯機制。定期組織調研,及時了解公司廣大青年員工思想動態,高效反饋員工提出的問題,通過切實有效的手段為青年員工解決實際問題。

隊伍建設調研報告12

  師資隊伍建設是一個長久性的工作,內容多、涉及面廣,應分層次、有步驟的進行。按照學校的統一部署和安排,結合人事處工作實際,就全院師資隊伍現狀和存在問題等情況進行了調研分析。現將調研情況報告如下:

  一、我院師資隊伍現狀

  我院共有專任教師259人,占全院教職工總人數的72.3%。按學歷分,本科學歷教師189人,占全院專任教師的73%,碩士研究生學歷67人,博士研究生3人。按專業技術職務分,我院專任教師取得副高級職稱為61人,其中專業課教師39人;獲取中級職稱的教師88人,其中專業課教師為59人;學院取得初級職稱的專任教師為75人;“雙師型”教師共計77人,占全院專任教師的比例為29.7%。按年齡分,34歲及以下教師共158人,占61%,中青年教師所占比例最大。按任教科目分,專業課教師為169人,公共基礎課99人,專業課教師所占比重最大。

  二、師資隊伍存在的問題

  根據《關于xxxxx設置的論證報告》“至20xx年,專任教師總數達310人(師生比1:16),專任教師中碩士及以上學位力爭達43.5%(135人),高級職稱達40%(124人),具有雙師素質教師占專業教師總數的80%(170人)”的文件要求,我院師資隊伍建設方面存在很大差距,主要體現在以下三點:

  (一)師生比例不足

  根據《中等職業學校設置標準》要求,專任教師一般不少于60人,師生比達到1:20。根據《專科學歷教育高等學校設置標準》要求,專任教師總數一般應使生師比不高于18:1。我院共有專任教師259人,在校生共計8000余人,與文件要求相比,專任教師的數量明顯不足。由于學生多,教師少,這會導致教師的教學任務加重,課時增多,容易出現疲于應付,課堂質量不高的問題。

  (二)雙師型教師數量較少

  職業教育是我國教育的重要組成部分,擔負著培養數以億計的高素質勞動者的重要任務,是我國經濟社會發展的重要基礎。當前,我國職業教育發展相對緩慢,已經成為整個教育中的薄弱環節。其中最重要的因素就存在于師資隊伍水平上。職業學校的教師不僅僅是教學的組織者、促進者,也是教學的參與者、服務者、研究者;既要成為講師向學生傳授知識,又要成為本專業的醫師、護師、技師等去指導學生的實踐鍛煉。因此,在職業教育的發展中、建立一支素質高、結構優、水平高的“雙師型”教師隊伍,是保證職業教育快速健康持續發展的關鍵所在。

  根據《中等職業學校設置標準》要求,專業教師數應不低于本校專任教師數的50%,其中雙師型教師不低于30%。

  我院“雙師型“教師有77名,占專任教師比例為29.7%,數量上存在不足。如果沒有一支完備的”雙師型“教師隊伍,那么我院的教學質量就難以保障,高素質的技能型人才培養目標就會落空,學院的持續健康發展就會受到影響。

  (三)學科帶頭人的作用有待加強

  高校辦學水平的提高取決于是否擁有一流的教師,教師隊伍建設水平的高低取決于是否擁有在國內外有廣泛而深遠影響的學科帶頭人,正如原清華大學校長梅貽琦認為:“一所大學之所以為大學在于有沒有好教授”,“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。”我院自實施“人才興校”戰略以來,積極加快學科帶頭人和學術骨干隊伍建設,取得了較明顯成效,也積累了一些成功經驗,但學科帶頭人隊伍建設還存在著培養機制不夠完善,培養經費不足等問題,這些問題的存在直接影響著我院學科帶頭人建設工作質量。

  三、已取得的成就

  (一)圍繞老專業建設和新專業開發進行師資培養

  護理專業是我院的支柱專業,護理人才是國家緊缺專業人才之一,我院圍繞著培養高素質的護理人員,特別是在培養輸出型的護理人員方面進行重點規劃:一是引進了高學歷的護理專業畢業生,充實教師隊伍;二是鼓勵護理教研室的教師通過自學提高學歷層次和業務能力;三是專業教師定期到中心醫院實踐;四是20xx年成立了涉外護理研究小組,已經培養了兩名專門研究國外護理教學與國際護士資格考試的教師;

  康復技術專業是我校20xx年開發的新專業,為使該專業高起點發展,康復教研室的教師全部被送到北京、南京等地學習進修半年至一年,3名教師到香港康復醫學機構參加培訓,3名教師到中國康復研究中心、江蘇省立醫院進修學習半年,提高了教學能力。

  (二)加強校本培訓及校本教材的開發

  校本培訓是加強師資隊伍建設,提高教師全員業務素質的主要途徑。我院采取多種措施,加強我院教師隊伍水平的提高:一是制定教師的聽課制度,互相學習;二是加強教研活動,如集體備課等;三是定期舉行公開課、觀摩課,每學期安排1到2次說課、優質課、課件制作的教學比賽;四是成立督導小組,對教師聽課督導,近兩年特別加強了對新教師的督導;五是加強了新教師的崗前培訓;六是加強了對教輔人員的培訓,為實驗員老師制定了聽課計劃,定期檢查,讓實驗員參與教研室的教研活動,加強了與任課教師情感上的溝通和業務上的交流;制定了獎勵措施鼓勵教師申報省市科研項目、參編教材、撰寫論文,鼓勵教師參加省、市及學院組織的各種形式的教學競賽,積極進行精品課程建設,近年來共開發校本教材4部。

  (三)鼓勵教職工接受學歷、學位教育,提高業務能力

  學院制定了相應措施,鼓勵教職工采取脫產、半脫產、函授等各種形式進行學習。目前專職教師已全部達到了本科以上學歷,全校已擁有碩士及博士研究生84人,已占教師總數的40%以上。學院已為教職工支付參加學歷教育學費以及專業技術培訓費共計30余萬元。

  (四)為更新教育觀念有計劃地組織外出學習

  學院有計劃地組織名師及優秀教師帶任務有針對性的外出進行專題學術研修、優秀教學觀摩等活動,以拓展學術視野、提高教育素養和教學科研能力,在規范辦學、教學管理和行政管理上提高認識。

  四、下一步的打算

  (一)擴大師資隊伍的數量、提高質量及優化結構

  積極引進優秀專業人才,充實教師隊伍,滿足教學需要。積極開展以骨干教師為重點的全員培訓,通過臨床進修、行業進修、學歷進修、國內外進修考察等途徑,提高骨干教師的職業道德、專業實踐能力、產學研結合能力和教學水平。突出教學團隊的梯隊建設,發揚傳、幫、帶作用,加強青年教師的培訓、培養與提高,形成數量充足、結構合理、德技雙馨的專業教學團隊。

  (二)建設“雙師素質”教師隊伍,完善管理制度

  制定培養“雙師素質”教師制度,一方面從醫院引進一定數量的專業人才到學校任教,另一方面教師要定期到醫院參加生產實踐,以專兼教師結合的方式,建立“雙師素質”教師團隊。加大教師培養培訓力度,廣泛開展以提高教師“雙師素質”為重點的培訓活動。拓寬“雙師素質”教師來源渠道,聘任醫院的醫護人員擔任專兼職教師,提高持有專業技術資格證書和職業資格證書教師比例。要求教師考取教師資格證和醫師資格、護士資格證書。

  加強“雙師”教師的管理。建立和完善“雙師素質”教師隊伍培養和評聘制度,促進專業骨干教師積累醫院工作經歷和樹立行業影響力,促進來自醫院的兼職教師承擔相應比例的教學任務。通過校院合作,建設專兼結合專業教學團隊,建立有效的團隊合作教學機制,推進校院之間技術研討和經驗交流的制度化建設,提高技術服務能力。

  (三)加強學科帶頭人的培養

  根據20xx年衛生部頒布的新教學計劃、教學大綱的課程設置和要求,及新老專業的開發和建設的實際需求,以參加培訓班和送出進修的形式,每年都有計劃地選派專業骨干教師到北京、南京等地培訓、進修,重點培養英語、護理、康復技術、醫學物理診查技術、衛生信息管理、眼視光技術等學科帶頭人。制定學院人才發展戰略,力爭用2-3年的時間所有教研室都有2名以上的碩士學位的骨干教師,目前學院護理專業、康復技術專業已成為特色專業。

隊伍建設調研報告13

  根據中共江西省委、省政府印發的《江西省新時代產業工人隊伍建設改革實施方案》文件精神以及贛州市委、市政府印發的《贛州市新時代產業工人隊伍建設改革實施方案》文件精神,我縣緊緊圍繞改革目標,推進產業工人隊伍建設改革工作。目前,改革工作已取得階段性成效。現將工作開展情況匯報如下:

  一、產業工人隊伍建設改革工作情況

  (一)領導重視,組織有力

  我縣高度重視產業工人隊伍建設改革工作,縣委主要領導親自調度、親自過問,多次就產改工作作出批示、指示。制定了《寧都縣推進產業工人隊伍建設改革工作實施方案》,成立了以縣委副書記為組長,各牽頭單位、責任單位為成員的縣新時代產業工人隊伍建設改革協調小組,協調小組下設辦公室在縣總工會,由縣總工會常務副主席兼辦公室主任。縣總工會就推進產改工作向縣委縣政府作了專題匯報,先后召開了機關產改工作推進會,全縣產改工作協調會,為產改工作有序推進提供了有力的組織保障。

  (二)多措并舉,協調推進

  一是突出產業工人思想政治引領。充分利用各類媒體加大宣傳力度,組織工會干部、勞模先進等深入企業、車間、班組開展宣傳宣講,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。結合開展黨史教育,不斷強化職工隊伍理想信念教育,職業素養教育,法治意識教育,培育健康文明、昂揚向上的職工文化,引領團結產業工人自覺踐行社會主義核心價值觀,堅定不移聽黨話、跟黨走,堅決擁護黨中央,永葆工人階級政治本色。

  二是強化產業工人隊伍組織建設。堅持黨工共建,加強企業基層黨組織和工會組織建設,深入實施基層黨建“三化”建設和“基層工會組織建設年”行動,最大限度把產業工人特別是農民工吸收到工會組織中來。聚力夯實工會組織規范化建設,推動基層工會建起來,轉起來,活起來,建立適應新時代產業工人隊伍新變化新特點的工會工作體系。強化產業工人的黨建工作,選優配強園區非公黨支部書記,向園區12個非公黨支部派駐專職黨群工作者或黨建工作指導員,加大在產業工人中發展黨員的力度,培養發展一線工人的黨員10人。把基層黨組織、工會組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

  三是增強產業工人主人翁地位。不斷拓寬產業工人民主參與渠道,提高產業工人在“兩代表一委員”和群團組織代表委員中的比例,嚴格落實以職代會為基本形式的民主管理制度和廠務公開制度。加大對產業工人先進典型的選樹和宣傳,2022年評選表彰1名一線工人獲省五一勞動獎章,2名一線工人獲市五一勞動獎章,其中新業態勞動者1名,營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的濃厚社會氛圍,激發產業工人建功立業。

  四是提升產業工人技能素質。暢通產業工人成長成才通道,對產業工人中的高層次人才進行培養支持,推薦省、市級以上勞模和高技能人才加入全縣勞模技能人才專家庫。充分發揮高技能人才在技藝傳承、技術傳授、工匠精神弘揚中的示范帶動作用,積極創建各級勞模創新工作室。深入實施全縣職業技能提升行動,主動為有需求的工人提供就業技能培訓、產業工人崗前、轉崗和安全技能培訓、農民工提升學歷行動。積極開展以“中國夢勞動美—喜迎二十大、建功新時代”為主題的勞動和技能競賽,通過勞模創新工作室平臺開展“一對一”“傳幫帶”培訓活動。積極組織產業工人參加創新創業大賽和創新挑戰賽等活動,廣泛開展“五小”發明創造、合理化建議等活動,把勞動和技能競賽與技術培訓相結合,通過以賽促學、以賽促訓,調動產業工人學技能、練本領、提素質的積極性,激發廣大職工服務企業和經濟高質量發展的創造活力。

  五是加大就業創業扶持。充分利用“公共招聘網”“人力資源服務平臺”和縣公共就業微信公眾號服務平臺,宣傳推送就業創業政策,常態化開展線上招聘服務,舉辦線上線下招聘會,進一步拓寬就業渠道,促進產業工人合理流動。及時向郵儲銀行推薦6名符合享受“愛工貸”的工會會員、勞模等有貸款需求的對象,幫助有創業能力及創業愿望的職工群體緩解融資難的問題。

  六是持續深化產業工人權益維護。完善產業工人權益保障機制建設,加強勞動關系三方機制建設,定期研究部署勞動關系領域重點工作。積極搭建企業與職工平等協商、合作共贏的平臺,督促企業落實產業工人在勞動報酬、社會保險、休息休假、福利待遇等方面的權益。廣泛宣傳《安全生產法》《職業病防治法》《女職工勞動保護辦法》等法律法規,深入開展安全隱患排查整治,為一線工人提供法律咨詢和法律服務,推動企業落實安全生產主體責任,切實增強了產業工人安全生產和依法維權意識。

  七是指導建立寧都縣勞模協會。2022年5月11日,召開了勞模協會成立大會,會議通過了《寧都縣勞動模范協會章程》,選出了協會領導班子,并對勞模協會發揮勞模引領等作用做出了指導性意見。

  八是做細做實關愛服務。通過建檔幫扶、春節送溫暖、關愛女職工、開展醫療互助活動等形式幫扶一線困難職工,及時解決產業工人工作生活中的實際困難,為2100余名一線職工送清涼,為100名一線女職工免費開展“兩癌”篩查,為職工開展心理輔導等,提升產業工人獲得感、幸福感。

  九是推進產改試點工作。在全縣范圍內開展了產業工人隊伍狀況調研,就產業工人生產生活情況、思想狀況、技術技能情況等方面進行調查。走訪15家規模企業,與400多名職工、30余名企業管理人員進行交流座談,經過走訪調查,及時了解我縣產業工人隊伍大致情況。選樹國網寧都分公司、江西蒙天乳業有限公司、江西領豐電子有限公司3家企業作為我縣產改工作試點單位,指導圍繞產改“五大任務”有計劃、分步驟逐條逐項推動各項試點任務落實,同時及時總結試點工作的經驗成效和問題不足。各責任單位充分利用自身新媒體資源,加大產改工作宣傳力度,營造濃厚氛圍。

  二、工作中存在問題。

  (一)產業工人社會地位需進一步提高。我縣整體對產業工人隊伍的宣傳、弘揚力度不足,社會上對產業工人仍存在諸多誤解,導致產業工人得不到應有的尊重。一些非公企業對企業民主管理不完善,職代會流于形式,導致職工民主權利的實現渠道不夠暢通,職工代表大會的法定權利得不到落實。一些企業廠務公開形同虛設,偏離民主管理的軌道,職工主人翁地位面臨諸多挑戰。

  (二)產業工人技術技能總體不高。一是我縣產業工人整體素質不高,技能人才總量不足,結構分布不合理,高技能人才嚴重匱乏,具有專業技術等級人員比例較低。二是企業履行培養產業工人主體責任的自覺性有待加強,不少企業對產業工人存在“重使用輕培養”的傾向,不愿意在產業工人技能提升上投入大量經費,也不愿為產業工人自我提升提高寬松便利的環境。三是新生代農民工成為產業工人主體,文化程度不高,掌握新技術、高技能的能力不足,難以向高技能人才轉型,與經濟結構優化、企業轉型升級的需要存在差距。

  (三)產業工人合法權益保障不夠。一是部分企業法人對繳納職工社會保險認識不到位,加之受疫情影響,企業復工復產壓力大,導致中小微非公企業參保率低、社會保障擴面難、勞動用工不規范。二是一些企業和產業工人對建立平等協商機制重要性認識不足,處于被動開展集體協商的狀態,并且簽訂的集體合同、工資專項集體合同標準較低,針對性不夠強。三是產業工人薪酬待遇低,發展通道狹窄,一些非公企業由于工資增長機制不完善,對工人隊伍的工資保障不足,普遍缺乏有效的工資待遇晉級提檔機制保障,較少企業能夠將技能技術人員收入與專業技術職稱掛鉤,職工工資不穩定,產業工人認為自己經濟待遇較低,上升空間相對較小,抱怨“工資低,勞動累,沒前途”。

  三、下一步工作打算

  (一)實施政治強基行動,保持產業工人隊伍和諧穩定。一是抓思想武裝。充分發揮工會組織聯系職工群眾的橋梁紐帶作用,采取多種有效手段和方式推動新時代中國特色社會主義思想。二是抓地位提高。拓寬產業工人民主參與渠道,提高產業工人在“兩代表一委員”和群團組織代表委員中的比例,保障產業工人的政治地位和民主權利。三是抓宣傳引導。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,通過組建勞模宣講團下基層進園區,廣泛學習宣傳勞模的崇高思想和先進事跡。

  (二)實施賦能成長行動,提升產業工人隊伍技能素質。一是加大校企合作力度。搭建院校與職工技能需求溝通平臺,圍繞企業緊缺工種和職校優勢專業,增強校企合作的針對性、實效性。推動規模以上企業安排實習崗位接納職業院校學生,拓展校企合作的廣度和深度。二是加強職業技能培訓。著眼培養產業緊缺型技能人才,廣泛開展職工技術等級培訓、崗位技能培訓,滿足不同層次職工的培訓需求,通過師徒結對、技能競賽、技術比武等活動,提升產業工人技能水平。三是落實技術工人待遇。認真貫徹落實《關于提高技術工人待遇的實施意見》,鼓勵有條件的企業為產業工人建立企業年金制度。推動技能成果轉化,推動技術工人的“技能、職能、潛能”等要素參與分配,將薪酬待遇與獲得榮譽、技能提升、創新成果掛鉤,用鮮明的利益導向機制推動產業工人隊伍技能素質提升,形成“技術提升有待遇,技能轉化有激勵”。四是搭建建功立業平臺。把技能練兵、比武競賽活動貫穿于生產全過程,實現勞動技能競賽常態化、普遍化。發揮勞模示范引領作用,以勞模創新工作室創建為載體,充分發揮人才集聚、創新攻關、名師帶徒作用。搭建創新創造平臺,鼓勵產業工人立足生產崗位,積極參與“五小”創新活動,切實提升產業工人賦能成長成果轉化實效。

  (三)實施維權服務行動,促進產業工人合法權益維護。一是健全維護勞動權益的制度規定。強化源頭參與,完善政府、工會、企業三方協調協商機制,推進工資集體協商提質增效,努力構建和諧勞動關系。加大執法查處力度,對企業用工違法事件做到嚴格執法,違法必究,引導企業維護好產業工人的勞動經濟權益。二是重視農民工維權工作。嚴格執行《勞動法》《勞動合同法》等用工管理法規,通過“農民工入會集中行動”,讓農民工加入到工會組織中來。認真組織開展保障農民工工資支付夏季、冬季專項行動,暢通舉報投訴渠道,落實首問負責制,依法查處拖欠農民工工資案件。三是增強勞動安全生產意識。持續深入開展“安康杯”等安全活動,加大安全生產宣傳力度,通過競賽推動企業落實勞動安全生產主體責任,減少安全事故、控制職業危害,維護產業工人生命安全與健康權益,擴大參與面和受益面,提升產業工人安全生產意識。四是加大幫扶服務力度。堅持分級管理,精準幫扶,動態幫助困難產業工人解決實際困難,對困難產業工人家庭提“金秋助學”“醫療互助”“常態化送溫暖”“技能培訓促就業”“結對幫扶”等幫扶救助,讓產業工人充分感受到黨委、政府和工會組織的溫暖。

  (四)實施機制保障行動,營造產業工人改革良好環境。一是強化依法維權。加強與司法、法院、勞動人事仲裁機構協作,建設職工法律援助站點,構建多層次勞動爭議調解、法律維權服務網絡,著力抓好維權機制建設,建好用好職代會、聯席會、集體協商等制度。二是注重源頭參與。主動參與涉及產業工人切身利益事項的調研和政策制定,堅持企業重大決策聽取產業工人意見,涉及產業工人切身利益的重大問題必須經職代會審議通過。完善職工董事制度、職工監事制度,確保產業工人有效參與企業治理。三是加大工會服務數字經濟和新就業形態力度,推動數字經濟企業和新就業形態勞動者建會入會工作、勞動權益維護工作,提供優質精準服務,助力雙“一號工程”。

  (五)加快改革推進力度,擴大產業工人改革覆蓋面。一是履行好工會牽頭責任,積極發揮工會組織聯系職工最廣泛、聯系職工最緊密的優勢,認真履行好產業工人隊伍建設改革的責任,進一步改進推動改革的方法,努力調動企業、產業工人參與和支持改革的積極性,扎實推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展。二是加快制度建設,建立健全產改協調(領導)小組工作機制,加大統籌協調力度,加大督查督辦力度,加大工作經費保障,協調各產改責任單位落實落細改革任務,充分發揮成員單位作用。三是擴大改革覆蓋面,對照改革總體任務,及時總結產改試點經驗做法,推進改革“點上大體上,面上全覆蓋”,加大宣傳引導報道,積極營造共同推進改革的濃厚氛圍,推進改革向縱深發展。

隊伍建設調研報告14

  隨著城市化進程的不斷加快,城市管理中心的不斷下移,社區已經成為開展各項社會工作的主要陣地,是社會建設和管理的主戰場,是聯系和服務群眾的重要窗口。建設一支高素質、強能力、上規模的社區專職社工隊伍,是實現以上目標必不可少的一個環節。社工隊伍里,女社工占絕大多數,且女社工有著生理、心理特點,故有必要對女社工開展調查研究。

  一、根據對現有資料和有關數據的整理、部分女社工的走訪,以及調查問卷,得出以下現狀:

  (一)、基本信息

  無錫南長區各街道共有社工65名,其中男社工8名,女社工57名,女社工年齡結構為:30周歲及以下32人,占56%;3 -40周歲xx年來,一些職能部門不斷加大對社區的創建檢查力度,迫使社工不得不抽出相當多的精力和時間來應對。有些創建工作老百姓的確收益,但也不乏有些創建工作形式重于內容,耗精力,又無實際意義。

  第三,工作臺賬多,現在都提倡無紙化辦公,紙質臺賬相對以前要減少許多,但電子臺賬和各類平臺多了很多。有些條線的社工要花費大量的時間在電子臺賬和各種平臺上,間接影響了社工與居民面對面的時間。

  (三)、心理狀態

  第一、心理壓力重。女社工要承擔繁雜瑣碎的工作以及面對弱勢群體的一些無奈等,很容易產生心理壓力。除此之外,為了完成行政性事務,分配給走訪和聯系居民的時間相對較少,有時會引起居民的不滿和誤解,加劇了社工的無形壓力。除此之外,女社工的生理特點,如例假、懷孕、生育、哺乳等,都會令她們精力分散,形成工作與個人問題之間的壓力。

  第二、不良情緒的困擾。由于工作量大、收入不高、得不到居民的理解,有些女社工會產生焦慮、煩躁、郁悶、懈怠等不良情緒,長久下去,影響了工作的積極性。

  第三、期望落差大。“您當初選擇做社工主要是出于何種考慮”,此題為多選題,30位女社工中,選擇了“看好社工行業發展前景”的有 5個人,占50%,選擇“聽從父母家人安排”的有6人,占xx年,我們社區成立了“躬行學習園地”由各位女社工“輪流坐莊”主持,內容可以是專業性工作,也可以是心靈交流,包括關于戀愛、婚姻、生育等方面的交流,促進社工之間的相互學習,增強社工之間溝通,提高工作積極性。

隊伍建設調研報告15

  社區作為城市發展和社會建設的基礎平臺,在當今經濟社會生活中扮演著越來越重要的角色,而社區工作者作為奮斗在社區建設第一線的工作人員,在推動社區建設的進一步發展,在維護基層穩定、服務人民群眾、促進社會和諧上發揮了越來越重要的作用。近年來,XX市為適應新時期社區建設的需要,建設一支專業化、職業化的社區工作者隊伍,連續多年通過面向社會和高校公開招聘社區工作者,為全市社區建設充實了人才力量,取得了重大成績。但在這一過程中。也暴露出了一些問題,嚴重制約了社區工作者隊伍建設的進一步發展,主要表現在:

  一、法規政策尚不完善,導致人員管理出現混亂

  當前,國家法律法規層面對社區工作者沒有一個明確的定位,也沒有將其作為一類職業明確提出來,由此導致社區工作者的身份難以確定,并帶一系列問題。比如,《職工帶薪年休假條例》規定,“機關、團體、企業、事業單位、民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)”。在實際執行過程中,很多街道以《條例》未將社區工作者明確提出而拒絕社區工作者休年休假的申請。此外,由于制度不完善,社區工作者在考核、獎懲、培訓、退休、辭職辭退、煤火費等一系列問題上都沒有政策依據,導致各地方遇到實際問題時要么各行其是,要么繞開不去解決,嚴重影響了隊伍的穩定性。

  二、福利待遇相對偏低,普遍存在現實生活壓力

  隨著社區建設的發展和管理重心的下移,社區承擔的任務越來越繁重,再加上社區服務對象和工作內容的特殊性,平時尤其是節假日和敏感時期經常需要加班加點,一些社區工作者認為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區工作的積極性。一些外地的大學生社工,在房價高企的情況下還面臨著租房等實際困難,再加上近年來物價上漲較快,他們的生活負擔很重,很多大學生社工雖然有奉獻基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開。近年來,市區各級不斷加大財政投入力度。社區工作者的福利待遇有了很大提高,但與工作任務和目前XX市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間。

  三、發展前景不夠明朗,影響了扎根基層的信心

  當前大學生畢業后找工作,不僅看重當前的薪水,更看重的是今后的職業發展空間和職業發展前景。與機關和企事業單位有所不同,在社區工作缺少晉升更高職位的機會,同時,目前社區工作者沒有非領導職務增長機制,而一個社區的領導職務非常有限,大部分社區工作者都缺少晉升機會,一些大學生社工認為在社區工作的發展空間十分有限,因此留在社區工作的信心產生動搖。更為重要的是,傳統的思想觀念使人們對編制、身份等看得特別重要,而當前社區工作者的身份地位尚未確定,加上相關政策的不完善,一些大學生社工由此認為這一職業的發展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對社區工作的熱情與投入程度。

  四、思想認識存在偏差,對自身的角色定位模糊

  長期以來,社區工作在人們眼里都被認為是層次較低的工作,加上部分大學生社工對社區工作的重要性認識不夠,還停留在社區工作就是傳統意義上的“小腳偵緝隊”的層面,認為社區工作不如在機關和企事業單位工作體面,和身邊同學、朋友的工作對比,難免產生低人一等的想法。一些大學生到社區工作后,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差較大,認為自己大材小用,思想上產生一些波動,工作情緒受到一定影響;一些大學生社工沒有經歷社會環境和工作環境的歷練,對于經常性的加班、值班偶爾產生厭煩、抵觸情緒,加之工資待遇相對較低,往往會產生個人價值得不到體現的思想。

  五、基層經驗比較缺乏,做群眾工作的能力較弱

  社區人際關系復雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,做好社區工作需要有豐富的人生閱歷和處理實際問題的經驗。目前招聘的社區工作者絕大部分都是剛剛畢業的大學生,缺乏實踐經歷、社會閱歷,處理問題、解決矛盾的經驗很少,對社區及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區事務,對于他們而言極具挑戰性。另一方面,很多社區居民對新進的大學生感到很陌生,對他們處理糾紛及服務社區的能力也大多持質疑與觀望態度,而做好社區工作的關鍵就是讓居民對社區工作者建立足夠的信任,才可能繼續開展進一步的工作。因此,要大學生社工成為做群眾工作的能手,將來能夠獨擋一面,還需要一定的時間。

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